行政人員年度考核個(gè)人總結(jié)

———行政人員年度考核個(gè)人總結(jié)行政人員年度考核個(gè)人總結(jié)1從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。一、個(gè)人德行在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必需具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部自身就是調(diào)整企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件；在組織召開(kāi)會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行懲罰。二、管理思維我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求本身站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀念，只有這樣，我們供應(yīng)的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的；才略將工作當(dāng)做本身的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才略真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)本身的微薄之力。三、樂(lè)觀組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)整劑，是加添團(tuán)隊(duì)凝集力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素養(yǎng)、統(tǒng)一認(rèn)得、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的`有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩競(jìng)賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。四、行政的服務(wù)性工作行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門供應(yīng)良好的服務(wù)，搭配各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，稱贊衛(wèi)生好的，批判衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)得到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。五、獎(jiǎng)懲有法獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的嘉獎(jiǎng)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20xx年的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓舞真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立模范。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工予以相應(yīng)的懲罰也是必不行少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)得到本身的錯(cuò)誤，也鼓舞其能夠認(rèn)真認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。行政人員年度考核個(gè)人總結(jié)2我于20xx年xx月xx日在xx客服中心擔(dān)負(fù)人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：一、20xx年重要工作業(yè)績(jī)及存在的不足1、做好人事基礎(chǔ)工作我首先接觸的工作就是人員招聘，由于新鄉(xiāng)招聘市場(chǎng)比較局限，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并依據(jù)新鄉(xiāng)人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間，去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘。我們依據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試、審批、通過(guò)、錄用。員工錄用后我們會(huì)依據(jù)各部門的工作布置對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，而且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行看法反饋，不絕完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。2、完善人事檔案管理我會(huì)按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，依據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的`新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)部門的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，上報(bào)失職問(wèn)責(zé)等。而且依照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè)，及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候，交接工作沒(méi)有做好，導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，由于一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。3、保障員工福利機(jī)制我于11月份開(kāi)始接手搭配地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開(kāi)戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)，一開(kāi)始工作起來(lái)相當(dāng)迷茫，有想過(guò)要放棄社保這個(gè)工作，但是我清楚必必需做好這項(xiàng)工作，所以常常往還于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無(wú)所知到略知一二，再到必需掌握基本的知識(shí)和流程，通過(guò)我的不懈努力，終于開(kāi)通新鄉(xiāng)社保賬戶，并連續(xù)辦理員工參保。