奶茶店創(chuàng)業(yè)綜合項目專業(yè)策劃專項方案

[標簽:標題]篇一：奶茶店創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書word項目計劃書奶茶店目錄第一章市場介紹....................................................................................................3第二章市場前景....................................................................................................3第三章市場調(diào)查....................................................................................................4（一）消費人群.................................................................................................4（二）消費習(xí)慣.................................................................................................4（三）消費水平.................................................................................................4（四）需求情況.................................................................................................5（五）消費潛力.................................................................................................5（六）調(diào)查結(jié)論.................................................................................................6（七）競爭對手調(diào)查........................................................................................6直接競爭者調(diào)查...........................................................................................7（八）競爭對手分析........................................................................................8第四章選址和市場定位.....................................................................................10（一）選址問題...............................................................................................11（二）市場定位【選定目標（奶茶店）后，就要在目標市場（中高端80、90后）上進行產(chǎn)品市場定位。】..................................................................111、建立品牌：.............................................................................................142、商標注冊.................................................................................................153、裝修店面.................................................................................................164、產(chǎn)品定位.................................................................................................175、產(chǎn)品種類.................................................................................................17第1頁/共40頁6、產(chǎn)品原料.................................................................................................187、品種數(shù)量.................................................................................................188、產(chǎn)品制作.................................................................................................189、產(chǎn)品定價.................................................................................................1910、產(chǎn)品包裝..............................................................................................1911、經(jīng)營管理方面......................................................................................20第五章營銷方法.................................................................................................24（一）宣傳方法..............................................................................................251、宣傳路徑.................................................................................................262、宣傳技巧.................................................................................................273、宣傳方法.................................................................................................28（二）具體措施..............................................................................................29第六章總結(jié)..........................................................................................................34（一）產(chǎn)品文化融合......................................................................................34（二）重視細節(jié)..............................................................................................35（三）競爭注意事項..................................................................................35第七章37度奶茶店相關(guān)專題...........................................................................37第2頁/共40頁第一章市場介紹奶茶店是集休閑、娛樂、交友、飲食等各方面于一體場所，關(guān)鍵針對喜愛追求時尚年輕人，相對于咖啡廳、快餐店、飯店等場所，奶茶店這種清新、簡單休閑娛樂方法對年輕人更含有吸引力。