安全生產(chǎn)精細化管理制度匯編

前言關(guān)于成立質(zhì)安科的通知第一章安全生產(chǎn)管理(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制度(二)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度(三)安全檢查制度(四)安全生產(chǎn)例會制度(五)安全生產(chǎn)資金保障制度(六)安全教育培訓(xùn)制度(幾)安全生產(chǎn)獎懲制度(九)安全技術(shù)交底制度(十)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度(十一)施工現(xiàn)場消防安全制度(十三)機械設(shè)備安全管理制度(十四)架體設(shè)備安裝驗收制度(十六)項目施工場所治安管理制度(十七)文明衛(wèi)生環(huán)境制度(十八)門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度(十九)班組安全活動制度(二十)倉庫管理制度(二十二)勞動防護用品管理制度(二十四)安全隱患排查治理制度(二十五)現(xiàn)場文明施工管理制度(二十六)施工現(xiàn)場防火安全管理制度(二十七)施工現(xiàn)場安全紀(jì)律(一)企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制(二)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(三)分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(四)總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制(五)財務(wù)科長安全生產(chǎn)責(zé)任制(六)經(jīng)營科長安全生產(chǎn)責(zé)任制(七)技術(shù)科長安全生產(chǎn)責(zé)任制(八)質(zhì)安科長安全生產(chǎn)責(zé)任制(九)專職安員安全生產(chǎn)責(zé)任制(十)項目經(jīng)理(項目負責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制(十三)工長(施工員)安全生產(chǎn)責(zé)任制(十四)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制(十五)生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制(十六)質(zhì)安科安全生產(chǎn)責(zé)任制(十七)經(jīng)營科安全生產(chǎn)責(zé)任制(十八)技術(shù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制(十九)財務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)項目經(jīng)理崗位安全職責(zé)(二)項目技術(shù)負責(zé)人崗位安全職責(zé)(三)現(xiàn)場安全員的安全責(zé)任(四)現(xiàn)場工長、施工員的安全責(zé)任(一)安全生產(chǎn)技術(shù)管理(二)分包(供)方安全生產(chǎn)管理(三)施工現(xiàn)場安全管理(四)電工操作規(guī)程(五)電焊工操作規(guī)程(六)起重工操作規(guī)程(七)架子工操作規(guī)程(八)塔機司機操作規(guī)程(九)塔機(安)拆裝工操作規(guī)程(十)鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程(十一)砼工安全技術(shù)操作規(guī)程(十二)瓦工安全技術(shù)操作(十三)普通工安全技術(shù)操作規(guī)程第二章安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案(三)應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)人員的構(gòu)成(一)培訓(xùn)(二)演練第三章危險性較大分部分項工程預(yù)防監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案(一)坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案(二)傾覆事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案(四)機械傷害應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案(五)觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案(八)火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案(十)食物中毒、傳染疾病第四章職業(yè)病危害防治措施第五章安全生產(chǎn)檢查六、建筑施工安全管理檢查評分表(一)安全管理檢查評分表(二)文明施工檢查評分表(三)扣件式鋼管腳手架檢查評分表(四)懸挑式腳手架檢查評分表(五)門式鋼管腳手架檢查評分表(七)附著式升降腳手架檢查評分表(九)高處作業(yè)吊籃檢查評分表(十)滿堂式腳手架檢查評分表(十二)模板支架檢查評分表(十三)高處作業(yè)檢查評分表(十四)施工用電檢查評分表(十五)物料提升機檢查評分表(十六)施工升降機檢查評分表(十七)塔式起重機檢查評分表(十八)起重吊裝檢查評分表(十九)施工機具檢查評分表第七章建筑企業(yè)安全文化結(jié)語前言副副總經(jīng)理副總經(jīng)理辦公室財辦公室財務(wù)科經(jīng)營科檔案室質(zhì)安科技術(shù)科各項目經(jīng)理部關(guān)于成立質(zhì)安科的通知為了加強公司的安全生產(chǎn)管理工作，杜絕安全事故的發(fā)生，提高管理工作的效率，建立健全安全生產(chǎn)管理工作的各項規(guī)章制度，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)實施基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)實施安裝方案實施裝修方案實施安全宣傳教育安全設(shè)施檢查文明施工監(jiān)督安全設(shè)施技術(shù)總體規(guī)劃布置施工技術(shù)方案總經(jīng)理全面負責(zé)安全生產(chǎn)精細化管理實施方案以黨的十八屆三中全會和習(xí)近平總書記重要講話精神為指精致、精美),形成具有凱閣公司特色的企業(yè)安全文化。水平，減少或消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，降低事故風(fēng)為確保安全生產(chǎn)精細化管理工作穩(wěn)定、有序、快速推進。決定實；以及后期的精細化工作進度的檢查、分析、考核及安全生產(chǎn)精備(設(shè)施)管理精細化；6、危險源辨識與控制管理精細化；7、職性、規(guī)范性和強制性。由公司主要負責(zé)人組織，質(zhì)安科牽頭制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，準(zhǔn)確定位各部門(單位)負責(zé)人以及各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，將安全責(zé)任落實到每個崗位上各班組身上，形成全方位管理、全過程控制、全員參與的安全管理格局。健全完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建立企業(yè)、項目部、班組安全例會制度，解決安全生產(chǎn)過程中遇到的普遍性和突出性問題。實行領(lǐng)導(dǎo)和管理干部帶班、巡檢式管理、并同安全生產(chǎn)交接班等制度結(jié)合起來，形成完整、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)和有效的安全管理、安全檢查2、現(xiàn)場管理精細化加強現(xiàn)場和各崗位管控，確保對作業(yè)現(xiàn)場中人、機、物、環(huán)、法等各種生產(chǎn)要素處于管控狀態(tài)。積極引入新的適應(yīng)公司實際需要的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，進一步提高公司安全生產(chǎn)精細化管理水平，使精益成果顯著化，為實現(xiàn)總體目標(biāo)打好堅實的基礎(chǔ)。應(yīng)用生產(chǎn)相關(guān)管理表單實施精益生產(chǎn)管控，并針對日常生產(chǎn)突出情況開展生產(chǎn)要素分析和改善，查找問題與缺陷，制定相應(yīng)的改善措施或應(yīng)急預(yù)案。使在生產(chǎn)過程中做到暢通有序，處于可控制的運行狀態(tài)，同時建立科學(xué)合法合規(guī)的現(xiàn)場作業(yè)秩序。3、流程管理精細化細化公司生產(chǎn)崗位流程，明確管理層級之間、各部門之間和生標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是實施安全生產(chǎn)精細化管理的平臺，公司要重點對各個崗位進行實際測評分析，按流程進行標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，制定《崗位規(guī)范操作，提高生產(chǎn)效率，降低不安全事故的發(fā)生率。及時完成公司在生產(chǎn)過程中的”四新“(新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料)變4、崗位管理精細化結(jié)合工藝流程和設(shè)備運行情況，合理設(shè)置工作崗位，避免安全定標(biāo)準(zhǔn)，使每個崗位權(quán)責(zé)一致、合理匹配。針對崗位操作規(guī)程不斷精準(zhǔn)的操作規(guī)程和崗位規(guī)則。要建立完善的崗位激勵機制，做到將5、設(shè)備(設(shè)施)管理精細化對所有設(shè)備設(shè)施實行臺賬式管理，并建立相關(guān)技術(shù)檔案和制定備品配件管理制度，加強特種設(shè)備設(shè)施管理，確保安全可靠運行。編制設(shè)備實施操作和維護規(guī)程，并結(jié)合公司的實際情況每一年進行一次審核修訂。實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施“零缺陷”和“零故障”目標(biāo)。加強設(shè)備(設(shè)施)維護保養(yǎng)、開停安全條件檢查確認(rèn)、異常工況和險情實時監(jiān)測預(yù)警等全過程精細管理，提高設(shè)備設(shè)施安全運行水平。結(jié)合公司的實際生產(chǎn)情況，主動應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新工藝，提高設(shè)備設(shè)施的安全性能，最大限度減少因設(shè)備運行引發(fā)的生產(chǎn)安全事6、危險源辨識與控制管理精細化加強安全生產(chǎn)管理，推進危險源辨識、評價及監(jiān)督管理制度的精細化，從而提高對事故的防范能力和對重大危險源的控制力，有效防范重特大事故的發(fā)生，消除事故苗頭。由公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)危險源識別與風(fēng)險評價的工作，并對確定的重大危險源審核批準(zhǔn)。其他部門負責(zé)排查、識別所轄范圍內(nèi)的危險源并實施和管理。質(zhì)安科負責(zé)組織危險源的識別、匯總、分析、評價和確定，各相關(guān)部門協(xié)助實動中存在或可能發(fā)生的危險源；本公司所使用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危險源；識別危險源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活它綜合考慮各個環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴漏在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，采取“評分”的辦法和對比的手段，根據(jù)總的危險分值簡易評價作業(yè)環(huán)境的危險源管理：重大危險源建立安全管理體系和識別監(jiān)控小組，明確相關(guān)人員的職責(zé)；建立重大危險源識別監(jiān)控臺賬。