2024年藥劑科工作總結(jié)范文（二篇）

第4頁共4頁2024年藥劑科工作總結(jié)范文在過去____年的時(shí)間里，藥劑科在院長的深切關(guān)懷與分管院長的直接引領(lǐng)下，獲得了各臨床科室的充分理解與堅(jiān)定支持，并依靠全體科員的齊心協(xié)力與不懈奮斗，緊密圍繞醫(yī)院的中心任務(wù)與具體要求，秉持求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，成功且圓滿地達(dá)成了各項(xiàng)既定目標(biāo)與工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作概況總結(jié)如下：一、本年度，門診日均接診量達(dá)到____人次，其中單日最高峰值達(dá)到____人次，較去年同期顯著增長____%。面對(duì)人員規(guī)模未變的實(shí)際情況，藥劑科通過優(yōu)化作業(yè)流程、科學(xué)配置服務(wù)窗口及靈活調(diào)配人力資源等措施，有效激發(fā)了全體成員的積極性與創(chuàng)造力，共同克服重重困難，顯著提升了工作效率，有效緩解了患者取藥排隊(duì)等候時(shí)間長、取藥難等問題。二、在藥庫管理方面，鑒于____年度患者數(shù)量的激增導(dǎo)致的藥品需求大幅增加，以及國家藥品采購政策調(diào)整等多重因素，藥庫面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。然而，藥劑科始終堅(jiān)守醫(yī)院藥品采購與使用的規(guī)章制度，確保采購流程透明、藥品質(zhì)量可靠、臨床用藥合規(guī)。同時(shí)，加強(qiáng)與各臨床科室的緊密溝通，及時(shí)掌握藥品需求動(dòng)態(tài)與使用反饋，以保障臨床用藥的穩(wěn)定供應(yīng)。此外，藥劑科還嚴(yán)格遵循國家藥監(jiān)局關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定，制定并實(shí)施了一系列內(nèi)部管理制度，如《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》及《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等，有效避免了因藥品過期而引發(fā)的醫(yī)療事故及經(jīng)濟(jì)損失。三、藥劑科高度重視處方點(diǎn)評(píng)工作，于____年度內(nèi)持續(xù)加強(qiáng)抗菌藥物的臨床應(yīng)用管理，通過建立健全相關(guān)管理制度與監(jiān)督機(jī)制，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況制定了抗菌藥物供應(yīng)目錄，將抗菌藥物使用品種嚴(yán)格控制在____種以內(nèi)。同時(shí)，定期對(duì)全院及各臨床科室的抗菌藥物使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并抽取處方與病歷樣本進(jìn)行專項(xiàng)分析。在“抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)”的推動(dòng)下，醫(yī)院抗菌藥物使用比例顯著降低，臨床應(yīng)用更趨合理。此外，藥劑科還對(duì)處方與病歷的書寫質(zhì)量、用藥適應(yīng)癥、用法用量、配伍禁忌、藥物相互作用及選藥適宜性等方面進(jìn)行了全面審查與指導(dǎo)，有力促進(jìn)了醫(yī)院合理用藥水平的提升。四、在院領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)與支持下，藥劑科還成功完成了藥品不良反應(yīng)與醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件的監(jiān)測(cè)與上報(bào)任務(wù)，為醫(yī)療安全與質(zhì)量改進(jìn)提供了有力支持。綜上所述，藥劑科在____年度內(nèi)取得了顯著成績，但亦清醒認(rèn)識(shí)到自身存在的不足之處。針對(duì)科室管理、臨床藥學(xué)發(fā)展、醫(yī)保藥品管理及工作流程銜接等方面的問題，藥劑科已制定出____年度的工作計(jì)劃：1.強(qiáng)化制度執(zhí)行力度的監(jiān)督檢查，確?？剖页蓡T對(duì)崗位職責(zé)、操作規(guī)程有全面深入的理解與掌握。實(shí)施科室工作質(zhì)量考評(píng)機(jī)制，定期對(duì)各項(xiàng)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查與記錄。2.持續(xù)優(yōu)化處方點(diǎn)評(píng)工作流程，加強(qiáng)對(duì)抗生素及糖皮質(zhì)激素等重點(diǎn)藥物的監(jiān)控力度。同時(shí)，安排臨床藥師定期深入臨床一線了解用藥情況并參與用藥討論以提供專業(yè)指導(dǎo)。3.加強(qiáng)醫(yī)保用藥管理力度對(duì)醫(yī)保用藥處方進(jìn)行單獨(dú)存放與統(tǒng)計(jì)并定期分析不合理處方情況加強(qiáng)與臨床科室的溝通與交流以促進(jìn)醫(yī)保用藥的合理使用。4.