2024年企業(yè)工會年度工作總結(jié)范文（2篇）

第2頁共2頁2024年企業(yè)工會年度工作總結(jié)范文物管中心工會在礦工會的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，得到了本單位黨政部門的堅(jiān)實(shí)支持，嚴(yán)格遵循礦黨委及礦工會文件、會議精神的指導(dǎo)與要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹實(shí)施。在“全心全意服務(wù)職工”的宗旨和“維護(hù)職工合法權(quán)益”的原則下，工會充分發(fā)揮了其作為職工權(quán)益維護(hù)者和“橋梁紐帶”的作用，并在各項(xiàng)工作中取得了顯著成績?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化職工思想教育，提升職工安全意識本年度，結(jié)合我單位的生產(chǎn)發(fā)展需求和實(shí)際情況，工會組織開展了以“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的教育活動。我們始終把職工教育培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，根據(jù)各階段中心工作的安排，持續(xù)加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。通過“安全學(xué)習(xí)日”、班前會等形式，組織職工深入學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)知識，并結(jié)合事故案例分析、職工道德教育、思想意識引導(dǎo)和安全演講等多種形式的安全教育，有效提升了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。二、完善民主管理，強(qiáng)化民主監(jiān)督，推進(jìn)廠務(wù)公開我們持續(xù)完善民主管理機(jī)制，推動和健全了包括職代會和財務(wù)公開制度在內(nèi)的各項(xiàng)維權(quán)機(jī)制和工作制度。堅(jiān)持每月召開紀(jì)檢監(jiān)察站工作會議，認(rèn)真聽取“四大員”反饋的信息，充分發(fā)揮黨員、職工代表、委員會的監(jiān)督職能，形成了職工、黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部互相監(jiān)督的機(jī)制。同時，我們及時公布單位經(jīng)營狀況、資金使用情況、資金福利費(fèi)用開支等重大事項(xiàng)，確保廠務(wù)信息的透明度和公開性。三、堅(jiān)持群眾路線，積極解決職工困難工會始終秉持“群眾利益無小事”的原則，將解決職工的生產(chǎn)生活問題作為工作重點(diǎn)。我們深入生產(chǎn)一線，深入職工生活工作之中，傾聽職工心聲，及時分析并化解職工矛盾，有效避免了職工的上訪現(xiàn)象。全年共開展職工談話、家訪達(dá)____人次，采納職工合理化建議21條，救助特困職工____人，發(fā)放救濟(jì)金____元。此外，我們還利用節(jié)假日慰問退休老職工，幫助他們解決生活中的實(shí)際困難，并到醫(yī)院看望生病職工，協(xié)助解決醫(yī)療費(fèi)等具體問題，全年共看望住院職工、退休職工及家屬達(dá)____人次。四、加強(qiáng)工會管理和自身建設(shè)我們堅(jiān)持工會委員會工作學(xué)習(xí)例會制度，積極向上級工會繳納會員會費(fèi)，并及時向全體會員公布會費(fèi)使用情況。我們堅(jiān)持向支部書記匯報工作，配合支部的各項(xiàng)工作順利開展。同時，我們堅(jiān)持民主管理路線，不斷完善工會各項(xiàng)民主制度，加強(qiáng)工會的自身建設(shè)，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，全面履行工會的各項(xiàng)社會職能，不斷提高工會工作水平，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2024年企業(yè)工會年度工作總結(jié)范文（二）關(guān)于工會工作的部署與執(zhí)行情況，現(xiàn)進(jìn)行如下嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的總結(jié)：一、工會工作的全面部署圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊(duì)伍建設(shè)，工會在職工隊(duì)伍教育、勞動競賽活動、維權(quán)職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會財務(wù)管理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)而周密的部署，以確保工會工作的有序開展。二、職工隊(duì)伍教育的強(qiáng)化本年度，公司工會持續(xù)實(shí)施“兩個高潮、一個經(jīng)常”的教育策略，確保形勢任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程。通過多種形式和渠道，將公司的發(fā)展動態(tài)和面臨的困難傳達(dá)給每位員工，激發(fā)其工作熱情和責(zé)任感。基層單位結(jié)合實(shí)際，開展了多樣化教育活動，有效提升了員工的工作動力與使命感。三、網(wǎng)絡(luò)宣傳與典型選樹的加強(qiáng)1.宣傳報道力度的提升，旨在強(qiáng)化公司品牌形象。公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行宣講，增強(qiáng)了員工的大局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識。同時，通過網(wǎng)頁信息發(fā)布和新聞媒體宣傳，有效提升了公司品牌效益。2.典型選樹工作的推進(jìn)，樹立了良好的示范效應(yīng)。通過安全文化建設(shè)、先進(jìn)事跡宣傳等方式，塑造了積極向上的企業(yè)形象。優(yōu)秀標(biāo)兵、優(yōu)秀個人、標(biāo)桿黨支部的選樹，充分展示了基層職工在平凡崗位上的不凡成就，對廣大員工起到了重要的激勵作用。四、職工維權(quán)與廠務(wù)公開的推進(jìn)1.民主管理的加強(qiáng)，確保職工權(quán)益得到充分維護(hù)。工會積極發(fā)揮職代會作用，對涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)進(jìn)行充分討論和審議。同時，拓寬民主監(jiān)督渠道，提高職工代表參政議政的積極性。2.廠務(wù)公開制度的嚴(yán)格執(zhí)行，促進(jìn)了工群關(guān)系的和諧發(fā)展。公司按照《公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》和職工代表大會制度要求，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和內(nèi)容。同時，加強(qiáng)思想政治工作，及時解決員工思想和生活中的問題，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。五、職工之家建設(shè)的完善按照上級工會要求，公司全面加強(qiáng)了職工之家建設(shè)。通過完善組織機(jī)構(gòu)、提高建會率和職工入會率、規(guī)范會費(fèi)收繳等措施，確保了工會職能的充分發(fā)揮。同時，公司關(guān)心員工健康和家庭困難情況，及時提供健康檢查、文體活動經(jīng)費(fèi)等支持，豐富了員工的業(yè)余生活和精神需求。六、送溫暖與扶貧幫困活動的持續(xù)開展公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層一線員工家庭進(jìn)行家訪和座談交流活動，了解員工生活工作情況并