接下來(lái)，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)，才略更好的做好此項(xiàng)工作，為員工服務(wù)。二、20xx年工作計(jì)劃通過(guò)四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來(lái)需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了依照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升本身工作業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。2、做好上傳下達(dá)工作，樂(lè)觀搭配各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)悟公司下發(fā)傳閱文件，幫助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。在過(guò)去的四個(gè)月里里，我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，連續(xù)改進(jìn)工作中的不足。20xx年，我將更加努力，樂(lè)觀搭配領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。感謝恒大給我這個(gè)能夠磨練和發(fā)揮的平臺(tái)，我會(huì)不絕學(xué)習(xí)，努力工作，用成績(jī)來(lái)回報(bào)公司。行政人員年度考核個(gè)人總結(jié)3年度考核一般來(lái)說(shuō)是每年終了后上級(jí)對(duì)下屬單位上年度的工作進(jìn)行的考核。其目的是總結(jié)一個(gè)單位所做的工作、取得的成績(jī)、得出的經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題。行政人員年度考核表個(gè)人總結(jié)怎么寫呢？下面是我整理的行政人員年度考核表個(gè)人總結(jié)資料，歡迎閱讀。轉(zhuǎn)瞬間將近年末，自九月份再次回到綜合管理部從事行政工作以來(lái)已經(jīng)將近3個(gè)月的時(shí)間了，在此期間，在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫忙下，我學(xué)到了很多，也收獲了很多，但是還有很大的不足。一個(gè)人之所以能夠不絕地進(jìn)步，在于他能夠不絕地自我反省?，F(xiàn)對(duì)我在綜合管理部的工作進(jìn)行總結(jié)、分析，查漏補(bǔ)缺，并對(duì)20xx的工作進(jìn)行規(guī)劃，爭(zhēng)取能在明年的工作中有更好的表現(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，為公司的行政工作作出更大的貢獻(xiàn)。一、工作回顧1、文字工作。九月份至今，在部門領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下起草《******制度》《******制度》《******細(xì)則》等，幫助部門同事完成《******制度》的起草；并起草《******通知》《******的通知》《******的說(shuō)明》《******的說(shuō)明》《******會(huì)議紀(jì)要》《******的請(qǐng)示》等的相關(guān)通知、請(qǐng)示、申請(qǐng)及會(huì)議紀(jì)要；除此之外，還有公司相關(guān)通訊報(bào)道的擬稿。2、行政工作。由于本身行政工作經(jīng)驗(yàn)尚且不足，目前為止重要的行政工作是幫助部門各工作主管做好黨政工、文件發(fā)放、會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、歸口費(fèi)用報(bào)銷等的工作。其中有：幫助發(fā)放收集公司相關(guān)制度、通知等的文件；幫助公司黨政相關(guān)工作的開(kāi)展，例如黨務(wù)公開(kāi)展板的制作等；幫助會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，例如做好通知工作、會(huì)前準(zhǔn)備工作等；幫助歸口費(fèi)用報(bào)銷領(lǐng)導(dǎo)審批工作等。二、工作感悟在這段時(shí)間里，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙，我從一名對(duì)行政管理工作毫無(wú)頭緒的新人一步一步成長(zhǎng)起來(lái)，現(xiàn)在知道了原來(lái)文件編制也有那么多格式要求啊，知道了原來(lái)往文件上蓋章也是有位置要求的··我的這些進(jìn)步，讓我欣喜，同時(shí)也讓我深深的感受到本身的不足還有很多，本身在行政管理方面的知識(shí)還欠缺很多，看到同事們的工作本領(lǐng)，尤其是文字方面的工作本領(lǐng)，讓我很佩服，同時(shí)也很有壓力：本身什么時(shí)候才略像他們這樣優(yōu)秀呢？我想，任何的優(yōu)秀都是用汗水和勤奮創(chuàng)造的。所以，在接下來(lái)的時(shí)間里，我肯定會(huì)努力學(xué)習(xí)，盡快提高本身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。隨著對(duì)行政管理工作的漸漸了解，我漸漸認(rèn)得到要做好行政管理工作就需要認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度和良好的工作方法。首先，端正的工作態(tài)度是做好工作的前提。行政管理工作是有些瑣碎的，所以需要認(rèn)真、耐性、細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)工作不能馬虎，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不能敷衍，對(duì)來(lái)綜合管理部辦事的同事不能不耐煩。其次，恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ㄊ亲龊霉ぷ鞯谋ＷC。工作方法恰當(dāng)，事半功倍；工作方法不恰當(dāng)，事倍功半。那怎么才略有恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?，我認(rèn)為，這需要我們?cè)诠ぷ髦卸嗔粜?，多積累，多學(xué)習(xí)，多記錄?！岸嗔粜模喾e累，多學(xué)習(xí)”就是要求我們?cè)诠ぷ髦?