公路大中修工程施工方案投標方案（技術(shù)方案）

公路大中修工程施工方案投標方案（技術(shù)方案）投標方案投標人名稱：****有限責任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****投標日期：****1報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學習交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù). 7 71.2.總體概述 72.項目管理班子 92.1.項目經(jīng)理 92.2.項目總工 92.3.財務部 2.4.工程部 2.5.質(zhì)檢部 2.7.材料部 2.8.施工隊長 3.1.質(zhì)量目標 3.2.質(zhì)量目標 3.4.質(zhì)量保證體系 3.5.2.成品保護措施 4.安全管理體系與措施 4.1.安全管理目標 4.2.安全生產(chǎn)管理體系 24.2.1.安全生產(chǎn)制度 4.2.2.施工安全機構(gòu)設置 4.3.保證工程安全施工管理措施 4.4.治安保衛(wèi)管理措施 4.5.現(xiàn)場消防管理措施 4.6.防洪管理措施 5.環(huán)境保護管理體系與措施 295.1.環(huán)境保護保證體系 5.2.環(huán)境保護保證措施 5.2.1.現(xiàn)場管理措施 5.2.2.防止揚塵廢水的措施 5.2.3.防止噪音的措施 5.2.4.固體廢棄物處理措施 5.2.5.污水廢水的處理措施 5.3.揚塵污染防防治措施 5.4.防塵污染防治措施 6.工期保證體系及保證措施 6.1.工期保證體系 6.2.計劃工期及施工進度安排 6.2.1.施工進度安排 6.3.工程進度保證措施 6.3.1.進度組織管理措施 6.3.2.進度制度保證措施 6.3.3.進度技術(shù)保證措施 6.3.4.工期調(diào)整及追趕措施 37.文明施工 487.1.文明施工目標 7.2.施工區(qū)域文明施工措施 7.3.工地衛(wèi)生 7.4.夜間施工措施 7.5.環(huán)境保護的技術(shù)組織措施 7.6.交通疏導措施 7.7.民擾預防方案 7.8.施工企業(yè)文明施工目標管理承諾書 7.9.文明施工管理措施 8.技術(shù)組織措施 8.1.確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 8.1.1.質(zhì)量目標 8.1.2.質(zhì)量保證體系 8.2.確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 8.2.1.安全生產(chǎn)方針、目標 8.2.2.建立安全責任制 8.2.3.明確各職能部門的責任 8.2.4.消防安全管理制度 8.2.5.消防預防方案及處理措施 8.2.6.施工現(xiàn)場傷亡事故預防方案及處理措施 8.2.7.機械事故預防方案及處理措施 8.2.8.防止高空墜落措施 8.2.9.易燃易爆物品及化學品事故緊急處理措施 8.2.10.觸電急救措施 4 8.3.3.工期保證措施 96 8.3.6.網(wǎng)絡計劃滾動控制 9.關(guān)鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點 9.1.鋪裝施工 9.1.3.測量與計算 9.1.4.標高測量方式 9.1.6.鋪裝施工其它要求 9.2.2.施工要求 9.2.3.養(yǎng)護要求 9.2.4.注意事項 9.4.裂縫處治施工 9.4.1.技術(shù)指標 9.4.2.注意事項 5 9.5.1.蜂窩麻面處治 9.5.2.露筋處治 9.5.3.局部破損、空洞處治 9.6.1.基面處理 9.6.3.粘貼面修補 9.6.4.碳纖維 9.6.5.養(yǎng)護 9.7.支座更換施工 9.7.1.工藝要點 9.8.結(jié)構(gòu)植入鋼筋施工 9.8.2.注意事項 9.11.2.鋼結(jié)構(gòu)防腐質(zhì)量檢驗及評定 9.12.更換伸縮縫施工 9.12.1.施工前的準備工作 69.12.2.切縫、清槽 9.12.3.就位安裝伸縮縫 9.12.4.焊接 9.12.5.立模、澆筑混凝土 10.冬雨季施工技術(shù) 10.1.雨季施工措施 10.2.冬季施工措施 11.地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施 11.1.施工準備 11.2.保護措施 11.3.地下管線及地上地下設施的加固措施 附表一擬投入本標段的主要施工設備表 附表二擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 附表五施工總平面圖 71.1.