《公有制為主體-多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展》參考課件14

必修二經(jīng)濟(jì)與社會第一單元基本經(jīng)濟(jì)制度與經(jīng)濟(jì)體制第一課我國的基本經(jīng)濟(jì)制度請思考：1.小華在一天的學(xué)習(xí)和生活中享受了哪些產(chǎn)品和服務(wù)？它們從哪里來？2.這些產(chǎn)品和服務(wù)分別由哪些所有制經(jīng)濟(jì)的勞動者生產(chǎn)和提供？公有制為主體多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展一、物質(zhì)資料生產(chǎn)——人類生存發(fā)展的基礎(chǔ)（1）構(gòu)成

勞動（源泉）；生產(chǎn)資料（條件）（2）生產(chǎn)方式

①生產(chǎn)力

生產(chǎn)資料歸誰所有：決定、核心、經(jīng)濟(jì)制度基礎(chǔ)

（生產(chǎn)資料所有制）占支配地位所有制決定社會的基本性質(zhì)②生產(chǎn)關(guān)系產(chǎn)品如何分配（分配制度）

勞動者生產(chǎn)過程中的地位和相互關(guān)系二、我國的基本經(jīng)濟(jì)制度

①是什么：公有制為主體多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展②地位：中國特色社會主義制度的重要支柱，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的根基，體現(xiàn)了中國特色社會主義制度的優(yōu)越性。三、中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)思想

①主要內(nèi)容：新發(fā)展理念

②主要內(nèi)涵：P3四、公有制為主體1.地位：以公有制為主體是社會主義初級階段經(jīng)濟(jì)制度的根本特征，是社會主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)。2.構(gòu)成：國有經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì)、混合所有制經(jīng)濟(jì)中的國有成分和集體成分。3.作用：為國家建設(shè)、國防安全、人民生活改善作出了突出貢獻(xiàn)。

國有大型企業(yè)-國家電網(wǎng)國有大型企業(yè)-中國石油國有大型企業(yè)-上海寶鋼國有大型企業(yè)-中國人壽保險公司國有大型企業(yè)-中國移動華西村

華西村位于江蘇省江陰市華士鎮(zhèn)，全村共有380戶，1520人，面積0.96平方公里。村民家家有別墅，戶戶有轎車，被譽(yù)為“天下第一村”。村辦企業(yè)華西集團(tuán)擁有8家上市公司、58家企業(yè)。村辦企業(yè)由村民集體出資控股，企業(yè)的重大決策經(jīng)由村民委員會批準(zhǔn)。村民的收入與自己的勞動和出資額掛鉤。民間投資包括：騰訊、百度、京東、阿里巴巴等混合所有制為什么要堅(jiān)持和完善公有制經(jīng)濟(jì)？四、公有制為主體4.為什么堅(jiān)持和完善公有制經(jīng)濟(jì)？（必要性）（1）以公有制為主體是促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的根本要求。生產(chǎn)資料公有制適應(yīng)社會化大生產(chǎn)要求，是社會主義國家對社會生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行宏觀調(diào)控的根本制度基礎(chǔ)，有利于推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。（2）以公有制為主體是實(shí)現(xiàn)共同富裕的基本前提。生產(chǎn)資料公有制決定了社會主義國家必須采取按勞分配制度，體現(xiàn)了人們在生產(chǎn)資料占有上的平等關(guān)系，能防止兩極分化，有利于人民共享發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)共同富裕。公有制占主體=公有制經(jīng)濟(jì)的比重越大越好？

=國有經(jīng)濟(jì)的比重越大越好？

國有經(jīng)濟(jì)控制國民經(jīng)濟(jì)命脈，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起主導(dǎo)作用。四、公有制為主體5.公有制主體地位如何體現(xiàn)？