質(zhì)安科每月進行重大危險源辨識評價，并及時向單位所在地的安監(jiān)部門進行登記備案；質(zhì)安科成立以公司主要負責(zé)人為組長的救援搶險隊伍，并7、職業(yè)衛(wèi)生管理精細化辦公室具體負責(zé)公司衛(wèi)生的管理。對員工和各級管理人員做好勞動衛(wèi)生宣傳教育工作，使他們了解生產(chǎn)性有害因素的危害性和可防性，人人參與職業(yè)衛(wèi)生工作，控制和消除生產(chǎn)性有害因素。由公司每年對有毒有害崗位職業(yè)有害因素進行檢測一次，對出現(xiàn)不合格結(jié)果的崗位及時通知其限期整改。公司每年安排員工職業(yè)健康查體一次，建立員工健康檔案。對患有職業(yè)中毒病者，給與監(jiān)護治理。對新工人進行崗前健康檢查，不得安排有職業(yè)禁忌癥的員工從事禁忌作業(yè)。對離崗員工進行健康檢查，對發(fā)現(xiàn)患有職業(yè)病的人員予以8、標(biāo)準(zhǔn)管理精細化堅持以國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，結(jié)合公司實際情況，對公司各崗位安全生產(chǎn)各項重要技術(shù)管理規(guī)范進行科學(xué)合理優(yōu)設(shè)備運行、物料狀態(tài)、環(huán)境保障、規(guī)章執(zhí)行規(guī)范化、程序化、制度第一章安全生產(chǎn)管理2、公司應(yīng)設(shè)立獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并應(yīng)按規(guī)定配備專職4、公司依法確保安全生產(chǎn)所需資金的投入并有效使用。6、公司定期對安全生產(chǎn)管理狀況分析評估，實施改進。1、生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)、安全生產(chǎn)2、各項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)各項目安全管理目標(biāo)的要求制定自身管理目標(biāo)和措施，以便共同保證目標(biāo)的實現(xiàn)。3、安全管理目標(biāo)應(yīng)分解到各施工管理層及相關(guān)職能崗位，并應(yīng)(一)公司安全生產(chǎn)組織體系應(yīng)包括各管理層的主要負責(zé)人，各相關(guān)職能部門及專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，相關(guān)崗位及專兼職安全(二)公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)符合下列要求：1、公司安全生產(chǎn)主要負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)公司安全管理工作，組織制定公司中長期安全管理目標(biāo)和制度，審議、決策重大安全事項。2、各管理層主要負責(zé)人應(yīng)明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，實現(xiàn)本管理層的安全管理目標(biāo)。3、各管理層的職能部門及崗位應(yīng)承擔(dān)職能范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé)，互相配合，實現(xiàn)相關(guān)安全管理目標(biāo)，應(yīng)包括下列主要職1)技術(shù)管理部門(或崗位)負責(zé)安全生產(chǎn)的技術(shù)保障和改進；2)施工管理部門(或崗位)負責(zé)生產(chǎn)計劃、布置、實施的安全3)材料管理部門(或崗位)負責(zé)安全生產(chǎn)物資及勞動防護用品4)動力設(shè)備管理部門(或崗位)負責(zé)施工臨時用電及機具設(shè)備5)專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)(或崗位)負責(zé)安全管理的檢查、處理；(安全管理條例第23條)6)其它管理部門(或崗位)應(yīng)分別負責(zé)人員配備、資金、教育(三)公司各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書，并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn)。責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)等。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進一步加強人人管安全的目的，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。1、總經(jīng)理對公司的勞動保護和安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、技術(shù)負責(zé)人對公司勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目經(jīng)理(工地負責(zé)人)對承包工程項目的安全生產(chǎn)負全面4、施工員對所管工程的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。5、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組正確使用公司級領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、副總經(jīng)理、質(zhì)安科長、經(jīng)營科長的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)2、堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”,執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責(zé)；3、負責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各項目部的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定5、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意6、對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處8、認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。9、當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標(biāo)志。為了及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容1、查思想：查對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確；查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強；查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。2、查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無違章二、檢查方式①、公司安全生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，召集以安全科為主的有關(guān)部門參加，組成檢查組，對所對防暑降溫、防雨、防洪、防雷、防電、防寒、安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負責(zé)，組織有關(guān)單位進行，發(fā)動群眾做①、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。②、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。③、各級管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。④、安全生產(chǎn)大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。5、對查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實施，即：定項目、定時間、定具體完成項目的人。6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎罰或晉級評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，特制定本二、每次例會各部門或各科室及項目部負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)三、會議內(nèi)容1、由公司主管安全的副總經(jīng)理主持會議，宣讀當(dāng)次會議的主要3、針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次五、每月20日為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司質(zhì)量安全科負責(zé)提前通知。為了促進安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)資金的供給，本公司根據(jù)《國家安全生產(chǎn)法》和公司實際，特制訂本制度：1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶，公司安全生產(chǎn)專項資金專2、每項新開工工程，在項目承包合同中依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和工程特點約定安全生產(chǎn)資金占總造價的百分比。3、每次甲方轉(zhuǎn)款后一周內(nèi)，財務(wù)科按合同約定之比例將安全生產(chǎn)資金劃入安全生產(chǎn)專項資金帳戶。5、公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由公司質(zhì)安科長批準(zhǔn)，項目安全生產(chǎn)專項資金的支出由該項目安全員批準(zhǔn)。6、對安全生產(chǎn)違章者給予經(jīng)濟處罰，罰款數(shù)額由公司質(zhì)安科長核定，罰款的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶，統(tǒng)一7、項目部安全生產(chǎn)專項資金帳戶在工程結(jié)束時的結(jié)余，應(yīng)全額上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶，不得挪用。8、公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的項目部、班組、個人給予適當(dāng)獎勵，獎勵資金不使用公司安全生產(chǎn)專項資金。1、開展安全生產(chǎn)教育，使廣大施工管理人員和操作人員真正認(rèn)2、安全教育內(nèi)容：主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技3、新入場(廠)工人三級教育。公司安全教育：教育內(nèi)容為勞動安全法律法規(guī)，企業(yè)勞動安全規(guī)章制度，安全生產(chǎn)形勢和有關(guān)事故案例教訓(xùn)等，教育累計時間不少于15學(xué)時。項目安全教育：教育內(nèi)容為本工程施工特點、項目規(guī)機械設(shè)備及電氣化安全事項和防火、防毒、防爆知識，防護用品使用知識等，教育累計時間不少于15學(xué)時。班組安全教育：教育內(nèi)容為遵紀(jì)守法、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、安全防護裝置及勞動保護用品的使用、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防護對策和作業(yè)環(huán)境、使用機械設(shè)備、工具的安全要求等，教育累計時間不少于20學(xué)4、工人變換工種，必須進行新工種的安全教施工現(xiàn)場必須建立安全教育檔案，經(jīng)三級教育新入場(廠)工人，應(yīng)填寫安全教育登記表，并履行簽字手續(xù)，由項目安全員負責(zé)管理，未經(jīng)三級安全教育的人員，不能分配工作上崗作業(yè)。