，多留心別人的工作優(yōu)點(diǎn)，要多學(xué)習(xí)別人的好方法，多總結(jié)本身工作中發(fā)現(xiàn)的好方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，還是很必需的。對(duì)于行政工作來(lái)說(shuō)，做好工作記錄是必不行少的；而且好記性不如爛筆頭，肯定不能大意，以為只用腦子就可以了，最好清清楚楚的記錄在本子上。三、工作不足在工作中我還有很多的不足，亟需提高以下方面：1、文字功底。作為一名行政管理人員，較高的文字功底是必不行少的。我現(xiàn)在在起草文件，寫通訊的過(guò)程中，深深的覺(jué)得本身腦袋太空，無(wú)處下筆。我覺(jué)得作為企業(yè)的行政管理人員，還是需要多關(guān)注公司的企業(yè)動(dòng)態(tài)，關(guān)注總公司的大政方針，并需要多像文字功底高的前輩學(xué)習(xí)，多像寫的好的文章學(xué)習(xí)，本身也要多寫文章多聯(lián)系。2、辦公軟件運(yùn)用本領(lǐng)?，F(xiàn)在是電子辦公時(shí)代，在工作中常常會(huì)需要用到辦公軟件，尤其是PPT。我制作PPT的本領(lǐng)太差，迫切需要提高。今后，肯定要多參加PPT的制作，多像制作高手學(xué)習(xí)請(qǐng)教，而且在工作之余要多練習(xí)。3、溝通表達(dá)本領(lǐng)。溝通是人與人之間交往的橋梁，在工作中，假如溝通不好，往往可能造成重復(fù)工作，或者漏做工作等待的麻煩，不但給本身帶來(lái)麻煩，也給別人帶來(lái)不方便。所以我覺(jué)得在以后的生活和工作中，肯定要多閱讀，多學(xué)習(xí)，盡量提高本身的溝通本領(lǐng)。而且本身說(shuō)話有時(shí)候比較啰嗦還詞不達(dá)意，以后肯定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高。4、工作態(tài)度和工作方法。由于我剛從事行政管理工作時(shí)間不長(zhǎng)，所以業(yè)務(wù)本領(lǐng)還不高，工作方法也不足恰當(dāng)。雖然工作態(tài)度端正，但是工作認(rèn)真程度還不足，以后肯定要加強(qiáng)提高。四、工作計(jì)劃新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，只有做好工作計(jì)劃，才略更好的、有條不紊的開(kāi)展工作。1、新的一年，我肯定不絕的提高本身，彌補(bǔ)本身的不足，不絕的去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)、改進(jìn)，使本身更快的成長(zhǎng)，更好的投入到工作當(dāng)中去。2、要更嚴(yán)格加的要求本身，自動(dòng)樂(lè)觀的為公司分擔(dān)更多力所能及的工作，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的熱誠(chéng)幫忙和關(guān)懷，我會(huì)努力的改善本身在工作上的不足，與大家共同進(jìn)步、共同提高。行政人員年度考核個(gè)人總結(jié)4從進(jìn)公司到現(xiàn)在，我在公司整整工作了一年，這是我畢業(yè)后的第一份工作，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事的工作崗位。一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同志的緊密搭配下，我愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)決，較好地完成了本身的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下。一、行政部工作建立公司網(wǎng)站與公司企業(yè)郵箱。在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下，搜集網(wǎng)站公司情況，進(jìn)行價(jià)格比對(duì)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，制作公司網(wǎng)站與公司企業(yè)郵箱。負(fù)責(zé)通知公司全體人員參加每周行政例會(huì)，并做好會(huì)議記錄。負(fù)責(zé)行政部的采購(gòu)工作，采購(gòu)公司所需要的辦公用品與公司接待所需物品。負(fù)責(zé)辦公樓電話、網(wǎng)絡(luò)暢通，負(fù)責(zé)通訊設(shè)備的申請(qǐng)、安裝、維護(hù)和維護(hù)和修理，統(tǒng)計(jì)登記通訊設(shè)備，向財(cái)務(wù)部清交維護(hù)和修理費(fèi)。負(fù)責(zé)公司大樓的安全檢查及衛(wèi)生督查。編排了大樓值班布置表，及時(shí)通知員工值班，加強(qiáng)對(duì)值班人員的監(jiān)管，確保前臺(tái)接待有序開(kāi)展。多次參加公司的接待工作。整理公司對(duì)外通訊錄，制作公司對(duì)外聯(lián)系冊(cè)。制作行政部月度工作計(jì)劃和工作調(diào)配表。其他如幫助領(lǐng)導(dǎo)做好公司接待工作，打印、復(fù)印、翻譯及掃描相關(guān)文件，訂餐、報(bào)銷相關(guān)票據(jù)、制作公司名片、排版及裝訂相關(guān)可行性報(bào)告、與公司領(lǐng)導(dǎo)出差、幫助總經(jīng)理處理一些事物等等。二、人事部工作依據(jù)公司實(shí)際需要，統(tǒng)計(jì)各部門的`人員需求情況，有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。在招聘過(guò)程中，我認(rèn)為本身有義務(wù)敬重每一位求職者，以公司的利益和需要為啟程點(diǎn)，以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱誠(chéng)的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)，使新員工了解公司的基本制度、公司文化等，讓新員工能夠在最短的時(shí)間內(nèi)融入集體，了解公司的發(fā)展藍(lán)圖，加強(qiáng)員工的工作樂(lè)觀性。認(rèn)真做好考勤、考評(píng)工作，嚴(yán)格考勤管理，完善考評(píng)制度，完成了月度、年度考勤、考評(píng)統(tǒng)計(jì)。嚴(yán)格做好員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)，規(guī)范入職、轉(zhuǎn)正、離職程序。和轉(zhuǎn)正員工簽訂了勞動(dòng)合同，為公司轉(zhuǎn)正員工繳納了社保。多方面收集員工思想，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，降低了員工流失率。思想方面，我嚴(yán)格遵