項目概況子項，子項1為2021年G321敘永段大中修工程子項2為瀘州市G321線江門鎮(zhèn)龍鳳元至江門峽段中修工程8量檢驗評定標準》,交工驗收。本工程推行全面質(zhì)量管理，實行過程控制。根據(jù)IS09001質(zhì)量體2、文明施工目標3、確保合同工期，爭取提前工期92.1.項目經(jīng)理2.2.項目總工2.5.質(zhì)檢部則”,做好工程資料的管理、控制。2.6.安監(jiān)部2.7.材料部2.8.施工隊長3.質(zhì)量管理體系與措施3.1.質(zhì)量目標3.2.質(zhì)量目標3.3.質(zhì)量管理組織機構(gòu)3.4.質(zhì)量保證體系3.5.1.組織管理措施責任不放過，沒有改進措施不放過，施工人7、以提高工程質(zhì)量為目標不斷優(yōu)化完善施工方案，堅持技術(shù)創(chuàng)8、大力推廣應用“四新技術(shù)”,加強技術(shù)攻關(guān)，公司成立技術(shù)9、合理編制機械設備計劃，加強機械設備3.5.2.成品保護措施4.安全管理體系與措施4.1.安全管理目標4.2.安全生產(chǎn)管理體系(一)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)(二)安全生產(chǎn)職責1項目經(jīng)理20、交通事故預防4.4.治安保衛(wèi)管理措施4、施工現(xiàn)場生產(chǎn)及生活區(qū)大門設值班門衛(wèi)，建立來訪制度，施4.5.現(xiàn)場消防管理措施1、建立消防安全責任制度，制定用火、用電和使用易燃易爆等2、成立由項目主要負責人擔任組長的臨時消防組或消防隊，宣3、為施工中的永久工程和所有臨時工程提供必要的臨時消防和器、水龍帶、滅火桶、滅火鏟、滅火斧、消防水管、閥門、檢查井、5、按施工區(qū)層次劃分動火級別，動火必須具有“二證一器一監(jiān)4.6.防洪管理措施5.1.環(huán)境保護保證體系(1)制定環(huán)境保護規(guī)劃，貫徹實施各項環(huán)境保護措施，對施工(2)檢查與督促治理本標段范圍內(nèi)的環(huán)境污染進行，發(fā)揮管理(4)審查施工組織設計和施工方案中的環(huán)保措施，對不符合環(huán)(5)實行不定期檢查制度，落實環(huán)境保護措施，同時進行詳細(6)加強職工環(huán)境保護、水土保持教育，宣傳環(huán)境保護、水土4、現(xiàn)場用堆料(砂子、石子)和易引起粉塵的細料(水泥)等，5.2.3.防止噪音的措施1、優(yōu)先選用電動機械，控制施工噪音，確保離開施工作業(yè)區(qū)現(xiàn)場邊界40m處噪音小于70dB、撞擊噪音最大不超過90dB。3、施工場地與周邊地區(qū)和敏感受體之間合理安裝聲障設施，以6、合理分布動力機械的工作場所，盡量避免同處運行較多的動5.2.4.固體廢棄物處理措施3、生產(chǎn)廢渣1、生產(chǎn)及生活廢(污)水，應按清、污分流方式，放，防止飲用水源受到污染。廢(污)水應經(jīng)處理達a)圍擋高度不得低于2.5米。a)大門采用鐵質(zhì)雙扇大門，大門寬度為5米、高度為4.5米，b)減速帶宜設置3道，間距1米左右。(2)沖洗平臺距離大門2米，長度、寬度均為5米。(3)沖洗平臺周邊設置排水溝和沉淀池，沉淀池宜設置2個并5.4.防塵污染防治措施1圍墻、圍擋2施工道路少于5次，春、秋季節(jié)每天灑水應不少于4次，冬季不少于3次(灑3垃圾堆放及清運4排水溝、沉淀池5運輸車輛沖洗(1)設置沖洗設施洗車平臺寬中間為20cm厚鋼筋砼，由中心位置向四周設置2%的流水坡度。平臺板布設單層鋼筋網(wǎng)片，采用φ12鋼筋間距200*200。方向設2%的流水坡度。為了防止重型車輛碾壓損壞水溝邊緣，水溝兩側(cè)采用鋼筋砼澆注，同時在溝頂蓋篦子位置埋設∠70*45*5的不等邊角鋼，以增加受力的整體性。溝頂篦子采用φ32鋼筋焊接加工，寬44cm,單個長1.5m。(2)污水沉淀循環(huán)利用蓄水池采用24墻磚砌結(jié)構(gòu)，利用工地施工用水管道接入池內(nèi)蓄水。6封閉作業(yè)(1)機具封閉(2)加工車間封閉(3)材料倉庫封閉7場地綠化、硬化(1)加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)硬化場衛(wèi)生請專人負責，并制定考核檢查制度，做到工完場清，建筑垃場內(nèi)主干道路均為硬化處理路面，工地主干道進出門處3m范圍(2)裸露土方綠化8、施工區(qū)域圍擋方案(圍欄封閉)(1)基本要求：根據(jù)相關(guān)文件要求市容景觀路段圍擋設路高度不低于2.5m其他施工圍擋不低于1.8m的圍墻，確保整個施工區(qū)圍墻外側(cè)作美化(公益廣告宣傳)或綠化處理。建設施工工地出入口(2)圍墻定位(3)圍擋方式及標準磚墻高度達2.5m寬240mm每隔6米設路墩柱，內(nèi)外用水泥砂漿粉(4)圍擋的維護(5)注意事項6.2.1.