品牌調(diào)研報告（32篇）

品牌調(diào)研報告（32篇）品牌調(diào)研報告（精選32篇）品牌調(diào)研報告篇1一、果業(yè)發(fā)展情況（一）總體情況及特色基地類型面積我縣在果業(yè)生產(chǎn)中強化果業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，使各類果品不斷向優(yōu)生區(qū)集中。積極推廣“四項”關鍵技術(shù)，大力實施優(yōu)果工程，突出發(fā)展葡萄、杏、桃等時令鮮果和地方特色品種，全縣形成了北部沿山葡萄、蘋果，中部灌區(qū)時令鮮果和澳洲青蘋，南部涇河沿線棗、杏、梨等名優(yōu)特水果3個果品基地，合理種植早、中、晚熟品種（比例為10：20：70）。在果業(yè)發(fā)展上依托龍頭企業(yè)壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，已初步形成了龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶、產(chǎn)供銷_的產(chǎn)業(yè)化格局，截止年，我縣為張裕公司發(fā)展釀酒葡萄15000畝。目前，全縣果樹面積18萬畝,優(yōu)特新雜果面積14萬畝（其中蘋果4萬畝、葡萄2.5萬畝、杏3.5萬畝、桃2萬畝、梨2萬畝、棗2萬畝、其它1.7萬畝）,年果品總產(chǎn)13.5萬噸左右,產(chǎn)值達2.4億元，農(nóng)民人均果業(yè)純收入400多元。全縣有果汁加工企業(yè)3個，果品批發(fā)市場7個，銷果經(jīng)濟人員1000多人，果品冷藏庫6個，儲量1.2萬噸,標準化示范園20個,農(nóng)民科技人員800多人,果品農(nóng)村經(jīng)濟組織13個。我縣被省政府評為省級優(yōu)質(zhì)時令水果基地縣。（二）發(fā)展形勢1、有利因素。我縣遠離工業(yè)區(qū)，工業(yè)污染少，自然條件得天獨厚，南部臺塬和北部沿山地區(qū)海拔高、光照充足、晝夜溫差較大，特別適合發(fā)展杏、葡萄、棗等多種雜果，中部灌區(qū)土層深厚、質(zhì)地疏松、灌溉條件方便，是桃、梨、澳洲青蘋等果品的優(yōu)生區(qū)。隨著我縣以雜果為主的果品區(qū)域布局的進一步調(diào)整和優(yōu)化，水果面積和產(chǎn)量將穩(wěn)步增長，質(zhì)量進一步提高。我縣勞動力資源豐富，生產(chǎn)成本低于全省平均水平，果品價格優(yōu)勢較強，黨的全會提出了建設社會主義新農(nóng)村的重大歷史任務，新農(nóng)村建設成為各級黨委工作的重中之重，國家在建設投資、財政支出、銀行貸款等方面都要向農(nóng)村傾斜，支持力度前所未有，這將極大地鼓舞和調(diào)動廣大果農(nóng)發(fā)展果業(yè)特色經(jīng)濟的積極性?？h委、縣政府把果業(yè)列為全縣經(jīng)濟特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一，不斷加大釀酒葡萄等果品基地建設，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，也為果業(yè)現(xiàn)代化建設提供了良好的組織保障和政策支持。2、不利因素。我縣果區(qū)大多冬春干旱，盛花期晚霜時有發(fā)生，夏季多發(fā)冰雹，災害性天氣對果品生產(chǎn)影響較大。園藝產(chǎn)業(yè)作為勞動密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，對農(nóng)民素質(zhì)要求較高，但是目前我縣還沒有建立專門的果農(nóng)培訓機構(gòu)和體系，果農(nóng)整體素質(zhì)較低。同時部分果農(nóng)小農(nóng)意識嚴重，市場觀念淡薄，組織化程度低，與市場環(huán)境下果業(yè)快速發(fā)展的客觀要求不適應。二、發(fā)展規(guī)劃—年果業(yè)發(fā)展的指導思想、發(fā)展原則和目標任務：（一）指導思想。認真貫徹縣委、縣政府關于加快果業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設的決定精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬果業(yè)發(fā)展全局，以建設社會主義新農(nóng)村和增加農(nóng)民收入為目標，以市場需求為導向，以果品質(zhì)量安全為核心，以實施標準化生產(chǎn)為突破口，發(fā)展壯大張裕公司、怡科公司等龍頭企業(yè)，大力開拓國內(nèi)外市場，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，帶動果業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，努力實現(xiàn)果業(yè)強縣目標。（二）發(fā)展原則1、發(fā)揮優(yōu)勢原則。立足我縣果業(yè)實際，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源條件、產(chǎn)業(yè)基礎、市場環(huán)境及生產(chǎn)技術(shù)等方面的優(yōu)勢，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，進一步促進果業(yè)由數(shù)量增長型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。2、市場導向原則。立足國內(nèi)外兩大市場對果品多樣化、多層次、優(yōu)質(zhì)化的需求，用現(xiàn)代理念和手段組織生產(chǎn)與流通，創(chuàng)建品牌，全方位提高我縣果品的市場競爭力，突出發(fā)展雜果，把特色雜果做精、做細、做優(yōu)。3、產(chǎn)業(yè)化開發(fā)原則。立足果業(yè)整體開發(fā)，積極推進產(chǎn)業(yè)化進程，構(gòu)建優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成有機結(jié)合、相互促進、共同發(fā)展的果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，提高果業(yè)的整體素質(zhì)和效益。4、可持續(xù)發(fā)展原則。按照以人為本的科學發(fā)展觀，堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資源保護并重，數(shù)量與質(zhì)量并重，經(jīng)濟效益與社會生態(tài)效益并重，實現(xiàn)果業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。（三）發(fā)展思路：以黨的__屆全會為指導，以促進農(nóng)民增收，建設全省時令水果大縣和扎實推進新農(nóng)村建設為目標，堅持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟作為首要任務，進一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進標準化、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提升果業(yè)綜合生產(chǎn)能力和經(jīng)營水平，加快轉(zhuǎn)變果業(yè)增長方式，為推動科學發(fā)展，促進社會和諧奠定堅實的產(chǎn)業(yè)基礎。（四）目標任務到年，全縣水果總面積達到20萬畝，其中蘋果3萬畝，葡萄7萬畝(其中釀酒葡萄6萬畝)、梨1.5萬畝、杏2萬畝、棗2萬畝、桃2萬畝、柿、李、櫻桃等其它時令特色水果2萬畝。果品貯藏能力達到10萬噸，其中氣調(diào)、冷藏能力達到2.5萬噸,加工能力占到水果總產(chǎn)量的40%,年鮮果外銷6萬噸。在果業(yè)發(fā)展重點村建立專業(yè)合作社50個，建設標準化示范園30個，面積10000畝，建設白王、口鎮(zhèn)、蔣路、龍泉、王橋釀酒葡萄“一鄉(xiāng)一業(yè)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，王橋屯楊桃，白王齊家寨、蔣路張溝、龍泉龍源、王橋北峪釀酒葡萄，橋底官苗、中張張佰姚雜果，太平陳員灣杏，太平駱村、橋底溝而上蘋果等“一村一品”專業(yè)村10個，全縣農(nóng)民人均果品純收入達到600元，增長8%，凈增200元。建成全省優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)和加工基地，把果業(yè)做成富民強縣的支柱產(chǎn)業(yè)。三、工作措施（一）加大投入力度1、建立以政府投入為引導，企業(yè)和果農(nóng)投入為主體的多層次、多形式、多元化投融資體系，每年安排一定的資金，用于組織標準化生產(chǎn)，實用技術(shù)培訓推廣，良種苗繁育引進、示范園建設、中介組織培育和市場開拓等重點工作。2、加快對果業(yè)專業(yè)合作社投入，抓好現(xiàn)有的果業(yè)合作社規(guī)范化建設步伐。3、加大優(yōu)勢果品基地建設投入，突出抓好苗木和基礎設施建設。4、加大綠色果品基地建設投入，大力推廣無公害標準化栽培管理技術(shù)。（二）加快推進產(chǎn)業(yè)化建設1、切實加強組織領導，實行局長負責制，進一步強化對果業(yè)工作的領導，做好生產(chǎn)、貯藏、加工、流通和銷售等方面的綜合協(xié)調(diào)與管理工作，園藝站圍繞果業(yè)發(fā)展搞好技術(shù)、信息等服務工作。按照能夠獨立承擔民事責任的原則，加快組建各類果業(yè)協(xié)會或商會，提高果業(yè)組織程度。鼓勵果農(nóng)按照“民辦、民管、民受益”的原則，組建鄉(xiāng)村專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社等合作經(jīng)濟組織，積極開展技術(shù)、農(nóng)資供應、病蟲防治、產(chǎn)品銷售等服務，逐步提高農(nóng)民組織化程度。2、建立健全龍頭帶動體系。打破地域、行業(yè)和所有制界限，通過市場和政策引導，支持重點龍頭企業(yè)，產(chǎn)品等，采取兼并、聯(lián)營、參股、租賃等多種方式實行低成本擴張，在種苗生產(chǎn)、果品銷售、加工等方面發(fā)展。（三）加強營銷流通手段1、建立果品交易流通平臺，為果品批發(fā)交易提供服務。在果品重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設一批果品產(chǎn)地批發(fā)市場，在縣城的果品批發(fā)市場設立綠色果品交易區(qū)和精品果品交易區(qū)。2、加強產(chǎn)后處理。主要包括采后商品處理生產(chǎn)線、冷藏、氣調(diào)貯藏設施、冷鏈運輸設施以及果品系列深加工及循環(huán)綜合利用。3、積極開拓國內(nèi)國際市場。國內(nèi)市場按照“網(wǎng)絡化、連鎖化、規(guī)?；钡陌l(fā)展思路，采取開辦直銷窗口、設點經(jīng)銷、發(fā)展連鎖超市、果行代銷等方式，有計劃、有組織地擴大銷售網(wǎng)絡；國際市場以綠色果品基地建設為載體，通過加強出口果園注冊認證，提高質(zhì)量安全，采取“請進來、走出去”的方式，實施開放經(jīng)營，鞏固泰國、新加坡等南亞市場，使果品穩(wěn)步走向國際。（四）加大產(chǎn)業(yè)基礎建設1、提高果品質(zhì)量，加強基礎設施建設。