2022鐵路道口監(jiān)護(hù)管理工作總結(jié)

2022鐵路道口監(jiān)護(hù)管理工作總結(jié)我縣境內(nèi)共有鐵路道口___處，人行過(guò)道___處，其中兩處無(wú)人看守道口由縣經(jīng)信委負(fù)責(zé)管理，即（k193+841）和（k201+310）兩個(gè)道口。為了確保鐵路行車安全和人民生命財(cái)產(chǎn)免受損失，縣經(jīng)信委不斷強(qiáng)化措施，全力做好鐵路道口監(jiān)護(hù)管理工作?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：一、自查情況：我委會(huì)同鎮(zhèn)安辦于___月___日對(duì)兩處道口進(jìn)行了自查，自查情況良好。1、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)已在___月___日同道口看護(hù)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，成立了鎮(zhèn)鐵路護(hù)路聯(lián)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及鐵路護(hù)路辦。強(qiáng)化了安全管理，落實(shí)了一崗雙責(zé)，制訂了應(yīng)急預(yù)案，并就加強(qiáng)“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作及春運(yùn)安全專門下發(fā)了文件，進(jìn)行了部署，安全生產(chǎn)責(zé)任得到了有效落實(shí)。2、道口監(jiān)護(hù)（看守）設(shè)施、設(shè)備良好、齊全，各種安全標(biāo)志已在___年、___年進(jìn)行了更換，清晰醒目。道口通行條件良好，無(wú)積水、積冰。我委為改善看護(hù)人員工作環(huán)境，為兩處道口添置了空調(diào)，對(duì)看護(hù)房進(jìn)行了粉刷及修善，道口水、電、通訊信號(hào)暢通。3、我委及鎮(zhèn)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，對(duì)道口進(jìn)行定期和不定期檢查，管理工作已成為常態(tài)化。我委專門撥付了經(jīng)費(fèi)，由鎮(zhèn)安辦對(duì)看守人員進(jìn)行了安全教育及相關(guān)培訓(xùn)。兩處道口看守人員持證上崗，無(wú)脫崗、頂崗現(xiàn)象，履職情況良好。4、結(jié)合“三線三邊”工作，縣政府對(duì)非法道口進(jìn)行了整治。將道口安全管理工作納入綜合治理范圍，召開鐵路聯(lián)護(hù)工作會(huì)議，整治達(dá)到了預(yù)期效果。5、鐵路道口“平改立”工作，我縣由交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)。列入改造計(jì)劃有___處，其中___年計(jì)劃完成___處道口改造工作。從我縣實(shí)際出發(fā)，本著先易后難的原則，交運(yùn)局在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)，確定為鄉(xiāng)兩處，鎮(zhèn)一處。交運(yùn)局開展了緊鑼密鼓的前期工作，并于___月___日對(duì)改造方案進(jìn)行了評(píng)審。目前，協(xié)議正在與鐵路部門溝通商談中。二、主要做法：1、健全安全監(jiān)管機(jī)制，提高安全監(jiān)管水平。為加強(qiáng)道口監(jiān)管工作，縣經(jīng)信委明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，專人分管、專人負(fù)責(zé)，道口所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（鎮(zhèn)）由一名主要領(lǐng)導(dǎo)分管道口工作。由縣經(jīng)信委牽頭，會(huì)同所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鐵路派出所對(duì)鐵路道口進(jìn)行常規(guī)檢查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查，查行車記錄、交接班記錄等監(jiān)護(hù)人員工作實(shí)況，查硬件設(shè)施狀況，查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并要求所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)將整改情況及時(shí)反饋。我縣鐵路道口監(jiān)管工作已初步形成了三方聯(lián)合機(jī)制。工作中各司其職、各負(fù)其責(zé)，又相互配合、形成了齊抓共管的良好工作局面。2、強(qiáng)化崗前教育培訓(xùn)，真情關(guān)愛看護(hù)人員。根據(jù)國(guó)家六部委以及省、市經(jīng)信委有關(guān)文件精神，我們堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把看護(hù)人員入口關(guān)，并會(huì)同鐵路部門積極做好看護(hù)人員崗前、崗中培訓(xùn)工作，安全常識(shí)教育常態(tài)化。道口看護(hù)工作責(zé)任重大、工作環(huán)境差、待遇不高，所以需要多方面的關(guān)心道口人員的工作和生活。為此，經(jīng)信委想法設(shè)法、多方協(xié)調(diào)，積極籌措鐵路道口看護(hù)經(jīng)費(fèi)，確保看護(hù)人員工資的及時(shí)足額發(fā)放，并且在節(jié)假日以不同的方式給予慰問(wèn)和關(guān)心。___年___月___日，我委召開了鐵路道口專題會(huì)，對(duì)超齡的監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行了解聘，對(duì)新聘人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高了基礎(chǔ)工資的同時(shí)，實(shí)行了績(jī)效工資，工作環(huán)境方面，對(duì)兩個(gè)道口___了空調(diào)，對(duì)看護(hù)房進(jìn)行了維修和粉刷。3、健全制度嚴(yán)明紀(jì)律，確保鐵路道口安全。根據(jù)上級(jí)精神及轄區(qū)的實(shí)際情況，經(jīng)信委會(huì)同鎮(zhèn)安辦制定了“看守道___通安全員崗位責(zé)任制”、“道口故障防護(hù)方法”等相應(yīng)制度。2022鐵通公司員工個(gè)人總結(jié)做為一名鐵通的員工，風(fēng)風(fēng)雨雨陪伴著鐵通走過(guò)了___個(gè)春秋，以后的鐵通會(huì)何去何從?從目前來(lái)看還不得而知。不管何去何從，做為一名員工，先干好本職工作是我的唯一。___月份中國(guó)鐵通的成立，并沒有給市場(chǎng)注入多少生命的活力。當(dāng)時(shí)，我在鐵通一家地市分公司的中心傳輸機(jī)房上班。