施工進度安排工化”,動態(tài)管理各項工程。7.文明施工4、一切施工器材(包括建材、施工設施構(gòu)件、機械設備等)都“共創(chuàng)文明工地”、“創(chuàng)建安全文明村鎮(zhèn)”活動，建“愛民、便民、7.4.夜間施工措施2、由于施工中不能中斷的技術(shù)原因和其它特殊情況，夜間連續(xù)3、在施工場地外圍進行噪音監(jiān)測，對于一些產(chǎn)生噪音的施工機4、注意夜間照明燈光的投射，在施工區(qū)內(nèi)進行作業(yè)封閉，盡量7.5.環(huán)境保護的技術(shù)組織措施借鑒環(huán)境管理體系IS01400系列標準的先進思想和科學方法，編(1)《中華人民共和國環(huán)境保護法》;(2)《中華人民共和國噪聲污染防治法》;(3)《中華人民共和國水污染防治法》;(4)《中華人民共和國大氣污染防治法》;(5)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》;(6)《建設項目環(huán)境保護管理條例》;2、環(huán)境保護工作的目標3、環(huán)境保護工作內(nèi)容(1)施工準備階段1)成立環(huán)境管理領(lǐng)導小組，具體負責整個施工階段的環(huán)境保護2)核實、確定施工影響范圍內(nèi)的環(huán)境敏感點和環(huán)境的現(xiàn)狀與特(2)施工階段6)在事故或緊急狀態(tài)發(fā)生后，組織有關(guān)人員及時對事故或緊急階段劃環(huán)保工作內(nèi)容建立機構(gòu)、配備人員、明確職責建立環(huán)境管理體系和各項環(huán)境管理制度核實環(huán)境敏感點和施工區(qū)域環(huán)境特點，確定重大環(huán)境因素和法規(guī)對相關(guān)人員進行環(huán)保培訓編制施工組織設計中的環(huán)境保護工作方案審核環(huán)境保護工作方案按照環(huán)境保護工作方案進行施工現(xiàn)場準備建立環(huán)境保護責任保證體系按照環(huán)境保護工作方案開展環(huán)境保護工作發(fā)現(xiàn)方案不適用時找出原因并及時申請變更每周進行一次環(huán)境保護檢查、定期巡查施工區(qū)域的環(huán)境每年進行一次內(nèi)部環(huán)境保護工作總結(jié)，全面審核及時糾正施工中山工n白ん工工4立日申投訴處理、污染事故處理不符合糾正和持續(xù)改進清場、恢復，環(huán)境保護工作總結(jié)(1)水污染及其保護措施1)污染源2)影響3)保護措施做(2)大氣污染及其保護措施1)污染源2)影響3)保護措施嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒任何廢棄物和會產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、(3)振動控制措施(4)噪聲污染及其防治措施1)污染源2)影響3)保護措施如遇特殊情況，提前貼出安民告示，以得相鄰單位及附近居民(5)固體廢棄物污染及其保護措施1)污染源2)固體廢棄物的影響3)固體廢棄物的控制措施(6)環(huán)境保護獎罰制度7.6.交通疏導措施1、施工便道2、交通疏導(1)一般措施(2)具體疏導方案改保持每天24小時對工地相關(guān)范圍內(nèi)的交通通道進行維護、清掃、7.7.民擾預防方案1、禁止任何施工隊私自安排夜間施工(夜10點至次日6點間)。2、確因工程需要安排夜間施工的，要報項目工程部門批準3、夜間送料車輛進入工地一律憑“車輛進場證”進場，不準鳴5、設立居民舉報電話，向當?shù)鼐用窆迹坏┯芯用衽e報，及8.技術(shù)組織措施8.1.確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施8.1.1.質(zhì)量目標驗評定標準》,交工驗收。8.1.2.質(zhì)量保證體系一、文件和資料控制8.2.2.建立安全責任制安全領(lǐng)導小組班組安全員班組安全員項目總工1、易燃易爆危險物品應有專用的庫房，配備2、易燃易爆危險物品應分類、分項儲存。3、易燃易爆危險物品入庫前應經(jīng)檢驗部門檢驗4、庫存物品應當分類、分垛儲存，每垛占地面積不宜大于5、易燃易爆危險物品存取應按安全操作規(guī)4、各類線路均應以套管加以隔絕，特殊情況下，亦應使用絕緣7、設備用畢應切斷電源。未經(jīng)試驗正式通電的設備，安裝、維8、使用明火的部門應嚴格遵守各項安全規(guī)定和操作流程，做到9、場所內(nèi)嚴禁吸煙并張貼禁煙標識，每一位員工均有義務提醒2、對造成消防安全事故的責任人，將視情節(jié)輕重予以不同的處對安全小組提出的消防隱患未予以及時整改而無法說明原因的2.3對事故隱瞞事實，不處理、不追究的或提供虛假信息的，予2.4對違反消防安全管理導致事故發(fā)生(損失輕微的),但能主動8.2.5.