加大果園生產(chǎn)管理投入，不斷提高果農(nóng)素質(zhì)，實施標準化生產(chǎn)，加大“四項”關鍵技術(shù)推廣，使果品質(zhì)量上一個新臺階，繼續(xù)加大基礎設施投入，增強抵御自然災害能力，加快推進綠色果品基地建設，大力推行市場準入制。2、發(fā)展龍頭企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。不斷擴大龍頭企業(yè)規(guī)模，增強帶動發(fā)展能力，增加果品貯藏能力，延長銷售期，加強果品產(chǎn)后精細化、商品化處理，使企業(yè)與果農(nóng)之間形成良好的“利益共享、風險共擔”機制，生產(chǎn)、加工、銷售緊密結(jié)合，穩(wěn)定營銷市場。（五）加大產(chǎn)業(yè)改造力度1、加強良種苗木引進繁育。按照發(fā)展需要，建立繁育苗圃，加快引進優(yōu)新品種，選育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)良品種，加強品種的審定、推廣工作，保證生產(chǎn)發(fā)展和苗木更新的需要。2、基地建設。包括標準園和示范園兩部分，標準園建設包括果園道路系統(tǒng)、水利設施、改土整地及標準化生產(chǎn)體系等，示范園建設除包括果園基本建設外，還包括節(jié)水灌溉系統(tǒng)和無公害生產(chǎn)體系等。3、果品質(zhì)量安全監(jiān)測。質(zhì)量和安全是影響果品貿(mào)易的兩大關鍵因素，急需盡快建立起我縣果品質(zhì)量安全監(jiān)測體系，對產(chǎn)地環(huán)境、投入品、檢疫性病蟲害、農(nóng)藥殘留、重金屬等有害元素等進行有效監(jiān)控。在果業(yè)局建設果品質(zhì)量安全檢測中心；在果業(yè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設果品質(zhì)量安全檢測站（點），選擇部分重點果業(yè)合作社或協(xié)會建設果品質(zhì)量安全檢測點。4、加強服務體系建設。重點建設技術(shù)創(chuàng)新、市場服務體系和果業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織。（六）加強信息化建設1、充分利用先進的信息設備、技術(shù)以及各種現(xiàn)代傳媒，建立內(nèi)聯(lián)基地和企業(yè)、外聯(lián)國內(nèi)外市場的縣、鄉(xiāng)、村三級信息網(wǎng)絡，逐步延伸到果區(qū)農(nóng)戶，不斷提高信息的收集、處理、發(fā)布能力，為生產(chǎn)和經(jīng)營提供全方位信息服務，以信息化促進產(chǎn)業(yè)化。2、在果業(yè)局建設果業(yè)信息服務中心，在果業(yè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設果業(yè)信息服務分中心，在果業(yè)重點龍頭企業(yè)、批發(fā)市場建設果業(yè)信息服務站點，及時收集、分析、發(fā)布國內(nèi)外、省內(nèi)外果品生產(chǎn)、管理、貯藏加工、果品交易等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務方面的信息和政策，為果農(nóng)、中介組織和企業(yè)提供信息服務。（七）加大科技投入依托西北農(nóng)林科技大學、職業(yè)技術(shù)學院等科技力量，整合現(xiàn)有的科技資源，建立健全專業(yè)性強、產(chǎn)學研相結(jié)合的縣、鄉(xiāng)、村三級科研和推廣體系，在新技術(shù)、新品種、新工藝及標準化等方面加強科技攻關，促進成果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)果業(yè)整體上臺階。1、強化果農(nóng)技術(shù)培訓。堅定不移地推廣“四項”關鍵技術(shù)以及各項配套技術(shù)，擴大示范，認真組織實施科技培訓計劃，完善培訓手段，建立以縣級專家為主要師資力量、各級專業(yè)人員為傳播力量、廣大果農(nóng)為受訓對象的長效培訓機制，注重果農(nóng)實用技術(shù)素質(zhì)的提高，兼顧經(jīng)營理念、市場知識、信息技術(shù)、政策法規(guī)等綜合能力的培養(yǎng)，提高培訓效果。每年培訓果農(nóng)1萬人次，盡快使全縣果樹種植戶都有1名技術(shù)明白人，每百畝有一名技術(shù)骨干10名技術(shù)能手。2、加快綠色果品基地建設。搞好規(guī)劃，切實做好綠色果品認證的組織實施和監(jiān)管工作，通過科技手段重點解決好農(nóng)藥殘留、植物膨大劑使用等問題，強化病蟲害、產(chǎn)地環(huán)境和投入品監(jiān)控和管理，盡快建成4萬畝綠色果品基地，提高果品的質(zhì)量安全水平。結(jié)合農(nóng)村能源戶用沼氣工程，建設“果、畜、沼、窖、草“五配套生態(tài)果園，帶動農(nóng)戶養(yǎng)畜，果園種草，實現(xiàn)果畜良性互動，全面發(fā)展。3、進一步優(yōu)化果樹品種結(jié)構(gòu)。以市場為導向，立足當前，著眼長遠，加快新優(yōu)品種的引進、繁育、示范、推廣，建立“栽培一代、試驗一代、儲備一代“的品種格局，從品種上搶占果業(yè)發(fā)展的制高點。（八）提升知名度創(chuàng)建新品牌1、加強“果品”地理標志產(chǎn)品保護監(jiān)管工作。按照《果品地理標志產(chǎn)品標準》組織果農(nóng)進行生產(chǎn)，選擇具有一定實力、市場信譽好的專業(yè)合作社，使用地理標志產(chǎn)品保護專用標志，開展創(chuàng)活動，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。2、提高果品商品性。各有關部門要加強果品包裝管理，規(guī)范包裝，加強果品產(chǎn)后清洗打蠟、分級包裝等商品化處理，嚴厲打擊以次充好，摻雜使假等不法行為。3、強化行業(yè)自律。通過協(xié)會等行業(yè)自律組織加強果品企業(yè)和果農(nóng)的行為自律，維護果品形象，引導全行業(yè)建立誠信理念，增強服務意識，提高辦事效率。四、重點任務（一）優(yōu)化生產(chǎn)布局，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步擴大規(guī)模1、蘋果：按照“擴大優(yōu)生區(qū)、穩(wěn)定適宜區(qū)、限制非適宜區(qū)”的思路，到年，北部沿山和南部臺塬優(yōu)生區(qū)面積占到蘋果總面積的75%，海拔600—800米地區(qū)重點發(fā)展晚熟和中晚熟優(yōu)質(zhì)鮮食蘋果，建設1萬畝綠色蘋果基地，海拔400—600米地區(qū)重點發(fā)展早中熟鮮食蘋果和加工專用蘋果，建設2萬畝加工果基地。積極調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，加快老園改造，發(fā)展新優(yōu)品種，推廣無病毒種苗，使早中晚熟比例調(diào)整為10：20：70，全縣面積穩(wěn)定在3萬畝，產(chǎn)量達到3萬噸。2、葡萄：主要在北部沿山的白王、口鎮(zhèn)、蔣路、龍泉、王橋、興隆、橋底等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成相對集中連片的釀酒葡萄生產(chǎn)基地，適度擴大面積，依托龍頭企業(yè)發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，推廣優(yōu)質(zhì)高效標準化栽培管理，提高產(chǎn)業(yè)化水平。到年，釀酒葡萄和鮮食葡萄面積分別達到6萬畝和1萬畝。3、杏：在涇河以南的太平、高莊塬區(qū)重點發(fā)展太平紅杏、金太陽杏等品種，依托果業(yè)協(xié)會等合作經(jīng)濟組織，為果農(nóng)搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一系列服務，適度擴大面積，加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，推廣標準化載培管理技術(shù)，提高果實品質(zhì)，加強宣傳，樹立品牌。到年使面積達到2萬畝，產(chǎn)量2.1萬噸。4、棗：在太平鎮(zhèn)建設鮮食棗基地；在北部沿山的王橋、白王、口鎮(zhèn)、蔣路、龍泉建設鮮食加工兼用棗基地，大力推廣規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)，提高單產(chǎn)和質(zhì)量，加強鮮食貯藏保鮮技術(shù)的研究，發(fā)展加工業(yè)，擴大外銷。到年，全縣紅棗面積和產(chǎn)量分別達到2萬畝和1.8萬噸。5、梨：涇河沿線和中部灌區(qū)，有一定基礎的鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點發(fā)展酥梨，黃金梨、水晶梨、中華玉梨、綠寶石等品種，適度擴大面積，加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，推廣標準化栽培管理技術(shù)。到年，使早、中、晚熟品種比例逐步調(diào)整到5：20：75，面積穩(wěn)定在1.5萬畝，產(chǎn)量1.6萬噸。6、桃：主要在三渠、云陽、涇干、燕王、永樂、崇文等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設優(yōu)質(zhì)桃基地，積極引進和推廣早、中熟優(yōu)良品種，加快品種更新?lián)Q代，到年，使早、中、晚熟品種比例調(diào)整到5：10：85，面積和產(chǎn)量分別達到2萬畝和1.8萬噸。7、柿子、李子、櫻桃等時令特色水果。在城鎮(zhèn)郊區(qū)和氣候環(huán)境獨特的區(qū)域建設一批時令特色水果基地，重點發(fā)展柿子、李子、櫻桃等。大力實施標準化栽培，提高質(zhì)量，擴大銷售。到年，面積發(fā)展到2萬畝，產(chǎn)量達到1.5萬噸。（二）大力實施以“四項”關鍵技術(shù)為主要內(nèi)容的優(yōu)果工程，不斷提高生產(chǎn)水平逐步建立健全技術(shù)推廣體系，加強優(yōu)果技術(shù)的引進、研發(fā)、試驗、示范和推廣，加大各級各類示范園的建設、認證和投入力度，示范引導，典型帶動，穩(wěn)步推進生產(chǎn)水平提升。加大對技術(shù)培訓的投入力度，采取印發(fā)資料、辦技術(shù)培訓班、選送進修、脫產(chǎn)培訓等方式，縣、鄉(xiāng)、村三級技術(shù)隊伍建設，確保每戶果農(nóng)有1名合格技術(shù)明白人，為新優(yōu)技術(shù)的推廣和生產(chǎn)水平的提高提供人才保證和智力支持。到年，全面實施優(yōu)果工程，優(yōu)果率達到75%以上。（三）著力培育一批帶動力強的龍頭企業(yè)在鼓勵現(xiàn)有果品加工龍頭企業(yè)提升水平，拓寬市場的同時，著力扶持果品采后處理、包裝、冷藏、貯銷及加工等龍頭企業(yè)，重點培育一批規(guī)模大、實力強的以鮮果營銷為主的流通型龍頭企業(yè)，加強果品營銷體系建設，逐步擴大市場占有率。到年，使全縣果品加工增加值比現(xiàn)在翻一番，鮮果貯藏能力和采后商品化處理率達到總產(chǎn)量的60%，其中冷庫、氣調(diào)庫貯藏能力達到12.5%。（四）積極開拓國內(nèi)外市場精心打造果品品牌形象,全面推行信譽卡制度,實行質(zhì)量,不斷提高市場信譽,擴大市場空間。