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文檔簡介
三同時安全管理制度
一、總則
為確保建設(shè)項目安全生產(chǎn),規(guī)范建設(shè)項目安全設(shè)施管理,提高安全生產(chǎn)水平,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司境內(nèi)新建、改建、擴建的建設(shè)項目,包括房屋建筑、土木工程、線路管道、設(shè)備安裝及裝飾裝修等工程。
三、術(shù)語和定義
(一)安全設(shè)施:指為預防建設(shè)項目生產(chǎn)安全事故,保障從業(yè)人員安全健康,防止事故擴大,減輕事故損失,而設(shè)置的安全防護設(shè)施、安全監(jiān)測設(shè)施、安全警示標志及其他相關(guān)設(shè)備設(shè)施。
(二)建設(shè)項目“三同時”:指建設(shè)項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
四、管理機構(gòu)及職責
(一)公司安全生產(chǎn)管理部門負責對建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”實施監(jiān)督管理。
(二)建設(shè)項目所屬部門負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本部門建設(shè)項目安全設(shè)施的“三同時”工作。
(三)設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位按照合同約定,履行安全設(shè)施“三同時”職責。
五、安全設(shè)施“三同時”實施要求
(一)設(shè)計階段
1.設(shè)計單位應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求,進行安全設(shè)施設(shè)計。
2.安全設(shè)施設(shè)計應(yīng)充分考慮建設(shè)項目生產(chǎn)過程中的安全風險,確保設(shè)計合理、可靠。
3.設(shè)計單位應(yīng)將安全設(shè)施設(shè)計納入建設(shè)項目設(shè)計文件,一并提交建設(shè)項目所屬部門。
(二)施工階段
1.施工單位應(yīng)按照安全設(shè)施設(shè)計文件,編制施工組織設(shè)計,明確施工方法、工藝和要求。
2.施工單位在施工過程中,應(yīng)嚴格按照設(shè)計文件和施工組織設(shè)計要求,確保安全設(shè)施質(zhì)量。
3.監(jiān)理單位應(yīng)加強對安全設(shè)施施工過程的監(jiān)督檢查,確保安全設(shè)施施工質(zhì)量。
(三)驗收與投入使用
1.建設(shè)項目竣工后,應(yīng)組織安全設(shè)施驗收,驗收合格后方可投入使用。
2.投入使用后,應(yīng)定期對安全設(shè)施進行檢查、檢測和維護,確保其正常運行。
六、法律責任
違反本制度規(guī)定的,按照國家相關(guān)法律法規(guī),對相關(guān)單位及責任人進行處罰,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
七、附則
本制度自發(fā)布之日起實施,原有相關(guān)規(guī)定與本制度不符的,以本制度為準。本制度的解釋權(quán)歸公司安全生產(chǎn)管理部門。如有未盡事宜,可按照國家相關(guān)法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
八、安全設(shè)施設(shè)計審查
(一)建設(shè)項目所屬部門應(yīng)在設(shè)計階段組織安全設(shè)施設(shè)計審查,審查內(nèi)容包括:
1.安全設(shè)施設(shè)計是否符合國家法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求;
2.安全設(shè)施設(shè)計是否充分考慮了建設(shè)項目生產(chǎn)過程中的安全風險;
3.安全設(shè)施設(shè)計是否合理、可靠,并與主體工程相協(xié)調(diào)。
(二)安全設(shè)施設(shè)計審查應(yīng)形成書面審查意見,審查不合格的,設(shè)計單位應(yīng)按照審查意見進行修改。
九、施工過程監(jiān)管
(一)建設(shè)項目所屬部門應(yīng)加強對施工單位的安全設(shè)施施工過程監(jiān)管,確保施工符合以下要求:
1.施工單位必須按照審查合格的安全設(shè)施設(shè)計文件進行施工;
2.施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責任制度,明確安全生產(chǎn)管理人員;
3.施工單位應(yīng)定期對施工人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓,提高其安全生產(chǎn)技能。
(二)監(jiān)理單位應(yīng)認真履行監(jiān)理職責,對安全設(shè)施施工質(zhì)量進行全過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
十、驗收與投入使用管理
(一)建設(shè)項目竣工后,建設(shè)項目所屬部門應(yīng)組織安全設(shè)施驗收,驗收應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1.安全設(shè)施是否按照設(shè)計文件和施工組織設(shè)計要求完成;
2.安全設(shè)施是否滿足生產(chǎn)安全需要,具備正常運行條件;
3.安全設(shè)施操作和維護人員是否經(jīng)過培訓并具備相應(yīng)能力。
(二)安全設(shè)施驗收合格后,建設(shè)項目方可投入使用。驗收不合格的,應(yīng)依法整改,直至驗收合格。
十一、安全設(shè)施后期管理
(一)建設(shè)項目所屬部門應(yīng)定期對安全設(shè)施進行檢查、檢測和維護,確保其始終處于良好狀態(tài);
(二)安全設(shè)施檢查、檢測和維護應(yīng)做好記錄,并存檔備查;
(三)安全設(shè)施發(fā)生故障或損壞時,應(yīng)及時修復,確保建設(shè)項目安全生產(chǎn)。
十二、培訓與宣傳教育
(一)公司應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)培訓,提高從業(yè)人員的安全意識和技能;
(二)建設(shè)項目所屬部門應(yīng)開展有針對性的安全宣傳教育活動,提高從業(yè)人員對安全設(shè)施的認識和使用能力;
(三)施工單位、監(jiān)理單位等應(yīng)按照職責分工,加強對施工人員、監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)教育和培訓。