消防預防方案及處理措施1、施工現(xiàn)場消防方案10)工地內(nèi)消防設施設備周圍3米內(nèi)禁止堆放任何物品。2)現(xiàn)場消防通道要保持暢通，消防栓周圍5米內(nèi)不得堆放任何4)存放易燃易爆物品的庫房必須有專人負責，庫房應用非易燃材料搭設并放置滅火器材，庫房不準使用超過60瓦的燈泡，燈頭與5)現(xiàn)場的汽油、柴油、稀料等易燃易爆危險品要存放到專用庫6)電氣焊工作業(yè)前必須對作業(yè)面及附近進行檢查，發(fā)現(xiàn)有可燃7)現(xiàn)場氧氣乙炔瓶要設專人負責，保管使用搬運時要做到輕裝8)施工現(xiàn)場不得隨意使用明火，使用明火須到工地安全部門開9)工地上堆放生石灰時不能靠近易燃物。10)現(xiàn)場上的木料不能過于集中存放以確保安全。11)施工現(xiàn)場內(nèi)不得吸煙。12)現(xiàn)場施工用電、臨時用電必須由電工負責拉接，堅決杜絕使13)施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐，因工作需要使用者須經(jīng)領(lǐng)導批準。14)配電箱附進禁止堆放易燃易爆危險品。5、各工種作業(yè)消防要求1)電、氣焊工上崗作業(yè)要求(1)電、氣焊工無特殊工種操作證和動火證，嚴禁進行焊接作2)油漆工作業(yè)規(guī)定3)電工作業(yè)規(guī)定(2)工地內(nèi)安裝電氣設備或線路，不準超過安全負荷，保險絲(3)安裝或維修電氣設備必須切斷電源，需要帶電作業(yè)的必須(4)架設臨時線路時，必須經(jīng)過工程主管工程師批準，不得擅(5)包好防止漏雨，電閘箱周圍以及箱內(nèi)保持清潔，不可堆放(6)閘箱裝置必須符合要求，要有(正在維修、請勿和閘)標4)庫房消防管理制度(1)庫房管理要嚴格按有關(guān)規(guī)定設置，工程范圍內(nèi)不準私設庫(2)庫房應用非可燃材料支搭，易燃易爆物品應設專庫存放，(3)庫房內(nèi)不準吸煙，不能做辦公室使用，不準住人，如因特(4)因工程需要在工程內(nèi)搭設庫房的要報請項目審批，經(jīng)批準(5)庫房用電必須符合安全用電規(guī)范，嚴禁使用高壓電。(6)庫房內(nèi)要配備足量滅火器材，并保證隨時能夠使用。(7)庫房內(nèi)材料要堆碼整齊，禁止亂堆亂放。5)易燃易爆危險品庫存、堆碼使用規(guī)定除固定消防車道外，垛與垛之間應保持2米距離。5)加強機械管理，各種機械防護罩套，接地接零，小型手動電6)加強對現(xiàn)場易燃易爆物品的管理，尤其是露天存放的物品有2、施工現(xiàn)場傷亡事故應急處理預案1)項目部成立以項目經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場傷亡事故應急領(lǐng)導3)施工現(xiàn)場內(nèi)一旦發(fā)生人員傷亡事故，最先發(fā)現(xiàn)人員要立即向(1)事故現(xiàn)場由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，所有應急小組成員一定要1)施工現(xiàn)場機械事故2)車輛交通事故4)機械維修保養(yǎng)：8.3.確保工期的技術(shù)組織措施8.3.1.確保工期的組織架構(gòu)一.建立保障工期組織機構(gòu)2、保障工期組織體系以公司為核心，依托公司總部的支持，以1.1.2項目經(jīng)理：本工程工期保障計劃與措施(1)建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施(2)在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分2、施工進度計劃編制(1)本工程施工進度安排的主要思路是：1)根據(jù)施工區(qū)段劃分情況，本工程劃分為一個工區(qū)，分階段進2)在施工進度的組織安排上，整個施工管理分現(xiàn)場施工、圖紙(2)施工進度管理三主線序號1現(xiàn)場施工現(xiàn)場施工主要是指工程的施工深入展開，是主線2圖紙設計方案圖紙設計方案等準備主要包括技術(shù)、各種材料計劃、各種機械設備計劃、檢測儀器計劃等各種資源需用準備，確保技術(shù)先行、計劃先行，不打無準備之仗。3招投標設備及場外加工定貨招投標設備及場外加工定貨等是指提前做好各種材料設備的采購定貨，確保各種資源的及時到位，保證不因材料機具等影響工程工期。3、分級計劃控制(1)在進度計劃體制上，實行分級計劃形式，結(jié)合本工程各分(2)制定派生計劃。