投標文件萬達廣場天然石粉工程施工方案

鑫海科技廣場項目(定州萬達廣場)天然安石粉工程施工方案 12工程概況 12.1工程建設(shè)概況一覽表 1 2 23施工準備與資源配置計劃 3 33.2項目管理目標 43.3各項資源供應(yīng)方式 44施工進度計劃 55施工準備與資源配置計劃 55.1施工準備計劃 55.2資源配置計劃 6 6.1施工工藝流程 76.2安石粉施工要點 7 97各項管理計劃 97.1進度管理計劃 97.2質(zhì)量管理計劃 7.3安全管理計劃 7.4環(huán)境管理計劃 7.5綠色施工措施 1序號類別文件名稱編號1國家行政文件國家主席令第91號2國家主席令第22號3國家主席令第70號4國務(wù)院令第279號5國務(wù)院令第393號6國家行業(yè)規(guī)范《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》7《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》8《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》9《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》合同鑫?？萍紡V場項目(定州萬達廣場)工程總包合同/設(shè)計文件鑫?？萍紡V場項目(定州萬達廣場)建筑設(shè)計圖紙/鑫?？萍紡V場項目(定州萬達廣場)項目施工洽商、變更、圖紙會審/企業(yè)技術(shù)標準萬達集團建造標準2018版《中建八局標準化管理手冊》2017版2工程概況工程名稱鑫?？萍紡V場項目(定州萬達廣場)工程地址定州市迎賓大道與北門街交口東南角總占地面積2.56萬m2總建筑面積17.22萬地上12.76萬m2工程類別商業(yè)、公寓地下4.46萬m2建設(shè)單位河北?；鄯康禺a(chǎn)開發(fā)有限公司項目承包范圍施工圖紙范圍內(nèi)全部土建及水、電、暖、消防等安裝工程施工設(shè)計單位北京國科天創(chuàng)建筑設(shè)計院有限公司主要分包工程主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、水電等勞務(wù)和專業(yè)分包鑫海科技廣場項目(定州萬達廣場)天然安石粉工程施工方案2勘察單位河北永基工程勘察設(shè)計有限公司合同要求質(zhì)量合格監(jiān)理單位天津國際工程建設(shè)監(jiān)理公司工期大商業(yè)開業(yè)：2022-12-24公寓交付：2023-1-20總承包單位中國建筑第八工程局有限公司安全無一般及以上安全事故，爭創(chuàng)省級安全文明施工工地。工程主要功能或用途本工程包含一棟商業(yè)綜合體、兩棟公寓及沿街商鋪，地下兩層，大商業(yè)地上四層、局部五層，公寓23層，沿街商鋪兩層，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)內(nèi)墻天然安石粉工程做法名稱構(gòu)造做法石粉墻面(A級)1.0.5厚刮(抹)一遍天然安石粉面層；2.1.5厚刮(抹)兩遍天然安石粉找平；3.5厚安石粉基底粗骨料分層打底；4.封底液封底；石粉墻面(A級)砌體墻面(蒸壓加氣砼砌塊):1.0.5厚刮(抹)一遍天然安石粉面層；2.1.5厚刮(抹)兩遍天然安石粉找平；3.3厚安石粉基底粗骨料分層分遍趕平；4.滿貼中堿玻璃纖維網(wǎng)格布；5.5厚安石粉基底粗骨料打底；6.封底液封底；頂棚天然安石粉工程做法名稱構(gòu)造做法板底安石粉頂棚(A級)1.刮(抹)0.5厚一遍天然安石粉面層；2.刮(抹)1.5厚兩遍天然安石粉找平；3.天然安石粉基底粗骨料；4.板底液封底；2.3工程施工條件32、施工前應(yīng)檢查門窗框的收口尺寸是否一致。3、基層結(jié)構(gòu)墻、隔墻工作已全部完成，過墻的管道、洞口、陰陽角等處應(yīng)提前抹灰4、天然安石粉大面積施工前應(yīng)先做樣板，經(jīng)鑒定合格后，并確定施工方法后，再大5、天然石粉專項方案編制完成，且經(jīng)公司科技部和監(jiān)理、業(yè)主審批完成，并對進場6、所有材料進場檢驗完成，達到質(zhì)量要求；機械設(shè)備就位并運轉(zhuǎn)正常。7、墻體安裝水電線管安裝完成并驗收合格。8、腳手架搭設(shè)經(jīng)過驗收。9、溫度在5℃~35℃,相對濕度不大于80%。3施工準備與資源配置計劃3.1項目管理組織(1)項目管理組織機構(gòu)如下：項目經(jīng)理項目經(jīng)理施工段長材料員施工員(2)項目管理人員崗位職責(zé)序號崗位名稱人員姓名主要職責(zé)1項目經(jīng)理李賀現(xiàn)場施工總負責(zé)，材料、隊伍招采4序號崗位名稱人員姓名主要職責(zé)2項目總工程師劉勝亞3生產(chǎn)經(jīng)理王介波現(xiàn)場施工生產(chǎn)與協(xié)調(diào)總負責(zé)4質(zhì)量總監(jiān)李念現(xiàn)場質(zhì)量管理總負責(zé)，過程質(zhì)量管控5安全總監(jiān)王龍現(xiàn)場安全管理總負責(zé)6土建工程師吳澤洋區(qū)段生產(chǎn)負責(zé)人7土建工程師崔騰區(qū)段生產(chǎn)負責(zé)人8技術(shù)員王彬負責(zé)設(shè)計問題、二次結(jié)構(gòu)9技術(shù)員穆月微負責(zé)資料管理、安全技術(shù)交底材料員徐賈負責(zé)施工材料的排產(chǎn)及進場安全員吳澤民對施工人員進行安全教育，現(xiàn)場安全監(jiān)督與管理安全員秦成碩對施工人員進行安全教育，現(xiàn)場安全監(jiān)督與管理項目管理目標名稱目標值工期2022-12-1至2022-07-31。