在社會(huì)的發(fā)展前進(jìn)中，通信行業(yè)總走在前端的。記得，當(dāng)時(shí)機(jī)房只有幾排模擬傳輸設(shè)備，沒有幾天功夫新增了幾排數(shù)字設(shè)備機(jī)架，隨后就開始___各種數(shù)字傳輸設(shè)備。一直做模擬傳輸設(shè)備維護(hù)的我對(duì)光纖數(shù)字傳輸不是很專業(yè)，也沒有機(jī)會(huì)參加各類相關(guān)的培訓(xùn)(機(jī)會(huì)當(dāng)時(shí)都給工長(zhǎng)及以上職位的人了)，學(xué)歷不高就靠著自己一點(diǎn)一點(diǎn)地鉆，或者問(wèn)當(dāng)時(shí)廠家施工人員。從光纖通道到傳輸設(shè)備，首先有一個(gè)全程全網(wǎng)概念，然后具體到傳輸板的配線到ddf架的出線，到程控室交換機(jī)，最后到用戶端。后來(lái)的維護(hù)工作在繁瑣中有有條不紊地進(jìn)行著，每天跟一些沒有感情的設(shè)備和配線打交道。雖然領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我絲毫不賞識(shí)，為了生存，笨笨的我還是踏踏實(shí)實(shí)的做牛做馬。人生總是坎坎坷坷，我的婚姻就是我人生的一大坎坷。，我的婚姻破裂，個(gè)人生活狀況陷入了前所未有的困境后，不得不考慮要離開這家分公司，離開這些看似無(wú)情卻有情的設(shè)備和線路，離開曾經(jīng)給我關(guān)心的同事、朋友!機(jī)會(huì)來(lái)了，鐵通在地區(qū)成立分公司籌備組，招機(jī)房維護(hù)人員，得知消息后，我義無(wú)返故地報(bào)了名。在國(guó)營(yíng)企業(yè)調(diào)動(dòng)是很難的事，但是因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)所在的分公司人員富裕，而那家新分公司又在籌備階段。所以稍微費(fèi)了一點(diǎn)周折，終于離開那個(gè)令我悲痛欲絕的城市，之后來(lái)到現(xiàn)在的分公司。一個(gè)人來(lái)到了新公司，重新回到獨(dú)身的我開始了全新的生活，全身心地投入到新的工作環(huán)境。一開始仍然在機(jī)房做維護(hù)工作，年底進(jìn)入市場(chǎng)部做業(yè)務(wù)主管，搞互聯(lián)互通、報(bào)表、統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析等等。數(shù)據(jù)分析、報(bào)表等工作。那時(shí)經(jīng)常加義務(wù)班，沒有加班費(fèi)。有時(shí)參加全員營(yíng)銷，散宣傳單，連法定假日都不休息。但當(dāng)時(shí)做的仍然無(wú)怨無(wú)悔。認(rèn)為為鐵通的汗水不會(huì)白白付出，期間又串叉做了一年的客服和營(yíng)業(yè)廳主管。經(jīng)常跟用戶打交道，開始被一些不___理的人氣的不行，后來(lái)各色各樣的人見的多了，也學(xué)會(huì)忍了。跑互聯(lián)互通也受了不少氣，同時(shí)本單位的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不理解不支持是最讓我痛苦的。___月___日，通信行業(yè)宣布重組，鐵通并給了移動(dòng)，年底之前鐵通資產(chǎn)清查全面結(jié)束。鐵通落到今天這個(gè)下場(chǎng)首當(dāng)其沖是管理的問(wèn)題，做為鐵通人看到鐵通個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)才無(wú)德，管理無(wú)方，最后導(dǎo)致鐵通現(xiàn)在的下場(chǎng)很是痛心。做為一名普通的員工，鐵通的興衰榮辱時(shí)刻關(guān)呼著個(gè)人的命運(yùn)，做了___年鐵通人的我，命運(yùn)將是怎樣的呢?___銀行一季度總結(jié)范文我行繼續(xù)圍繞第___屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了___資金和市場(chǎng)份額拓展，___月底，各項(xiàng)存款總額突破___億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。至今年___月末，全行人民幣存款___億元，比年初增長(zhǎng)___億元，增幅___%，其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長(zhǎng)___億元，余額達(dá)___億元，增幅___％，對(duì)公及其它存款余額___億元，比年初增加___億元。人民幣貸款余額___億元，比年初增放_(tái)__億元，增幅達(dá)___％。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)___、農(nóng)戶貸款余額___億元，比年初增長(zhǎng)___億元；民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額___億元，比年初增長(zhǎng)___億元；中小企業(yè)貸款占總貸款___％。___月末，國(guó)際業(yè)務(wù)外匯存款余額___萬(wàn)美元，比年初增長(zhǎng)___萬(wàn)美元。國(guó)際結(jié)算量___萬(wàn)美元，比去年同期增加___萬(wàn)美元，其中出口結(jié)算量達(dá)___萬(wàn)美元,較去年同期增加___萬(wàn)美元；進(jìn)口結(jié)算量___萬(wàn)美元，比去年同期增加___萬(wàn)美元。結(jié)售匯合計(jì)___萬(wàn)美元，比去年同期增加___萬(wàn)美元。外匯貸款余額___萬(wàn)美元，比年初增長(zhǎng)___萬(wàn)美元；人民幣打包貸款___萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)___萬(wàn)元。___月末不良資產(chǎn)余額___億元(包括抵貸資產(chǎn)___億元)，比年初減少___萬(wàn)元，不良資產(chǎn)占比___％，比年初下降___百分點(diǎn)。今年三季度，貸款綜合收息率___％，比去年同期增加___百分點(diǎn)，1-3季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)___萬(wàn)元。今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：(一)狠抓___資金，穩(wěn)步拓展市場(chǎng)份額。存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本；份額代表著地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，但在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22.___下降到20.___。面對(duì)這一情況，我們充分認(rèn)識(shí)到“逆水行舟，不進(jìn)則退”，三季度，我們一步不松抓___存款，一著不讓拓市場(chǎng)份額。