建立完善的工作溝通機(jī)制以加強(qiáng)藥品采購、藥庫管理及調(diào)劑室等各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合明確各崗位職責(zé)與工作內(nèi)容以提升整體工作效率。5.嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購制度確保臨床用藥需求得到滿足并保障患者用藥安全。藥庫人員應(yīng)根據(jù)醫(yī)院常規(guī)用藥量及庫存情況科學(xué)制定采購計(jì)劃并及時(shí)完成采購任務(wù)以確保臨床用藥的連續(xù)供應(yīng)。展望未來隨著新婦幼保健院的即將搬遷藥劑科將以更加飽滿的熱情與堅(jiān)定的信念迎接新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們將繼續(xù)努力將藥劑科打造成為醫(yī)院內(nèi)部一個(gè)團(tuán)結(jié)有力、銳意進(jìn)取的科室為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。2024年藥劑科工作總結(jié)范文（二）1、藥品供應(yīng)管理：為滿足臨床需求，新引入藥品品種____種，淘汰舊品種____種，調(diào)整藥品目錄____余項(xiàng)。為____人次的學(xué)生和老干部，以及____人次的個(gè)人提供報(bào)銷購藥服務(wù)，確保了臨床治療和醫(yī)保用藥的需求。2、優(yōu)化藥品儲(chǔ)存管理：建立并執(zhí)行臨床藥品保管和檢查制度，每月對(duì)藥品進(jìn)行檢查并記錄，及時(shí)督促改進(jìn)。改進(jìn)糖、鹽的散裝管理，實(shí)行統(tǒng)一配送，消除液體管理的混亂，保障了搶救藥品的規(guī)范管理，統(tǒng)一藥品目錄和擺放格式，更新?lián)尵人幤放?hào)，以確保臨床用藥安全。3、實(shí)施嚴(yán)格的藥品管理措施：建立近期藥品報(bào)告和催銷制度，明確近期藥品定義，每月進(jìn)行清查登記。這些措施顯著提高了藥品的安全性，盤點(diǎn)結(jié)果持續(xù)改善，藥品管理更加規(guī)范。4、確保藥品采購質(zhì)量：制定采購和驗(yàn)收制度，明確各崗位職責(zé)，從采購計(jì)劃到驗(yàn)收環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格控制，為醫(yī)院安全用藥提供第一道防線。5、強(qiáng)化信息化管理：配合網(wǎng)絡(luò)中心解決計(jì)算機(jī)使用問題，建立信息化查詢和統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，對(duì)抗生素使用進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)，為合理用藥提供技術(shù)支持。6、細(xì)化退藥流程：制定退藥管理制度，明確退藥范圍，確保藥品管理的嚴(yán)謹(jǐn)性。二、業(yè)務(wù)運(yùn)營：隨著醫(yī)院管理的優(yōu)化和患者數(shù)量的增長，藥品供應(yīng)量大幅增加，即使在人員減少的情況下，今年業(yè)務(wù)量仍實(shí)現(xiàn)了顯著提升。完成總處方____張，總額____元，擺藥藥品數(shù)18648，金額____元，總計(jì)金額____元。三、臨床服務(wù)：(一)窗口服務(wù)：制定窗口服務(wù)規(guī)程，調(diào)整服務(wù)人員配置，確保服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行四查十對(duì)的發(fā)藥原則，調(diào)整發(fā)藥人員輪崗制度，加強(qiáng)藥物咨詢，提供詳細(xì)解答，以確保服務(wù)質(zhì)量。(二)臨床藥學(xué)服務(wù)：建立臨床藥學(xué)用藥分析評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施多種臨床用藥監(jiān)測(cè)手段，如錯(cuò)誤處方、不合理用藥、藥品不良反應(yīng)等登記，確保臨床用藥安全。加強(qiáng)抗菌藥物的合理使用監(jiān)測(cè)，建立抗生素使用規(guī)定和預(yù)警機(jī)制，防止濫用帶來的風(fēng)險(xiǎn)。藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作取得成效，主動(dòng)收集藥品使用信息，上報(bào)不良反應(yīng)20例，完成上級(jí)任務(wù)。協(xié)助臨床處理藥品不良反應(yīng)，確保用藥安全。四、人員培訓(xùn)：五、科室建設(shè)：秉持公平、公正、公開原則處理科室事務(wù)，提升藥劑科工作環(huán)境。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，關(guān)心個(gè)人需求，公平對(duì)待每個(gè)人，公開處理每項(xiàng)事務(wù)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。在人員緊張的情況下，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，高效完成工作，無一