6、對電工、電焊工、架子工、起重機械作業(yè)、機動車輛駕駛等特殊作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)主管部門進行技術(shù)培訓(xùn)取得操證后，方可獨立作業(yè)；特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作的管理由公司負責(zé)管理，并建7、施工現(xiàn)場應(yīng)利用安全會議、宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全宣傳標(biāo)語、安全生產(chǎn)錄像等多種形式對施工操作人員進行經(jīng)常性的安全教育，不斷提高工人執(zhí)行規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺8、項目經(jīng)理每年應(yīng)接受不少于30學(xué)時的安全培訓(xùn)，其他施工管理人員每年度應(yīng)接受不少于20學(xué)時安全培訓(xùn)。9、專職安全員必須經(jīng)有關(guān)主管部門進行技術(shù)培訓(xùn)，取得崗位合格證書，并持證上崗；每年度應(yīng)接受不少于40學(xué)時的安全培訓(xùn)，并積極采取預(yù)防措施，提高全體員工的安全意識，制定本制度。1、事故分類建筑安全事故分為特大、重大、較大和一般事故四個等級，施工單位必須在事故發(fā)生1小時內(nèi)向縣以上建設(shè)主管部門匯報，并做或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。輕傷、重傷、重大傷亡事故發(fā)生后，負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人措施搶救人員和財產(chǎn)，撥打110、120或119電話，防止事故擴大。(1)對重大事故處理發(fā)生四級重大事故，事故工地停產(chǎn)3天整頓，同時對全部在施二起四級重大事故，事故工地停產(chǎn)3天整頓，同時全部在施工地停產(chǎn)1天檢查整頓，對全體職工進行教育。在本年度發(fā)生三起四級重發(fā)生三級重大事故，全部在施工地停產(chǎn)1周整頓。(2)對事故責(zé)任者的處理發(fā)生重大事故，必須對造成重大事故的直接責(zé)任人(領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任),按其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。發(fā)生重大事故后，隱瞞不報、漏報、拖延報告期限、破壞現(xiàn)場、提管生產(chǎn)副經(jīng)理為組長、公司質(zhì)安科、事故發(fā)生項目的項目經(jīng)理、技后由事故調(diào)查組提出事故處理意見和防范措施的建議并將事故調(diào)查學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟責(zé)4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100%的經(jīng)濟責(zé)6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān)，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。<三>高處落物1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責(zé)任人50-3002、高處落物造成事故的，責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)10-60%的經(jīng)3、高處落物造成事故的，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟責(zé)任。<四>環(huán)境并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班2、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費的，處以項目負責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組責(zé)任人100-500元罰款。<五>檢查否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進行處理，在B、建立崗位管理責(zé)任制(要責(zé)任到人)和設(shè)備維護管理制度，班組長100-200元罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。2、認(rèn)真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動，按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以項目負責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。3、保護、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識牌的完好，整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以項目負責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50-300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，項目負責(zé)人、責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟責(zé)任。<六>責(zé)任認(rèn)定本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進行責(zé)任認(rèn)定，認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。(責(zé)任分4種：直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)1、認(rèn)定負直接責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)50-80%的經(jīng)濟責(zé)3、認(rèn)定負重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5-20%的經(jīng)濟責(zé)4、認(rèn)定負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟責(zé)任。6、未及時準(zhǔn)確上報事故信息的，處以相關(guān)負責(zé)人100-500元罰<七>文明施工<八>獎勵1、安全技術(shù)交底必須與下達施工任務(wù)同時進行，各工種各分部 (分項)工程的安全技術(shù)交底，固定作業(yè)場所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種對不同作業(yè)部位，不同作業(yè)內(nèi)容，進行分單位、分部、分項工程定期交底，并要有交底人簽字。2、安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護設(shè)施，安全操作規(guī)程，安全注意事項等，既要針對性，又要簡單明了。3、班組長每天的班前會根據(jù)當(dāng)天的施工任務(wù)、特點，做好針對性的書面安全交底，并要有書面記錄。4、新進場班組必須先進行安全技術(shù)交底再上崗。為增強施工工人的安全生產(chǎn)意識，確保本項目的施工安全，特1、凡新工人進場必須進行本公司、項目、班組三級安全教育，建立三級安全教育卡(或臺賬),并須在有關(guān)資料上簽名，未經(jīng)安全教育及簽名者，一律不準(zhǔn)上崗。2、工人變換工種，項目須進行新工種安全生產(chǎn)技術(shù)教育，并及3、各工種的施工作業(yè)安全教育，項目均須有針對性的安全生產(chǎn)技術(shù)書面交底內(nèi)容(措施),安全技術(shù)交底須分部(分項),經(jīng)常持4、特殊工種操作人員必須持有有效上崗證作業(yè)，無上崗證者，(1)貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和文件規(guī)定。(2)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、十項安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)十個不準(zhǔn)和施工工人安全生產(chǎn)八項權(quán)利。(3)公司《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》及本項目制定的安全生產(chǎn)文明施工一切規(guī)定、制度和有關(guān)協(xié)議操作規(guī)程。(4)本工種的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。(5)以往施工生產(chǎn)中的事故才識和預(yù)防措施。(6)班組必須每天實行崗前班組安全活動，開展班前安全教育6、施工現(xiàn)場“三寶四口”保護應(yīng)按規(guī)定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實，具(1)進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并系好帽扣。(2)搭設(shè)井架、腳手架等高空作業(yè)或高處作業(yè)時，操作人員必(3)嚴(yán)禁使用破損、缺帶安全帽和霉變斷裂、硬脆的安全帶(安為了保證生產(chǎn)的安全進行，加強防火意識，宣傳防火知識，預(yù)5、各班組必須設(shè)有專(兼)職防火管理責(zé)任人，防火管理人員應(yīng)實行定期防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火隱隱患必須立即清除或限期②在易燃部位動用明火，必須嚴(yán)格審批手續(xù)，落實現(xiàn)場監(jiān)護等③嚴(yán)格執(zhí)行對易燃、易爆危險品的安全管理規(guī)定，不了解其性④焊割作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行十不準(zhǔn)規(guī)定。⑤非電工嚴(yán)禁裝接用電器具、拉設(shè)電線。⑦消防器材不得挪作他用，周圍不準(zhǔn)堆物，保持道路暢通進行，防止觸電事故的發(fā)生，特制定施工現(xiàn)場臨時用電定期檢查制1.施工現(xiàn)場電工每天上班前檢查一遍線路和電氣設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每天對所有的配電箱，開關(guān)箱進行檢查和2.施工現(xiàn)場每星期由項目經(jīng)理負責(zé)。組織安全員、技術(shù)員、電工對工地的用電設(shè)備，用電情況進行全面檢查，并把檢查和解決的3.公司質(zhì)安科每月對現(xiàn)場的臨時用電情況進行全面檢查，查出問題時，定人、定時、定表、措施進行整改，對整改的情況進行復(fù)4.檢查內(nèi)容按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和國家工程建設(shè)強制性條文(建筑安全)中有關(guān)內(nèi)容進行檢查。合理使用，貫徹管理為使用服務(wù)，使用要加強管理的原則，從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向，特制定如下制度。1、機械設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明的規(guī)定進行安全技2、凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機械設(shè)備，在使用前應(yīng)進行技術(shù)試驗和安全裝置檢查，雖經(jīng)試驗未取得合格簽證前不準(zhǔn)投放使用。3、設(shè)備試驗與負荷試驗，主要試驗機械設(shè)備的起動性能、動力性能、經(jīng)濟性能、操作性能等，對試驗中所發(fā)生的問題進行認(rèn)真分析與處理，以便作出是否合格，能否使用的決定，試驗合格后應(yīng)按照技術(shù)試驗記錄本逐項填寫，由參加人員共同簽字認(rèn)可。