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文檔簡介
2022年程序設(shè)計(jì)員工作總結(jié)送走了圣誕的嚴(yán)寒,伴隨著元旦的煙花,我們迎來了“末日”后的___——__。在這冰雪消退、即將春暖花開的時(shí)節(jié),也是回首過去、展望未來,總結(jié)昨天、規(guī)劃明天的最佳時(shí)刻。盡管來公司不到半年時(shí)間,但在這段時(shí)間里,學(xué)會(huì)很很多做人做事的原則和價(jià)值理念?,F(xiàn)將__年度工作總結(jié)一、學(xué)習(xí)wpf相關(guān)知識(shí)這是剛進(jìn)公司時(shí)的主要任務(wù),從winfrom程序向wpf程序設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)變,學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)知識(shí)。主要完成任務(wù),學(xué)習(xí)wpf的相關(guān)技術(shù)理念,綁定、依賴項(xiàng)屬性、__aml界面描述語言等等。期間接觸到了很多技術(shù)知識(shí)和,帖吧等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料。開始學(xué)習(xí)和思考設(shè)計(jì)模式,尤其是mvvm設(shè)計(jì)模式,深入了解之后,使用了mvvmlight技術(shù)作為一般的程序開發(fā)架構(gòu)。最后,在win8app程序中成功的應(yīng)用。二、win8metro版___移動(dòng)執(zhí)法信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和開發(fā)在之前windowsmobile版___移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,做成win8metro版本。由于win8app程序的sdk比較新,我們也是邊做邊學(xué)習(xí)。我的主要任務(wù)是最開始的搭建系統(tǒng)開發(fā)的基本架構(gòu),采用之前wpf積累下來的mvvmlight設(shè)計(jì)模式。界面設(shè)計(jì)方面,以舊系統(tǒng)的基本界面為原型,利用win8新的一些特性和美化而成;業(yè)務(wù)邏輯上,主要是根據(jù)周鵬給出的基本思路和唐里成設(shè)計(jì)好的基類和虛擬業(yè)務(wù)方法。具體的功能模塊上,完成后臺(tái)任務(wù)的注冊(cè)和輪詢實(shí)現(xiàn)__通知,設(shè)置和共享超級(jí)菜單的使用等等。隨著win8的正式上市,我們小組不斷的系統(tǒng)和詳盡的學(xué)習(xí)win8的相關(guān)開發(fā)技術(shù)指南和技術(shù)點(diǎn),應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中。編程技術(shù)是死的,而業(yè)務(wù)是活的。c#每一次的迭代的變化總是有限的,即使是win8新的sdk,變化的總是很少的一部分。編程語言,可以通過不斷的看書,追尋到不變的那一部分。對(duì)于,業(yè)務(wù)就不這么簡單了。這也是現(xiàn)在主要存在的不足:一、
不清楚業(yè)務(wù)沒有跟過現(xiàn)場(chǎng),做系統(tǒng)的時(shí)候,很多都是根據(jù)自己的想象和邏輯推理來完成流程和用例。這也是對(duì)系統(tǒng)完善性的最大限制和瓶頸所在。對(duì)于上述問題,需要跟去過現(xiàn)場(chǎng)的同事經(jīng)常的交流和溝通,虛心向他們請(qǐng)教。同時(shí)多做業(yè)務(wù)梳理,多看看舊系統(tǒng)的代碼邏輯和業(yè)務(wù)處理技巧。二、
軟件開發(fā)不夠規(guī)范化軟件工程師,最大的挑戰(zhàn)不是敲代碼,而是設(shè)計(jì)。ooad才是軟件工程師該做的,該努力的方向,當(dāng)然也是不那么容易完成的。oop只是整個(gè)系統(tǒng)開發(fā)和設(shè)計(jì)中最重要的一部分,然而卻不是決定性的,ood才是關(guān)鍵性、決定性的一部分。很顯然,ood需要ooa的分析作為鋪墊。對(duì)于以上問題,在不斷的學(xué)習(xí)面向?qū)ο蠓治雠c設(shè)計(jì)理論知識(shí)上,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)驗(yàn),不斷的總結(jié)和應(yīng)用,完善自己的知識(shí)體系和開發(fā)技能,做到一個(gè)真正的designer。子在川上曰:“逝者如斯夫,不舍晝夜”。過往矣,不可追。把握當(dāng)下,才能控住未來。把握當(dāng)下,一切就還不晚。__新的四季周而復(fù)始,新的一年里,新的希望和期望。大概的計(jì)劃一、繼續(xù)完善win8app開發(fā)技術(shù)我一邁出大學(xué)校門就直接跟進(jìn)了,最新的技術(shù)win8app。最初的silverlight積累了不少基本的開發(fā)常識(shí)。__aml+c#,已經(jīng)成為也只會(huì)成為我的方向和目標(biāo),堅(jiān)持和忍耐,步步為營提升自己。