工程的進度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，(3)各項施工保障計劃表序號計劃內(nèi)容1施工準備施工準備工作是正式施工前的必要工作，是正式施工的工作計劃前提，因此必須作好施工準備工作，施工準備的臨時設施搭設可以與正式施工同時進行，確保工程的正常順利1)進場初期準備工作；2)施工人員進場、培訓；3)臨建搭設；4)編制相關(guān)施工方案；5)測量放線；2圖紙發(fā)放計劃此計劃要求的是分項工程所必須的圖紙的最遲提供期限，這些圖紙包括：工藝、結(jié)構(gòu)、園林施工圖，安裝施3施工方案編制計劃此計劃要求的是擬編制的施工組織設計或施工方案的最遲提供期限?！胺桨赶刃小影逡贰笔潜ＷC工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序、有效4業(yè)方指定分包開工計劃此計劃要求的是發(fā)包人指定分包進場最遲期限，確保不5主要施工機械設備進場計劃此計劃要求的是分項工程施工所必須的加工生產(chǎn)設備所需的最遲進場期限，各種施工主要設備機具必須在要求的時間前進場，不得影響正常的施工進度，機械設備6主要安裝此計劃要求的是分項工程開工所必須的主要材料、設備設備、材料進場計劃最遲進場期限。物資部門將根據(jù)此計劃進行物資供應的該計劃也是發(fā)包人供貨的主要依據(jù)。7驗收計劃分部工程驗收是保證下一分部工程盡快插入的關(guān)鍵，本工程由于工期緊張，分部分項驗收必須及時，結(jié)構(gòu)驗收必須分段進行，保證施工的連續(xù)高效。同時工程完工驗收必須在各單項驗收后進行，因此在工程施工完畢后應及時聯(lián)系相關(guān)驗收單位，盡快組織單項驗收，為工程最終的完工驗收作準備。4、施工進度監(jiān)測序號制度內(nèi)容1關(guān)鍵線路長度的調(diào)整1)當關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度提前時，若不擬縮短工期，選擇資源占用量大、或直接費用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當延長其持續(xù)時間以降低資源強度或費用；若要提前完成計劃，則將計劃的未完成部分作為一個新計劃，重新調(diào)整，按新計劃實施。并把計劃的未完部分作為一個新計劃，按工期優(yōu)化方法進行調(diào)整。2非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整3增減工作增減工作項目時不打亂原網(wǎng)絡計劃的邏輯關(guān)系，并重新計算4調(diào)整邏輯關(guān)系若檢查的實際施工進度產(chǎn)生的偏差影響了總工期，在工作之間的邏輯關(guān)系允許改變的條件下，改變關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達到縮短工期的目的。只有當實際情況要求改變施工方法或組織方法時，才可進行邏輯關(guān)系調(diào)整，且不應影響原計劃工期。5重新估計某些工作的持續(xù)時間當發(fā)現(xiàn)某些工作的原計劃持續(xù)時間有誤或?qū)崿F(xiàn)條件不充分時，可重新估算持續(xù)時間，并計算時間參數(shù)。這種方法是不改變工作之間的邏輯關(guān)系，而是縮短某些工而使施工迸度加快，并保證實現(xiàn)計劃工期的方法。這些被壓縮持續(xù)時間的工作是位于由于實際施工進度的拖延而引起總工期增長的關(guān)鍵線路和某些非關(guān)鍵線路上的工作。同時，這6對資源的投入作局部調(diào)整當資源供應發(fā)生異常時，采用資源優(yōu)化方法對原計劃進行調(diào)(2)當產(chǎn)生潛在延誤的突發(fā)事件發(fā)生時，項目部將即時作出延序號制度內(nèi)容1定期巡查制度每天上午組織各作業(yè)隊到現(xiàn)場巡查。巡查的目的是檢查現(xiàn)場的施工進度、現(xiàn)場文明施工情況、安全生產(chǎn)情況等。由于參加現(xiàn)場巡查的人員多、時間有限，因此巡查不是為了解決現(xiàn)場碰到的具體問題，而是在巡查結(jié)束后將有關(guān)重要的內(nèi)容記2每周工程例會制度每周召開工程協(xié)調(diào)會。在協(xié)調(diào)會上，由各作業(yè)隊匯報現(xiàn)場施工進度和存在的問題及下一步的工作安排。發(fā)包人和項目經(jīng)理部將各專業(yè)隊在現(xiàn)場施工的情況與施工計劃進行對比，對各作業(yè)隊的工作進行點評，并布置下階段工作。工作例會形3專題會議對一些施工中存在的棘手問題，會同相關(guān)方召開專題會議予8.3.2.總進度計劃的編制及總目標的確定(1)一級計劃(2)二級計劃(3)三級計劃(4)四級計劃(一)組織保證措施(二)科學周密的施工進度安排(三)合理科學的施工技術(shù)措施料及半成品供應較實際進度提前3-7天到(四)合理的機械設備配置(五)合理的勞動力安排8.3.4.