4、機械設(shè)備的操作人員，必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，即：懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途；會操作、會維修、會排除并對機械設(shè)備，進行不定期安全檢查，如發(fā)現(xiàn)有故障，應(yīng)立即停止1、構(gòu)成架體的各種材料，施工中所使用的設(shè)備必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量合格證以及建筑安全監(jiān)督管理部門發(fā)放的準(zhǔn)用證等，2、施工設(shè)備安裝后由項目部自檢，企業(yè)安全管理部門檢查合格施工現(xiàn)場“三寶四口”保護應(yīng)按規(guī)定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實，具體2.搭設(shè)井架、腳手架等高空作業(yè)或高處作業(yè)時，操作人員必須3.陽臺、樓面、屋面等臨時保護必須防護嚴(yán)密，設(shè)不小于二道4.樓梯踏步及平臺必須設(shè)牢固的臨時防護攔桿，電梯井口必須口，四周須設(shè)雙道防護欄桿，洞口張掛安全平網(wǎng)，并設(shè)警示標(biāo)志。6.通道口應(yīng)均搭設(shè)防護柵、柵寬大于通道，柵頂鋪腳手架，高層建筑通道口防護柵頂須設(shè)雙層腳手片(交錯搭設(shè))。7.嚴(yán)禁使用破損、缺帶安全帽和霉變斷裂、硬脆的安全帶(安1、凡跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)居住十五天以上，均屬外來暫住人員，都有應(yīng)到當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)進行登記，其中外來務(wù)工人員(跨縣)年齡在16周歲以上(含16周歲),預(yù)計暫住一個月以上的都有應(yīng)向暫住地公派出所2、申領(lǐng)暫住證應(yīng)交驗常住戶口所在地出具戶籍證明，本人身份證及照片四張，育齡婦女及49周歲以下已婚男性還需出具流動人口計劃生育證明及外出務(wù)工證。建筑項目的承包人或項目經(jīng)理(法定委托人)為施工場所的治安責(zé)任人，對施工場所的治安、安全工作承擔(dān)責(zé)任。4、申領(lǐng)施工場所治安許可證時要明確治安責(zé)任人和所在地公安機關(guān)簽訂治安責(zé)任書和外來務(wù)工人員的花名冊，同時配備與建筑規(guī)5、施工單位(工地)的主要職責(zé)是：(1)教育所屬施工人員遵守紀(jì)守法；(2)負責(zé)辦理施工場所外來施工人員探親家屬的暫住人口登記手續(xù)；(3)及時調(diào)解糾紛，避免或盡可能減少治安案件的發(fā)(5)主動積極向公安機關(guān)報告情況，積極協(xié)助公安理處罰條例”處罰，情節(jié)嚴(yán)重的送司法部門處理。公司處500元以上1000元以下罰款。禮貌，不講粗話，不罵人；要發(fā)揚團結(jié)友愛、互助一心的精神，不和主通道夜間亮化；按規(guī)定設(shè)置五牌一圖和措施，凈車出場，做好共居共建工作；進入作業(yè)區(qū)應(yīng)穿工勤整理；不亂扔?xùn)|西，保證施工通道的暢通為了維護社會治安，加強對施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的管理，保護國5、每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入內(nèi)業(yè)資料內(nèi)備查。6、施工現(xiàn)場易燃、易爆物品，必須有嚴(yán)格的管理制度，并設(shè)專7、施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)8、門衛(wèi)值班人員不得隨便離開崗位，如被發(fā)現(xiàn)進行批評教育，1、安全生產(chǎn)是當(dāng)天的第一目標(biāo)，從這個目標(biāo)出發(fā)，必須使人人2、班組長應(yīng)根據(jù)當(dāng)日工作內(nèi)容，進行班前安全技術(shù)交底，講解4、應(yīng)檢查操作人員安全防護用品的正確使用情況及其他不安全行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或制止進入施工現(xiàn)場。5、應(yīng)檢查勞動使用工具，材料，電氣，設(shè)備的安全狀況。6、下班前進行總結(jié)評比，班后下崗檢查，每月開展安全講評活1、負責(zé)對材料的質(zhì)量和數(shù)量進行嚴(yán)格的檢查，對不符合要求的建筑工程重大危險源的監(jiān)控，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，杜本制度所稱重大危險源是指存在重大危險施工部分工程，主要(1)施工現(xiàn)場開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程，或開挖深度雖未超過5m,但地質(zhì)條件、周(2)模板工程及支撐體系搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上；施工總荷載(3)起重吊裝及安裝拆卸工程(4)腳手架工程架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。(5)拆除、爆破工程(6)施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。(7)跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；(8)跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。(9)開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。(10)地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。(11)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)項目部應(yīng)根據(jù)工程特點和施工范圍，在基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾階段施工前，對施工過程進行安全分析，對可能出現(xiàn)的危險因素進行識別，列出重大危險源，制定有關(guān)安全監(jiān)控措施，并由施工單位報當(dāng)施工單位應(yīng)制定重大危險源的管理制度，建立安全管理系，明確具體責(zé)任，制定消除或減少危險性的安全技術(shù)方案，措施，認(rèn)真重大危險工程的施工必須編制專項施工方案，專項施工方專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，審核合格，由施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)危險性較大工程的施工單位應(yīng)按專項施工方案嚴(yán)格進行技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程進展情況，在施工現(xiàn)場設(shè)置得大危險源危險性較大工程施工時，應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)審批的專項施工方案實演練資料形成書面記錄存入安全管理檔案。重大危險源應(yīng)急救援預(yù)3、重大危險源的檢查施工單位應(yīng)建立重大危險工程施工臺帳，每周組織分包，專業(yè)施工等單位按照專項施工方案對重大危險源的施工進行安全檢查，監(jiān)理單位應(yīng)參與施工單位組織的重大危險工程的施工檢查，并對總包單位開具的隱患整改單及整改情況予以確認(rèn)。凡被列入監(jiān)控范圍的重大危險工程，必須經(jīng)常與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)溝通信息，確保重大危險工程施1、為加強公司勞動保護管理工作，根據(jù)國家《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》制定本管理制度。(1)發(fā)放個人勞動防護用品，是為了保護員工在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康所必須采取的一種預(yù)防性的輔助措施，必須根據(jù)安(2)勞動防護用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和使用期限按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(3)各單位負責(zé)人必須加強對勞動防護用品的管理，本著既要保障職工在生產(chǎn)勞動中的安全和健康又要盡量節(jié)約開支的精神，嚴(yán)(1)購買勞動防護用品必須從公司合格物資供方中進行選擇，(2)購買勞動防護用品應(yīng)嚴(yán)格進行質(zhì)量檢查，保證其安全防護(3)購置勞動防護用品要安全實用，達到防護目的，不得以購(4)對購置、發(fā)放不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理，對造成人身傷亡等嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員的責(zé)(1)對購置回的勞動防護用品的質(zhì)量檢驗，執(zhí)行公司程序文件《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》進行進貨驗證，并填寫物資進貨質(zhì)量驗證記錄。安全技術(shù)人員會同材料員應(yīng)加強監(jiān)督檢查，做好對勞動防護用品的驗收工作。(2)各單位應(yīng)設(shè)專人對勞保用品進行保管，對庫存勞動防護用(3)各單位要健全發(fā)放領(lǐng)用手續(xù)，在發(fā)放中執(zhí)行“先進先出”(4)各單位發(fā)放時不得配發(fā)超過使用期限的勞動防護用品。(5)各單位主要工種的勞動防護用品的發(fā)放范圍和發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格按國家及公司的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(1)所有工作人員在作業(yè)過程中，必須按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動防護用品管理制度執(zhí)行，正確佩戴和使用勞動防護用品，對未按規(guī)定佩戴和使用勞動防護用品的不得上崗作業(yè)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將進(2)對于生產(chǎn)中必不可少的安全帽、安全帶、絕緣護品、防毒等防護用品，必須根據(jù)特殊工種的要求配備齊全，保證質(zhì)量，建立每月定期檢查制度，不合格的、失效的、不能使用并應(yīng)及時更換。勞動保護政策、法律、規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況以及勞保用品的驗收、5、報廢：各單位安全員要對本單位勞動用品進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)達不到防護要求或過期的產(chǎn)品，應(yīng)及時更換，由材料部門處理，為規(guī)范項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置，明確項目專職安全生筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》,特制定本制度。(1)項目部專職安全生產(chǎn)管理主管人員；(2)項目部專職安全生產(chǎn)管理人員。不論工程項目大小，均實行專職安全生產(chǎn)管理人員委派制度。2、被委派專職安全生產(chǎn)管理人員的條件和職權(quán)(1)委派專職安全生產(chǎn)管理人員必須具備下列條件：①熟悉國家安全生產(chǎn)法律、規(guī)章，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識，有較高的政策水平和職業(yè)道德水準(zhǔn)；②熱愛安全生產(chǎn)管理工作，堅持原則，依法辦事，廉潔奉公；③經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書，并在建筑施工企業(yè)及其項目從事安全生產(chǎn)管④身體狀況能適應(yīng)本職工作的要求。