按照“網(wǎng)絡化、連鎖化、規(guī)模化”的發(fā)展思路，采取開辦直銷窗口、設點經(jīng)銷、果行代銷等形式，有計劃、有組織地擴大銷售網(wǎng)絡，力爭到年我縣水果在國內(nèi)外市場占有率比年提高15—20%，以綠色果品基地建設為載體，通過加強果園注冊認證，提高果品質(zhì)量安全，增強與果品企業(yè)協(xié)調(diào)合作為途徑，采取“請進來、走出去”的方式，實施開放經(jīng)營，不斷鞏固和擴大市場。到年，我縣果品鮮外銷量達到6噸。五、重大項目及布局項目是規(guī)劃的延伸和支撐，按照統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施的原則，我縣果業(yè)發(fā)展將著重抓好基地建設服務體系、質(zhì)量安全檢測體系、果品產(chǎn)后處理和果品流通體系建設，促進規(guī)劃目標實現(xiàn)。（一）基地建設重點建設旱腰帶地區(qū)釀酒葡萄基地，配套進行水利基礎設施建設和優(yōu)質(zhì)高效標準化釀酒葡萄示范園建設，帶動項目區(qū)群眾脫貧致富；突出發(fā)展名優(yōu)特新雜果，在涇河沿岸建設大棗、肉杏、酥梨基地；涇河一線及西北臺塬建設加工專用蘋果基地，為龍頭企業(yè)提供純正優(yōu)質(zhì)的加工生產(chǎn)原料，進一步優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟效益?；亟ㄔO包括標準園和示范園兩部分，標準園建設包括果園道路系統(tǒng)、水利設施、改土整地及標準化生產(chǎn)體系等，示范園的建設除包括果園基本建設外，還包括節(jié)水灌溉系統(tǒng)和無公害生產(chǎn)體系等。（二）服務體系建設重點建設技術(shù)創(chuàng)新服務體系、信息服務體系、市場服務體系和果業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織。1、技術(shù)創(chuàng)新服務體系。主要從事果業(yè)生產(chǎn)、流通加工等技術(shù)的創(chuàng)新研究，加強具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新品種、新技術(shù)攻關研究和試驗示范，組織全縣技術(shù)骨干的培訓交流和果農(nóng)培訓，在城區(qū)建設縣果業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心，在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設果業(yè)技術(shù)服務站。2、信息服務體系。主要是及時收集、分析、發(fā)布國內(nèi)外、省內(nèi)外果品生產(chǎn)、管理、貯藏加工、果品交易等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務各方面信息和政策，為果農(nóng)、中介組織和企業(yè)提供信息服務。包括建設縣果業(yè)信息服務中心，在果業(yè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點龍頭企業(yè)、批發(fā)市場建設果業(yè)信息服務站等。3、市場服務體系。建立果品交易平臺，為批發(fā)商提供果品交易信息和功能服務等。在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇建設一批果品產(chǎn)地批發(fā)市場，在城區(qū)的果品批發(fā)市場設立綠色果品交易區(qū)和精品果品交易點。4、組織制度創(chuàng)新。重點是加快發(fā)展果業(yè)專業(yè)合作社經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會，提高果業(yè)組織化程度和市場競爭力。一是抓好縣級果業(yè)協(xié)會建設，協(xié)助政府開展行業(yè)管理、保護和技術(shù)交流，加強行業(yè)自律。二是在果業(yè)基地重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持建設一批發(fā)展較好的果農(nóng)協(xié)會，組織果農(nóng)進行果業(yè)生產(chǎn)和果品銷售，提高果農(nóng)的組織化程度。六、保障措施（一）加強政策扶持，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。通過調(diào)整財政支持農(nóng)業(yè)支出結(jié)構(gòu)，制訂財政支持優(yōu)勢果品發(fā)展的政策，設立果業(yè)發(fā)展專項資金，加大對果農(nóng)的支持補貼。（二）推進科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)水平。強化對果農(nóng)的技術(shù)培訓，加速推廣“四項”關鍵技術(shù)以及各項配套技術(shù)，擴大示范，力爭到年全面推行，每年培訓果農(nóng)1萬人（次），盡快使全縣果樹種植戶都有1名技術(shù)明白人。加快綠色果品基地建設，通過科技手段重點解決好農(nóng)藥殘留等問題，強化病蟲害、產(chǎn)地環(huán)境的監(jiān)控和管理，結(jié)合農(nóng)村能源戶用沼氣工程，建設“果、畜、沼、窖、草”五配套生態(tài)果園，實現(xiàn)果畜互動，良性發(fā)展。以市場為導向，立足當前，著眼長遠，加快新優(yōu)品種引進、繁育、示范、推廣，進一步優(yōu)化果樹品種結(jié)構(gòu)。（三）建立健全領導組織體系，確保健康發(fā)展。實行縣鄉(xiāng)兩級行政負責制，強化對果業(yè)工作的領導。果業(yè)部門要做好果業(yè)生產(chǎn)、貯藏、加工、流通等方面的綜合協(xié)調(diào)與管理工作，果業(yè)技術(shù)服務機構(gòu)要圍繞果業(yè)發(fā)展搞好技術(shù)、信息等服務工作，加快各類果業(yè)協(xié)會建設，提高果業(yè)組織化程度，鼓勵果農(nóng)按照“民辦、民管、民受益”的原則，組建鄉(xiāng)村專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社，積極開展技術(shù)、農(nóng)資、病蟲防治、果品銷售等服務。（四）樹立產(chǎn)業(yè)形象，提高市場信譽鼓勵支持創(chuàng)建活動，加強果品產(chǎn)后商品化處理，通過協(xié)會等行業(yè)自律組織加強果農(nóng)的行為自律，維護果品的信譽，引導建立誠信意識，塑造果業(yè)誠實守信的良好形象。品牌調(diào)研報告篇2中國十三億五千萬人口產(chǎn)生的巨大購買力使這個亞洲國家成為國際品牌的首選目的地。然而，根據(jù)美國國際棉花協(xié)會和美國棉花公司20__年中國消費者調(diào)查的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，中國消費者在購買牛仔褲，休閑裝，運動服飾時依然選擇本土品牌。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這在很大程度上是因為中國各地不能直接買到國際品牌，其他原因也包括較強的消費能力和對本土品牌的偏好。調(diào)查數(shù)據(jù)表明，也有相當一部分中國消費者更喜歡國際品牌，受訪者中有53％在購買運動服飾時，更喜愛國際品牌，在牛仔和休閑裝兩個類別，分別有54%和52%的消費者表示更喜愛國際品牌。來自國際品牌的競爭和國內(nèi)經(jīng)濟增長放緩已經(jīng)開始讓中國的本土品牌經(jīng)受考驗。一些國內(nèi)頂級品牌紛紛采取措施以保持領先地位，例如安踏贊助體育賽事，七匹狼和設計師建立合作伙伴關系。根據(jù)麥肯錫咨詢公司的建議，美國零售商和品牌希望在中國拓展市場必須注意，將中國的目標市場鎖定在中上收入水平的階層。在接下來的十年里，這部分人群預計將占到一半以上的城市人口。并且在未來10年內(nèi)，這部分人群中有約40％將生活在內(nèi)陸城市（目前，這部分人群中有13%生活在內(nèi)陸城市），其中有45%生活在二線城市，31%生活在三線城市。茂昌洞察與分析的戰(zhàn)略舉措執(zhí)行副總裁PhilRist認為，美國零售商希望更好地為中國消費者提供服務，需要借力支付寶，它是中國領先的第三方在線支付服務。“現(xiàn)在支付寶已經(jīng)和美國零售商們簽訂協(xié)議，中國的消費者可在美國商店，如梅西百貨，Saks和Bloomingdale等處輕松購物并瀟灑支付。”他說到。這些零售商還帶來了中國追求時尚的消費者們一直尋求的設計師品牌。前面提到的中國消費者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中上收入群體中有42%的消費者更愿意在服裝品牌上提高層次，這個百分比高于富裕階層（34%），收入一般（26%）和收入較低（22%）的消費者。（注：收入較低是指年收入在6萬元人民幣以下，收入一般是指年收入在6—10。6萬元人民幣之間，收入中上是指年收入在10。6—22。9萬元人民幣，富裕階層是指年收入在22。9萬元人民幣以上。）盡管可持續(xù)性并不是消費者購買服裝的主要驅(qū)動因素，63%的收入中上的消費者表示，這對他們購買服裝非常重要，這個百分比顯著高于收入較低的消費者（49%）。這些消費者越來越意識到環(huán)境和社會問題，并正在尋求用負責任的方式制造產(chǎn)品的品牌。事實上，83%的中國消費者認為棉花是環(huán)保的。對中國市場來說，品牌提供在線網(wǎng)購是非常重要的。Rist說，中國人通過移動設備嘗試在線購物。根據(jù)歐睿國際（EuromonitorInternational）的數(shù)據(jù)，未來五年，中國人網(wǎng)購服裝和鞋類的銷售額預計將增長一倍，從2620億人民幣增長到7660億人民幣?！半S著智能手機在中國流行起來，網(wǎng)購已成為中國消費者購物的主要渠道?！盧ist說。“大多數(shù)網(wǎng)上賣家選擇在社交媒體上傳播移動版購物鏈接。此外，零售商通過社交媒體上分享信息和交流，可很大程度上接觸并影響到中國消費者?！备鶕?jù)前面提到的中國消費者調(diào)查，中國的新一代是數(shù)碼控，比其他消費群體更喜歡網(wǎng)購（百分比分別是22%對5%），他們從網(wǎng)上獲取服裝搭配靈感的百分比分別是（43%對12%）。注：中國的新一代是指1980—20__年出生的，其他消費群體是指出生分別在1968—1979年之間的，和出生在1956—1967年之間的兩個群體。）Rist表示，“既然這兩個經(jīng)濟大國（中國和美國）正處于一個具有挑戰(zhàn)性的經(jīng)濟環(huán)境中，品牌經(jīng)營者們要隨著消費者的消費方式及時作出響應，最大化社交媒體影響以和他們保持溝通，這些是至關重要的?！逼放普{(diào)研報告篇3社保部門作為政府為市民提供社會保障服務的一個窗口單位，服務意識、服務水平和管理能力的高低直接影響到社會對他的認可和接受。單位文化品牌建設作為單位現(xiàn)代化管理的一個重要手段和有效載體，其功能發(fā)揮的成效直接影響到單位的整體公眾形象。一、當前社保單位文化品牌建設的現(xiàn)狀及存在的主要問題當前，我們充分認識到單位文化品牌建設的重要性，樹立起了單位文化建設的鮮明旗幟，以各類活動為載體，發(fā)展和豐富了文化建設的內(nèi)涵。積極開展創(chuàng)建青年文明號，優(yōu)質(zhì)服務窗口，幗國文明崗等活動，激發(fā)職工工作的積極性，愛崗敬業(yè)，服務奉獻。同時開展新春團拜活動和送溫暖活動、讀書活動、登山、羽毛球等體育活動，并定期組織員工參加體育比賽和文藝匯演等活動。