二、緊跟公司項(xiàng)目,積累業(yè)務(wù)處理能力和分析經(jīng)驗(yàn)2022年程序設(shè)計(jì)員年終工作總結(jié)來公司三個(gè)月二十幾天了,給我的感覺是當(dāng)初的選擇是對(duì)的。我認(rèn)為,一個(gè)有前途的公司必定需要有好的領(lǐng)導(dǎo)者,他應(yīng)該是富有___的,能夠很好的感染每個(gè)人,調(diào)動(dòng)大家的積極性。他應(yīng)該能給大家一個(gè)夢(mèng),并指出如何美夢(mèng)成真。他應(yīng)該是具備長遠(yuǎn)的眼光和廣闊的視野,能夠敏銳的感知未來的方向和路途上的荊棘。這是我理想的公司,___恰恰就是這樣一個(gè)充滿___的公司。能夠來這里去實(shí)踐夢(mèng)想應(yīng)該是一個(gè)正確的選擇。以前做系統(tǒng),很難這么細(xì)致的設(shè)計(jì),也沒有對(duì)面向?qū)ο笕绱松羁痰膶?shí)踐。在軟件設(shè)計(jì)方面,結(jié)合以前的經(jīng)驗(yàn),感覺又上了一個(gè)層次,這種面向?qū)ο蠓纸鈫栴},化整為零,隔離問題的設(shè)計(jì)思路基本形成,也體會(huì)到了他的好處,可以說面向?qū)ο竽軌蚪鉀Q絕大部分的問題。在今后的設(shè)計(jì)和實(shí)踐中,這些思想會(huì)得到更好的補(bǔ)充完善和發(fā)揮的。公司的氛圍和價(jià)值觀都是值得肯定的。不知道您對(duì)___熟悉不,我在某些方面很佩服他,尤其是他領(lǐng)導(dǎo)能力,他的___人團(tuán)隊(duì)跟他出生入死,他的財(cái)務(wù)監(jiān)理放棄___優(yōu)越的條件來跟他實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,同甘共苦,這些都是我們公司非常類似的。朋友問我每天加班這么晚不覺得累嗎,我說為了理想,值得。我想這也是所有公司老員工的想法,像___、___他們那么勤奮,他們肯定認(rèn)為值得,新員工也會(huì)很快融入這個(gè)環(huán)境,這就是我說大家對(duì)公司對(duì)您充滿信心的原因。這里能使每一位員工的事業(yè)心和___得到前所未有的激發(fā)。看得出,大部分人都是勤奮的,并且是愿意去付出的,然而在工作成效上還是可以進(jìn)一步提高的,尤其是有些時(shí)候的工作目的性不強(qiáng),甚至有些工作是重復(fù)、反復(fù)或者無效的,這就造成了資源的浪費(fèi)。解決這個(gè)問題,只能在今后的工作中計(jì)劃性更強(qiáng)一點(diǎn),管理者更好的把握全局和調(diào)度分配,每個(gè)人更多的思考,共獻(xiàn)良策。我認(rèn)為豐田汽車能夠得到這樣舉世矚目的成績,能夠0庫存,關(guān)鍵在于它能更科學(xué)的管理,更有效的調(diào)度分配,更細(xì)致謹(jǐn)慎的研究分析。然而我們團(tuán)隊(duì)畢竟還是新的團(tuán)隊(duì),有很多地方需要統(tǒng)一思想,步調(diào)一致,大家互相學(xué)___同進(jìn)步,這樣大家才能更好的前進(jìn)也才能更默契的配合。大家的經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在今后的工作中可能還需要磨合,伴隨著公司一起成長,我堅(jiān)信我們的團(tuán)隊(duì)是經(jīng)得起考驗(yàn)的。___年我們做得不錯(cuò),___年我們將會(huì)做得更好。我堅(jiān)信,___年將是充滿收獲的一年,是值得拼搏的一年,是大家期待的一年!稅務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)時(shí)光荏苒,一年很快就要過去了,轉(zhuǎn)眼間又到新開始,回首過去的一年里,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖沒有取得顯著的成績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財(cái)務(wù)工作一年,也寫過對(duì)自己的總結(jié),按說,定期對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),也是對(duì)自己的一種鞭策吧。作為___煤礦財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度,熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷的財(cái)務(wù)更新的要求,審計(jì)及局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策的合理正確應(yīng)用。