2024年人事主管工作總結范例（三篇）

第2頁共2頁2024年人事主管工作總結范例一、在政治立場上，我始終保持高度的自律，深入學習和貫徹____與____精神，積極踐行____，堅定樹立和落實科學發(fā)展觀，確保自身思想與局的決策部署保持高度一致。我嚴格遵守廉潔自律原則，恪守職業(yè)道德，努力樹立人事干部“公道正派”的良好形象。二、在工資統(tǒng)計工作中，我秉持嚴謹細致的態(tài)度，全面部署并圓滿完成了全局職工____年____月調整工資標準、____月正常晉升工資檔次及離退休人員增加離退休費的工作。我詳細填寫了個人調標晉檔審批表____多份并妥善存檔，及時上報了____年各類工資、干部年報。同時，我完成了____年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審工作，下達了各局屬各單位____年工資計劃，清理清退了在用合同工臨時工，并確保了人事工資管理信息系統(tǒng)的及時更新和維護。我將所負責的工資統(tǒng)計工作進行了全面、清晰、無誤的交接。三、在船員管理方面，我自____月份接手具體工作以來，積極走訪海事局、各船員培訓單位，詳細了解辦事流程，深入學習船員管理相關的法律法規(guī)和政策文件。我深入船員群體，了解并熟悉實際情況，迅速適應新的工作角色。我加強了船員管理的基礎工作，進一步完善了船員信息數(shù)據(jù)庫，提高了船員管理水平和工作效率。同時，我加強了對船員證書的管理，整理了船員各類證書，及時辦理了36本到期船員服務簿的年審，建立了船員證書數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了船員證書管理的信息化、規(guī)范化。我嚴格管理船員假期，合理安排船員休假，全年共安排休假____人次，休假近____天。在控制出海人員編制的原則下，我全年完成了四條船____個航次的出海人員調配工作。四、作為助手，我始終擺正自己的位置，積極為處長出謀劃策，盡心盡力協(xié)助處長做好處內的各項工作，努力成為局領導的得力參謀。我參與了《崗位管理實施辦法》及細則的制定工作，推動并完成了今年我局的崗位管理改革工作。五、自____月份起，根據(jù)局領導的安排，我主持人事處的工作。在局領導的領導下，我團結帶領全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關系，確保了人事處各項工作的正常運轉。我具體完成了局機關及附屬單位改革人員調整分流工作，完成了局機關及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術職務、工人技術等級職務的重新聘任工作，以及人員的調整分流工作。此外，我還修改、完善了我處質量管理體系文件，并順利通過了換證審核。同時，我制定了我局____年畢業(yè)生需求計劃、學歷培訓計劃，并布置了____年度考核工作。2024年人事主管工作總結范例（二）在緊張有序的工作節(jié)奏中，本年度即將畫上句號?；仡欉@一年的工作歷程，本____人事工作在市辦事處領導的深切關懷下，兄弟聯(lián)社的鼎力支持以及領導班子的正確指引下，各項工作均取得了顯著成績，為公司的跨越式發(fā)展提供了堅實保障。現(xiàn)對本年度工作情況作如下總結：一、持續(xù)優(yōu)化考核機制，確立科學有效的獎勵分配體系。工資分配作為關乎每一位職工切身利益的核心議題，其發(fā)放的科學性、有效性直接影響到員工的工作積極性與主動性。經(jīng)過深入的調查研究和精心策劃，我們制定了一套全新的獎勵考核辦法。每月從工資中劃出____元作為考核工資，涵蓋存款、利息收入、貸款以及工作質量四項核心指標的考核。具體權重為存款占____%、利息收入占____%、貸款占____%、工作質量占____%，實行季度考核與兌現(xiàn)。基層單位亦根據(jù)此考核辦法，制定了二級考核方案，確保每位員工的收入與其貢獻相匹配。勞動報酬按月測評，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算，以充分激發(fā)員工的工作熱情，切實體現(xiàn)多勞多得、按勞分配的原則。同時，對表現(xiàn)突出的個人和單位予以重獎，以拉大收入差距，激勵員工追求卓越。二、加強員工管理與教育培訓工作。一個現(xiàn)代化的企業(yè)團隊需要不斷注入新鮮血液和創(chuàng)新思維。在現(xiàn)有員工基礎上，我們全面推行員工勞動合同制，并嚴格執(zhí)行崗位責任書制度，以增強員工的主人翁意識，防范各類違規(guī)違紀事件的發(fā)生。