(2)委派專職安全生產(chǎn)管理人員的職權(quán)：①負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；②現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；③對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；④對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；⑤對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報⑥依法報告生產(chǎn)安全事故情況。(3)派專職安全生產(chǎn)管理人員對委派單位負責(zé)，應(yīng)當(dāng)每年至少一次書面向委派單位匯報本人行使職權(quán)的情況。3、委派方法和程序(1)委派方法包括直接委派和間接委派。直接委派是指由委派單位直接委派專職安全生產(chǎn)管理人員，被委派專職安全生產(chǎn)管理人員的人事關(guān)系由委派單位管理；間接委派是指由委派單位委派專職安全生產(chǎn)管理人員，但被委派的專職安全生產(chǎn)管理人員的人事關(guān)系(2)單位可以根據(jù)具體情況，自主選擇委派方法，也可以對不(3)實行何種委派方法，均應(yīng)當(dāng)保持專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)不(4)委派的程序是：由委派單位主管部門提名，按管理權(quán)限審為了建立安全生產(chǎn)事故隱患派查治理長效機制，推進公司安全隱患排查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致2、對于一般性事故隱患，現(xiàn)場安全員應(yīng)要求有關(guān)班組長限期排3、對于重大事故隱患，現(xiàn)場安全員應(yīng)立即對事故隱患點做出暫(1)危及安全生產(chǎn)的不安全因素。(2)可能導(dǎo)致事故發(fā)生的工藝缺陷等。(3)施工過程中可能發(fā)生的各種能量傷害。(4)可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸。(5)可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。(6)可能造成環(huán)境污染。需包括：治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、負責(zé)治理的機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急由存在事故隱患的班組、部門組織整改，整改責(zé)任人為各班組、部期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進行專人監(jiān)控，明確責(zé)任，堅決(1)對不及時報告、隱報、瞞報重大事故隱患的安全員及項目負責(zé)人處500元罰款。(2)對查出的事故隱患，在整改過程中不制定治理方案的責(zé)任人處500元罰款。4、腳手架(包括卸料平臺)必須符合標(biāo)準(zhǔn)；10、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好11、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場；12、認(rèn)真接受上級有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項檢查。為預(yù)防火災(zāi)的危害，保障工程的順利施工、國家財產(chǎn)、人民生命的安全，根據(jù)《消防條例》、《建筑消防管理規(guī)則》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合施工中的特點，特制定以下幾點防火措施：1、工地成立以工程負責(zé)人為組長的防火領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立有施協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因。3、在禁火區(qū)(木工棚、倉庫、臨時住宅、辦公室、發(fā)電機房、配7、未經(jīng)施工負責(zé)人批準(zhǔn)不準(zhǔn)任意拆除架設(shè)設(shè)施及安全裝置。掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全生產(chǎn)措施經(jīng)費的落的安全生產(chǎn)管理制度，提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施定期或評比生產(chǎn)時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計劃時，將安全技術(shù)、勞動保護措施納入計劃，按規(guī)定提取和使用勞動保護措施經(jīng)費，審定新的建設(shè)項目 (包括挖潛、革新、改造項目)時，遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主分析不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制組織有關(guān)部門對職工進行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅持新工人入場后的三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，對安全生產(chǎn)的先進集體和接到各級行政部門發(fā)出的《勞動保護監(jiān)察指令書》后，在限期有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令，并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督。1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹落實執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各級安全2、組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目3、參與編制和審核施工組織設(shè)計，特殊復(fù)雜工程項目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考5、領(lǐng)導(dǎo)和組織本企業(yè)定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查，負責(zé)分析研究解決安全生產(chǎn)中的問題，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，及時解決施工中的不安全問題。6、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的管理化建議，保證本企業(yè)安全生7、參與事故的調(diào)查分析，在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的報告，分析及處理中的具體工作，提出處理意見和1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。結(jié)合單位技術(shù)情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實2、對公司施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負責(zé)，經(jīng)常把安全評比施工生產(chǎn)工作時，必須同時研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全技術(shù)工作。及時研究、處理重大安全技術(shù)難題。3、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工方案時，要認(rèn)真執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主"的方針，從工程設(shè)計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機械設(shè)備、垂直運輸機械設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對性強，實4、經(jīng)常對職工進行安全技術(shù)知識培訓(xùn)、考核工作。合格者及時發(fā)證，不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。5、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題，應(yīng)列為重督促各生產(chǎn)單位在實施和采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在組織技術(shù)鑒定時，必須把安全技術(shù)措7、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設(shè)計方案時，必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時要檢查實施情況。8、參加重大傷亡事故的調(diào)查，要從技術(shù)上分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查施工技術(shù)措施的落實情況，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。1、組織落實本企業(yè)財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全2、組織編制年度財務(wù)計劃的同時，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證所需經(jīng)費到位。3、認(rèn)真落實貫徹執(zhí)行國家，市有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)勞動保護及安全生產(chǎn)的法律、同時編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，切實執(zhí)行“五同時”原則。2、確立“先安全，后生產(chǎn)”原則，合理組織生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計及施工方案，加強施工現(xiàn)場平面管理，建立安全生產(chǎn)，文明施工的良好秩序。3、經(jīng)常組織參與施工現(xiàn)場的安全檢查，主持解決發(fā)現(xiàn)的各種安全生產(chǎn)問題，遇有安全意外情況有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并向公司4、督促各項目部做好施工項目的安全施工組織設(shè)計及各項技術(shù)5、組織人員做好新工人的崗前安全生產(chǎn)教育和考核工作，指導(dǎo)督促有關(guān)部門及項目部的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。6、參與重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理、教育工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。結(jié)合單位技術(shù)情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實2、對本企業(yè)勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對公司施工生產(chǎn)中的一切安全技術(shù)工作全面負責(zé)，把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。