公有資產(chǎn)（≠國有資產(chǎn)）在社會總資產(chǎn)中占優(yōu)勢5、公有制經(jīng)濟(jì)主體地位的體現(xiàn)就全國而言，公有資產(chǎn)在社會總資產(chǎn)中占優(yōu)勢。國有經(jīng)濟(jì)控制國民經(jīng)濟(jì)命脈，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起主導(dǎo)作用量質(zhì)主導(dǎo)作用,體現(xiàn)在控制力上，表現(xiàn)在：1.對關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占支配地位2.在其他領(lǐng)域，可以通過資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整，以加強(qiáng)重點(diǎn)，提高國有資產(chǎn)的整體質(zhì)量。民間投資包括：騰訊、百度、京東、阿里巴巴等混合所有制

中國聯(lián)通混合所有制改革試點(diǎn)的總體思路是，通過整體設(shè)計(jì)，積極引入境內(nèi)投資者，降低國有股權(quán)比例，將部分公司股權(quán)釋放給其他國有資本和非國有資本，實(shí)質(zhì)性地推進(jìn)混合所有制改革，以市場化為導(dǎo)向健全企業(yè)制度和公司治理機(jī)制，聚焦公司主業(yè)、創(chuàng)新商業(yè)模式，規(guī)模發(fā)展基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)，全面提高企業(yè)效率和競爭能力，中國聯(lián)通混合所有制改革試點(diǎn)將采用非公開發(fā)行和老股轉(zhuǎn)讓相結(jié)合的方式，引入四大類處于行業(yè)領(lǐng)先地位、且與中國聯(lián)通具有協(xié)同效應(yīng)的戰(zhàn)略投資者：包括大型互聯(lián)網(wǎng)公司、垂直行業(yè)領(lǐng)先公司、具備雄厚實(shí)力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和金融企業(yè)、國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)基金等，具體為中國人壽、騰訊、百度、京東、阿里巴巴、蘇寧云商、滴滴出行等。本次混改引入的戰(zhàn)略投資者與中國聯(lián)通主業(yè)關(guān)聯(lián)度高、互補(bǔ)性強(qiáng)，有助于將公司在網(wǎng)絡(luò)﹑客戶﹑數(shù)據(jù)、營銷服務(wù)及產(chǎn)業(yè)鏈影響力等方面的資源和優(yōu)勢與戰(zhàn)略投資者的機(jī)制優(yōu)勢、創(chuàng)新業(yè)務(wù)優(yōu)勢相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理機(jī)制現(xiàn)代化和經(jīng)營機(jī)制市場化。通過與新引入戰(zhàn)略投資者在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、家庭互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字內(nèi)容、零售體系、支付金融等領(lǐng)域開展深度戰(zhàn)略合作，聚合資源、整合優(yōu)勢、能力互補(bǔ)、互利共贏，推動重點(diǎn)業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，擴(kuò)大中國聯(lián)通在創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的中高端供給，培育壯大公司創(chuàng)新發(fā)展的新動能。

近年來，中央企業(yè)通過砥礪奮進(jìn)重大工程，以架起中國橋、鋪設(shè)中國路、駛動中國車、建造中國港、搭建中國網(wǎng)等方式，將中國夢這張大美畫卷變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。在中國鐵路總公司主導(dǎo)下，中國鐵道科學(xué)研究院及相關(guān)企業(yè)投入了大量的技術(shù)、人才、資金，開展了中國標(biāo)準(zhǔn)動車組設(shè)計(jì)研制工作。以“復(fù)興號”為例，其整體設(shè)計(jì)以及車體、轉(zhuǎn)向架、牽引、制動、網(wǎng)絡(luò)等關(guān)鍵技術(shù)都是我國自主研發(fā)，具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)。從中國制造邁向中國創(chuàng)造，中國車率先完成了漂亮的轉(zhuǎn)身。目前，我國已建成2.2萬公里的中國高鐵。高鐵建設(shè)增加了鋼材、水泥等其他建材的需求，擴(kuò)大了沿線的就業(yè)，促進(jìn)了消費(fèi)增長；拉動了冶金、機(jī)械、建筑、橡膠、電力、信息、計(jì)算機(jī)、精密儀器等上游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展；大大縮短了運(yùn)輸時間，為民生改善創(chuàng)造條件。（1）結(jié)合材料，談?wù)勓肫笤凇爸袊嚒钡闹圃熘惺侨绾伟l(fā)揮關(guān)鍵作用的。（2）結(jié)合材料分析央企主導(dǎo)的中國橋、中國路、中國港、中國網(wǎng)對經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展所起的作用。6.國有企業(yè)的地位和作用國有企業(yè)是國有經(jīng)濟(jì)最主要的實(shí)現(xiàn)形式，是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是推進(jìn)國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。