對于不遵守制度或不按操作程序辦理業(yè)務的員工，視情節(jié)輕重給予相應處罰；對造成損失或不良影響的，將解除勞動合同；構成犯罪的，將移交司法機關處理。同時，我們制定了詳細的員工教育培訓計劃。針對員工的學歷、崗位、年齡、專長等差異，制定了個性化學習方案，實行集中學習與自學相結合的學習模式。每周一、四晚上為集中學習時間，其余晚上為自學時間。此外，我們還采取“走出去”與“請進來”相結合的方式，上半年共安排員工外出學習達____多次，并邀請專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專家來我社進行指導交流。區(qū)社各專業(yè)部門亦利用每月報表例會時間，結合實際情況進行內部培訓，使員工的政治素質和業(yè)務素質得到顯著提升。對于新入職的大學生，我們進行了系統(tǒng)的崗前培訓，包括思想政治教育、職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等基礎知識的學習，為其后續(xù)工作奠定了堅實基礎。三、其他工作方面。1.我們及時準確地填報了勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的各類材料。2.認真執(zhí)行專業(yè)技術職務任職資格評審規(guī)定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟、會計等專業(yè)技術職務任職資格考試。3.對檔案室進行了全面整理，實現(xiàn)了檔案的分類管理，確保檔案卷分類清晰、歸類正確，材料歸檔及時。4.按照市辦事處的要求，做好了養(yǎng)老保險工作。5.妥善完成了新招收大學生的檔案接收和戶口管理工作。2024年人事主管工作總結范例（三）經(jīng)過改寫，以下是保持原文含義不變，采用嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方語言風格的內容：一、管理水平提升1.管理水平得到顯著提高。2.舉辦了多次員工內部培訓課程，包括學習李強《優(yōu)秀員工》視頻、《禮儀知識》及《職業(yè)規(guī)劃》專題講座，對銷售部門開展了《賣產(chǎn)品不如賣感覺》的學習，旨在激發(fā)員工掌握新知識、新思想，并合理應用知識，培訓具有針對性，起到了積極的激勵作用。3.在對外合作方面，積極與消防部門合作，對全體員工進行了多次消防知識普及培訓工作，顯著提升了整體的安全意識。二、績效考核、薪酬、社保管理1.在月底，積極配合總部對后廚的績效進行全面改革，將實際工作細化到每位員工，打破了原有的工作模式，確保了員工績效的公正性和合理性。2.建立了管理人員檔案，并對照十八項考核標準進行考核，確保了考核的準確性和公正性。3.重新規(guī)范了考勤工作，每月核對后按時公示，確保了考勤工作的公開透明。4.配合總公司開展了薪酬體制改革，確保了與市場工資水平的接軌，并按時核對、核算考勤。同時，對管理人員的績效檔案進行了補充和完善，使其逐步規(guī)范并步入正軌。5.在社保方面，積極核實了金苑大廈、高新店員工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險等信息，并配合財務進行基數(shù)扣除。同時，加強了社保知識的學習，參加了人力資源保障局的相關培訓，并在網(wǎng)絡上積極學習相關知識，提高了自己的業(yè)務水平。三、其他工作管理1.質檢及安全檢查工作：（1）在接待大型包席時，加強了對樓層的安全巡查工作，確保了服務質量和安全。（2）以開源節(jié)流為宗旨，對餐前準備工作、衛(wèi)生清掃工作、設備維護情況、出品質量、原材料浪費、服務流程進行了逐一檢查，并進行了獎懲處理。2.宿舍管理：為改善員工住宿環(huán)境，規(guī)范統(tǒng)一管理，采取了加強水電管理、實施衛(wèi)生規(guī)范和檢查獎懲辦法等措施，確保了員工住宿環(huán)境的清潔、有序和舒適。3.日常事務處理：（1）協(xié)助做好客戶維系工作，整理分類婚禮檔案并及時發(fā)放賓客婚禮禧金劵。（2）積極維護酒店系統(tǒng)并協(xié)助維修工作，確保了電腦、打印機的正常運行，提高了工作效率并減少了公司支出成本。（3）整理報刊資料，及時上報總部并豐富了悅報的內容。（4）及時完成上級下達的各項任務。四、個人成長與提升在過去的一年中，主要致力于專業(yè)知識的轉化和工作