




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
病歷質(zhì)量管理制度會(huì)議第一章總則
為確保病歷質(zhì)量管理制度的有效實(shí)施與持續(xù)改進(jìn),規(guī)范病歷質(zhì)量管理制度會(huì)議的組織與運(yùn)作,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障患者安全,特制定本會(huì)議管理制度。
一、會(huì)議宗旨
病歷質(zhì)量管理制度會(huì)議旨在加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理,提升全體醫(yī)務(wù)人員對(duì)病歷書寫規(guī)范的認(rèn)識(shí),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),確?;颊咴\療安全。
二、會(huì)議原則
1.公開透明:會(huì)議內(nèi)容、參會(huì)人員、討論議題等應(yīng)公開透明,確保全體醫(yī)務(wù)人員了解會(huì)議內(nèi)容。
2.分工負(fù)責(zé):會(huì)議的組織、籌備、召開、紀(jì)要整理及跟蹤落實(shí)等工作,應(yīng)明確分工,責(zé)任到人。
3.討論充分:會(huì)議應(yīng)充分討論病歷質(zhì)量管理中的各類問題,確保各項(xiàng)決策科學(xué)、合理。
4.決策執(zhí)行:會(huì)議決策應(yīng)及時(shí)傳達(dá),相關(guān)責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照決策執(zhí)行,確保會(huì)議效果。
三、會(huì)議類型
病歷質(zhì)量管理制度會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。
1.定期會(huì)議:原則上每季度召開一次,由質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)組織。
2.臨時(shí)會(huì)議:根據(jù)工作需要,由質(zhì)量管理辦公室或相關(guān)部門提議,經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后召開。
四、參會(huì)人員
1.定期會(huì)議:參會(huì)人員包括院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人、臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)等。
2.臨時(shí)會(huì)議:根據(jù)會(huì)議議題,邀請(qǐng)相關(guān)職能科室、臨床科室負(fù)責(zé)人及醫(yī)務(wù)人員參加。
五、會(huì)議組織
1.會(huì)議籌備:質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議籌備工作,包括議題征集、議程安排、通知參會(huì)人員等。
2.會(huì)議主持:會(huì)議由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持。
3.會(huì)議記錄:會(huì)議記錄由質(zhì)量管理辦公室指定專人負(fù)責(zé)。
六、會(huì)議紀(jì)律
1.參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加,不得無故缺席。
2.會(huì)議期間,參會(huì)人員應(yīng)保持手機(jī)靜音或振動(dòng),不得隨意離場(chǎng)。
3.會(huì)議內(nèi)容涉及保密事項(xiàng),參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定。
4.會(huì)議結(jié)束后,參會(huì)人員應(yīng)按照會(huì)議紀(jì)要要求,及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作。
本章作為病歷質(zhì)量管理制度會(huì)議的基礎(chǔ),為后續(xù)章節(jié)提供總體指導(dǎo)原則。以下章節(jié)將分別對(duì)會(huì)議流程、會(huì)議紀(jì)要的跟蹤落實(shí)、會(huì)議室管理規(guī)定等具體內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。
第二章會(huì)議流程
為確保病歷質(zhì)量管理制度會(huì)議的順利進(jìn)行,提高會(huì)議效率,明確以下會(huì)議流程:
一、會(huì)前準(zhǔn)備
1.議題征集:質(zhì)量管理辦公室應(yīng)在會(huì)議召開前至少兩周,向各相關(guān)部門征集病歷質(zhì)量管理相關(guān)議題,并對(duì)征集到的議題進(jìn)行匯總、篩選。
2.議程制定:根據(jù)征集到的議題,制定會(huì)議議程,明確會(huì)議討論的重點(diǎn)、順序及時(shí)間分配。
3.通知參會(huì)人員:在會(huì)議召開前至少一周,向參會(huì)人員發(fā)送會(huì)議通知,包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程等。
4.材料準(zhǔn)備:會(huì)議所需的相關(guān)材料、病歷案例、數(shù)據(jù)分析等,應(yīng)由相關(guān)部門提前準(zhǔn)備,并在會(huì)議召開前至少三天提交至質(zhì)量管理辦公室。
二、會(huì)議召開
1.會(huì)議簽到:參會(huì)人員應(yīng)在會(huì)議開始前進(jìn)行簽到,確保會(huì)議出席情況的真實(shí)性。
2.會(huì)議主持:由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持,按照議程逐項(xiàng)進(jìn)行討論。
3.討論發(fā)言:會(huì)議討論階段,各參會(huì)人員應(yīng)充分發(fā)表意見,針對(duì)病歷質(zhì)量管理中的問題、改進(jìn)措施等進(jìn)行深入探討。