小王夫婦籌資開了小飯館，夫妻倆既當(dāng)老板又當(dāng)服務(wù)員。他們把農(nóng)民賣不出去的小南瓜加工成美味食品，遠(yuǎn)近聞名。后來，生意越來越紅火，他倆干脆把店名改成“小南瓜”，雇工經(jīng)營，自己當(dāng)老板。后來，隨著利潤不斷增加，夫婦的資金規(guī)模越來越大，并與香港某老板合資共同成立“小南瓜”有限股份公司。1）小飯館是什么性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)形式？2）“小南瓜”是什么性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)形式？3）“小南瓜”有限股份公司是什么性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)形式個體經(jīng)濟(jì)私營經(jīng)濟(jì)外資經(jīng)濟(jì)含義由勞動者或家庭占有生產(chǎn)資料，從事個體勞動和經(jīng)營。勞動成果直接歸勞動者所有和支配。以生產(chǎn)資料私有和雇傭勞動為基礎(chǔ)，以取得利潤為目的。外國投資者和港澳臺投資者在我國大陸設(shè)立的獨(dú)資企業(yè)、中外合資、中外合作經(jīng)營企業(yè)中的外商投資部分。特點(diǎn)手工勞動為主，規(guī)模小，投資少,經(jīng)營靈活。規(guī)模較大，設(shè)備先進(jìn)，勞動生產(chǎn)率比較高。規(guī)模大，技術(shù)水平高，管理方法先進(jìn)。五、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展

1.非公經(jīng)濟(jì)構(gòu)成（個體、私營、外資、混合所有制中的非公有成分）個體經(jīng)濟(jì)外資經(jīng)濟(jì)2019中國民營企業(yè)服務(wù)業(yè)100強(qiáng)發(fā)布。海航集團(tuán)有限公司以6183億營收排名第一，蘇寧控股、恒大集團(tuán)分列二三位，營收額分別為6025億、4662億。京東集團(tuán)、碧桂園控股、國美控股、大商集團(tuán)、萬科、雪松控股、中南控股進(jìn)入前十。本次100強(qiáng)上榜門檻為241億。當(dāng)前我國為什么要鼓勵、支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展？2.非公有制經(jīng)濟(jì)的地位和作用地位：非公有制經(jīng)濟(jì)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。作用：是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長和改善民生的重要力量、創(chuàng)業(yè)就業(yè)的主要領(lǐng)域、技術(shù)創(chuàng)新的重要主體、國家稅收的重要來源，為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政府職能轉(zhuǎn)變、農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移、國際市場開拓等發(fā)揮了重要作用。新中國基本經(jīng)濟(jì)制度演變1949-1953全民所有制的國有經(jīng)濟(jì)，但各種私有制仍然占優(yōu)勢1953-1957經(jīng)過“三大改造”，變私有為公有，公有制占優(yōu)勢1958-1965“大躍進(jìn)”，趨向單一公有制；1966-1978“文革”“一大二公”，公有化程度提高，

脫離經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平；1978-公有制為主體，多種所有制共同發(fā)展從中思考：為什么我國堅(jiān)持這項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)制度？六、堅(jiān)持以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度