奕福茶店網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書

奕福茶葉網(wǎng)店網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書1.引言2.形勢分析2.1市場分析2.2政策分析2.3技術(shù)分析3.營銷戰(zhàn)略3.1產(chǎn)品戰(zhàn)略3.2價格戰(zhàn)略3.3渠道戰(zhàn)略4.實施計劃5.評估方案引言傳統(tǒng)的營銷方式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)今社會的發(fā)展趨勢,怎樣提高企業(yè)效益增加企業(yè)銷售量，已經(jīng)成為人們關(guān)注的焦點。那么，怎樣打破傳統(tǒng)營銷已經(jīng)成為了倍受人們關(guān)注的話題。歷年來，我國茶產(chǎn)品出口也呈現(xiàn)了大幅增長勢頭，出口100多個國家和地區(qū)。中國茶，作為一種健康飲品、一種精神飲品、一種情感飲品、一種文化飲品，正在被越來越多的人接受、喜愛和追求。所以此策劃的目的就是為讓奕福茶莊的好茶被大家所認(rèn)可，進(jìn)而開拓市場、為企業(yè)帶來利潤。一形勢分析.市場分析中國是茶葉原產(chǎn)地和第一生產(chǎn)、消費大國，有上千年的飲茶歷史，茶葉已經(jīng)融入到人們的生活中?，F(xiàn)在的國內(nèi)茶葉市場看似波瀾不驚，實際上卻是暗流涌動，眾多茶葉企業(yè)亟待破繭而出。國內(nèi)茶葉市場問題：目前我國茶葉市場整體需求趨于飽和，消費增長速度低于茶葉生產(chǎn)能力的擴張速度，呈現(xiàn)供大于求的買方市場特征，在這樣的背景下，加上歷史積淀的影響，我國的茶葉市場呈現(xiàn)如下特點：1.多：茶葉種類多，行業(yè)企業(yè)多。2.亂：管理無序，標(biāo)準(zhǔn)缺失。3.弱：企業(yè)實力弱，品牌意識弱。我國多數(shù)企業(yè)還處于小規(guī)模、分散經(jīng)營的階段，采用傳統(tǒng)粗放經(jīng)營模式，通過分布在各地的同鄉(xiāng)和批發(fā)商銷售。產(chǎn)品也主要依靠散裝3.活動內(nèi)容本次活動是讓每一位消費者在新浪微博、十九樓、百度貼吧、騰訊微博等轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于我們網(wǎng)店相關(guān)信息，將選出第8、88、88.288.388.488.588.688.788.888、988.各200元本店抵用券、從而通過活動達(dá)到最好的宣傳方式。五評估方案評估指標(biāo)主要有：網(wǎng)站訪問人數(shù)、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見等等。（1）網(wǎng)站建設(shè)是否成功，有哪些不足；

（2）網(wǎng)站推廣是否有效；

（3）網(wǎng)上客