質(zhì)量目標安全目標環(huán)保施工、CI目標CI達標施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間結(jié)束施工時間分包方式分包商選擇方式備注天然石粉施工//以實際開工時間為準/專業(yè)分包招投標/天然石粉施工//以實際開工時間為準/專業(yè)分包招投標/2、大型機械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表機械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進場時間備注塔式起重機中建物資設(shè)備有限公司租賃已安裝5臺5機械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進場時間備注施工升降機/租賃4臺3、施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱估計數(shù)量單位提供方式要求進場時間備注鐵鍬把分包自有抹子個分包自有刮杠根分包自有錘子8把分包自有電鉆5把分包自有4、測量儀器配備計劃周轉(zhuǎn)工具名稱估計數(shù)量單位要求進場時間備注水準儀2臺靠尺4把測距儀2臺卷尺若干個陰陽角檢測尺4個4施工進度計劃5.1施工準備計劃2、先施工樣板，待業(yè)主、監(jiān)理、項目部聯(lián)合驗收合格后，再進行大面積施工。3、認真熟悉工程特點，通過對施工進度、質(zhì)量、經(jīng)濟效益等綜合考慮。根據(jù)施工進度需要提出材料的用量計劃及質(zhì)量要求，并簽訂有關(guān)協(xié)議序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人61《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》1技術(shù)部21技術(shù)部31技術(shù)部4《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》1技術(shù)部51技術(shù)部61技術(shù)部7本項目設(shè)計圖紙/1技術(shù)部8萬達集團2018版建造標準1技術(shù)部序號施工方案名稱編制單位負責(zé)人審批完成時間1鑫海科技廣場項目(定州萬達廣場)天然安石粉工程施工方案項目部王彬地區(qū)經(jīng)理部表5.1-3技術(shù)復(fù)核計劃表序號技術(shù)復(fù)核部位技術(shù)復(fù)核內(nèi)容責(zé)任人1基層清理基層清理情況和工序交接李念2封底液封底封底液涂刷均勻及封閉李念3粗骨料打底找平找平層滿足規(guī)范要求李念4天然石粉遍找平找平滿足裝飾裝修要求李念5.2資源配置計劃序號專業(yè)工種人工需求計劃(工日)責(zé)任人2022年2022年12月1-2月3-4月5-6月1瓦工王介波2力工王介波2.工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計劃序號施工工具名稱數(shù)量進場時間責(zé)任人1電動攪拌器若干王介波2角磨機若干王介波7序號施工工具名稱數(shù)量進場時間責(zé)任人33級配電箱王介波4鋁合金靠尺王介波5方尺若干王介波6裝飾用抹子若干王介波7鋼片刮板若干王介波砌體墻面(蒸壓加氣砼砌塊):墻面平整處理→刷封底液→5厚粗骨料打底→滿掛中堿玻鑿到實處，并刷素水泥漿一道(摻水重10%的界面劑),然后用1:2.5水泥砂漿分4)應(yīng)先搭好抹灰用腳手架，架子要離開墻面及墻角200～250mm,以便操作。8(2)墻面油污、泛堿處清理干凈后涂刷水泥墻桿(土建施工隊處理),刷防銹漆一道，再用基底找平料找平；(5)基層處理后監(jiān)理驗收合格在進行下道工序。刮抹天然石粉粗骨料：天然石粉和水的比例為2:1,施工時要求豎向刮抹天然石粉，4、2遍天然石粉找平(1)天然石粉的配合比為天然石粉：水=2:1;(2)第一遍為豎向刮涂即由頂棚向地面方向，厚度為1.5mm;涂刷厚度為0.5mm。天然石粉和水的比例為2:1,要求刮抹平整，要求刮抹施工前用砂9(2)門窗等洞口的角部；(3)暗埋管線的孔槽處；合規(guī)范的墻體陽角做平直(包括門洞口)。先做一面，干燥后做另一面。7、天然石粉每遍間隔不小于2小時，以干透為準。后一遍刮涂必須在前一遍干燥鑫海科技廣場項目(定州萬達廣場)天然安石粉工程施工方案地工員質(zhì)檢員上現(xiàn)場序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人組織措施劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施，協(xié)調(diào)王介波12技術(shù)措施充分熟悉本工程的設(shè)計圖紙，對擬定的施工組織、施工方案及方法進行認真分析比較，做到統(tǒng)籌組織、全面安排，確定總體目標計劃，將合同中的里程碑節(jié)點再進行細化，分解出更細的工期控制點，制定分階段措施保證劉勝亞3管理措施材料進場檢驗制度；過程三檢制度；質(zhì)量否決制度；成品保護制度李念4經(jīng)濟措施建立專門的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械、材料的及時進場。施工準備期間，編制項目全過程現(xiàn)金流量表，預(yù)測項目的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用，以豐補缺，避免資金唐亮7.2質(zhì)量管理計劃項目經(jīng)理施工現(xiàn)場政府慎量監(jiān)性7.2.2項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)依據(jù)項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)，明確各崗位及部門的質(zhì)量管理職責(zé)，突出了項目經(jīng)理是項目質(zhì)量管理第一責(zé)任人以及質(zhì)量總監(jiān)的監(jiān)督權(quán)利和一票否決權(quán)，詳見下表。序號崗位/部門職責(zé)內(nèi)容1項目經(jīng)理項目質(zhì)量的第一責(zé)任人，負責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計大綱的編制，制定工程質(zhì)量實施總目標。