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文檔簡介
部門安全生產(chǎn)考核制度一、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度
1.施工組織設(shè)計應(yīng)全面涵蓋項目工程的安全施工內(nèi)容,包括但不限于工程概況、施工部署、施工方法、安全生產(chǎn)措施等。
2.專項安全施工方案應(yīng)針對工程中存在的重大危險源、風(fēng)險點進行編制,明確安全施工的技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案等。
3.施工組織設(shè)計與專項安全施工方案由項目負責(zé)人組織編制,報企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批。
4.施工組織設(shè)計與專項安全施工方案在審批通過后,應(yīng)及時向施工現(xiàn)場管理人員及施工人員進行交底。
5.施工現(xiàn)場應(yīng)嚴格按照施工組織設(shè)計與專項安全施工方案進行施工,不得擅自變更。
二、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度
1.根據(jù)施工組織設(shè)計與專項安全施工方案,制定安全技術(shù)措施計劃,明確計劃執(zhí)行的責(zé)任人、完成時間、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。
2.項目負責(zé)人負責(zé)組織、監(jiān)督安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行,確保計劃落實到位。
3.安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行過程中,應(yīng)定期對計劃執(zhí)行情況進行檢查、分析,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
4.安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行完畢后,由項目負責(zé)人組織驗收,驗收合格后方可進入下一道工序。
5.對未按計劃執(zhí)行或執(zhí)行不力的責(zé)任人,依據(jù)安全生產(chǎn)獎罰制度進行處罰。
三、安全技術(shù)交底制度
1.項目開工前,項目負責(zé)人應(yīng)組織對施工人員進行安全技術(shù)交底,確保每位施工人員了解工程特點、施工要求及安全措施。
2.技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括施工工藝流程、操作規(guī)程、重大危險源識別、個人防護用品的正確使用方法等。
3.技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄,交底人與被交底人雙方簽字確認,并存檔備查。
4.施工過程中,如施工內(nèi)容或安全措施發(fā)生變化,應(yīng)及時重新進行安全技術(shù)交底。
四、架體、設(shè)備安裝驗收制
1.架體、設(shè)備的安裝必須嚴格按照設(shè)計方案和施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2.架體、設(shè)備安裝完成后,由項目負責(zé)人組織相關(guān)人員進行驗收,驗收不合格的不得投入使用。
3.驗收內(nèi)容包括架體、設(shè)備的穩(wěn)定性、安全性、功能性等,并需有書面驗收記錄。
4.驗收合格后,由項目負責(zé)人簽字確認,并定期對架體、設(shè)備進行檢查和維護。
五、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度
1.施工機具進場前,必須進行驗收,確保機具性能良好、安全可靠。
2.驗收內(nèi)容包括機具的合格證、使用說明書、維護保養(yǎng)記錄等。
3.施工機具應(yīng)定期進行保養(yǎng)維修,確保機具始終處于良好狀態(tài)。
4.保養(yǎng)維修應(yīng)有詳細記錄,包括保養(yǎng)日期、保養(yǎng)內(nèi)容、維修人員等信息。
六、安全檢查制度
1.項目部應(yīng)定期組織安全檢查,對施工現(xiàn)場進行全面排查,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。
2.安全檢查應(yīng)制定檢查計劃,明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時間等。
3.檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患,應(yīng)立即采取措施予以整改,并記錄在案。
4.對重大安全隱患,應(yīng)立即停工整改,直至隱患消除后方可恢復(fù)施工。
5.安全檢查結(jié)果應(yīng)作為安全生產(chǎn)考核的依據(jù)之一。
七、安全教育培訓(xùn)制度
1.新進員工必須接受公司級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。
2.項目部應(yīng)定期組織安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。
3.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、事故案例剖析、應(yīng)急處理能力等。
4.特種作業(yè)人員必須接受專業(yè)的安全教育培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書后方可從事相應(yīng)作業(yè)。
5.安全教育培訓(xùn)應(yīng)有書面記錄,記錄員工參與培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、考核結(jié)果等信息。
八、安全生產(chǎn)獎罰制度
1.對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個人或集體,給予表彰和獎勵。
2.對違反安全生產(chǎn)規(guī)定,造成安全事故的個人或集體,依法依規(guī)進行處罰。
3.獎罰標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確,獎罰過程應(yīng)公開透明,確保獎罰制度的公正性和威懾力。