參與研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全技3、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工方案時，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機械設(shè)備、都要有安全技術(shù)措施，要針對性強，實用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。4、在組織編制和審批施工組織設(shè)計(施工方案)或采取新技新工藝、新設(shè)備時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。5、負責(zé)提出企業(yè)年度改善勞動條件的項目和費用，并制定具體6、經(jīng)常對職工進行安全技術(shù)知識培訓(xùn)、考核工作。合格者及時發(fā)證，不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。7、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題，應(yīng)列為重大科研項目，有計劃、有步驟地下達科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)督促各生產(chǎn)單位在實施和采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時，必須制9、參加重大傷亡事故的調(diào)查，要從技術(shù)上分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查施工技術(shù)措施的落實情況，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。1、積極貫徹和執(zhí)行上級的各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的管理和各項安全規(guī)章制6、每月組織各工地(含外包工)和班組(專)兼職安全員召開安全工作重點并實施監(jiān)督檢查。根據(jù)檢查考核情況簽證班組(含外包工)結(jié)算單的獎、罰意見。8、有權(quán)按照本單位的安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定(實施細則)對安全生操作班組進行安全檢查和對違章違紀(jì)人員進行經(jīng)濟處理，刁難謾罵安全檢查人員的有權(quán)停止作業(yè)或加倍處罰，對重要險情有權(quán)暫停作業(yè)，并報告主管領(lǐng)導(dǎo)進行處理，因工作認(rèn)真負責(zé)遭到認(rèn)真執(zhí)行國家勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。2、嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施質(zhì)檢，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。3、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案，是4、在實施質(zhì)檢過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求暫時停止施工，并及時報告。拒不整改或者不停止施工的，質(zhì)安員應(yīng)當(dāng)及時向主管部門報告。5、負責(zé)本公司從業(yè)人員教育和安全管理工作。6、負責(zé)班前安全講話，布置班中安全工作，強調(diào)作業(yè)安全的重7、負責(zé)現(xiàn)場安全控制，有權(quán)對違反安全作業(yè)規(guī)程的人進行現(xiàn)場8、根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)工作實際，及時向公司質(zhì)安科長提出加強安全9、對現(xiàn)場危及安全的作業(yè)必須及時進行現(xiàn)場應(yīng)急處理，確保作項目經(jīng)理(項目負責(zé)人)對承包工程的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)1、在項目施工生產(chǎn)的全過程中，認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出針對性的安全管理技術(shù)要求，嚴(yán)格服從安全考核指標(biāo)和安全懲罰2、認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交3、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項目施工中存在6、領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場的定期安全生產(chǎn)檢查；7、發(fā)生事故，做好現(xiàn)場保護與救援工作，按程序及時、如實上1、協(xié)助項目經(jīng)理、施工員做好本工程安全生并對本工程安全生產(chǎn)負有直接監(jiān)督責(zé)任。2、參與本工程施工方案中安全措施的編制，執(zhí)行上級下達的安每天督促各生產(chǎn)班組(含外包)做好班前安全教育、班前安全檢查，填好安全檢查表，監(jiān)督職工正確使用個人防護用品，制止發(fā)現(xiàn)事故隱患立即責(zé)令有關(guān)人員整改并做好記錄。5、參加項目部組織的安全檢查，并負責(zé)組織項目班組(含外包工)兼職安全員進行日常安全生產(chǎn)的自檢、互檢及各種安全防護設(shè)施的交接驗收。按照要求做好資料的收集整理。6、負責(zé)向上級安全部門進行安全生產(chǎn)信息反饋工作，及時總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。7、協(xié)助項目經(jīng)理做好傷亡事故的調(diào)查報告、現(xiàn)場保護工作，參與事故調(diào)查，對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理建議，監(jiān)督1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范，結(jié)合本項目技術(shù)狀況，制訂貫徹實施的具體措施。對本項目勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負總責(zé)。2、依據(jù)施工組織設(shè)計編制專項安全技術(shù)措施，如腳手架工程、基坑支護、模板工程等的安全技術(shù)措施及排水排污方案等。(“施工用電”由機電負責(zé)人編制)。3、配合項目安全員對本項目職工進行安全技術(shù)教育培訓(xùn)，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。4、參加項目部組織的安全檢查，并主持安全防護設(shè)施、設(shè)備的5、參加本項目工傷事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(十三)工長(施工員)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真落實施工組織設(shè)計(施工方案)中安全技術(shù)措施，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向作業(yè)班組進行詳細安全技術(shù)交底，并隨時檢查實隨時消除不安全因素，不違章指揮，制止違章冒險作業(yè)。4、配合項目安全員組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全生產(chǎn)活動，督促、檢查工人正確使用個人防護用品。5、發(fā)生工傷事故要立即上報，保護現(xiàn)場；參與本工種工傷及其6、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、違章指揮的生產(chǎn)指令。1、協(xié)助項目負責(zé)人貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指令。2、負責(zé)對班組成員進行安全生產(chǎn)教育，檢查并幫助班組成員認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，監(jiān)督班組人員正確使用個人3、負責(zé)經(jīng)常檢查班組內(nèi)各種生產(chǎn)設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即組織成員排除并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，并組織全組人員2、積極參加安全活動，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，不違章作業(yè)，4、發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時上報，對不安全作業(yè)要積極提出意整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求暫時停止施工，并及時7、組織安全活動和定期安全檢查，制止違約指揮和違章作業(yè)，參加傷亡事故的調(diào)查分析，對事故提出處理意見，做好工對違反安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效4、在安排生產(chǎn)計劃時必須考慮施工設(shè)備的裝載能力，防止超負5、在指導(dǎo)施工生產(chǎn)過程中，當(dāng)進度、質(zhì)量、安全發(fā)生矛盾時，1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護方針，政策、法規(guī)與條例，對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負安全責(zé)任。2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)對改善勞動條件的項目，必須納入生產(chǎn)計劃，優(yōu)先安排，在檢查生3、經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員的工作，掌握生產(chǎn)中4、組織安全活動和定期安全檢查，檢查安全措施的執(zhí)行情況。參加審查施工設(shè)計(施工方案)和編制安全技術(shù)措施計劃，在編制和審查施工組織設(shè)計和方案中要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。6、協(xié)助勞動、安全部門編制安全技術(shù)教育計劃，向職工進行安全技術(shù)教育，做好新工人，特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理，針對事故原因提出技術(shù)措施，并負責(zé)檢查執(zhí)行情況。8、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，1、按照國家規(guī)定和實際需要提取安全技術(shù)措施費和其他勞保費2、監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費是否合理使用。3、負責(zé)撥付對職工進行安全教育所需費用。1)遵照國家施工規(guī)范、工程安全生產(chǎn)檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，以及工程所在省、地市有關(guān)規(guī)章和制度，按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求負責(zé)工程總體組織、管理及協(xié)調(diào)工作，直接向公司負責(zé)。2)全面負責(zé)所建工程項目的施工安全生產(chǎn)、文明施工、施工工期、勞動保護、經(jīng)濟效益、勞務(wù)管理等工作。3)根據(jù)公司的企業(yè)管理方針，結(jié)合項目安全生產(chǎn)要求，現(xiàn)場管理目標(biāo)，組織配備合適的資源，嚴(yán)格按照公司的整合管理體系進行4)建立健全項目部的安全管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和消防管理體系等，確保安全人員認(rèn)真履行崗位了職開展安全自檢與評比活動；提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)勝工地。