這些文體活動培育了單位的文體骨干力量，既達到了鍛煉身體、愉悅身心的目的，又很好地展示了團隊精神，提高了員工隊伍的凝聚力和向心力。但是由于單位的文化建設還處在不斷探索的時期，也存在著一些不足：(一)對文化建設的認識還不夠深刻，尚未形成品牌有的單位還沒有把文化建設提升到戰(zhàn)略的高度予以認識和重視，沒有把單位文化看作是促進單位發(fā)展的文化支撐和持久動力，僅把文化建設作為一項普通工作任務加以完成，缺乏單位文化品牌建設的觀念和意識。有的單位搞文化建設熱熱鬧鬧，文化標語牌板和專欄畫廊隨處可見，文化建設取得了很好的成效，但是由于注重表面和形式，脫離單位實際，單位文化建設沒有入腦入心，尚未形成文化品牌。(二)實踐過程中文化建設規(guī)劃性不夠表現(xiàn)在：一是單位領導對文化品牌的建設缺乏宏觀設計,走一步看一步，沒有根據(jù)單位和工作實際對文化建設進行規(guī)劃和管理；二是很多單位沒有形成基于品牌的工作和服務理念，單位各部門、層次的員工都不關心自己的所作所為對本單位品牌建設有什么影響,品牌文化價值觀沒有深入職工頭腦；三是由于習慣于過去的做法，有的地方把文化建設的責任輕率地下放到基層單位，上級單位對對下級單位的文化建設全局缺乏力度。(三)文化建設缺乏有效運作機制，無具體的統(tǒng)一行動口號各地區(qū)社保文化運作機制不一樣，有的單位成立單位文化部具體操辦有關事宜，有的則由黨群工作部(宣傳群工部)具體負責，有的則由各職能部門自主執(zhí)行，所以文化建設形式百花齊放，千秋各異。由于文化建設涉及社保部門的各個層面以及各條各塊，缺乏統(tǒng)一的運作機制和具體行動口號導致協(xié)調(diào)不力，整體推進的部署難以實現(xiàn)，文化建設的效果大打折扣。(四)急功近利，文化建設投入少有的單位領導在重視單位文化建設的同時，以急切的心態(tài)對待文化建設的實踐活動，以圖在自己的任期內(nèi)出現(xiàn)明顯的文化建設的效果。我們知道，單位文化建設是有一個長期積淀的漫長過程，沒有持久的耐心、專心、細心，沒有細致的推動工作，是不可能實現(xiàn)良好效果的。二、社保單位開展文化建設的意義(一)健康和諧的單位文化有利于整體形象的全面提升社保部門的職工，既有大量的社保機構(gòu)的相關工作需要管理、監(jiān)督，更要面對本地區(qū)數(shù)十萬的參保職工。特別是在一線的籌資人員和社保費用報銷結(jié)算人員，他們的壓力可想而知，常常要在嚴格執(zhí)行政策和各方人情招呼的夾擊中作出取舍。在繁雜瑣碎中日復一日地機械操性工作，這些因素的疊加，就會給人員隊伍建設帶來一定的影響。因此。作為社保經(jīng)辦機構(gòu)的管理者，必須盡最大可能發(fā)揮單位文化建設的功效，將單位文化建設作為管理者的一種追求貫穿于實際管理工作中，要做到“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”，不但要總結(jié)適合自己單位的服務宗旨、管理理念、職工精神面貌的特質(zhì)，及時上升為全體員工行為準則和一致要求，而且要由此發(fā)揚光大，在管理者和職工以及單位之間形成相互理解、共存共榮的良性關系，才能全面提升單位的社會形象。(二)成熟的單位文化有利于與服務監(jiān)管對象的溝通社保部門面對的是參保單位和職工個體，各項政策執(zhí)行的主動權(quán)常常在社保職工的手中，相對于明顯處于弱勢的參保職工而言，行為規(guī)范、服務至上的理念就顯得尤其突出。良好的單位文化建設及業(yè)已形成的價值觀，會自然而然地約束每一個職工的行為，引導大家，換位思考，盡自己的最大可能為服務對象提供優(yōu)質(zhì)的服務。(三)高尚的單位文化有利于增加職工隊伍的認同感單位文化是社保部門寶貴的、潛在的無形資產(chǎn)，每一個職工都希望自己所生存的環(huán)境是個健康、和諧、高尚的環(huán)境，只有通過良性氛圍的營讓職工產(chǎn)生一種對單位的依存和認同感，增強員工社保事業(yè)的忠誠程度，愿意為單位的一切正確行為作出自己的努力，才能起到凝心聚力的作用。(四)社保文化建設是貫徹落實科學發(fā)展觀的需要先進的單位文化是單位持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，是單位核心競爭力的重要組成部分。單位和單位是人的集合體，符合科學發(fā)展觀要求，積極、先進、健康向上的單位文化對單位的經(jīng)營管理、生產(chǎn)方式以及員工的行為習慣等潛移默化地發(fā)生著全面而深刻的影響。因此，在社保文化建設工作中，必須始終貫徹落實科學發(fā)展觀。三、實施文化品牌建設戰(zhàn)略，促進社保文化建設(一)實施文化品牌建設必須加強社保隊伍建設，提高社保隊伍整體素質(zhì)，樹立社保形象隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟主體利益多元化，人們的思想、觀念、價值觀也發(fā)生了明顯的變化。為此，加強思想政治工作，進一步提高社保人員的職業(yè)道德水平，引導社保人繼續(xù)堅持發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，堅持實事求是，堅守社保職業(yè)道德規(guī)范，提高社保服務水平。從而謳歌社保人精神，展示社保人的精神，使社會各界了解社保、關注社保、支持社保和正確應用社保；才能使社保的各項工作落到實處，才能促進社保文化的建設。(二)實施文化品牌建設必須提供物質(zhì)和制度上的保障良好的物質(zhì)環(huán)境與工作制度不僅在組織內(nèi)外傳遞社保組織文化信息，而且會進一步鞏固和發(fā)展社保組織文化，形成與時俱進的社保文化。從基礎做起，建立健全基層社保機構(gòu)和部門社保機構(gòu)，使社保文化得以延伸，建立健全社保工作制度，建立規(guī)范化的實施辦法及操作流程，使社保文化建設得到保障。同時改善和提高工作條件和工作環(huán)境，使基層社保工作者在良好的組織環(huán)境中高效地完成社保工作任務和工作目標，使得社保品牌能真正名副其實。(三)實施文化品牌建設必須堅持以人為本理念作為社保主體的社保人，不僅是社保物質(zhì)文化的創(chuàng)造者，也是社保精神文化塑造者。只有最大限度發(fā)揮社保人的主體作用，才能促進工作優(yōu)質(zhì)高效開展，推動社保文化建設的快速發(fā)展。在社保文化建設活動中，要遵循以人為本的原則，對需要幫助的個體除了按照國家政策給予經(jīng)濟上的關照外，還應從精神上給予關照。重視保障對象的思想動態(tài)及內(nèi)心真實的需求，及時給予輔導及滿足。只有理解人、尊重人、關心人、愛護人、培養(yǎng)人，促進社保人的全面發(fā)展，才能使社保人真正做到“奉獻社保”，真正把社保文化建設落到實處，把社保的品牌打響。(四)實施文化品牌建設必須要加強宣傳加強對社保品牌的宣傳，首先，要充分發(fā)揮傳媒的作用，以當?shù)氐闹髁鲌罂?、雜志、電視作為傳播社保文化的重要“窗口”和載體，加強社保文化的宣傳；其次，利用社保信息、分析報告、內(nèi)部刊物，進步加強社保文化宣傳；再次，要高度重視互聯(lián)網(wǎng)的建設、運用和管理，努力使互聯(lián)網(wǎng)成為傳播社會主義社保文化和社保知識的平臺：最后，通過各種培訓或會議，進一步向單位、基層傳達什么是社保組織，使社保的價值深入人心，并由此指導和規(guī)范社保人的行為。(五)實施文化品牌建設必須不斷開拓創(chuàng)新__大報告指出：“要推進文化創(chuàng)新，增強文化發(fā)展活力。在時代的高起點上推動文化內(nèi)容形式、體制機制、傳播手段創(chuàng)新，解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，是繁榮文化的必由之路?！眲?chuàng)新是社保文化建設的源泉；是適應新形勢下社保發(fā)展的必然要求；是實施社保品牌戰(zhàn)略的重要保障。建設社保品牌戰(zhàn)略必須不斷創(chuàng)新社保方法制度。通過社保管理體制改革，構(gòu)筑起符合社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，保障社保信息的客觀采集和高效運行，滿足政府、公眾和社會需要的社保行政管理機制，使社保工作朝著上級認可、領導認可、群眾認可的目標前進?？傊绫Ｎ幕ㄔO是一個長期的系統(tǒng)工程，一個觀念的灌輸，需要從各個領域、各個層次、各個方面、各個環(huán)節(jié)入手，才能達到觀念文化建設的效果。隨著社保事業(yè)的發(fā)展，社保文化建設還必須沿著社保部門長遠發(fā)展的目標方向不斷進行修正，以確保所建設的社保文化能很好地支持和促進社保向著理想目標發(fā)展。社保文化品牌建設貫穿于社保文化建設的始終，不是一個一句話、一個口號的提出就可以了，她需要社保人長期的堅持不懈——誠信服務、愛崗奉獻，才能使社會各界了解社保、關心社保、支持社保和正確應用社保，才能促進社保文化不斷前進。品牌調(diào)研報告篇4通過這幾天的走訪，我深有感觸！一、當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平的落后，嚴重制約著卷煙消費結(jié)構(gòu)的提升。沂蒙山區(qū)屬于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，城鄉(xiāng)居民收入偏低。在農(nóng)村市場，吸食者可以說沒有品牌意識，卷煙價格是其選擇的決定因素。在農(nóng)村市場，銷量較好的品牌就是價格較低的品牌，比如公主、老仁義、葡萄等。所以，在消費水平較低的市場，價格是決定消費者選擇決定因素。不管你說得多好，老百姓手中沒錢這是一個現(xiàn)實，這種情況決定了購買力低下，在短時間內(nèi)也沒法改變。關于拉升消費結(jié)構(gòu)這一問題，我認為，農(nóng)村市場不是主力軍，農(nóng)村市場潛力很小或者說暫時沒有潛力?，F(xiàn)在如果只單純強調(diào)結(jié)構(gòu)，農(nóng)村這塊市場就會受到極大的影響。低檔貨源減少，煙葉、煙絲、假冒卷煙就會迅速占領市場，這一點，也是值得我們考慮的。二、城區(qū)市場，中高檔煙的消費可以。低檔卷煙有需求但不是必需！城區(qū)居民收入水平相對較高，對中檔煙的需求量較大！對拉升卷煙結(jié)構(gòu)的潛力很大。比如精品大雞，清香哈德門銷售情況很好。高檔煙銷量較好的應屬沂蒙山精品哈德門銷量較差?？傮w來說，將軍集團的卷煙銷量好于頤中集團的卷煙。這說明人們對品牌的選擇，與人們的吸食習慣有很大的關系，一般情況下，不會變化。針對這塊市場，我們要堅決切斷低檔卷煙的供應，雖然以前也是這樣要求，但沒有做到實處。城區(qū)市場雖然對低檔煙有需求，但城區(qū)居民的消費水平相對較高，這樣一來，如果市場上沒有低檔卷煙，人們有實力購買中檔煙，價位主要在20元/條—40元/條。城區(qū)市場應成為拉升消費結(jié)構(gòu)的主力軍。三、卷煙市場有待于進一步的規(guī)范。規(guī)范是任何事物進步發(fā)展所必需的，只有規(guī)范了，發(fā)展才會有后勁。當前的卷煙銷售存在著諸多的不規(guī)范，比如，低檔煙回流到城區(qū)市場，個人行為的讓利，不同市場間的相互滲透等等，這樣一來，不僅自己的市場沒有管理好，而且也攪亂了別人的市場，更為嚴重的是打亂了整個公司的計劃，影響了整個費縣市場。因此，我們不應只看自己的市場，也不要只看個人的利益，應該樹立全局意識！大戶批發(fā)現(xiàn)象也值得我們重視，有時，公司低檔卷煙都沒有，可是一些大的批發(fā)部卻有，他們加價批發(fā)，這不僅影響了小的經(jīng)銷商的利益，也影響了市場的規(guī)范。這樣看來，進一步規(guī)范市場，要先規(guī)范我們的意識，提高營銷人員的整體素質(zhì)。