遵義市現(xiàn)在奶茶店參差不齊，雜亂無章，服務(wù)欠缺，奶茶品種無改變，多是千篇一律，沒有一家專題鮮明，富有創(chuàng)意奶茶店存在。第二章市場前景遵義市經(jīng)濟水平在近幾年迅猛發(fā)展，和一線城市差距不?？s小，在大家收入不停提升同時，消費水平也水漲船高，伴隨80、90后等一大批年輕人日益壯大，一個新消費群體和消費方法正在逐步產(chǎn)生。這是一群喜愛追求新事物新人類。奶茶店是集休閑、娛樂、交友、飲食等各方面于一體場所，關(guān)鍵針對喜愛追求時尚年輕人，相對于咖啡廳、快餐店、飯店等場所，奶茶店這種清新、簡單休閑娛樂方法對年輕人更含有吸引力。首先要進行市場調(diào)查，了解有哪些人消費，是怎樣消費，有多少錢消費，為何要消費，只要讀懂了80、90后，了解她們需求就能取得成功，因為她們是未來消費中堅力量，所以，研究她們心理就十分關(guān)鍵。第3頁/共40頁第三章市場調(diào)查（一）消費人群調(diào)查方法：問卷、走訪觀察現(xiàn)在其它奶茶店經(jīng)營情況，了解到低、中、高端奶茶店消費人群是哪些。比如：了解到愿意去奶茶店消費人關(guān)鍵集中在80、90、00后，也有少許70后。其中，中、高端奶茶店消費人群關(guān)鍵是80后，其次是90后。（二）消費習(xí)慣調(diào)查方法：問卷、走訪依據(jù)消費人群得出結(jié)論，對各個年紀段或各個特殊人群進行調(diào)查。比如：70后：追求性價比，過于成熟，對新新事物沒有愛好，不喜愛到奶茶店等類似休閑娛樂場所，心理上認為是小孩玩場地。80后：對價格不敏感，認為只要是自己喜愛產(chǎn)品就要購置，是一群喜愛追求新事物，而且愛消費、敢消費、消費得起主力人群，消費穩(wěn)定，持久，重視地位、面子，愛虛榮，喜好奢侈品。90后：獨生兒女，對錢極度不敏感，很愛好追隨時尚，會消費、敢消費，因無經(jīng)濟收入，消費受父母影響，消費頻率及多少視零花錢決定。消費不穩(wěn)定，不過未來消費主流。（三）消費水平第4頁/共40頁篇二：奶茶店具體創(chuàng)業(yè)計劃書項目計劃書37度（37°）奶茶店身隨心動心隨情動19世紀，法國電影《37度女人》（巴黎野玫瑰）問世后，37度就成為一個為了理想和心目中自由不顧一切代名詞。37°（37度）奶茶店項目計劃書目錄第一章市場介紹..........................................................................................3第二章市場前景..........................................................................................3第三章市場調(diào)查..........................................................................................4（一）消費人群.......................................................................................4（二）消費習(xí)慣.......................................................................................4（三）消費水平.......................................................................................4（四）需求情況.......................................................................................5（五）消費潛力.......................................................................................5（六）調(diào)查結(jié)論.......................................................................................6（七）競爭對手調(diào)查................................................................................6直接競爭者調(diào)查..................................................................................7（八）競爭對手分析................................................................................8第四章選址和市場定位.............................................................................10（一）選址問題.....................................................................................11（二）市場定位【選定目標（奶茶店）后，就要在目標市場（中高端80、90后）上進行產(chǎn)品市場定位。】...........................................................111、建立品牌：....................................................................................142、商標注冊.......................................................................................153、裝修店面.......................................................................................16第1頁/共40頁37°（37度）奶茶店項目計劃書4、產(chǎn)品定位.......................................................................................175、產(chǎn)品種類.......................................................................................176、產(chǎn)品原料.......................................................................................187、品種數(shù)量.......................................................................................188、產(chǎn)品制作.......................................................................................