2024年公司人力資源部工作總結(jié)樣本（2篇）

第5頁共5頁2024年公司人力資源部工作總結(jié)樣本二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新在人力資源管理與開發(fā)領(lǐng)域，本部門致力于夯實人力資源管理基礎(chǔ)，有效結(jié)合定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、信息化建設(shè)及制度建設(shè)。同時，我們不斷拓寬管理人員視野，把握行業(yè)動態(tài)，吸收先進管理思想，進行改革創(chuàng)新。建立了月例會制度，倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高”和“專業(yè)勤奮”的工作理念。部門成員深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)型企業(yè)的價值，積極學(xué)習(xí)重要思想，參與各類培訓(xùn)活動，為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。三、人力資源的管理與調(diào)配本年度，為最大化公司利益，針對旅游行業(yè)在不同季節(jié)、不同崗位的人力需求，本部門及時、合理調(diào)配人員，確保各崗位有序運行。具體工作包括：完成集團公司安置就業(yè)的收尾工作，簽訂勞動合同；更新技術(shù)等級證書，為職工晉升職稱；理順與勞動局、保險公司關(guān)系，挽回企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金；面向社會公開招聘專業(yè)人才，注入新鮮血液；核對養(yǎng)老保險賬戶，補齊漏繳部分；糾正住房公積金錯誤信息；開展干部職工考核工作，規(guī)范管理；制定《勞動人事管理規(guī)定》，強化勞動人事管理；理順工傷及評殘程序，保障職工權(quán)益；處理游客投訴，維護公司形象；起草《集團公司薪資改革方案》，目前處于討論階段；按照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動保護用品。四、工作設(shè)想未來一年，本部門將繼續(xù)秉承“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，規(guī)劃以下工作：1.制定《集團公司工資制度改革方案》，通過后組織實施。2.完成職工工齡確定工作。3.建立績效考核評估方案并組織實施。4.建立干部、技術(shù)人員信息臺帳。5.整理檔案，補辦相關(guān)手續(xù)。6.設(shè)計并組織實施員工崗位培訓(xùn)。7.進一步落實勞動保護用品的發(fā)放工作。8.及時做好人員調(diào)配工作。諸多有利因素將促進集團公司快速發(fā)展，本部門全體員工將踏實工作，讓人力資源管理成為企業(yè)發(fā)展的堅實基石。2024年公司人力資源部工作總結(jié)樣本（二）光陰荏苒，又一年即將落下帷幕。在這一年中，我們?nèi)肆Y源部門在總監(jiān)的指導(dǎo)下，成功為公司注入了新鮮活力，同時也圓滿完成了既定任務(wù)。回顧過去，我們感到充實而滿足，現(xiàn)在我將對本年度的工作進行總結(jié)。1.人才篩選人力資源的核心任務(wù)是為公司各部輸送優(yōu)質(zhì)的新鮮血液。一個渴望壯大的企業(yè)，離不開新鮮力量的加入，只有具備優(yōu)秀素質(zhì)的新人才能為公司提供持續(xù)動力。我們在甄選過程中采取嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜讲呗裕菏紫韧ㄟ^電話面試評估應(yīng)聘者的應(yīng)變能力；其次，面對面面試以觀察其氣度和臨場表現(xiàn)；最后，由部門經(jīng)理進行實際操作測試，確保其符合崗位要求。我們對人才的忠誠度尤為重視，因為這直接影響到公司的長期發(fā)展。在招聘過程中，我們會全面權(quán)衡，確保所選人才能為公司創(chuàng)造價值。2.培訓(xùn)與發(fā)展即使是最優(yōu)秀的人才，也需要一個適應(yīng)期。我們通過精心設(shè)計的培訓(xùn)計劃，幫助新員工快速融入工作，提升他們的工作效率。同時，我們也注重內(nèi)部員工的能力提升，以增強團隊的整體實力。唯有不斷提升員工的能力，他們才能發(fā)揮出更大的潛力，提高工作效率，完成更高標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù)。我們追求的不僅僅是基礎(chǔ)員工，而是能夠為公司創(chuàng)造價值的有能力的人才。3.自我能力的提升為了更好地履行人力資源的職責(zé)，我本人也持續(xù)致力于自我能力的提升。我經(jīng)常向我的上級請教，學(xué)習(xí)同事的工作技巧，不因自身能力的不足而停滯不前。我將全力以赴提升自我，以勝任工作，為公司創(chuàng)造更大的價值。4.日常工作管理在日常工作中，我們部門負(fù)責(zé)管理內(nèi)部員工的出勤和工作表現(xiàn)，協(xié)調(diào)各部門需求，提供相應(yīng)的人力資源支持，制定工作計劃，并確保上級交辦的任務(wù)得以高效完成