四、關于貨源問題。從當前的形勢看，低檔卷煙將越來越少，而我們的現(xiàn)在的營銷方式，很多情況下，還是以低檔卷煙為誘餌，經(jīng)銷商說不要中高檔卷煙，我們的營銷員就以低檔煙味擋箭牌，以此為誘餌，吸引經(jīng)銷商。這種情況在低檔貨源還有的情況下可以，如果以后低檔卷煙貨源更為困難時，我們怎么辦呢？所以，從現(xiàn)在，我們就應該積極宣傳，生產(chǎn)低檔卷煙，煙廠賠錢，以后會越來越少，15元/條的卷煙有可能斷貨，20元/條的卷煙有可能就是最便宜的，到時候肯定還是比較的緊缺，鼓勵經(jīng)銷商多購進20元/條左右的卷煙。同時，向銷售商說明，臨近年關，打工者陸續(xù)返鄉(xiāng)，銷量必將增加，卷煙銷售不僅僅是低檔煙，人們手中有錢了，肯定會提高檔次。宗旨。鼓勵經(jīng)銷商增加購貨量。通過這幾天的走訪得知，喜慶大雞雖然價格較低，但人們并不認同，銷售情況很差。經(jīng)銷商反映，該品牌香煙口味不好，吸食后有惡心的感覺。當營銷人員解釋說。該品牌即為以前的琥珀時，人們不認同，說不如以前的琥珀好，普遍認為，喜慶大雞就是以前的花大雞。所以，我們是否要建議廠家改進配方？品牌調(diào)研報告篇54月26日，上海車展迎來普通觀眾日，觀展人次超過14萬。逛完世界上的單體展館——上?！八娜~草”展館，上千輛汽車參展，記者的感受是：汽車產(chǎn)業(yè)就像當年的手機產(chǎn)業(yè)一樣，正在經(jīng)歷從功能型向智能型的過渡階段。展廳負責人一開口，三句話不離“大數(shù)據(jù)、云計算、車聯(lián)網(wǎng)”。阿里、小米、樂視進軍“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車汽車+互聯(lián)網(wǎng)=“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車。上海車展開幕第三天，阿里巴巴首度對外解讀了有關汽車的戰(zhàn)略布局，宣布聯(lián)手整車、二手車等企業(yè)，上汽集團、寶馬、捷豹路虎等40家企業(yè)成為首批戰(zhàn)略合作伙伴。據(jù)阿里汽車事業(yè)部規(guī)劃，上汽集團將與阿里聯(lián)合打造“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車，阿里負責設計新車的數(shù)娛樂系統(tǒng)、云計算、地圖和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，上汽集團將提供汽車開發(fā)專業(yè)技能。阿里旗下淘寶、天貓和聚劃算將分別主打汽車后市場服務、整車市場和團購。此外，高德地圖團隊也將加入進來，圍繞車聯(lián)網(wǎng)及地圖導航進行產(chǎn)品開發(fā)。20日，奧迪天貓旗艦店正式上線，首發(fā)車型為奧迪tt。同一天，樂視與阿斯頓·馬丁共同啟動研發(fā)項目，聯(lián)手推進下一代互聯(lián)網(wǎng)汽車技術(shù)，為中國和全球市場的阿斯頓·馬丁客戶帶來車載互聯(lián)網(wǎng)服務以及相關人機交互技術(shù)。小米也于23日宣布，將與寶馬合作，在蘇州、重慶、杭州、上海等全國10個城市開啟bmw全系體驗日，屆時受邀用戶不僅可盡享bmw全系試駕，還能試玩小米智能家居產(chǎn)品。這是小米第一次跨界汽車領域，爆發(fā)力不容小覷。從“帶輪子的沙發(fā)”，到“裝有四個輪子的電腦”，再到“移動互聯(lián)網(wǎng)的終端”，汽車的角色正在發(fā)生深刻質(zhì)變。一個新戰(zhàn)場群雄逐鹿新能源曾經(jīng)牛氣沖天的特斯拉放下身段，首次參加上海車展，宣布將在中國推出特斯拉家用電池;豐田氫燃料電池車mirai也首次在中國亮相;奔馳、寶馬、奧迪、沃爾沃等車企，皆推出了油電混合或純電動的新能源汽車。國內(nèi)車企不甘示弱。大部分國內(nèi)品牌同步展出新能源車型。長安汽車在車展上首發(fā)cs75四驅(qū)版和全新中大型概念車兩款全新車型。比亞迪參展陣容全是新能源車，除市場上熱銷的“秦”和e6，另有e5、t3兩款新車首次亮相?！熬G色環(huán)保是汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大方向。”東風汽車公司董事長、黨委書記徐平介紹，國內(nèi)新能源汽車去年銷量同比增3倍多，發(fā)展新能源汽車是東汽車戰(zhàn)略目標之一。上海車展上，東汽發(fā)布5款新能源車，吹響創(chuàng)新與升級的號角。告別“低質(zhì)低價”國產(chǎn)車亮出自信吉利展臺，帝豪概念車和博瑞禮賓限量版被觀眾團團圍住;首次亮相的長安cc概念車博人眼球。如果不是熟悉的車標，單看汽車外觀和做工，已經(jīng)很難將它們與一線合資品牌區(qū)分開來。全球知名汽車質(zhì)量調(diào)查機構(gòu)君迪發(fā)布的新車質(zhì)量調(diào)研顯示，中國品牌與國際品牌差距降至歷史新低，6家中國品牌已經(jīng)超過主流汽車品牌平均品質(zhì)，預計中國品牌品質(zhì)有望在未來4年追平國際品牌。數(shù)據(jù)顯示，國產(chǎn)品牌乘用車市場份額已連續(xù)3個月上升，一季度國產(chǎn)品牌乘用車市場份額達到43%，比上年同期提升4.2%，其中在suv(城市越野車)和mpv(多用途商務車)細分市場，中國品牌市場份額分別達到56.4%和90.6%。作為湖北本土車企，東風汽車公司也在自主品牌車上發(fā)力?！皷|風將通過與psa的全球戰(zhàn)略聯(lián)盟，加強雙方在“共同研發(fā)中心”(dpct)等項目上的深度合作，提升自主品牌汽車研發(fā)能力和品質(zhì)質(zhì)量，深耕國內(nèi)三四五線城市市場，開掘南美、非洲、中東等發(fā)展中國家新市場?！毙炱奖硎尽Ｆ放普{(diào)研報告篇6家具行業(yè)是人們的必須消費品，這個前提條件為行業(yè)定義了一個很大的市場。而住宅條件的日益改善，使得中國居民在家居裝潢上舍得投資，其購買家具的能力正在不斷增強，整體市場發(fā)展迅速。20__年，在限額以上批發(fā)零售業(yè)零售額中，家具類零售額300.4億元，增長23%。雖然在20__年可能受房地產(chǎn)市道影響，以至增長有所放緩，但過去5年的升幅平均每年達30%；在20__年上半年仍然錄得20%的升幅。中國家具市場發(fā)展空間巨大。業(yè)內(nèi)人士估計，未來幾年中國家具市場的年增長率均超過10%。就現(xiàn)有住宅的重新裝修而言，城市約有1.2億個家庭，住宅面積20億平方米。而中國未來仍處于住宅改善期，每年約有10%的家庭需要裝修和添置家具。未來10年內(nèi)中國住宅建設將突破60億平方米，年均6億平方米。目前，中國家具市場上的產(chǎn)品很多，使用的范圍很廣，主要有民用家具，酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。家具產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)如何？是否存在進入機會就從以下個幾方面來分析中國家具市場。一、行業(yè)背景分析：20__年中國家具十大品牌：曲美家具，華豐家具，皇朝家具，聯(lián)邦家具，紅蘋果家具，華日家具，全友家具，雙虎家具，宜家家具，月星家具。從品牌認知度也可看出，高點、華倫迪高是歐美系代表，國產(chǎn)品牌是宜家、紅蘋果。在市場上只要提及買國產(chǎn)的家具，基本上是介紹宜家、紅蘋果，人氣也是最旺。但看排名表，里面進入家具市場首先給人應該是一個專業(yè)形象。二、家具用途分類分析：按功能分類：主要有民用家具，酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。1.民用家具：指城鎮(zhèn)居民在家庭住宅使用的家具，包括家用沙發(fā)、電視柜、桌椅、廚房家具、臥室家具等。這類家具是最常見于大型百貨零售商店的家具，隨著我國每年新建住宅的增加，居民對民用家具的需求會顯著增加。2.酒店賓館家具：指用于酒店的餐桌椅、沙發(fā)以及賓館套房的相關家具等。在我國加大發(fā)展旅游業(yè)的前景下，新建的酒店賓館會有所增加，用于新建酒店賓館所需和更新所用的家具數(shù)量將會增加。3.辦公家具：指辦公寫字樓所需的桌椅、書柜、鎖柜等。這類型家具的需求都會隨著國外工商企業(yè)在國內(nèi)設置辦公機構(gòu)的增加而增加。4.公用家具：指用于醫(yī)療、體育、文化教育事業(yè)等公共事業(yè)的相關家具。一般來說，公用事業(yè)的發(fā)展相對穩(wěn)定，但用于這部分的消費支出卻不容忽視。隨著國家對文化教育事業(yè)發(fā)展的關注日益增強，對家具消費也會形成一定需求。它們的市場占有率調(diào)查如下圖表：品牌調(diào)研報告篇7通過本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)及建議：目前國內(nèi)食醋家用市場，恒順牌食醋表現(xiàn)突出：在品牌知名度、品牌過去6個月使用率、品牌推薦率等方面均表現(xiàn)出色。遙遙領先于其它主要品牌。東湖、水塔在品牌知名度上表現(xiàn)較好，品牌過去6個月使用率方面表現(xiàn)較好，但在最常使用率表現(xiàn)遠不如恒順。建議這兩個品牌進行有針對性的營銷宣傳活動。調(diào)查時間：20__年04月01日-20__年04月01日調(diào)研方式：賺零用APP在線調(diào)研樣本設計全國范圍內(nèi)隨機抽樣，23歲以上食醋購買者。男女樣本量配額比例設置為3:7。計劃投放樣本量：20__，實際回收有效樣本量：1529。調(diào)查結(jié)果請問當提到食醋時，您首先想到哪個品牌？（單選）提及食醋，在消費者首先想到的品牌中，恒順以47%的提及率位居第一，其它品牌的提及率均在10%以下。請選出所有您知道的食醋品牌（包括您上題中提及的品牌）。（可多選）問及消費者知道的食醋品牌時，以上品牌均有一定的知名度。恒順以73%的比例位居第一，其次是東湖56%，水塔46%；欣和為34%。請問過去6個月，您曾食用過哪些品牌的食醋？（可多選）在過去6個月里，消費者食用過的主要食醋品牌有：恒順63%位居第一，東湖40%位居第二，水塔31%位居第三；欣和、陳世家、紫林、龍門牌、笑廚也有一定的食用比例。那么過去6個月，您最常食用的是哪個品牌的食醋？（單選）在過去6個月里，消費者最經(jīng)常食用的食醋品牌中，恒順以46%的比例位居第一，東湖、水塔為9%，紫林、龍門牌、笑廚、欣和、陳世家均在9%以下。下次購買食醋，您最可能會考慮哪個品牌？（單選）針對下次可能購買的食醋品牌，在消費者的品牌清單中，最可能考慮購買恒順的消費者占比高達42%，遙遙領先于其它品牌。如果您的家人或朋友需要您推薦一款食醋，您會推薦哪個品牌呢？（單選）提及向家人朋友推薦食醋品牌時，44%的消費者選恒順，其次是東湖11%，水塔9%。品牌調(diào)研報告篇8我縣是農(nóng)業(yè)大縣，為了建成農(nóng)業(yè)強縣，就必須充分利用本地資源，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路，把我縣建成農(nóng)副產(chǎn)加工基地，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。農(nóng)業(yè)品牌建設與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化密不可分，它是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要舉措，是促進新型工業(yè)化的重要途徑?！逼放啤笔鞘袌鼋?jīng)濟的產(chǎn)物，是能夠給創(chuàng)建者和社會帶來經(jīng)濟效益和財富的商標或標識。