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,并通過自身的努力,由一名初涉會(huì)計(jì)行業(yè),沒有任何經(jīng)驗(yàn)的新人,成為一名煤炭行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去的一年,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自我,克服不足,以及適應(yīng)局機(jī)關(guān)的要求,現(xiàn)將一年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作學(xué)習(xí)及理解(1認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),規(guī)范和學(xué)習(xí)記賬憑證的編制,特別是對(duì)財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)和利用,掌握了帳套的設(shè)置和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化,以及系統(tǒng)管-理-員的基本操作,固定資產(chǎn)模塊的設(shè)置及基礎(chǔ)的錄入。全面掌握了該財(cái)務(wù)軟件的基本操作。(2學(xué)習(xí)了局里及礦上的財(cái)務(wù)發(fā)展和核算的內(nèi)部制度,重點(diǎn)了解我局的內(nèi)部銀行的設(shè)置,和局往來賬戶的管理,對(duì)局和我礦的承包財(cái)務(wù)結(jié)算有了很好的認(rèn)識(shí)和理解,為自己在以后的發(fā)展有了很好的基矗(3學(xué)習(xí)了編制礦上需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表及申報(bào)各項(xiàng)稅金。由于我單位是以采礦為主,材料品種多,成本項(xiàng)目多,并且涉及到很多,所以需要編制很多的財(cái)務(wù)報(bào)表,這點(diǎn)也是我們財(cái)務(wù)工作的難點(diǎn)。重點(diǎn)是報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,隨時(shí)為上級(jí)單位提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料。二、費(fèi)用成本、在建工程方面的學(xué)習(xí)。(1學(xué)習(xí)了的材料核算的管理,明確了成本費(fèi)用的分類,項(xiàng)目管理,分部門項(xiàng)目管理,真實(shí)反映當(dāng)期的成本,為績效管理提供參考依據(jù)。我礦也算是一個(gè)比較大的煤礦,每月的材料不但數(shù)量多,而且品種多,這也給財(cái)務(wù)成本和材料的管理帶來了很大的不便,雖然我們?cè)囉眠^存貨材料的軟件管理,但是就因?yàn)椴牧掀贩N多,出入平凡,所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法,取得了很好的效果。但材料管理好了,到結(jié)轉(zhuǎn)成本的時(shí)候又遇到了很大的問題,我們成本項(xiàng)目共十三類,還要按各個(gè)部門分類,而且又要符合我們礦上的內(nèi)部考核,這樣我們的工作量很大。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和探討,我們把部門核算和內(nèi)部考試實(shí)質(zhì)性的結(jié)合在一起,再結(jié)合我們的財(cái)務(wù)總賬,很明顯的減少了我們的工作量,使得工作更簡化和明了。通過這件事我明白了,干財(cái)務(wù)工作只有你自己經(jīng)歷過,你才能明白它說明了什么問題,更能好好的改進(jìn)和完善財(cái)務(wù)核算辦法。(2學(xué)習(xí)了成本核算管理,全面地掌握了材料成本差異管理。從材料采購到材料入庫再到材料分配的管理都得到了很好的學(xué)習(xí)。但是材料會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中最重要的要說材料成本差異,這是干好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵。我們單位是采用計(jì)劃成本核算,也就是每月的入庫就是按照我礦預(yù)訂好的材料單價(jià)入庫,但我們實(shí)際的單價(jià)還是和我的計(jì)劃有一定的差異,這就是材料成本差異,但在實(shí)際做中會(huì)遇到很多的問題,比如說正負(fù)差異的處理,差異率的計(jì)算等。從這點(diǎn)我學(xué)習(xí)到理論和實(shí)際結(jié)合得運(yùn)用,使我更好地掌握了差異的核算。(3學(xué)習(xí)在建工程的管理,及資金來源的核算管理。由于我礦剛剛起步,需要的設(shè)備在不斷的增加,以供生產(chǎn)的需要。所以每年的在建工程也在不斷的上升。學(xué)好工程的管理其實(shí)是資金來源的管理。你把資金來源弄清楚,工程也就弄清楚,這是我們?cè)谡n本沒有學(xué)到的,只有在實(shí)際中才能學(xué)習(xí)。通過這點(diǎn)我認(rèn)三、我對(duì)財(cái)務(wù)管理的總體影響及理解認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)管理是利潤的管理嗎?利潤大了,企業(yè)就盈利里嗎?我認(rèn)為以利潤來考核企業(yè),第一,他沒有考慮到投入。比如說:a企業(yè)今年實(shí)現(xiàn)利潤___萬
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