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文檔簡介
媒體溝通管理制度一、前言媒體溝通是企業(yè)與外界溝通的緊要渠道,對于企業(yè)形象塑造和業(yè)務(wù)發(fā)展具有緊要影響。為了規(guī)范企業(yè)媒體溝通行為,提高溝通效果,確保信息的準確及時和透亮發(fā)布,特訂立本《媒體溝通管理制度》。二、媒體溝通的目的和原則1.目的媒體溝通的目的是加強企業(yè)與媒體的聯(lián)系,傳遞企業(yè)緊要信息,加強企業(yè)的知名度和品牌形象,促進企業(yè)的發(fā)展。2.原則媒體溝通應(yīng)遵從以下原則:信息準確性原則:發(fā)布的信息必需真實、客觀、準確。及時性原則:將緊要信息及時發(fā)布給媒體和公眾。透亮度原則:確保信息公開透亮,不扭曲事實。知情權(quán)原則:媒體有權(quán)了解企業(yè)相關(guān)信息,但需要確保信息的保密性。三、媒體溝通的程序1.信息發(fā)布流程企業(yè)媒體溝通需依照以下程序進行:決策階段:確定發(fā)布信息的內(nèi)容、形式、渠道和時間等,由企業(yè)管理負責(zé)人負責(zé)決策。策劃階段:由企業(yè)媒體溝通團隊負責(zé)策劃信息發(fā)布的具體方案,包含稿件撰寫、圖片選擇等。審批階段:由企業(yè)相關(guān)部門負責(zé)信息稿件的審批,確保信息的準確性和合法性。定稿發(fā)布階段:通過指定的渠道發(fā)布信息,如公司官網(wǎng)、新聞稿、新聞發(fā)布會等。2.溝通事項登記為了追蹤媒體溝通事項,準確記錄企業(yè)與媒體的溝通情況,應(yīng)設(shè)立媒體溝通事項登記表,記錄以下內(nèi)容:日期和時間媒體溝通對象溝通方式(電話、郵件、會面等)溝通內(nèi)容摘要負責(zé)人簽字確認四、媒體代表接待1.接待對象確實認企業(yè)媒體代表接待需依照以下程序進行:媒體代表的身份確認:確認媒體代表的身份和職務(wù),要求媒體代表供應(yīng)有效身份證件和媒體工作證。接待對象的指定:由企業(yè)相關(guān)部門指定專人負責(zé)媒體代表的接待工作。接待時間和地方確實定:依據(jù)媒體代表的需求和企業(yè)布置,確定接待時間和地方。2.接待事項布置在接待過程中,需注意以下事項:供應(yīng)方便條件:為媒體代表供應(yīng)工作場合、電源、網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備等必需的工作條件。予以必需支持:供應(yīng)被采訪對象的相關(guān)資料和背景信息,并幫助媒體代表開展采訪工作。保密和保護:媒體采訪中涉及商業(yè)秘密和敏感信息的,要求簽訂保密協(xié)議,并確保信息的保密性。五、媒體危機處理1.危機發(fā)生時的處理原則當(dāng)企業(yè)面對媒體危機時,應(yīng)采取以下處理原則:及時應(yīng)對:第一時間回應(yīng)媒體關(guān)切,供應(yīng)準確信息,自動回應(yīng)疑慮。協(xié)同搭配:企業(yè)各相關(guān)部門要緊密搭配,協(xié)同應(yīng)對媒體危機,統(tǒng)一聲音。正面宣傳:樂觀宣傳企業(yè)已采取的措施和改進,樹立企業(yè)的形象和信譽。媒體跟蹤:及時關(guān)注媒體報道和輿情動態(tài),做好輿情的監(jiān)測和分析。2.危機處理的程序企業(yè)媒體危機處理需要依照以下程序進行:危機預(yù)警:媒體危機的預(yù)警、發(fā)現(xiàn)和分析是關(guān)鍵。建立預(yù)警機制,及時發(fā)現(xiàn)危機潛在風(fēng)險。危機應(yīng)對:成立媒體危機處理小組,負責(zé)訂立應(yīng)對方案,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)部門。危機回應(yīng):訂立媒體危機回應(yīng)計劃,明確回應(yīng)原則和回應(yīng)策略,及時、準確回應(yīng)媒體和公眾關(guān)切。危機評估:危機發(fā)生后,及時總結(jié)和評估危機處理的效果,及時調(diào)整和改進處理策略。六、媒體溝通的監(jiān)督和評估為了確保媒體溝通的質(zhì)量和效果,應(yīng)設(shè)立媒體溝通監(jiān)督和評估機制:監(jiān)督機制:定期組織對媒體溝通活動的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時矯正。評估機制:定期評估媒體溝通工作的效果,對溝通渠道和方式進行評估,及時調(diào)整和改進。七、附則本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,企業(yè)各部門及員工必需遵守本制度的規(guī)定,對于違反制度的行為將依照
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