4.獎罰記錄應(yīng)詳細記載,作為員工績效考核和晉升的重要依據(jù)。
5.獎罰制度的執(zhí)行應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行,確保制度的嚴肅性和執(zhí)行力。
九、傷亡事故快報制度
1.發(fā)生傷亡事故時,現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)立即上報項目負責(zé)人,項目負責(zé)人應(yīng)在1小時內(nèi)上報企業(yè)安全管理部門。
2.企業(yè)安全管理部門接到報告后,應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員進行事故調(diào)查和處理。
3.事故快報內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、傷亡情況、初步原因等。
4.事故調(diào)查和處理結(jié)果應(yīng)及時報告上級管理部門,并按照規(guī)定進行公開。
十、衛(wèi)生保潔制度
1.施工現(xiàn)場應(yīng)建立健全衛(wèi)生保潔制度,保持施工現(xiàn)場整潔、衛(wèi)生。
2.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置足夠數(shù)量的垃圾桶和清潔工具,定期清理施工垃圾。
3.食堂、宿舍等生活區(qū)域應(yīng)定期進行衛(wèi)生打掃和消毒,防止疾病傳播。
4.施工現(xiàn)場應(yīng)禁止亂扔垃圾、亂倒廢棄物,違者將依據(jù)獎罰制度進行處罰。
十一、消防防火責(zé)任制度
1.項目部應(yīng)制定消防防火責(zé)任制度,明確各區(qū)域、各崗位的消防責(zé)任人和消防措施。
2.定期組織消防培訓(xùn)和演練,提高員工消防意識和應(yīng)急處置能力。
3.施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防設(shè)施和器材,并定期檢查、維護,確保其正常使用。
4.嚴禁在施工現(xiàn)場違規(guī)使用明火,違反規(guī)定者將依法依規(guī)進行處理。
十二、班組安全活動制度
1.班組應(yīng)定期組織安全活動,提高班組員工的安全意識和自我保護能力。
2.安全活動內(nèi)容應(yīng)包括安全知識學(xué)習(xí)、事故案例分析、應(yīng)急預(yù)案演練等。
3.班組安全活動應(yīng)有書面記錄,記錄活動時間、內(nèi)容、參與人員等信息。
4.班組安全活動應(yīng)納入項目部的安全管理體系,作為班組績效考核的依據(jù)之一。
十三、不擾民措施
1.施工單位應(yīng)采取有效措施,減少施工過程中對周邊環(huán)境和居民生活的影響。
2.施工時間和噪音較大的作業(yè)應(yīng)合理安排,避免在夜間和節(jié)假日進行。
3.對可能影響周邊居民的施工行為,應(yīng)提前告知,并取得理解和支持。
4.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置隔音圍擋、防塵網(wǎng)等設(shè)施,降低施工對環(huán)境的影響。
十四、門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度
1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置門衛(wèi)室,實行24小時值班制度,負責(zé)進出人員的登記和管理。
2.值班人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全知識和責(zé)任心,對進出施工現(xiàn)場的人員和車輛進行檢查。
3.值班記錄應(yīng)詳細記載,包括進出時間、人員、車輛信息等。
4.施工現(xiàn)場應(yīng)加強保衛(wèi)工作,防止盜竊、破壞等違法行為,確保工程安全。
十五、臨時用電定期檢查制度
1.施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)應(yīng)由專業(yè)電工負責(zé)安裝、維護和管理。
2.臨時用電系統(tǒng)應(yīng)定期進行檢查,確保用電安全。
3.檢查內(nèi)容包括電線電纜、配電箱、開關(guān)插座等設(shè)備的完好性,以及接地、防雷設(shè)施的可靠性。
4.定期檢查應(yīng)有書面記錄,記錄檢查時間、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施。
十六、項目“三寶四口”安全防護規(guī)定
1.“三寶”指安全帽、安全帶、安全網(wǎng),必須做到每人每處作業(yè)時佩戴和使用。
2.“四口”指樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口,應(yīng)設(shè)置符合規(guī)范的安全防護設(shè)施。
3.定期對“三寶四口”安全防護設(shè)施進行檢查和維護,確保其始終處于良好狀態(tài)。
4.違反“三寶四口”安全防護規(guī)定的,將依據(jù)安全生產(chǎn)獎罰制度進行處罰。
十七、項目現(xiàn)場的落手清管理制度
1.施工現(xiàn)場應(yīng)實行落手清管理制度,確保工作面整潔、工具材料擺放有序。
2.施工人員在下工前應(yīng)將工作面清理干凈,做到工完場清。
3.項目部應(yīng)定期對施工現(xiàn)場進行清理檢查,對不符合落手清管理要求的進行整改。
4.落手清管理應(yīng)作為員工績效考核的內(nèi)容之一。
十八、生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1.生產(chǎn)工人應(yīng)嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,履行個人安全生產(chǎn)責(zé)任。
2.生產(chǎn)工人有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
3.生產(chǎn)工人應(yīng)主動參與安全活動,提高自身安全意識和技能。
4.對在安全生產(chǎn)中做出貢獻的生產(chǎn)工人,給予
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