它既是有形財富，也是無形資產(chǎn)。創(chuàng)建品牌就是以高質(zhì)量的商品或服務為根基，以滿足市場需求為目的，通過一系列運作，提高某種商品在市場上的知名度，消費者對商品的認知度。一、我縣農(nóng)業(yè)品牌建設現(xiàn)狀我縣農(nóng)業(yè)資源豐富，商品量較高。農(nóng)林牧漁產(chǎn)品產(chǎn)量在全市、全省不僅占有靠前的位次，且總量較大。加之我縣工業(yè)污染少，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)有保證。借此天然優(yōu)勢，我縣農(nóng)業(yè)品牌建設已取得了一定的成績。到今年初，全縣已注冊41個農(nóng)業(yè)品牌商標。有”鑫禾”、”桂山”3個精制大米品牌；”2個食用油品牌；”芙蓉”、”董河”、”綠陽春”3個茶葉品牌；””草魚、草魚、鳙魚、”大閘蟹”3個水產(chǎn)品品牌；”天寶”、”綠楊橋”、”狀元郎”等6個酒類品牌；””3個魚面品牌；還有”金綠環(huán)””葡萄””藕粉””豆油等其他品牌。其中”和”天寶”、”狀元郎”是省精品品牌，是著名商標；”食用油、”董河”茶葉、””草魚、””草魚、鳙魚等6個品牌中，有29個品種是國家認證的綠色食品。這些品牌產(chǎn)品，部分已進入中百等大型超市或通過網(wǎng)絡銷往全國各地，品牌所發(fā)揮的經(jīng)濟效益越來越大。我縣盡管創(chuàng)出了一些農(nóng)業(yè)品牌，但與先進地區(qū)、與跨越發(fā)展的要求存在”五個不足”。一是商標品牌意識不到位，重申報注冊輕保護。截止去年底，我縣已注冊的41件農(nóng)業(yè)品牌中，被閑置的農(nóng)產(chǎn)品商標達11件，占24.3%。失效達8件，占19.5%，注銷1件，占2.4%，轉(zhuǎn)讓1件，占2.4%。超過一半品牌商標沒有發(fā)揮應有的作用。二是品牌企業(yè)無規(guī)模，”作坊”多，市場占有量小。規(guī)模相對較大的”大米去年才生產(chǎn)1.3萬多噸，不僅在全省的市場所占份額很有限，與蘄春縣的”珍米”也有一定的差距。而其他的一些品牌規(guī)模更小，甚至是小作坊。如”芙蓉”茶年產(chǎn)不過5噸，魚面是我縣較有特色有知名度的商品，但在當?shù)貐s有幾家作坊企業(yè)在生產(chǎn)，產(chǎn)量不過幾噸。洗馬豆油也是這樣狀況。三是質(zhì)量保證難，生產(chǎn)缺標準。目前全縣僅有”大米等6個通過綠色食品認證的品牌，是按國家規(guī)定的標準進行生產(chǎn)，其他農(nóng)業(yè)品牌的產(chǎn)品一是產(chǎn)品源頭客觀存在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準難控制，二是質(zhì)量標準沒有檢驗通過，這都增加了市場認可難度。優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)開發(fā)標準化還處于起步階段。四是絕大部分品牌知名度不高。我縣農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品，銷路以自產(chǎn)自銷為主，優(yōu)質(zhì)難優(yōu)價。如農(nóng)民種植水稻大多追求產(chǎn)量，不是根據(jù)市場需求種植。中匯米業(yè)等龍頭企業(yè)訂單的優(yōu)質(zhì)水稻如”中5號”、”Ⅱ優(yōu)航1號”收購價盡管高出30%，優(yōu)良水稻如”金優(yōu)928”高出15%，但訂單比重太少。所以產(chǎn)業(yè)化程度低既擴大不了品牌的知名度，自產(chǎn)自銷就又很難實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。五是品牌有”空白區(qū)”。我縣有一批有優(yōu)勢有規(guī)模有潛力的產(chǎn)品，如蔬菜、”三元豬”、雞蛋等，但至今沒有注冊一個商標，更沒有形成品牌。二、我縣農(nóng)業(yè)品牌建設的優(yōu)勢為提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度，加強農(nóng)業(yè)品牌建設，我縣農(nóng)業(yè)品牌建設應有所為有所不為，抓”大”活”小”。抓”大”的，就是把品牌建設重點放在有規(guī)模、有潛力、有一定知名度的農(nóng)產(chǎn)品上，如大米、蔬菜、”三元豬”、雞蛋、水產(chǎn)品。對同一類產(chǎn)品，重中之重放在1到2個品牌上?；睢毙　钡模褪峭怀龅胤教厣?，求”獨”求”特”求”精”，市場開發(fā)求”宜”，能大則大，宜小則小。我縣發(fā)展農(nóng)業(yè)品牌的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下四個方面：一有規(guī)?；A。以去年為例，全縣水稻產(chǎn)量38萬噸，優(yōu)質(zhì)比例60%以上，商品率高達65%，可提供稻谷加工量為25萬噸。生豬出欄41.8萬頭，水產(chǎn)品產(chǎn)量1.4億斤，雞蛋產(chǎn)量2萬噸，都位居全市、全省前列。二有品質(zhì)好的基礎。我縣工業(yè)污染相對少，甚至可以說沒有工業(yè)污染，這為提高各類農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)奠定了良好的環(huán)境基礎。三有品牌基礎。注冊的大米品牌有”2個品牌各有10個系列產(chǎn)品是國家綠色食品。”還獲得了省精品品牌的稱號?！薄盻_牌食用油、”董河牌”茶葉獲綠色食品認證。四有群眾基礎。去年我縣農(nóng)民出售農(nóng)產(chǎn)品”原料”收入占總收入的39.6%，加工轉(zhuǎn)化收入（含從加工轉(zhuǎn)化企業(yè)中獲取工資收入）只占不到3%，全縣農(nóng)副產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值率不過60%。廣大農(nóng)民盼望品牌建設帶動產(chǎn)業(yè)化增收致富，我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平一向較高，農(nóng)民對新技術(shù)接受較快，只要品牌建設能給他們帶來實實在在的利益，廣大農(nóng)民會積極參與。三、我縣農(nóng)業(yè)品牌建設的出路一要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實行區(qū)域化生產(chǎn)。目前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)突出表現(xiàn)為”散”字。如水稻，全縣水稻種植者有近20萬農(nóng)戶，且品種雜，全縣共有近百個品種。早中晚稻種植面積居前三位的品種產(chǎn)量只占總產(chǎn)的44%。雖然全縣優(yōu)質(zhì)水稻比重占62%，但優(yōu)質(zhì)沒能體現(xiàn)出優(yōu)價。油菜生產(chǎn)面臨同樣的問題。因此，我縣要主打幾個優(yōu)質(zhì)品種，劃分種植區(qū)域，實行萬畝連片種植。加工企業(yè)要通過訂單以實惠引導農(nóng)民種植市場需要品種，農(nóng)業(yè)部門要從種子、栽培技術(shù)等方面標準化服務區(qū)域種植。二要整合加工資源，形成龍頭拳頭。目前，全縣農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模小且分散，開工不足，全年開工率為44%。全縣大米加工企業(yè)20__年40家，加工大米能力日產(chǎn)1300噸，實際生產(chǎn)力日產(chǎn)580噸。朱店生產(chǎn)粉絲的有3家，年生產(chǎn)能力1300噸，去年僅生產(chǎn)180噸。而且為了爭市場，互相惡性競爭，導致兩敗俱傷。有鑒于此，必須對現(xiàn)有加工企業(yè)進行整合，從政策上、環(huán)境上大力支各類農(nóng)業(yè)加工企業(yè)，做到四個”統(tǒng)一”即統(tǒng)一標識、統(tǒng)一商標、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一包裝，形成拳頭，擴大規(guī)模。三要標準化生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全。這是創(chuàng)品牌、樹品牌的核心。農(nóng)業(yè)品牌與工業(yè)品牌不同，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量從源頭很難控制，農(nóng)產(chǎn)品加工既要優(yōu)質(zhì)又要實行無公害生產(chǎn)。因此，要實行加工工藝標準化，嚴格按照國家標準生產(chǎn)，以保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和食品安全。四要品牌共享，利益共享，互信互利。一個品牌不僅龍頭企業(yè)受益，而且千家萬戶受益。通過加強品牌建設，成建制地整體推進農(nóng)民進入市場，可增強農(nóng)民抵抗市場風險的能力。以龍頭企業(yè)+農(nóng)戶形成產(chǎn)業(yè)化，共同創(chuàng)建品牌、共享品牌可避免各自利益走向極端。農(nóng)民作為相對弱勢群體，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中，不僅生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)獲取直接利益，還應在加工轉(zhuǎn)化中有實惠，這樣產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)品牌就有群眾基礎。去年，我縣三家大米龍頭企業(yè)通過訂單，與6萬多農(nóng)戶以契約合同的形式種植”中5號”、”Ⅱ優(yōu)航1號”等優(yōu)質(zhì)稻14萬畝，企業(yè)收購價高出常規(guī)稻價30%以上，每畝增收270元。品牌調(diào)研報告篇9按照中共嘉定區(qū)教育委員會關于做好學習實踐科學發(fā)展觀現(xiàn)狀調(diào)研工作的要求，嘉定區(qū)實驗小學黨支部積極行動，由黨支部書記、副書記、副校長牽頭、中層干部、教師代表組成的專題調(diào)研工作小組，圍繞“提升關注力和執(zhí)行力，當好‘八大員’，促進學?？茖W發(fā)展”的主題，通過認真研究調(diào)研內(nèi)容，制定調(diào)研方案，采取發(fā)放問卷調(diào)查和召開座談會的方式，于10月9日－10月31日期間開展了詳細具體的調(diào)研工作，發(fā)放全校家長問卷1562份，隨機發(fā)放家長問卷174份，教師問卷94份，召開師生座談會2個，訪談教師、學生50人，現(xiàn)將“學校特色品牌建立與學生發(fā)展的研究”調(diào)研情況報告如下：一.調(diào)查目的科學發(fā)展觀既是經(jīng)濟工作必須長期堅持的指導思想，也是解決當前和今后一個時期經(jīng)濟發(fā)展過程中各種新矛盾新問題的基本原則。作為基礎教育的一個基層學校，擔負著促進學生素質(zhì)全面提高的責任。學校特色品牌建立是學校持續(xù)發(fā)展的生命力，學校的特色發(fā)展必須根植于教師專業(yè)發(fā)展，促進學生全面發(fā)展。面對學校教學條件和環(huán)境急劇變化的情形，如何借助技術(shù)進步的力量，構(gòu)建課程文化，進一步凸顯教育信息化，提升教學的有效性，從而促進學校、教師與學生的發(fā)展，是本次調(diào)研必須著力解決的。