確保工期的其他措施一、確保工期的管理措施3、我單位將對進度實施動態(tài)控制，計劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場實際序號措施具體內(nèi)容1項目法施工管理1)嚴格按照項目法施工管理，實行項目施工負責制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，對本工程實行全方位全過程的有效管理。2)立足于項目部地位，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢。本公司將立足于項目部的地位，以合約為控制手段，以總控計劃為準繩，調(diào)動各發(fā)包人指定作業(yè)隊的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，確保各項目標的實現(xiàn)。2計劃編制1)本工程所有進度計劃全部采用先進的計劃編制軟件進行編制。2)編制進度計劃時必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏3)每周，每旬，每月編制橫道圖對比實際進度與計劃進度3進度控制前期完成情況和其他預測變化情況，對當期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。4核嚴格對各作業(yè)隊進行考核，實行獎懲罰制度。5開展工期競賽1)拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟獎勵機制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標順利實現(xiàn)。2)根據(jù)本工程特點，在施工期間，組織進行全方位的勞動競賽，比工期、比質(zhì)量、比安全、比文明施工，根據(jù)競賽結(jié)果獎優(yōu)罰劣，互相促進。6流水施1)根據(jù)工程特點，結(jié)合現(xiàn)場條件，科學劃分流水段，合理技術(shù)2)將各施工階段劃分為若個施工段，組織段與段之間流水施工。在滿足進度要求的情況下，配備足夠的人力、機械、物資等資源，提高計劃的可實施性。在保證上道工序質(zhì)量的7交叉施工管理立即在最短時間內(nèi)安排資源組織施工。8提前確定樣板每道工序施工之前，先進行樣板施工。提前確定樣板，細化9協(xié)調(diào)管理1)強化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強與發(fā)包人、監(jiān)理、設計方的聯(lián)系，加強與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個人的職責分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建2)創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場各方認清其間的相互依賴和相互3)加強對設計的配合工作。本公司將密切配合一切設計工作，并提供合理化建議，共同消除設計對施工進度的影響。后勤服務組織專人負責做好各項后勤服務工作，解除后顧之憂，激發(fā)二、確保工期的經(jīng)濟措施序號資金類別管理保障措施1預算管理執(zhí)行嚴格的預算管理：施工準備期間，編制項目全過程現(xiàn)金流量表，預測項目的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用，以豐補缺，避免資金的無計劃管理。2支出管理1)執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋航ｉT的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務費用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械、材料的及時進場；2)執(zhí)行嚴格的預算管理：同上。三、確保工期的資源保障措施序號類別措施內(nèi)容1數(shù)量保障1)按照“足夠且略有盈余”的原則，以應對施工中的諸多不確定因素；2)不因節(jié)假日及季節(jié)性影響導致人員流失，確?，F(xiàn)場作業(yè)人員的長期固定性；3)根據(jù)總體、分階段進度計劃、勞動力供應計劃等，編制各工種勞動力平衡計劃，分解細化各階段的勞動力投入量；2素質(zhì)保障1)進場人員必須持有各類《崗位資格證書》,其中高、中級工所占比例不少于90%;3)施工中，定期組織工人素質(zhì)考核、再教育。3勞動力組織安排2)開工前提前組織好勞動力，挑選技術(shù)過硬、操作熟練的作業(yè)層，按照施工進度計劃的安排，分批進場。