執(zhí)行公司質(zhì)量方針，組織貫徹實施公司質(zhì)量體系文件；執(zhí)行項目主要質(zhì)量管理活動；領(lǐng)導(dǎo)項目全面質(zhì)量管理工作，主持制定和實施項目各項管理制度。2技術(shù)負責(zé)人與監(jiān)理人進行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報，并定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)；根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃，組織專項施工方案、工藝標準、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施。負責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)3質(zhì)量總監(jiān)對本工程質(zhì)量具有一票否決權(quán)；參與工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制，指導(dǎo)和監(jiān)督項目質(zhì)量工作的實施；貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，確保項目總體4技術(shù)部對圖紙、施工方案、工藝標準確定并及時下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)；負責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測、工程施工測量和各項試驗檢測工作；對工程技術(shù)資料進行收集管理，確保施工資料與工5工程部對施工進行安排部署，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標；實施工程過程6物資設(shè)備部嚴格按物資采購程序進行采購，確保物資采購質(zhì)量；組織對工程物資的驗證，確保使用合格產(chǎn)品；采購資料及驗證記錄的(1)基層應(yīng)牢固，不開裂、不掉粉、不起砂、無空鼓、無剝離等缺陷；(2)面層不允許有掉粉、起皮、漏刷、透底、反堿、咬底、流墜、疙瘩等質(zhì)量缺陷。2一般項目天然石粉墻面的允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定：項次允許偏差檢驗方法1立面垂直度4用2m垂直檢測尺檢查2表面平整度3用2m靠尺和楔形塞尺檢查2陰陽角方正3用直角檢測尺7.2.4質(zhì)量保證措施1)組織保證措施為保證工程質(zhì)量，達到預(yù)期的質(zhì)量目標，在組織方面采取如下的保證措施：①建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，成立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，技術(shù)負責(zé)人擔(dān)任組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工過程中與質(zhì)量有關(guān)的各項工作，明確職責(zé)分工，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任。②根據(jù)質(zhì)量保證體系，全員參與質(zhì)量管理，嚴格質(zhì)量管理工作流程，逐層分解質(zhì)量管理目標，確保質(zhì)量保證體系良好運轉(zhuǎn)。③圍繞質(zhì)量控制目標，建立縱橫向覆蓋施工全過程的管理制度，動員全員樹立質(zhì)量意識，強化制度約束。 鑫?？萍紡V場項目(定州萬達廣場)天然安石粉工程施工方案接關(guān)、質(zhì)量驗收關(guān)。2)技術(shù)保證措施①落實圖紙會審3)經(jīng)濟保證措施序號目標類別措施內(nèi)容責(zé)任人1事故控制目標無一般及以上安全事故全體人員(1)現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)2)現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工鑫海科技廣場項目(定州萬達廣場)天然安石粉工程施工方案序號崗位/部門職責(zé)內(nèi)容1項目經(jīng)理1)項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負全面2)建立項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，組織對項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核；3)組織制定和完善項目安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程；4)每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%;5)組織制定施工安全措施計劃，并貫徹落實；6)參與或支持本項目安全策劃，安全工作計劃的制定；7)負責(zé)安全生產(chǎn)措施費用的足額投入，保證?？顚Ｓ茫?)組織并參加對項目管理人員和作業(yè)工人的安全教育；9)組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)；10)組織對現(xiàn)場大型機械設(shè)備、特殊防護設(shè)施的驗11)組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的12)組織編制項目應(yīng)急預(yù)案，并進行交底、培訓(xùn)和演練。