4.決策表決:針對(duì)會(huì)議議題,主持人應(yīng)組織參會(huì)人員進(jìn)行表決,形成會(huì)議決策。
三、會(huì)議記錄
1.會(huì)議記錄:會(huì)議記錄人員應(yīng)詳細(xì)記錄會(huì)議討論過程、決策結(jié)果等內(nèi)容。
2.會(huì)議紀(jì)要:會(huì)議結(jié)束后,會(huì)議記錄人員應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)整理出會(huì)議紀(jì)要,包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、討論議題、決策結(jié)果等。
3.會(huì)議紀(jì)要審核:會(huì)議紀(jì)要完成后,由質(zhì)量管理辦公室進(jìn)行審核,確保紀(jì)要內(nèi)容準(zhǔn)確、完整。
4.發(fā)布會(huì)議紀(jì)要:會(huì)議紀(jì)要經(jīng)審核無誤后,由質(zhì)量管理辦公室在五個(gè)工作日內(nèi)發(fā)布給各相關(guān)部門及參會(huì)人員。
四、會(huì)后落實(shí)
1.責(zé)任分解:根據(jù)會(huì)議決策,將相關(guān)工作任務(wù)分解至相關(guān)部門和人員,明確責(zé)任、時(shí)限。
2.跟蹤落實(shí):質(zhì)量管理辦公室應(yīng)對(duì)會(huì)議決策的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,確保各項(xiàng)工作按照會(huì)議要求推進(jìn)。
3.反饋與改進(jìn):相關(guān)部門和人員在落實(shí)過程中,如遇到問題或困難,應(yīng)及時(shí)向質(zhì)量管理辦公室反饋,共同研究解決措施,持續(xù)改進(jìn)病歷質(zhì)量管理工作。
本章對(duì)病歷質(zhì)量管理制度會(huì)議的流程進(jìn)行了詳細(xì)闡述,包括會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議召開、會(huì)議記錄和會(huì)后落實(shí)等環(huán)節(jié),以確保會(huì)議的順利召開和高效運(yùn)作。以下章節(jié)將對(duì)會(huì)議紀(jì)要的跟蹤落實(shí)、會(huì)議室管理規(guī)定等內(nèi)容進(jìn)行具體規(guī)定。
第三章會(huì)議紀(jì)要的跟蹤落實(shí)
為保障病歷質(zhì)量管理制度會(huì)議決策的有效執(zhí)行,確保各項(xiàng)工作得到落實(shí),本章對(duì)會(huì)議紀(jì)要的跟蹤落實(shí)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。
一、會(huì)議紀(jì)要的發(fā)布與傳達(dá)
1.會(huì)議紀(jì)要經(jīng)審核無誤后,由質(zhì)量管理辦公室通過內(nèi)部郵件、公告欄等方式,及時(shí)發(fā)布給各相關(guān)部門及參會(huì)人員。
2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)確保本部門人員了解會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容,并將相關(guān)工作要求傳達(dá)至每位員工。
二、任務(wù)分解與責(zé)任落實(shí)
1.質(zhì)量管理辦公室根據(jù)會(huì)議紀(jì)要,將決策事項(xiàng)分解為具體工作任務(wù),明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)限。
2.各責(zé)任部門應(yīng)在接到任務(wù)后,盡快制定具體實(shí)施方案,明確工作步驟、責(zé)任人,并報(bào)質(zhì)量管理辦公室備案。
三、跟蹤監(jiān)督與進(jìn)度反饋
1.質(zhì)量管理辦公室應(yīng)定期對(duì)會(huì)議決策的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,了解工作進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
2.各責(zé)任部門應(yīng)主動(dòng)向質(zhì)量管理辦公室報(bào)告工作進(jìn)展,對(duì)遇到的問題和困難及時(shí)反饋,共同研究解決措施。
四、評(píng)估與改進(jìn)
1.質(zhì)量管理辦公室應(yīng)定期組織評(píng)估會(huì)議決策的落實(shí)效果,分析存在的問題,提出改進(jìn)措施。
2.各責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)評(píng)估結(jié)果,調(diào)整工作方法,不斷完善病歷質(zhì)量管理工作。
五、激勵(lì)機(jī)制
1.對(duì)于會(huì)議決策落實(shí)到位、工作成效顯著的部門和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)工作積極性。
2.對(duì)于會(huì)議決策落實(shí)不力、工作進(jìn)展緩慢的部門和個(gè)人,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并視情況追究責(zé)任。
六、持續(xù)改進(jìn)
1.質(zhì)量管理辦公室應(yīng)不斷總結(jié)會(huì)議紀(jì)要跟蹤落實(shí)的經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化工作流程,提高工作效率。
2.各部門應(yīng)積極參與病歷質(zhì)量管理工作,持續(xù)改進(jìn)工作方法,提升病歷質(zhì)量。
本章對(duì)會(huì)議紀(jì)要的跟蹤落實(shí)進(jìn)行了具體規(guī)定,旨在確保病歷質(zhì)量管理制度會(huì)議決策的有效執(zhí)行,推動(dòng)病歷質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)。后續(xù)章節(jié)將對(duì)會(huì)議室管理規(guī)定等內(nèi)容進(jìn)行闡述。