分析施工過程中的用人高峰和詳細的勞動力需求計劃，擬訂日程表，勞動力的進場應相應比計劃提前，預留進場培訓，技術(shù)交底時間；3)做好后勤保障工作，安排好工人生活休息環(huán)境和伙食質(zhì)尤其安排好夜班工人的休息環(huán)境，休息好才能工作好，保證工人有充沛的體力更好的完成施工任務。4)在確?，F(xiàn)場勞動力前提下，還要計劃儲備一定數(shù)量勞動力，做為資源保障措施。4人員勞動力合理調(diào)配1)做好勞動力的動態(tài)調(diào)配工作，抓關(guān)鍵工序，在關(guān)鍵工序延期時，可以抽調(diào)精干的人力，集中突擊施工，確保關(guān)鍵線路按期完2)每道工序施工完成后，及時組織工人退場，給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到所有工作面均有人施工。3)加強班組建設，做到分工和人員搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要調(diào)整好人員的安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)2、施工機械、器具投入的保障措施序號具體內(nèi)容1數(shù)量保障發(fā)揮企業(yè)在經(jīng)營布局方面的雄厚綜合實力優(yōu)勢，迅速在瀘州市內(nèi)或周邊調(diào)集能滿足施工需要的各類機械設備及器2機械計劃精心編制詳細準確的機械計劃，明確機械名稱、型號、數(shù)3場確定后立即進行基礎施工和安裝，確保在砌體結(jié)構(gòu)施工時即可投入使用4性能維護1)施工中維護：根據(jù)“專業(yè)、專人、專機”的“三專”原確保其始終處在最佳性能狀態(tài)；2)檢定：對測量器具等精密儀器，按國家或企3、材料、設備供應的保障措施序號材料類別供應保障措施1周轉(zhuǎn)材料1)根據(jù)項目生產(chǎn)進度對各項材料需求，選擇幾家交通便利的周轉(zhuǎn)材料租賃公司作為儲備，在周轉(zhuǎn)材料出現(xiàn)問題時及時進行租賃調(diào)配，保證不耽誤施工生產(chǎn)需求。2)根據(jù)周轉(zhuǎn)材料投入總計劃和工程進度計劃，結(jié)合工程實際情況，編制切實可行的周轉(zhuǎn)材料供應計劃，按計劃組織分批進場，確保周轉(zhuǎn)材料供應及時、適量。2非周轉(zhuǎn)材料1)項目自購材料(1)在全國各地建立大宗材料信息網(wǎng)絡，不斷充實更新材料供應商檔案；隨施工進度不斷完善材料需用計劃；(2)在保證質(zhì)量的前提下，按照“就近采購”的原則選擇供應商，盡量縮短運輸時間，確保短期內(nèi)完成大宗材料的采購進場；2)發(fā)包人提供材料(1)協(xié)助發(fā)包人超前編制準確的甲供材料、設備計劃，明確細化進場時間、質(zhì)量標準等，必要時提供供貨廠家和價(2)做好甲供材料、設備的保管工作，對于露天堆放的材四、夜間、農(nóng)忙、節(jié)假日施工措施序號具體內(nèi)容1監(jiān)督管理現(xiàn)場安排一名項目領(lǐng)導值班，協(xié)調(diào)處理夜間施工工作；項目經(jīng)理部設置夜間施工監(jiān)督員，對夜間施工進行巡視，確保夜間施工的工作效率和作業(yè)安全；項目部其他人員保持2擾民安撫提前做好擾民安撫工作，現(xiàn)場圍墻、門口、道口等顯要位置張貼夜間施工告示；3施工照明1)施工照明與施工機械設備用電各自采用一條施工線路，防止大型施工機械因偶爾過載后跳閘導致施工照明不2)現(xiàn)場必須有足夠的照明能力。生產(chǎn)區(qū)到工作面沿途以及工作面都有足夠的照明設施，滿足夜間施工質(zhì)量、安全等對照明的需求。3)現(xiàn)場在臨邊、洞口等事故易發(fā)位置，嚴格按照有關(guān)規(guī)定設置警戒燈，并由專職安全員負責維護，確保設施的完整性、有效性。4)配備足夠的電工，及時配合施工對照明的需要，尤其是移動光源。4安全防護夜間施工時，加強進行安全設施管理，重點檢查作業(yè)層四周安全圍護、臨邊洞口防護等部位，確保夜間施工安全。5后勤保障做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套設施，必須滿足夜間施工的要求；生活區(qū)建立嚴格的管理制度，為夜間施工人員創(chuàng)造有良好的休息環(huán)境，使人員保持持續(xù)的夜間施工能力。6驗收計劃針對夜間施工中出現(xiàn)的中間驗收，應提前制定驗收計劃，上報發(fā)包人、監(jiān)理單位，以便他們作出相應的工作安排。