十三、事故處理與應(yīng)急預案
(一)建設(shè)項目發(fā)生安全事故時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預案,采取有效措施控制事故,減輕事故損失。
(二)事故發(fā)生后,應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定及時報告,并進行事故調(diào)查,查明事故原因,制定整改措施。
(三)公司應(yīng)定期組織應(yīng)急預案演練,提高從業(yè)人員應(yīng)對突發(fā)事故的能力。
十四、安全信息管理
(一)建設(shè)項目所屬部門應(yīng)建立健全安全信息管理制度,對安全設(shè)施的設(shè)計、施工、驗收、使用、維護等環(huán)節(jié)的信息進行統(tǒng)一管理。
(二)安全信息管理應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1.安全設(shè)施設(shè)計文件、審查意見和修改記錄;
2.安全設(shè)施施工組織設(shè)計、施工記錄、監(jiān)理記錄;
3.安全設(shè)施驗收報告、檢測報告、維護保養(yǎng)記錄;
4.安全生產(chǎn)培訓記錄、宣傳教育資料、應(yīng)急預案及演練記錄。
十五、考核與獎懲
(一)公司應(yīng)建立安全設(shè)施“三同時”考核制度,對建設(shè)項目所屬部門、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行定期考核。
(二)考核內(nèi)容包括:
1.安全設(shè)施“三同時”制度的執(zhí)行情況;
2.安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)情況;
3.事故處理及應(yīng)急預案的執(zhí)行情況;
4.安全信息管理的規(guī)范性和完整性。
(三)對于在安全設(shè)施“三同時”工作中表現(xiàn)突出的單位和個人,給予表彰和獎勵;對于違反規(guī)定、造成安全事故的,依法依規(guī)追究責任。
十六、持續(xù)改進與創(chuàng)新發(fā)展
(一)公司應(yīng)鼓勵采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,提高安全設(shè)施的性能和可靠性。
(二)建設(shè)項目所屬部門應(yīng)定期對安全設(shè)施“三同時”工作進行總結(jié),查找存在的問題,制定改進措施。
(三)公司應(yīng)積極借鑒國內(nèi)外先進的安全管理經(jīng)驗,不斷提升建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理水平。
十七、監(jiān)督檢查與審計
(一)公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,確保各項措施落到實處。
(二)監(jiān)督檢查內(nèi)容包括:
1.安全設(shè)施設(shè)計、施工、驗收等環(huán)節(jié)是否符合法律法規(guī)和標準規(guī)范;
2.安全設(shè)施操作、維護、管理制度的執(zhí)行情況;
3.從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓及宣傳教育工作的開展情況;
4.應(yīng)急預案的制定、演練及事故處理情況。
(三)對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時督促相關(guān)單位整改,并對整改情況進行跟蹤審計。
十八、外部協(xié)作與溝通
(一)公司應(yīng)與政府有關(guān)部門、行業(yè)組織、專業(yè)機構(gòu)等保持良好溝通,及時了解和掌握安全設(shè)施“三同時”相關(guān)法律法規(guī)、政策和技術(shù)發(fā)展動態(tài)。
(二)在安全設(shè)施“三同時”工作中,公司應(yīng)積極與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行溝通協(xié)作,共同解決存在的問題。
(三)公司應(yīng)主動參與行業(yè)交流活動,分享安全管理經(jīng)驗,不斷提升安全設(shè)施“三同時”工作的整體水平。
十九、檔案管理與保密
(一)建設(shè)項目所屬部門應(yīng)建立健全安全設(shè)施“三同時”檔案管理制度,對相關(guān)文件、資料進行歸檔管理。
(二)檔案管理應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1.設(shè)計、施工、驗收等環(huán)節(jié)的文件和記錄;
2.安全生產(chǎn)培訓、宣傳教育、應(yīng)急預案等相關(guān)資料;
3.監(jiān)督檢查、審計、事故調(diào)查等報告和整改記錄。
(三)涉及商業(yè)秘密和技術(shù)秘密的文件資料,應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)保密法律法規(guī)進行管理。
二十、責任追究與糾紛處理
(一)公司應(yīng)依法依規(guī)對違反安全設(shè)施“三同時”制度的單位和個人進行責任追究。
(二)發(fā)生安全設(shè)施質(zhì)量糾紛時,應(yīng)按照合同約定和相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及時處理,維護公司合法權(quán)益。
(三)公司應(yīng)建立健全糾紛處理機制,提高糾紛處理效率,降低糾紛處理成本,確保建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”工作的順利推進。
二十一、持續(xù)優(yōu)化與評估
(一)公司應(yīng)定期對安全設(shè)施“三同時”制度進行評估,以識別潛在風險和改進點。
(二)評估內(nèi)容包括:
1.安全設(shè)施設(shè)計、施工、驗收等環(huán)節(jié)的合規(guī)性和有效性;
2.安全管理體系的運行狀況和適應(yīng)性;
3.從業(yè)人員的安全意識和應(yīng)急能力的提升情況;
4.安全設(shè)施“三同時”工作中存在的問題及改進措施的實施效果。
(三)根據(jù)評估結(jié)果,公司應(yīng)及時調(diào)整和完善安全設(shè)施“三同時”制度,確保其持續(xù)有效。
二十二、總結(jié)
本制度作為公司建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理的規(guī)范,涵蓋了從設(shè)計、施工、驗收、投入使用到后期管理的全過程。公司通過建立健全的管理體系、明確的責任分工、嚴格的監(jiān)
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