生產(chǎn)經(jīng)理工作職責常用版（五篇）

第1頁共1頁生產(chǎn)經(jīng)理工作職責常用版1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導，協(xié)助項目經(jīng)理,對項目經(jīng)理部的施工安全、質(zhì)量、進度、文明施工管理負全面責任,遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標準、質(zhì)量體系文件運行規(guī)定,組織按圖施工,科學合理地指導編制作業(yè)計劃,認真履行企業(yè)法人代表（或委托人）與業(yè)主簽訂圖施工,科學合理地指導編制作業(yè)計劃,認真履行企業(yè)法人代表（或委托人）與業(yè)主簽訂;2、負責編制項目經(jīng)理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計劃,審核單位工程從開工到竣工交驗全過程中勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機具等的平衡工作,督促所分管業(yè)務(wù)部門向公司內(nèi)部市場簽訂相應(yīng)的供需合同,保證工程施工的各項資源都能保質(zhì)、保量、按時進入項目;3、主持召開項目生產(chǎn)調(diào)度會和重點部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會,經(jīng)常檢查重點工程、重點部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)措施、質(zhì)量、安全保證措施,項目質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中存在的矛盾。4、根據(jù)施工中出現(xiàn)的問題,認真按施工過程控制程序文件規(guī)定處理,并按施工進度控制點,定期不定期對計劃執(zhí)行情況進行分析,發(fā)現(xiàn)差距和不足,及時調(diào)整予以完善,同時通過生產(chǎn)調(diào)度會或碰頭會落實到綜合工長、作業(yè)隊組,以保證達到工期、質(zhì)量、安全、文明施工和成本管理目標;5、組織開展文明施工的布置、檢查、評定、獎罰全過程的管理,做到工完場清,降低工程成本,同時加強場容環(huán)境綜合管理,做到安全生產(chǎn)。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責常用版（二）1、負責日常管理工作及下屬員工的管理、新員工的安全指導培訓，定期召開安全會議;2、根據(jù)工程現(xiàn)場編制日常生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，并根據(jù)實際情況及時進行調(diào)整;3、負責組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;4、對現(xiàn)場的生產(chǎn)質(zhì)量進行監(jiān)督;5、根據(jù)現(xiàn)場情況提出合理的改進意見，提高生產(chǎn)效率;6、與其他部門協(xié)作，建立良好的工作關(guān)系，保證生產(chǎn)任務(wù)按照計劃順利完成。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責常用版（三）1、負責安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，杜絕安全事故的發(fā)生;2、嚴格把握各生產(chǎn)工序的質(zhì)量，有質(zhì)量異常及時解決;3、根據(jù)公司實際情況，制定月、周、日工作計劃，根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備和人力資源合理安排生產(chǎn)運營。并且控制好質(zhì)量、交期、成本，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);4、監(jiān)督和配合好各機長做好機器設(shè)備的保養(yǎng)維修工作;5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃，生產(chǎn)物品擺放定置，做好5S相關(guān)工作;6、負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，申請上報及采購的物資;7、做好下屬的培養(yǎng)指導管理工作，配合行政人事做好人力資源管理工作。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責常用版（四）1.遵守并執(zhí)行公司EHS管理制度，確保本部門安全/環(huán)保/消防制度的落實。2.部門員工崗位培訓、工作監(jiān)督檢查、激勵考核。3.參與生產(chǎn)計劃的制定，并落實生產(chǎn)計劃。4.與維修部討論并確定月底設(shè)備儀表維修保養(yǎng)計劃，并擇機實施。5.做好原材料、能源、產(chǎn)成品領(lǐng)用、入庫統(tǒng)計，保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本。6.與技術(shù)部、研發(fā)部溝通，尋找改進機會，持續(xù)提升。7.部門SOP的編寫與完善。____公司或直屬上級臨時安排的其他工作生產(chǎn)經(jīng)理工作職責常用版（五）1.全面負責項目工程進場前人力物力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。2.按時完成公司下達給項目部的各項指標，確保工程質(zhì)量、安全、工期目標的實現(xiàn)，認真履行施工合同。3.負責主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃，按時向總經(jīng)理報送工程實物完成量。4.合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、文明施工等的管理工作。5.積極做好同工程技術(shù)人員的工作關(guān)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。6.負責各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員學習貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。7.積極深入施工現(xiàn)場，了解施工動態(tài)，解決施工中出現(xiàn)的重大技