13)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負責(zé)事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合事2項目技術(shù)負責(zé)人2)嚴格落實安全技術(shù)標準規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)3)組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模4)組織施工組織設(shè)計(施工方案)技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中5)組織對危險性較大的分部分項工程的驗收，參與安全防護設(shè)施、大型機械設(shè)6)對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時7)參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整9)參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾3各專業(yè)工程師1)對其管理的單位工程(施工區(qū)域或?qū)I(yè))范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面2)嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操結(jié)合工程特點，以書面方式向班組進行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底3)監(jiān)督班組開展班前安全活動，督促班組做好班前4)檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險5)負責(zé)管理范圍內(nèi)臨邊、洞口防護、消防器材配備等安全設(shè)施的驗收，參與危6)參加項目安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的事故隱患制8)發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保4安全工程師1)認真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢2)每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在事故隱患有權(quán)責(zé)令對重大事故隱患有權(quán)下達局部停工整改決定。重點部位實施旁站監(jiān)督；負責(zé)對特殊工種人員證件的審查、收集、和管理。3)對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患督促落實整改，督促工長及時做好對隱患整改4)參加現(xiàn)場機械設(shè)備、用電設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防5)建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育7)完成項目安全總監(jiān)/安全負責(zé)人交辦的安全監(jiān)督工作。8)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即報告，參與搶救，保護現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、5材料工程師1)負責(zé)物資、勞動防護用品的安全管理，所有料具用品均應(yīng)符合國家或有關(guān)行2)負責(zé)安全物資費用的ERP錄入工作。3)參加應(yīng)急救援，負責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等6機械工程師3)參加對起重機械設(shè)備安裝完成后的檢查和驗收，督促安裝單位及時檢測、辦5)每半月對項目機械設(shè)備的運行情況進行一次檢查，并負責(zé)對整改落實情況復(fù)6)對起重機械設(shè)備安裝、拆卸及頂升、加節(jié)、附墻等特殊過7)督促設(shè)備出租商對起重機械設(shè)備及其安全保護裝置、吊具、索具等進行經(jīng)常8)負責(zé)機械設(shè)備管理資料的歸檔管理。負責(zé)對機械設(shè)備人員證件的審查、收集、7.3.3職業(yè)健康安全重大危險源序號工序危險源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1登高作業(yè)操作架無防護欄桿高處墜落作業(yè)人員7.3.4安全保證措施全、牢固，吊盤(籠)內(nèi)小推車必須加擋車掩，不得向井內(nèi)探頭張望；(4)室內(nèi)抹灰采用高凳上鋪腳手板時，寬度不得少于兩塊(500mm)腳手板，間距組長：李賀(項目經(jīng)理)副組長：王龍(安全總監(jiān))組員：尉菲(安全員)組員：吳澤民(安全員)組員：秦成碩(安全員)組員：崔騰(區(qū)段經(jīng)理)組員：吳澤洋(區(qū)段經(jīng)理)職務(wù)姓名職責(zé)組長李賀負責(zé)組織與指揮整個事故現(xiàn)場的搶救工作，向各應(yīng)急組調(diào)配應(yīng)急所需的資源(人力、物力、資金)并對突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)工副組長王介波負責(zé)組織搶救受傷人員、疏散物資材料、汽車、設(shè)備工作，了解事故現(xiàn)場需要搶救人員的數(shù)量和搶救地點、危險程度并具體組織搶救疏副組長王龍負責(zé)車輛及相應(yīng)工具的供應(yīng)，通過各種方法了解事故現(xiàn)場全面情況及其變化，及時向現(xiàn)場總指揮組提供真實可靠的情況。組員尉菲組員吳澤民提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護。組員秦成碩負責(zé)配合輕傷人員的包扎及資料收集工作。組員崔騰主要負責(zé)組織搶救傷員的應(yīng)急救護工作。組員吳澤洋負責(zé)現(xiàn)場警戒工作、禁止無關(guān)人員進入