一是為幫助各支行調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長(zhǎng)久保持___資金的高昂斗志，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，打好___資金漂亮仗，力爭(zhēng)市場(chǎng)份額有更大的突破，向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮，___月___號(hào)，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開了各支行行長(zhǎng)會(huì)議，全面動(dòng)員，緊密部署了“結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)___資金競(jìng)賽”活動(dòng)。競(jìng)賽將全市3___支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成___組，分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù)，捆綁式競(jìng)賽考核，為我行存款的增加，市場(chǎng)份額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用。二是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì)，分析我行___資金工作存在的考核不力，激勵(lì)不力等具體問(wèn)題和不足，___月___日，再次召集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的___位支行行長(zhǎng)，在___支行舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對(duì)子、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)份額的戰(zhàn)鼓。通過(guò)看___支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jī)和每季考核結(jié)果；聽___支行___資金實(shí)行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào)；___位支行行長(zhǎng)紛紛___表示，一定堅(jiān)定必勝的決心與信心，發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神；營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。同時(shí)，為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對(duì)照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)___資金競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)》，每周公布存款情況，跟蹤各支行___資金競(jìng)賽動(dòng)態(tài)（范本），定期介紹___資金做法，營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。___月末總存款比___月末增長(zhǎng)了___億元，存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展。(二)投身先進(jìn)性教育，支持地方力度再提高。三季度，時(shí)值___商業(yè)銀行黨委保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展，我們?cè)谛悬h委領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署，精心___，周密安排，求真務(wù)實(shí)，積極投身到保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中，做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性，以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性，以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。以支持地方發(fā)展為己任，構(gòu)建“三走進(jìn)，三服務(wù)”長(zhǎng)效機(jī)制。一方面繼續(xù)強(qiáng)化“三農(nóng)”意識(shí)，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即：___蛇業(yè)，___九州果業(yè)，___美生態(tài)園藝，___稷山養(yǎng)雞場(chǎng)，___澄禾禽業(yè)，___未來(lái)園林，___唐興才養(yǎng)牛場(chǎng)。在黨委成員帶領(lǐng)下，基層支行牢固樹立“三農(nóng)”服務(wù)意識(shí)，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大，___月末，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比___月末新增310___元，占全市9___。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對(duì)份額。同時(shí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進(jìn)，三服務(wù)”確定的___中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強(qiáng)化市場(chǎng)份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場(chǎng)份額拓展，瞄準(zhǔn)國(guó)有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)支持力度，___月底，全行支持民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計(jì)___多家，貸款余額___億元，比年初增長(zhǎng)___億元，比___月末新增___億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破3___，達(dá)到30.___，比年初提高了2.___百分點(diǎn)，有效地拓展了市場(chǎng)份額，也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì)地位。(三)常抓基礎(chǔ)管理，案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn)。