通過調(diào)研，梳理學校在特色品牌建立與學生發(fā)展方面所取得的主要成就及基本經(jīng)驗，找準問題，突破難點，提高全體教職員工的科學發(fā)展能力，促進自身專業(yè)化發(fā)展，提升在現(xiàn)代信息技術(shù)條件下的有效教學的質(zhì)量，創(chuàng)建適合學生學習的數(shù)生活，促進學生終生學習能力的提升。二.調(diào)研形式和方法問卷調(diào)查（全校與隨機相結(jié)合）、召開座談會（教師和學生）、個別訪談三.調(diào)研結(jié)果分析（一）所取得的主要成就及基本經(jīng)驗1.明確了學校特色品牌__年4月，區(qū)教育綜合督導覺得學校的教育技術(shù)僅僅是教學工具，如何形成學校品牌還需進一步梳理。通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，我們確立辦學理念：創(chuàng)造適合孩子快樂學習的數(shù)生活，辦學目標：構(gòu)建以教育技術(shù)與學科整合為核心，以基于網(wǎng)絡的社會、家庭、學校協(xié)作辦學為手段的數(shù)化校園?！皵?shù)化學習”成為學校的特色項目。2.明晰特色品牌與學生發(fā)展的關系學校的特色品牌必須促進學生發(fā)展，這就需要增強課程的領導力與執(zhí)行力。通過扎實深入地開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，加強了領導班子和領導干部決策能力。根據(jù)“數(shù)化學習”這一特色品牌，我們首先明晰了學校的課程文化核心價值觀：創(chuàng)造適合孩子快樂學習的數(shù)生活；培養(yǎng)具有鮮明教學風格的個性化教師，具有合作精神和創(chuàng)新精神的研究型教師團隊；培養(yǎng)具有記憶力、理解力、創(chuàng)造力、行動力的適應未來社會發(fā)展的聰明有情趣之人?！皵?shù)生活”是指通過數(shù)化環(huán)境，改善學生教育和學習生態(tài)，使管理者、教師、學生、家長、社會人士生活在期間，結(jié)成伙伴關系，在這個空間里交往、互動和對話，學會合作、探究和創(chuàng)造?！奥斆鳌敝笇W生把信息技術(shù)作為學習的認知工具，進行數(shù)化學習，初步具有終身學習的態(tài)度和能力?！坝星槿ぁ敝笇W會交往與合作的方式、掌握1-2項愉悅性情、放松心情的技能。3.架構(gòu)“數(shù)化學習”的課程建設結(jié)合科學發(fā)展觀學習活動，我們認真學習了上海市課程標準，學校在設置課程框架時，根據(jù)上海市二期課改基礎型課程、拓展型課程、探究型課程結(jié)構(gòu)布局，以學生發(fā)展為本，凸顯教育技術(shù)與學科整合優(yōu)勢，構(gòu)建系統(tǒng)的、科學的、多元化校本課程。三類課程的建設均包含三個基本要素，即：數(shù)化學習環(huán)境、數(shù)化學習資源和數(shù)化學習方式?；A型課程的校本實施以交互式電子白板、多媒體計算機和網(wǎng)絡化環(huán)境構(gòu)成的數(shù)化學習環(huán)境為平臺，利用數(shù)視頻、數(shù)音頻、多媒體軟件、在線學習管理系統(tǒng)等數(shù)化學習資源進行情景探究學習，有效促進師生互動，提高課堂質(zhì)量。拓展型課程分為限定拓展課和自主拓展課。數(shù)學類、英語類限定拓展課在1對1的數(shù)化環(huán)境中，利用“數(shù)小英雄”、“敏特英語”等多媒體學習軟件，進行自主發(fā)現(xiàn)、探索性的學習。學生可以根據(jù)自己的需要、能力和興趣選擇不同的難度水平進行知識建構(gòu)。探究型課程在統(tǒng)整教材內(nèi)容的基礎上，對信息技術(shù)、嘉定鄉(xiāng)土類主題進行歸類，在各學段形成系列，匯編《走進信息時代》，出版《嘉定名勝特產(chǎn)》。讓學生在網(wǎng)絡環(huán)境中，利用博客、moodle平臺等空間進行合作討論式學習以及問題解決式學習，學習交往與合作的方式，進一步感受信息時代是一個數(shù)化的世界。4.開發(fā)“數(shù)化學習”的校本課程學校以現(xiàn)代課程觀為指導，充分利用校內(nèi)外的網(wǎng)絡資源及人力資源，進行課程開發(fā)。英語學科根據(jù)學生記憶單詞難的困惑，與敏特昭陽科技發(fā)展有限公司合作開設了快樂英語拓展課。通過學習，旨在增大學生的詞匯積累量，提高學生英語寫作和閱讀分析水平。數(shù)學學科利用ibm公司贈送的美國數(shù)學課程學習軟件《數(shù)小英雄》，開設了數(shù)學思維課。充分發(fā)揮家長在“學術(shù)、技能、特長、愛好”等方面優(yōu)勢，在moodle平臺上開設各類研究型課程。5.導向“數(shù)化學習”的專題研究學校依托上海師范大學教育技術(shù)系黎家厚研究生導師團，合作開展《教育信息化和教師專業(yè)化發(fā)展》的項目培訓，聘請上海教科院現(xiàn)代教育實驗室主任蔣鳴和教授為顧問，進行項目的決策咨詢和理論指導。經(jīng)兩年多的實踐，教師能逐步應用以下數(shù)化學習策略：1.創(chuàng)設情境，培養(yǎng)學生觀察、思維能力；2.借助人機交互技術(shù)和參數(shù)處理技術(shù)，建立虛擬學習環(huán)境，培養(yǎng)學生積極參與、不斷探索的研究方法；3.通過組織協(xié)商活動，培養(yǎng)學生的合作學習精神；4.創(chuàng)造機會讓學生運用語言、文表述觀點思想，形成個性化的知識結(jié)構(gòu)；5.提供學習者自我評價反饋的機會。通過形成性練習、作品評價方式獲得學習反饋，調(diào)整學習的起點和路徑。通過開通博客，增加教學反饋和師生、家校聯(lián)系的渠道。通過舉辦教學研討會，帶動有效教學的探索。我校互動技術(shù)項目組教師在全國性會議中，大會交流發(fā)言2次，在現(xiàn)場上課、說課、課堂實錄、課件、論文等評比中，榮獲特等獎1個，金獎1個，一等獎14個，二等獎5個，三等獎1個；市級一等獎13個，二等獎8個，三等獎1個，區(qū)級以上刊物發(fā)表文章26篇。在全國、省市級、區(qū)級層面開設展示課、交流課、評比課100余節(jié)；在區(qū)級以上教育教學、科研比賽中共獲70個獎項。（二）存在的影響學校特色品牌發(fā)展與學生發(fā)展的主要矛盾和問題一是主觀方面的因素。個別領導和教職員工還是習慣于用過去的發(fā)展理念和發(fā)展方式開展工作、抓教育質(zhì)量。對科學發(fā)展觀存在著思想認識上的偏差，認為這是領導干部的事，這是學習的需要，與自身工作并無多大關系。工作中缺乏創(chuàng)新精神，面對學校特色創(chuàng)建中遇到的困難，發(fā)揮主觀能動性不夠，影響了工作實效性。另外，有些同志忙于抓具體業(yè)務，對科學發(fā)展觀的學習不夠系統(tǒng)不夠深刻，有的雖然學了，但還不善于用理論聯(lián)系實際，不善于用科學發(fā)展觀指導實踐，不善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓。以上這些都直接影響了科學發(fā)展能力的提高。二是價值取向方面的因素。全面貫徹科學發(fā)展觀，關鍵是要樹立正確的績效觀?？冃в^正確與否直接影響著科學發(fā)展觀的貫徹落實。有些同志對績效觀理解不夠深入，把學生發(fā)展片面理解為唯分數(shù)至上，忽略了學生思想道德素養(yǎng)、身體心理素養(yǎng)、勞動技能素養(yǎng)的培養(yǎng)。還有一些同志，在追求績效過程中，只顧考慮眼前利益，而不是用更多的精力考慮長遠發(fā)展、考慮如何實現(xiàn)學校的可持續(xù)發(fā)展。對于數(shù)化學習資源的完善，尤其是數(shù)化學習方式的探索與實踐尚處觀望期。如何有效應用數(shù)化技術(shù)的優(yōu)勢實現(xiàn)課程學習的目標，還存在一定距離。以上存在的這些問題，都不同程度地影響了科學發(fā)展能力的提高。三是制度機制方面的因素。科學發(fā)展能力具體到學校工作的方方面面，主要還是各部門負責人科學發(fā)展的能力問題，它不是量化的事物，很難在主觀上得到一致的認同，需要制定一系列的評價標準。對于學校來說，各項評價科學發(fā)展能力強弱的體系還不夠完善，評價全體教職員工推進科學發(fā)展的成效機制還要進一步健全，需要進一步增強針對性和操作性。以上這些因素也客觀上影響著全體教職員工科學發(fā)展能力的提高。四、思考與對策突破點一：教育技術(shù)與課程整合，其實質(zhì)是要讓學生學會進行數(shù)化學習。學校每個教室雖配備了電子白板與短焦投影，數(shù)化學習環(huán)境在全市處于。然而，數(shù)化學習的資源還不夠完善，尤其是數(shù)化學習方式的探索與實踐尚處在摸索期。如何有效應用數(shù)化技術(shù)的優(yōu)勢實現(xiàn)課程學習的目標，還存在一定距離。對策思考：專家引領，促進教學模式持續(xù)變革。學校要積極爭取市教研部門的指導，成為信息技術(shù)與學科整合的實驗基地。在專家的引領下，積極實踐探索，加強信息技術(shù)與課程有效整合的研究，逐步形成教學個性化、學習自主化、作業(yè)協(xié)同化的數(shù)化教學模式。突破點二：校本課程的開發(fā)與實施面臨理想與現(xiàn)實的差距，尤其是在數(shù)化學習中，校本課程的開發(fā)有著自身的特點，需要進行新的探索。對策思考：挖掘資源，提高課程研發(fā)能力。學校將依據(jù)課程文化核心價值，不斷吸收先進的課程文化，優(yōu)化課程發(fā)展。加強研發(fā)校本課程的技術(shù)培訓，加強校際聯(lián)動、家校聯(lián)動，挖掘資源，整合資源，不斷完善拓展型課程與探究型課程建設。突破點三：學校班級數(shù)增多、學額偏高，但教師編制過緊，給保證師資配備的穩(wěn)定性帶來較大難度；其次學科教師分布不均，兼職教師過多，沒有拓展型與探究型課程的專職教師，對兼任拓展型與探究型課程教師的教學評價還沒有形成體系。對策思考：加強制度保障，加快教師專業(yè)成長步伐。學校會以積極姿態(tài)面對現(xiàn)狀，進一步用學校發(fā)展愿景激勵教師發(fā)展，完善激勵機制與培訓制度，積極挖掘潛力，加強校本培訓，合理調(diào)配師資，優(yōu)化課程實施，促進學科教學的均衡發(fā)展。品牌調(diào)研報告篇10農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關系相適應，培育和發(fā)展新的生產(chǎn)力的重大舉措，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)有效供給與需求匹配的新途徑。今年中央一號文件《中共中央國務院關于落實發(fā)展新理念加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實現(xiàn)全面小康目標的若干意見》對“推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”這一重大戰(zhàn)略進行了進一步明確和闡述。省市就加快推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出了具體貫徹意見。20__年縣政協(xié)農(nóng)業(yè)專委會就推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，做優(yōu)農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)、做強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展了一系列調(diào)研和探討，現(xiàn)就調(diào)研情況總結(jié)如下：一、我縣現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況1.