2、農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排序號措施名稱具體內(nèi)容1超前計劃1)在農(nóng)忙、節(jié)假日前半個月，排定詳細的施工進度計運用統(tǒng)籌安排的原理，有的放矢，未雨綢繆，為后續(xù)工作盡可能提供便利條件；2)提前半個月制定詳細材料計劃并同相關(guān)材料供應商溝通，確保落實；3)根據(jù)進度計劃，提前與發(fā)包人、監(jiān)理、設計、質(zhì)監(jiān)協(xié)調(diào)好諸如圖紙疑問、分部分項驗收等各項事宜，提前報送相關(guān)工作聯(lián)系單3經(jīng)濟補償1)嚴格按照國家勞動法對將在節(jié)假日中加班的項目部人員及工人提供相應報酬、補助發(fā)放，提高參建員工的工作積極性；2)農(nóng)忙季節(jié)來臨前，做好工人的思想工作，承諾對農(nóng)忙季4便利措施1)對農(nóng)忙、節(jié)假日期間職工的娛樂生活等提供各項便確保工作積極性；2)針對春節(jié)后工人返程困難問題，我單位在春節(jié)前預訂部分返程車票發(fā)放給工人；在春節(jié)后，派專人、專車前往工人原藉地接運，確保工人盡快返回工地。五、冬、雨季施工保障措施序號措施名稱具體內(nèi)容1計劃做好對冬雨季施工的各項分項工程的工作計劃，明確各項2加強砼的養(yǎng)護在砼的配置中添加一定數(shù)量的外加劑(防凍劑)并對冬季3砂漿制配冬季施工時，對預拌砂漿要求添加防凍液，對現(xiàn)場零星采取的干料也加入防凍液，必要時在室內(nèi)臨時封閉，以便保4暫停施工5值班人員夜間設專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設置天氣預報員，負責收聽和發(fā)布天氣情況，6排水設施檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設施，疏通各種排水7準備工作做好施工人員雨期培訓工作，組織相關(guān)人員定期全面檢查施工現(xiàn)場的準備工作，包括臨時設施、臨電、機械設備防護等項工作。六、外部環(huán)境保障措施序號措施供應保障措施1市場動態(tài)密切關(guān)注相關(guān)資源的市場動態(tài)，尤其是材料市場，預見市場的供應能力，對消耗強度高的材料，除現(xiàn)場有一定的儲備外，還必須要求供應商第一供應保證。2信息溝通與發(fā)包人、監(jiān)理單位、設計單位以及政府相關(guān)部門建立有效的信息溝通渠道，確保各種信息在第一時間進行傳3周邊協(xié)調(diào)1)設立獨立的部門或者人員，專職負責外聯(lián)工作，及時解決影響工程的各種事件。2)積極主動與當?shù)刂苓叴迕?，街道辦事處，七、保證進度的組織措施2、日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進度、質(zhì)量的主要4、半月分析調(diào)整制度：項目部按半月進行分析、總結(jié)，并對進十二、保證進度的進度循環(huán)措施(1)本公司承接的工程均無因本公司原因拖期，故培養(yǎng)了一批3、為實現(xiàn)各個目標，編制網(wǎng)絡圖計劃和橫道圖計劃進行進度控網(wǎng)絡計劃分解圖8.3.7.施工進度計劃的檢查與調(diào)整(4)進度偏差情況。(5)進度管理情況。(2)實際施工進度圖。(5)解決問題的措施。(6)計劃調(diào)整意見。(1)施工內(nèi)容。(2)工程量。(3)起止時間。(4)持續(xù)時間。(5)工作關(guān)系。(6)資源供應。(1)施工進度計劃。9.1.鋪裝施工Q235鋼管的范圍)。9.1.2.高壓水沖洗9.1.3.測量與計算9.1.4.標高測量方式固定點作為參考點并進行明顯標記(標記應帶有明確的中心點),測對梁體頂面采用噴砂(丸)打毛+局部鑿毛機鑿毛+植錨固筋+高9.1.6.鋪裝施工其它要求9.2.1.施工工序9.2.2.施工要求攤鋪溫度高于35℃;攤鋪現(xiàn)場連續(xù)5晝夜平均氣溫低于5℃,夜間最9.2.3.養(yǎng)護要求9.2.4.注意事項9.3.排水系統(tǒng)施工9.4.裂縫處治施工9.4.1.技術(shù)指標9.4.2.注意事項3).本項施工必須由結(jié)構(gòu)補強特種專業(yè)人員或相關(guān)施I單位按照9.5.1.蜂窩麻面處治9.5.2.露筋處治9.6.粘貼二層碳纖維9.6.1.基面處理9.6.2.基面除塵9.6.3.粘貼面修補9.6.4.碳纖維1、調(diào)配膠：按重量配合比2:1,主劑為2,輔劑為1,調(diào)配攪9.6.5.養(yǎng)護10攝氏度養(yǎng)護2周左右；平均氣溫約20攝氏度時養(yǎng)護1周左右。9.7.支座更換施工9.7.1.工藝要點③將主梁結(jié)構(gòu)提升離開支座1--2mm左右，靜置2-3小時，期間①千斤頂必須按設計的行程同步回落，應控制回落速度在5、頂升系統(tǒng)拆卸與維護6、頂升需注意事項9.8.結(jié)構(gòu)植入鋼筋施工植筋所采用的藥劑為專用植筋粘結(jié)劑。藥劑必須具有產(chǎn)品成熟、適合小間距作業(yè)、快速凝固、強度高的特點。對于受拉為主的部位，