根據(jù)___領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度，防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示，和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)___《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案》，我行自___月下旬開始，案件專項(xiàng)治理___發(fā)動(dòng)、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個(gè)階段工作深入進(jìn)行。通過(guò)案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。我行以《會(huì)計(jì)升級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù)，對(duì)基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理，進(jìn)行了本年度的會(huì)計(jì)出納大檢查和會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)驗(yàn)收，分析檢查出來(lái)的問(wèn)題，有的放矢，尋找了問(wèn)題的癥結(jié)，并對(duì)操作流程的各個(gè)方誚通過(guò)案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作。我行結(jié)合銀監(jiān)會(huì)貸款五級(jí)分類偏離度專項(xiàng)檢查，著重對(duì)全市貸款五級(jí)分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理，有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理。通過(guò)案件專項(xiàng)治理，找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專項(xiàng)治理過(guò)程中特別是總部集中檢查時(shí)，我行按照“查找案件苗頭，整頓規(guī)范操作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)防險(xiǎn)能力”的總要求，抽調(diào)全市5___業(yè)務(wù)骨干，分成___檢查組對(duì)全市3___支行進(jìn)行了“地毯式”現(xiàn)場(chǎng)檢查，找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，并通過(guò)制訂相應(yīng)的整改方案，積極實(shí)施整改。使案件專項(xiàng)治理工作，檢查處理到位，責(zé)任追究到位，問(wèn)題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。服務(wù)水平得到提升。隨著金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來(lái)臨，競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)日益激烈，而競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢(shì)上，另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢(shì)上。為打造服務(wù)優(yōu)勢(shì)，我行自下而上，從支行——各片——總部，在___月份廣泛開展了“假如我是一個(gè)客戶”演講比賽，對(duì)機(jī)關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動(dòng)。演講從分析一個(gè)客戶的基本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實(shí)行換位思考，積極探索新時(shí)期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法，從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升，保持地方銀行活力，促進(jìn)___商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的3___演講者，通過(guò)緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎(jiǎng)共___優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識(shí)才華，使演講比賽內(nèi)涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)得到了提高，收到了明顯的效果。另外，以___支行為試點(diǎn)的開放式服務(wù)在___月初正式亮相，運(yùn)行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評(píng)。開放式服務(wù)擯棄了營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實(shí)行與客戶面對(duì)面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信，通過(guò)設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來(lái)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務(wù)宗旨，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提升___行形象作出貢獻(xiàn)。二季度工作打算二季度，是第___屆董事會(huì)第一年工作的沖刺階段，針對(duì)前二個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(zhǎng)穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高等不足，將繼續(xù)圍繞半年度工作會(huì)議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險(xiǎn)”和“形象”八個(gè)字抓好工作，向獨(dú)立經(jīng)營(yíng)___周年獻(xiàn)禮。突出重點(diǎn)增存款，份額再上新臺(tái)階。___資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對(duì)子競(jìng)賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng)，要繼續(xù)突出存款增長(zhǎng)，強(qiáng)化宣傳攻關(guān)，強(qiáng)化競(jìng)賽考核，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，