農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，生產(chǎn)效益穩(wěn)步增長。近年來，我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、主導產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局合理、種植品種優(yōu)良、產(chǎn)品提質(zhì)增效的可喜局面。全縣糧食種植面積常年穩(wěn)定在38萬畝左右，糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在14.5萬噸左右；蔬菜種植面積年年遞增，去年種植面積8.75萬畝，較上年增長2.34%；茶葉種植面積近三年來以每年新增3000畝速度上升，到20__年全縣已有茶園8.2萬畝，茶葉產(chǎn)量和產(chǎn)值也呈現(xiàn)逐年上升的態(tài)勢，去年產(chǎn)量2486噸，產(chǎn)值2.9185億元；畜禽養(yǎng)殖業(yè)等均現(xiàn)增長態(tài)勢。據(jù)20016年年底統(tǒng)計：全縣生豬出欄11.9433萬頭，存欄5.8865萬頭；大牲畜存欄0.5832萬頭；山羊存欄0.5543萬頭；家禽出欄1939.38萬羽。肉類總產(chǎn)量30864.94噸。蜜蜂蜂群10500群，產(chǎn)值達到1.07億元。2.農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體和規(guī)?；?jīng)營發(fā)展加速。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育保持良好增長勢頭。到20__年底全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)146家、農(nóng)民合作社368個、家庭農(nóng)場362個。新型經(jīng)營主體促進了土地規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展，全縣已經(jīng)流轉(zhuǎn)土地面積14.5萬畝，占耕地總面積的45.3%。3.農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提升和品牌創(chuàng)建工作加快推進。20__年我縣“三品一標”新增無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品14個、新增綠色食品產(chǎn)品10個、組織申報的有機產(chǎn)品1個、汀溪蘭香茶申報農(nóng)產(chǎn)品地理標志產(chǎn)品獲評審通過。全縣已有“三品一標”61個，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品36個、綠色食品20個、有機產(chǎn)品3個、農(nóng)產(chǎn)品地理標志3個。涌現(xiàn)了紅星宣紙、云嶺鍋巴、涇縣蘭香、丁渡醬菜等諸多知名品牌。尤其是茶葉品牌的創(chuàng)建力度大、企業(yè)積極性高、成效突出。目前，茶葉品牌創(chuàng)建引領全縣農(nóng)業(yè)，已經(jīng)擁有“涇縣蘭香”、“汀溪蘭香”、“綠環(huán)蘭香”、“大南坑蘭香”、“中徽烏龍茶”、“涌溪火青“等多個安徽省著名商標和名優(yōu)產(chǎn)品，為提升我縣茶葉的知名度、促進產(chǎn)品銷售等發(fā)揮了積極推動作用。二、農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題1.供給結(jié)構(gòu)不夠合理。從“布局”上看，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)主導產(chǎn)業(yè)不強、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不優(yōu)。種植業(yè)中水稻由于栽植方式由雙季為主，改為以單季為主，復種面積由以前的45萬畝，下降到如今的30萬畝左右。茶葉種植面積雖然增加迅速，但中低產(chǎn)茶園面積仍然占總面積的40%以上，茶葉加工企業(yè)普遍規(guī)模不大，帶動力不強，“涇縣蘭香”等茶葉品牌影響力提升不快，茶產(chǎn)業(yè)效益不高，示范區(qū)建設投入力度不大；蔬菜生產(chǎn)城鎮(zhèn)居民保障性蔬菜基地不足1000畝，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜基地發(fā)展滯后，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜從城鎮(zhèn)倒流的現(xiàn)象。醬菜原料生產(chǎn)基地面積小且不穩(wěn)定，加工原料80%以上靠從外調(diào)進。特色蔬菜生產(chǎn)分散且規(guī)模小，產(chǎn)品的產(chǎn)加銷體系沒有形成；養(yǎng)殖業(yè)方面在養(yǎng)殖數(shù)量上表現(xiàn)家禽數(shù)量多，生豬次之，草食性動物少。在規(guī)模養(yǎng)殖上表現(xiàn)小規(guī)模養(yǎng)殖戶多且標準化養(yǎng)殖小區(qū)少。從“產(chǎn)量”上看，全縣農(nóng)產(chǎn)品供給還沒跟上供求關系變化的步伐，市內(nèi)市場需求空間仍然較大。比如，我縣糧食生產(chǎn)僅僅滿足自給；果蔬自給率更低，70%以上的果蔬產(chǎn)品從縣外調(diào)入；畜牧業(yè)方面，牛羊和蛋雞養(yǎng)殖比重較小，外地生豬進入我縣市場比重較大，適度規(guī)模養(yǎng)殖不規(guī)范，按規(guī)矩養(yǎng)殖的企業(yè)進不來，違規(guī)的養(yǎng)殖戶遍地開化，既對環(huán)境不利，也對農(nóng)民增收有影響。從“品種”上看，優(yōu)良品種的應用步伐緩慢，種植業(yè)上水稻生產(chǎn)近年來，常規(guī)糯稻種植占到30%以上，優(yōu)質(zhì)品種種植面積有所壓縮。茶葉生產(chǎn)無性系良種茶園面積17000畝，占總面積的20%。蔬菜生產(chǎn)優(yōu)新品種覆蓋率不足45%。畜禽養(yǎng)殖中散養(yǎng)戶中基本以本地老品種為主。2.農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱。農(nóng)業(yè)水利設施建設相對滯后，排灌系統(tǒng)不健全，一些地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)幾乎還是“望天吃飯”，抗災能力弱。設施不配套，機耕道建設覆蓋面較小，很多地塊農(nóng)業(yè)機械難以直接下田，生產(chǎn)工具主要還是鋤頭鐮刀，生產(chǎn)方式只能依靠肩挑背扛，很難實現(xiàn)規(guī)?；C械化生產(chǎn)。科技支撐不足，良種良法推廣面有待進一步拓寬。3.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營粗放。我縣農(nóng)業(yè)供給不能完全適應市場需求變化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高、缺乏有真正實力的龍頭企業(yè)、基地建設沒有形成規(guī)?；鹊?，嚴重制約我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展；傳統(tǒng)耕種方式仍占主導。“化肥當家，農(nóng)藥護航”模式在創(chuàng)造糧食連年增產(chǎn)的同時，也帶來土壤質(zhì)量下降、水體污染乃至農(nóng)產(chǎn)品安全等一系列重大問題；農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合步伐不快，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務體系不完善，影響了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。4.農(nóng)業(yè)組織化程度低。農(nóng)民合作組織的數(shù)量達到368家，平均每個村有2家。但由于合作社運行不規(guī)范，功能發(fā)揮差，部分合作社應對市場和自然風險能力較弱；規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)全縣有44家，但年產(chǎn)值過億元的沒有一家，而且他們的帶動能力有限；家庭農(nóng)場達到362家，他們的生產(chǎn)也是僅限于自己家庭成員之間，帶動周邊農(nóng)戶共同發(fā)展的能力不足；社會化服務組織主要在農(nóng)機和植保方面，大多名不副實，不能發(fā)揮應有作用。農(nóng)機合作社全縣實際成立有二十多家，但目前僅存幾家。5.體制機制不夠活。農(nóng)村金融發(fā)展遲緩，企業(yè)和農(nóng)戶融資渠道狹窄；土地流轉(zhuǎn)不暢，一方面由于外出務工人員較多，加之農(nóng)田基礎設施不完善，中低產(chǎn)田較多，棄田拋荒現(xiàn)象嚴重。另一方面，集體土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”和資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)民變股東“三變”改革尚處于試點探索階段，農(nóng)用地、農(nóng)村集體經(jīng)營性建設用地、宅基地“三塊地”尚未完全盤活；農(nóng)技服務最后“一公里”由于體系不健全，技術(shù)干部從事專業(yè)的不多等原因而沒有到位。6.農(nóng)業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)不高。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，對農(nóng)村青年缺乏吸引力，導致外出務工人員增多，在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的85%以上為老年和婦女，他們接受先進技術(shù)的能力不強，影響了農(nóng)業(yè)科技的推廣應用，不利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速推進。另一方面許多農(nóng)業(yè)從業(yè)者，守舊意識較強，對農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新材料等不敢先行先試。三、推進我縣農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議1.立足供給側(cè)改革，抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要把調(diào)整結(jié)構(gòu)作為核心任務，“十三五”期間要認真貫徹落實縣政府出臺的《關于加快現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策意見》（涇政辦〔20__〕43號）、《關于印發(fā)加快推進保障性蔬