第四章會(huì)議室管理規(guī)定
為保障病歷質(zhì)量管理制度會(huì)議的順利進(jìn)行,提供良好的會(huì)議環(huán)境,本章對(duì)會(huì)議室的管理規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)闡述。
一、會(huì)議室預(yù)訂
1.會(huì)議室預(yù)訂需提前向質(zhì)量管理辦公室提出申請(qǐng),明確會(huì)議時(shí)間、參會(huì)人數(shù)、所需設(shè)備等需求。
2.質(zhì)量管理辦公室根據(jù)會(huì)議室使用情況,合理安排會(huì)議時(shí)間,確保會(huì)議室資源合理分配。
二、會(huì)議室布置
1.會(huì)議室布置應(yīng)滿足會(huì)議需求,包括座位安排、投影設(shè)備、音響設(shè)備等。
2.會(huì)議室內(nèi)應(yīng)保持整潔,桌面物品擺放整齊,確保會(huì)議環(huán)境的舒適度。
三、會(huì)議室設(shè)備管理
1.會(huì)議室設(shè)備應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理,定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,確保設(shè)備正常使用。
2.會(huì)議期間,如遇到設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員處理,以免影響會(huì)議進(jìn)程。
四、會(huì)議期間管理
1.會(huì)議期間,參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律,保持手機(jī)靜音或振動(dòng),不得隨意離場(chǎng)。
2.會(huì)議室內(nèi)禁止吸煙、進(jìn)食,保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。
3.會(huì)議結(jié)束后,參會(huì)人員應(yīng)將座椅歸位,關(guān)閉投影儀、音響等設(shè)備,并確保會(huì)議室整潔。
五、會(huì)議室安全與保密
1.會(huì)議室應(yīng)設(shè)置適當(dāng)?shù)陌踩胧?,如消防器材、安全通道等,確保參會(huì)人員的安全。
2.會(huì)議室內(nèi)討論的內(nèi)容涉及醫(yī)院內(nèi)部信息及患者隱私,參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,不得泄露。
六、會(huì)議室維護(hù)與更新
1.定期對(duì)會(huì)議室進(jìn)行維護(hù),包括設(shè)備維修、環(huán)境衛(wèi)生等,確保會(huì)議室設(shè)施完好、環(huán)境舒適。
2.隨著醫(yī)院發(fā)展,根據(jù)會(huì)議需求,適時(shí)更新會(huì)議室設(shè)備,提升會(huì)議體驗(yàn)。
本章對(duì)會(huì)議室管理規(guī)定進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,旨在為病歷質(zhì)量管理制度會(huì)議提供良好的會(huì)議環(huán)境,確保會(huì)議的順利進(jìn)行。后續(xù)章節(jié)將對(duì)附則等內(nèi)容進(jìn)行闡述。
第五章附則
為確保病歷質(zhì)量管理制度會(huì)議的有效實(shí)施,特制定以下附則:
一、本制度的解釋權(quán)歸質(zhì)量管理辦公室所有。
二、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,如有未盡事宜,可根據(jù)實(shí)際情況予以修訂。
三、各部門應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度,如有違反,將按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣告合作合同典范
- 小學(xué)信息技術(shù)清華版(2012)六年級(jí)上冊(cè)第5課《錄制之法-錄制朗誦的聲音》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 高速公路施工合同范本
- 景觀綠化苗木采購(gòu)合同范本
- 生物學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器與操作考核試卷
- 2024年04月海南保亭黎族苗族自治縣醫(yī)療集團(tuán)招聘急需緊缺衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員4人筆試歷年專業(yè)考點(diǎn)(難、易錯(cuò)點(diǎn))附帶答案詳解
- 皮鞋制造業(yè)的碳排放減少與碳足跡管理考核試卷
- 鄉(xiāng)村獸醫(yī)培訓(xùn)材料
- 護(hù)腕在籃球運(yùn)動(dòng)中的夜間反光安全考核試卷
- 稀土金屬礦開采技術(shù)創(chuàng)新與環(huán)境保護(hù)考核試卷
- 北京理工大學(xué)《操作系統(tǒng)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 專業(yè)實(shí)踐考核報(bào)告范文
- 新東方績(jī)效管理與薪酬
- 《我國(guó)暫予監(jiān)外執(zhí)行制度現(xiàn)狀及完善建議》8300字(論文)
- 職業(yè)病防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度(4篇)
- 老年護(hù)理基本理論
- 煤礦培訓(xùn)課件
- 譯林牛津英語8上英語知識(shí)點(diǎn)(新)
- 事故隱患排查治理培訓(xùn)課件
- 《田忌賽馬》公開課一等獎(jiǎng)創(chuàng)新教案
- 《北京市幼兒園玩具配備目錄》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論