【成本控制與成本管理探究：A公司為例7300字（論文）】

成本控制與成本管理研究—A公司為例【摘要】成本無疑是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最重要因素之一，而經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)又影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。在其他條件不變的情況下，成本的降低無疑意味著公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的增加。相反，成本的上升必然會(huì)增加企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的壓力，進(jìn)而影響企業(yè)有序穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)。因此，合理、科學(xué)地控制企業(yè)的成本，增加企業(yè)的收入，對(duì)于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序、高效地進(jìn)行，無疑是非常重要的，有很大的價(jià)值。基于此，本文以A公司為例，結(jié)合公司2017-2021年相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)公司成本控制現(xiàn)狀特別是存在的問題進(jìn)行深入分析，并突出相關(guān)優(yōu)化。采取的措施和建議，進(jìn)而為增加農(nóng)業(yè)收入和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的穩(wěn)定高效運(yùn)行提供參考和幫助。通過分析，本文認(rèn)為，成本控制意識(shí)薄弱、成本控制范圍不全面、直接成本結(jié)構(gòu)不合理以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱等無疑是導(dǎo)致A公司成本控制諸多問題的原因所在。而強(qiáng)化成本控制意識(shí)、加強(qiáng)期間費(fèi)用的核算和控制、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)以及強(qiáng)化融資風(fēng)險(xiǎn)防范等措施無疑是優(yōu)化A公司成本控制的合理建議?！娟P(guān)鍵詞】成本控制成本管理案例分析目錄TOC\o"1-2"\h\u8627前言 PAGE參考文獻(xiàn)[1]魏文清.企業(yè)成本管理存在的問題及對(duì)策探析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2022(10):61-63.[2]程輝.基于全面成本管理視角看制造業(yè)成本管理研究[J].商業(yè)觀察,2022(14):82-85.[3]劉超.企業(yè)成本控制存在的問題及解決措施[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2022(07):145-147.[4]尚曉楠.全過程成本控制理論的項(xiàng)目成本管理[J].化工管理,2022(11):28-31.[5]王鈺錦.中小企業(yè)成本控制現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2022(04):86-88.[6]張軍思.中小企業(yè)成本控制研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2022(05):135-137.[7]倪昊.企業(yè)加強(qiáng)成本控制研究[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2022(05):85-87.[8]莊永偉.企業(yè)成本管理與控制分析[J].經(jīng)濟(jì)管理文摘,2021(23):114-115.[9]蔣茜.目標(biāo)成本管理在公司成本控制中的運(yùn)用[J].財(cái)富生活,2021(22):56-57.[10]宗