5)認(rèn)真執(zhí)行公司的各項通知、決定、制度和規(guī)定，自覺服從并接受上級主管部門對安全、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負責(zé)范圍6)負責(zé)對項目技術(shù)人員和管理人員的使用，監(jiān)督檢查并提高他們的安全主動性和工作效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的安全培訓(xùn)和教育，不斷提高施工隊伍的思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德、7)根據(jù)項目施工情況。制定季度安全工作目標(biāo)計劃，報公司、業(yè)主或監(jiān)理等領(lǐng)導(dǎo)審批并實施。8)加強項目部管理，負責(zé)項目部管理人員的精神文明建設(shè)，不斷提高全體管理人員的素質(zhì)，做好定期安全檢查及考核工作。9)項目經(jīng)理作為項目現(xiàn)場的第一安全生產(chǎn)責(zé)任人，有權(quán)對不服從安全管理班組或班組安全工作落實不到位的情況進行處罰并勒令整改，同時有權(quán)在工程進度撥款審批單中扣除安全問題(事故)處1)負責(zé)貫徹執(zhí)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級的安全技術(shù)規(guī)2)組織有關(guān)人員進行圖紙自審和會審，主持編制安全施工組織設(shè)計及主要安全技術(shù)的專項施工方案，涉及專家會審的，積極組織專家論證，并組織工人嚴(yán)格按專家論證方案安全實施操作。3)負責(zé)組織項目級安全技術(shù)交底，并檢查監(jiān)督其實施。4)審定施工安全技術(shù)組織措施計劃，并組織實施。5)主持隱蔽工程安全驗收、中間驗收、工程竣工驗收及其它安7)負責(zé)對采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備等的安全應(yīng)用8)參加不合格產(chǎn)品或材料的評審，負責(zé)確認(rèn)不合格產(chǎn)品或材料9)組織解決項目施工中安全技術(shù)難題、處理安全事故并報告上10)做好聯(lián)系單、函件等安全資料的收發(fā)工作，負責(zé)組織工程檔案中各項安全技術(shù)資料的簽證、收集和整理。3、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流和推廣先進經(jīng)驗，組織安全學(xué)習(xí)，做好安全日記。4、掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施，組織安全活動和定期安全檢查。參加審查施工組織設(shè)計(施工方案)和編制安全技術(shù)措施計考核、發(fā)證工作，做好現(xiàn)場工人、新工人入場安全教育。7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處8、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，9、對違反安全條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸現(xiàn)場安全員必須實行安全周報制。即：項目現(xiàn)場安全員必須在每個星期的星期天下午14:00以前將本周工地現(xiàn)場安全情況及下周安全工作計劃以文字?jǐn)⑹龅男问匠蕡蠊举|(zhì)量安全部?！八目?、五臨邊”等)的完整、齊全、有效、是否符合安全要負有相3、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上組施工方案；對其中超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程還應(yīng)按專項施工方案(措施)的編制、審核和審批的權(quán)限、程序及時限。公司應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計、專項施工方案(措施)的審核、審批權(quán)限，組織相關(guān)職能部門審核，技術(shù)負責(zé)人審批。審核、審批應(yīng)有明確意見并簽名蓋章。編制、審批應(yīng)在施工前完成。6、公司應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計、專項安全施工方案(措施)編制和審批權(quán)限的設(shè)置，分級進行安全技術(shù)交底，編制人員應(yīng)參與安全7、公司結(jié)合實際制定企業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和圖集，定期進行技術(shù)分析和改造，完善安全生產(chǎn)作業(yè)條件，改善作業(yè)環(huán)境。(二)分包(供)方安全生產(chǎn)管理1、分包方安全生產(chǎn)管理應(yīng)包括分包單位選擇、施工過程管理、評價等工作內(nèi)容。2、建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)管理責(zé)任和目標(biāo)，明確對分包3、建筑施工企業(yè)對分包單位的安全管理應(yīng)符合下列要求：(1)選擇合法的分包單位；(2)與分包單位簽訂安全協(xié)議，明確安全責(zé)任和義務(wù)；(3)對分包單位施工過程的安全生產(chǎn)實施檢查和考核；(4)及時清退不符合安全生產(chǎn)要求的分包單位；(5)分包工程竣工后對分包單位安全生產(chǎn)能力進行評價。4、公司對分包單位檢查和考核，應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)分包單位安全機構(gòu)的設(shè)置、人員配備及資格情況；(2)分包單位違約、違章記錄；(3)分包單位安全生產(chǎn)績效。(2)配置滿足安全生產(chǎn)、文明施工要求的費用、從業(yè)人員、設(shè)(3)編制安全技術(shù)措施、方案、應(yīng)急預(yù)案；(4)落實施工過程的安全生產(chǎn)措施，組織安全檢查，整改安全(5)組織施工現(xiàn)場場容場貌、作業(yè)環(huán)境和生活設(shè)施安全文明達(6)組織事故應(yīng)急救援搶險；(7)對施工安全生產(chǎn)管理活動進行必要的記錄，保存應(yīng)有的資5、項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)履行下列主要安全生產(chǎn)職責(zé)：(1)對項目安全生產(chǎn)管理情況應(yīng)實施巡查，阻止和處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象，并應(yīng)做好記錄；(2)對危險性較大分部分項工程應(yīng)依據(jù)方案實施監(jiān)督并做好記(3)應(yīng)建立項目安全生產(chǎn)管理檔案，并應(yīng)定期向企業(yè)報告項目6、工程項目開工前，應(yīng)組織編制施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施和專項施工方案，內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝、施工安全技術(shù)措施、交底、驗收、檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、計算書及附圖等，并應(yīng)按規(guī)定進行審批、論證、交底、驗收、檢查。7、各項目部應(yīng)及時上報現(xiàn)場安全生產(chǎn)信息；公司應(yīng)全面掌握公司所屬工程項目的安全生產(chǎn)狀況，并應(yīng)作為考核獎懲、隱患治理的1、所有配電箱均應(yīng)標(biāo)明其名稱、用途、并作出分路標(biāo)記。所有配電箱門應(yīng)配鎖，配電箱和開關(guān)箱應(yīng)由持證的電工負責(zé)使用管理。2、熔斷器的熔體更換時，嚴(yán)禁用不合規(guī)格熔體或鐵絲、鋼絲、3、配電箱、開關(guān)箱的進線和出線不得隨外。嚴(yán)禁掛曬衣服等。4、生活用具，與金屬尖銳斷口強腐蝕介質(zhì)接觸。5、施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)采用TN—X配電系統(tǒng)，實行“三相五壓設(shè)備及線路，應(yīng)按施工用電獨立設(shè)計方案及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)6、各種電器必須按設(shè)備要求配置接地或接零，杜絕疏漏，拉地7、施工現(xiàn)場臨時用電以及電機設(shè)備，必須建立安全技術(shù)檔案，現(xiàn)場應(yīng)配置專職維護電工，并做好巡視維修記錄。8、多臺配電箱(盤)并列安裝時，手指不得放在兩盤的接合處，9、有人觸電，應(yīng)立即切斷電源，進行急救。電氣著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，使用二氧化碳，1211干粉滅火器滅火，嚴(yán)禁使用1、電焊機外殼，必須有良好的接零或接地保護，其電源的裝拆應(yīng)由電工進行。電焊機的一次與二次繞組之間，繞組與鐵芯之間，繞組、引線與外殼之間，絕緣電阻均不低于0.5兆歐。2、電焊機應(yīng)放在防雨和通風(fēng)良好的地方，焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放易燃、易爆物品，使用電焊必須按規(guī)定穿戴防護用品。3、交流弧焊機一次電源線長度應(yīng)不大于5米，電焊機二次線電纜長度應(yīng)不大于30米。4、焊鉗與把線必須絕緣良好、連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套。5、在潮濕的地點工作，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。應(yīng)戴防護眼鏡或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。12、必須在易燃易爆氣體或液體擴散區(qū)施焊時，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后，方可施焊。電焊著火時，應(yīng)先切斷焊機電源，再用二心以下時，必須采取有效的安全措施，并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)。6、起吊前應(yīng)在重物上系上牢固的溜繩，防止重物在吊裝過程中7、起吊物不宜在空中長時間停留，若須停留應(yīng)采取可靠的安全信號指揮人員要站在得當(dāng)，旗語(或手勢)明顯準(zhǔn)確，哨聲清晰洪亮，與旗語(手勢)配合協(xié)調(diào)一致。上下信號密切聯(lián)系，應(yīng)當(dāng)清楚地注視吊物起、運轉(zhuǎn)、就位的全過程。9、信號指揮者應(yīng)當(dāng)站在有利于保護自身安全，又能正常指揮作10、吊物起吊200~300mm高度時，應(yīng)停鉤檢查，待妥當(dāng)后再行11、吊物懸空運轉(zhuǎn)后空發(fā)異常時，指揮者應(yīng)迅速視情況判斷，緊急通告危險部位人員撤退。指揮塔吊司機將吊物慢慢放下，排除13、吊物時，嚴(yán)禁超低空從人的頭頂位置越過，要保證吊物與人的頭頂最小的安全距離不小于1m。14、兩臺塔機交叉作業(yè)時，指揮人員必須相互配合，注意兩吊機間的最小安全距離，以防兩吊機相撞吊物鉤掛。1、建筑登高作業(yè)(架子工),必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持特種作業(yè)操作證上崗作業(yè)。架子工的徒工必須辦理學(xué)習(xí)證，在技工帶領(lǐng)、指導(dǎo)下操作，非架子工未經(jīng)同意不得單獨進行作業(yè)。2、架子工必須經(jīng)過體檢，凡患有高血壓、心臟病、癲癇病、暈高或視力不夠以及不適合于登高作業(yè)的，不得從事登高架設(shè)作業(yè)。3、正確使用個人安全防護用品，必須著裝靈便(緊身緊袖),在穿防滑鞋。作業(yè)時精神要集中，團結(jié)協(xié)作、互相呼應(yīng)、統(tǒng)一指揮、不得“走過檔”和跳躍架子，嚴(yán)禁打鬧玩笑、酒后上班。