199、產(chǎn)品定價.......................................................................................1910、產(chǎn)品包裝....................................................................................1911、經(jīng)營管理方面.............................................................................20第五章營銷方法.......................................................................................24（一）宣傳方法....................................................................................251、宣傳路徑.......................................................................................262、宣傳技巧.......................................................................................273、宣傳方法.......................................................................................28（二）具體措施....................................................................................29第六章總結(jié)...............................................................................................34（一）產(chǎn)品文化融合.............................................................................34（二）重視細節(jié)....................................................................................35（三）競爭注意事項.........................................................................35第七章37度奶茶店相關(guān)專題...................................................................37第2頁/共40頁37°（37度）奶茶店項目計劃書第一章市場介紹奶茶店是集休閑、娛樂、交友、飲食等各方面于一體場所，關(guān)鍵針對喜愛追求時尚年輕人，相對于咖啡廳、快餐店、飯店等場所，奶茶店這種清新、簡單休閑娛樂方法對年輕人更含有吸引力。遵義市現(xiàn)在奶茶店參差不齊，雜亂無章，服務(wù)欠缺，奶茶品種無改變，多是千篇一律，沒有一家專題鮮明，富有創(chuàng)意奶茶店存在。第二章市場前景遵義市經(jīng)濟水平在近幾年迅猛發(fā)展，和一線城市差距不?？s小，在大家收入不停提升同時，消費水平也水漲船高，伴隨80、90后等一大批年輕人日益壯大，一個新消費群體和消費方法正在逐步產(chǎn)生。這是一群喜愛追求新事物新人類。奶茶店是集休閑、娛樂、交友、飲食等各方面于一體場所，關(guān)鍵針對喜愛追求時尚年輕人，相對于咖啡廳、快餐店、飯店等場所，奶茶店這種清新、簡單休閑娛樂方法對年輕人更含有吸引力。首先要進行市場調(diào)查，了解有哪些人消費，是怎樣消費，有多少錢消費，為何要消費，只要讀懂了80、90后，了解她們需求就能取得成功，因為她們是未來消費中堅力量，所以，研究她們心理就十分關(guān)鍵。第3頁/共40頁37°（37度）奶茶店項目計劃書第三章市場調(diào)查（一）消費人群調(diào)查方法：問卷、走訪觀察現(xiàn)在其它奶茶店經(jīng)營情況，了解到低、中、高端奶茶店消費人群是哪些。比如：了解到愿意去奶茶店消費人關(guān)鍵集中在80、90、00后，也有少許70后。其中，中、高端奶茶店消費人群關(guān)鍵是80后，其次是90后。（二）消費習(xí)慣調(diào)查方法：問卷、走訪依據(jù)消費人群得出結(jié)論，對各個年紀段或各個特殊人群進行調(diào)查。比如：70后：追求性價比，過于成熟，對新新事物沒有愛好，不喜愛到奶茶店等類似休閑娛樂場所，心理上認為是小孩玩場地。80后：對價格不敏感，認為只要是自己喜愛產(chǎn)品就要購置，是一群喜愛追求新事物，而且愛消費、敢消費、消費得起主力人群，消費穩(wěn)定，持久，重視地位、面子，愛虛榮，喜好奢侈品。90后：獨生兒女，對錢極度不敏感，很愛好追隨時尚，會消費、敢消費，因無經(jīng)濟收入，消費受父母影響，消費頻率及多少視零花錢決定。消費不穩(wěn)定，不過未來消費主流。（三）消費水平第4頁/共40頁篇三：DK奶茶店創(chuàng)業(yè)策劃計劃書_創(chuàng)項目名稱：策劃DK奶茶店書業(yè)商業(yè)計劃書，是企業(yè)、企業(yè)或項目單位為了達成招商融資和其它發(fā)展目標，依據(jù)一定格式和內(nèi)容要求而編輯整理一個向受眾全方面展示企業(yè)和項目現(xiàn)在情況、未來發(fā)展?jié)摿娌牧稀Ｉ虡I(yè)計劃書是一份全方位項目計劃，其關(guān)鍵意圖是遞交給投資商，方便于她們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)取得融資。商業(yè)計劃書有相對固定格式，它幾乎包含反應(yīng)投資商全部感愛好內(nèi)容，從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團體、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運行到融資方案。只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精巧商業(yè)計劃書才能吸引投資商，讓她們看懂您項目商業(yè)運作計劃，才能使您融資需求成為現(xiàn)實，商業(yè)計劃書質(zhì)量對您項目融資至關(guān)關(guān)鍵?，F(xiàn)在中國企業(yè)在國際上融資成功率不高，不是項目本身不好也不是項目投資回報不高，而是項目方商業(yè)計劃書編寫草率和策劃能力讓投資商感到失望。商業(yè)計劃書起草和創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復(fù)雜系統(tǒng)工程，不僅要對行業(yè)、市場進行充足研究，而且還要有很好文字功底。對于一個發(fā)展中企業(yè)，專業(yè)商業(yè)計劃書既是尋求投資必備材料，也是企業(yè)對本身現(xiàn)實狀況及未來發(fā)展戰(zhàn)略全方面思索和重新定位過程。商業(yè)計劃書包含企業(yè)籌資、融資、企業(yè)戰(zhàn)略計劃和實施等一切經(jīng)營活動藍圖和指南，也是企業(yè)行動綱領(lǐng)和實施方案，其目標在于為投資者提供一份創(chuàng)業(yè)項目介紹，向她們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)潛力和價值，并說服她們對項目進行投資。商業(yè)計劃書價值在于對決議影響，就這點來說，商業(yè)計劃書價值是無法衡量。記得在美國讀書時候，在講到商業(yè)計劃書時候，教授問大家：“商業(yè)計劃書有多大價值？”我回復(fù)說：“幾千美元到上萬美元?！苯淌趽u搖頭說：“不對，差遠了。商業(yè)計劃書價值在于對決議影響，就這點來說，商業(yè)計劃書價值是無法衡量?！彼e例說明了商業(yè)計劃書是怎樣影響決議。假如一個企業(yè)在決議之前不做一個很周密計劃，那樣決議是缺乏依據(jù)。我在以后商業(yè)計劃書咨詢和寫作中才深深感到了商業(yè)計劃書在幫助決議上重大作