設(shè)備管理部現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度

———設(shè)備管理部現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度設(shè)備管理部現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度由我整理，希望給你工作、學(xué)習(xí)、生活帶來方便，猜你可能喜愛“設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)考核制度”。設(shè)備管理部現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度一、訂立目的：為認(rèn)真貫徹“安全第一，防備為主，綜合整治”的方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和除去生產(chǎn)中存在的安全隱患，防備和減少事故的發(fā)生，結(jié)合公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查整治制度》，特訂立設(shè)備管理部現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度。二、檢查內(nèi)容：1、員工安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)履行安全職責(zé)的情況。2、公司及部門安全管理制度和安全操作規(guī)程執(zhí)行情況。3、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境的安全情形，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)及設(shè)備七漏整治情形。4、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況。5、事故防備措施和隱患排查整改情況。6、緊要不安全源和環(huán)境影響因素管理情況等。三、檢查形式：檢查形式分為：日常性檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查。1、日常性檢查：日常性檢查由各專業(yè)自行組織開展：設(shè)備責(zé)任人依照設(shè)備管理部巡檢管理規(guī)定，每天上午進(jìn)行設(shè)備巡檢的同時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。專業(yè)管理人員（含主管、專工、班組長(zhǎng)）等每天上午9:30—11:00要進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查引導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，督促“兩票三制”和其它安全措施的執(zhí)行，查處違章違紀(jì)行為。2、定期檢查：依據(jù)電監(jiān)辦文《隱患監(jiān)督管理暫行規(guī)定》和公司隱患排查管理制度要求，每周由部門領(lǐng)導(dǎo)輪流帶隊(duì)，負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備部所轄區(qū)域進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，下發(fā)整改通報(bào)，并進(jìn)行考核。具體布置：以月為單位，每月第一至四周，分別由部門主任李增軍、書記陳自國(guó)、副主任王濤、副主任李申組織專業(yè)及維護(hù)單位人員開呈現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，并下發(fā)排查整改通報(bào)。部門安全員幫助書記開展檢查工作，并負(fù)責(zé)定期向公司安生部反饋檢查及整改情況。各專業(yè)每周組織定期檢查應(yīng)不少于一次，由專業(yè)主管負(fù)責(zé)，并對(duì)檢查的情況專業(yè)留檔，同時(shí)下發(fā)班組或維護(hù)單位執(zhí)行，并報(bào)部門安全員處備案。3、專項(xiàng)檢查：每月由特種設(shè)備專工負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)固定的起重機(jī)械（電梯、行車、電動(dòng)葫蘆等）外表完好情況排查一次，并做好記錄。對(duì)檢查的情況報(bào)部門安全員處備案。每月由特種設(shè)備專工負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域的固定消防器材、設(shè)施進(jìn)行排查，保證消防設(shè)備處于正常狀態(tài)。并對(duì)檢查的情況報(bào)部門安全員處備案。定期由部門組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)事故隱患排查。重要檢查專業(yè)及維護(hù)單位的班組管理，并對(duì)油庫(kù)、氫站、油品倉(cāng)庫(kù)、物資倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)關(guān)鍵部位的安全管理和特殊設(shè)備進(jìn)行檢查。此項(xiàng)工作不定期和月度文明班組評(píng)比檢查合并執(zhí)行。專業(yè)其他專項(xiàng)檢查（如蓄電池組、電纜夾層、燃油系統(tǒng)、掌控機(jī)房等）可由專業(yè)自行組織開展，可告知部門人員參加。4、季節(jié)性檢查：每年三月份開展春季安全環(huán)保檢查。以“五查”為內(nèi)容，重點(diǎn)是查安全管理孱弱環(huán)節(jié)、查安全隱患、查反措、查防雷雨設(shè)施、查防汛器材措施、查降溫設(shè)備完好情形等。每年六月開展“安全生產(chǎn)月”隱患排查整治活動(dòng)。每年六月份對(duì)防汛和防暑降溫工作進(jìn)行排查。重點(diǎn)做好固定、移動(dòng)防汛設(shè)備的檢查、維護(hù)、消缺和試轉(zhuǎn)，勵(lì)磁間、6KV母線室、計(jì)算機(jī)房、電子間、繼電器室、零米母線室、網(wǎng)控直流母線室等易發(fā)熱區(qū)域制冷和通風(fēng)設(shè)施的排查、維護(hù)和消缺工作。無特殊情況，排污泵以及制冷通風(fēng)機(jī)械等設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)處于完好狀態(tài)。每年九月份開展秋季安全環(huán)保檢查。以“五查”為內(nèi)容，重點(diǎn)查防火、防寒、防污閃、防小動(dòng)物、防人身事故、設(shè)備隱患等。每年11月份開展設(shè)備防凍檢查。重點(diǎn)做好設(shè)備保溫完好檢查、伴熱管路及疏水正常、采暖設(shè)備正常備用、電伴熱絕緣檢查、熱工儀表箱及掌控柜電加熱檢查等。四、隱患整改：1、每次檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，若能立刻整改的責(zé)令相關(guān)責(zé)任人立刻整改，不得拖延。對(duì)不能立刻整改的，建立安全文明生產(chǎn)隱患檢查表，登記備案。2、安全文明生產(chǎn)隱患檢查表內(nèi)容包含：編號(hào)、存在問題、責(zé)任專業(yè)（單位）、責(zé)任人、計(jì)劃完成時(shí)間、完成情況、驗(yàn)收人等項(xiàng)內(nèi)容。隱患整改做到閉環(huán)管理。3、凡查出的重點(diǎn)隱患，在未徹底整改前，部門及專業(yè)應(yīng)采取有效的防范措施并監(jiān)督執(zhí)行。五、考核：1、無特殊原因，相關(guān)檢查未按規(guī)定執(zhí)行或未按規(guī)定做好檢查記錄的，每次考核100元。2、因檢查不到位而發(fā)生設(shè)備異?；蚴鹿实?，依照公司《安全文明生產(chǎn)考核細(xì)則》及部門《設(shè)備障礙異常考核管理制度》進(jìn)行考核。3、對(duì)部門和專業(yè)下發(fā)的隱患檢查整改表，專業(yè)和維護(hù)單位必需定期整改并反饋，整改結(jié)果由專業(yè)驗(yàn)收和把關(guān)，經(jīng)確認(rèn)完全整改后向部門反饋。對(duì)于到期不反饋的，分緊要程度每項(xiàng)予以50—200元考核，對(duì)于到期既不整改也不反饋說明情況的，依照公司《安全文明生產(chǎn)考核細(xì)則》，予以100—500元考核。4、對(duì)于長(zhǎng)期擱置的較大安全隱患，實(shí)行跟蹤考核，制止隱患除去為止。5、對(duì)于完成較好的專業(yè)班組和維護(hù)單位