4、班組(隊)接受任務(wù)后，必須組織全體人員，認(rèn)真領(lǐng)會腳手架專項安全施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施交底，研討搭設(shè)方法，明確分工，并派1名技術(shù)好、有經(jīng)驗的人員負責(zé)搭設(shè)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)護。5、風(fēng)力六級以上(含六級)強風(fēng)和高溫、大雨、大雪、大霧等惡劣天氣，應(yīng)停止高處露天作業(yè)。風(fēng)、雨、雪過后要進行檢查，發(fā)現(xiàn)傾斜下沉、松扣、崩扣要及時修復(fù)，合格后方可使用。6、腳手架要結(jié)合工程進度搭設(shè)，搭設(shè)未完的腳手架，在離開作業(yè)崗位時，不得留有未固定構(gòu)件和不安全隱患，確保架子穩(wěn)定。7、在帶電設(shè)備附近搭、拆腳手架時，宜停電作業(yè)。在外電架空線路附近作業(yè)時，腳手架外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間的最表3.1.7在建筑工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線邊緣之間的最小安全操作距離外電線路電壓1kV以下1~35~154~330~最小安全操作距離468注：上、下腳手架斜道嚴(yán)禁搭設(shè)在有外電線路的一側(cè)。8、各種非標(biāo)準(zhǔn)的腳手架，跨度過大、負載超重等特殊架子或其他新型腳手架，按專項安全施工組織設(shè)計批準(zhǔn)的意見進行作業(yè)。9、腳手架搭設(shè)到高于在建建筑物頂部時，里排立桿要低于沿口40～50mm,外排立桿高出沿口1～1.5m,搭設(shè)兩道護身欄，并掛密10、腳手架搭設(shè)、拆除、維修和升降必須由架子工負責(zé)，非架1、司機必須按所駕駛塔式起重機的起重性能進行作業(yè)。2、機上各種安全保護裝置運轉(zhuǎn)中發(fā)生故障、失效或不準(zhǔn)確時，必須立即停機修復(fù)，嚴(yán)禁帶病作業(yè)和在運轉(zhuǎn)中進行維修保養(yǎng)。3、司機必須在佩有指揮信號袖標(biāo)的人員指揮下嚴(yán)格按照指揮信號、旗語、手勢進行操作。操作前應(yīng)發(fā)出音響信號，對指揮信號辨不清時不得盲目操作。對指揮錯誤有權(quán)拒絕執(zhí)行或主動采取防范或4、起重量、起升高度、變幅等安全裝置顯示或接近臨界警報值組與對應(yīng)的最低零件的距離不得小于1m,直撞式不得小于1.5m。11、操作中平移起重物時，重物應(yīng)高于其所跨越障礙物高度至起重機在停機、休息或中途停電時，應(yīng)將重物卸下，不得16、操作室內(nèi)，無關(guān)人員不得進入，禁止放置易燃物和妨礙操19、兩臺搭式起重機同在一條軌道上或兩條相平行的或相互垂直的軌道上進行作業(yè)時，應(yīng)保持兩機之間任何部小不得低于5m。24、凡有電梯的塔式起重機，必須遵守電梯的使用說明書中的25、多機作業(yè)時，應(yīng)避免兩臺或兩臺以上塔式起重機在回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)重疊作業(yè)。特殊情況，需要重疊作業(yè)時，必須保證臂桿的垂直安全距離和起吊物料時相互之間的安全距離，并有可靠安全技術(shù)措26、動臂式起重機在重物吊離地面后起重、回轉(zhuǎn)、行走三種動作可以同時進行，但變幅只能單獨進行，嚴(yán)禁帶載變幅。允許帶載變幅的起重機，在滿負荷或接近滿負荷時，不得變幅。27、起升卷揚不安裝在旋轉(zhuǎn)部分的起重機，在起重作業(yè)時，不28、裝有機械式力矩限制器的起重機，在多次變幅后，必須根據(jù)回轉(zhuǎn)半徑和該半徑時的額定負荷，對超負荷限位裝置的噸位指示29、彎軌路基必須符合規(guī)定，起重機拐彎時應(yīng)在外軌面上撒上嚴(yán)禁在彎道上進行吊裝作業(yè)或吊重物轉(zhuǎn)彎。(九)塔機(安)拆裝工操作規(guī)程2、塔式起重機安裝、拆卸的人員，應(yīng)身體健康，并應(yīng)每年進行一次體檢，凡患有高血壓、心臟病、色盲、高度近視、耳背、美尼爾癥、癲癇、暈高或嚴(yán)重關(guān)節(jié)炎等疾病者，不宜從事此項操作。性能和工藝規(guī)定。必須懂得起重知識，對所安裝、拆卸部件應(yīng)選擇合適的吊點和吊掛部位，嚴(yán)禁由于吊掛不當(dāng)造成零部件損壞或造成4、操作前必須對所使用的鋼絲繩、卡環(huán)、吊鉤、板鉤等各種吊具、索具進行檢查，凡不合格者不得使用。5、起重同一個重物時，不得將鋼絲繩和鏈條等混合同時使用于6、在安裝、拆卸過程中的任何一個部分發(fā)生故障及時報告，必須由專業(yè)人員進行檢修，嚴(yán)禁自行動手修理。7、安裝過程中發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)要求的零部件不得安裝。特殊情況必須由主管技術(shù)負責(zé)人審查同意，方可安裝。8、塔式起重機安裝后，在無負荷情況下，塔身與地面的垂直偏差不得超過2/1000,塔式起重機的安裝、拆卸必須認(rèn)真執(zhí)行專項安人監(jiān)護。塔身上不得懸掛任何標(biāo)語牌。9、安裝、拆卸高處作業(yè)時，必須穿防滑鞋、系好安全帶。1、鋼筋般運與堆放安全技術(shù)操作(2)人工垂直傳遞時，送料人應(yīng)站在地面平整或牢固的臨時構(gòu)筑物上，接料人應(yīng)有護身欄或防止身體前傾的牢固物體，必要時系(3)垂直吊運鋼筋時，必須用鋼絲繩扣將鋼筋勒緊。如鋼筋長度超過3m以上時，要合理選擇吊點，保持穩(wěn)定，不得和其他物件同時吊運。(4)鋼筋作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)格、品種、半成品、成品分類堆放，2、鋼筋制作、安裝安全技術(shù)操作(1)操作人員必須熟悉鋼筋加工機械性能和安全技術(shù)操作規(guī)程，(2)人工絞磨調(diào)直鋼筋時，絞磨地錨必須牢固，嚴(yán)禁將地錨拴(3)推絞磨步調(diào)一致，穩(wěn)步進行，不得任意撒手。鋼筋端頭要用夾具夾牢，卡頭不得小于10cm。(4)手工平直鋼筋必須在牢固的操作臺上進行。人工切料工具必須牢固，打錘和掌克子的操作人員要成斜角。(5)使用機械冷拉時，必須將鋼筋卡緊，防止斷折或脫扣，機械前方須設(shè)鐵板加以防護。機械開動后其兩側(cè)各1.5m以外，不準(zhǔn)靠(6)切斷o12以上鋼筋時，須兩人配合操作，人與鋼筋要保持(7)綁扎鋼筋網(wǎng)片、角柱、懸臂梁等，必須搭設(shè)腳手架操作平1、車子向料斗倒料，應(yīng)有擋車措施，不得用力過猛和撤把。2、用井架等物料提升機運輸砼，小車把不得伸出籠外，車輪前后要擋牢，穩(wěn)起穩(wěn)落。用塔吊運送混凝土，起料、卸料必須聽從指揮，待料斗下落平穩(wěn)后再緩慢靠近卸料。料斗下方嚴(yán)禁站人，防止3、澆灌砼使用的溜槽及串筒節(jié)間必須連接牢固；操作部位應(yīng)有4、用輸送泵輸送砼，管道接頭、安全閥必須完好，管道的架子必須牢固輸送前必須試送，檢修必須卸壓。5、澆灌框架和梁、柱砼，應(yīng)設(shè)操作臺，不得直接站在模板上或陽臺，應(yīng)設(shè)防護措施；澆搗料倉，下口應(yīng)先行封閉，并鋪設(shè)臨時腳7、使用震動棒必須配備觸電保護器，穿膠鞋，濕手不得接觸開8、夜間澆筑砼時，應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。1、上下腳手架應(yīng)走斜道，不準(zhǔn)站在磚墻上砌筑、劃線(勒縫)檢查大角垂直和清掃墻面等工作。2、砌磚使用的工具應(yīng)放在穩(wěn)妥的地方，砍磚應(yīng)面向墻面，工作1、挖掘土方時，兩人間距應(yīng)至少保持2～3米，并由上而下逐層挖掘，禁止采用掏洞的操作方法。作業(yè)中發(fā)現(xiàn)土方坍塌預(yù)兆等險撒把溜放。前后車距在平地不得少于2米，下坡不得少于10米。為了規(guī)范本公司建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理工作，提高各項目部施工安全管理水平，控制和減少工程施工生產(chǎn)安全事故，在貫徹第二章安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案為加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故缺失，根據(jù)《中華人民共和應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)是更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)分工程項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。具體公司一級應(yīng)急組織機構(gòu)框架圖應(yīng)急預(yù)案副總指揮工程項目經(jīng)理二級反應(yīng)組機構(gòu)框架圖救組事故現(xiàn)場副總指揮消防滅火組保衛(wèi)疏導(dǎo)組后勤供應(yīng)組1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的⑤組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)⑦根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制3、現(xiàn)場搶救級的職能及職責(zé)③組建現(xiàn)場消防隊；④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。4、危險源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé)①對各施工現(xiàn)場特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學(xué)的風(fēng)②指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危③完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科④落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)反應(yīng)物資器材、人力計劃。5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)①根據(jù)各項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故②應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中6、善后工作組織的職能和職責(zé)①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；②做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；④慰問有關(guān)傷員及家屬。7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員進行的責(zé)任；④按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)①協(xié)助制訂施工項目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)區(qū)的應(yīng)急物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；②定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達標(biāo)；③定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資資源數(shù)④應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后1、事故現(xiàn)場副總指揮的職能及職責(zé)①負責(zé)所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；③保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；⑤做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé)①引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；②對受傷人員進行營救至安全地帶。3、物資搶救組的職能和職責(zé)；②轉(zhuǎn)移