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初中學(xué)校月工作總結(jié)與初中學(xué)校校本培訓(xùn)總結(jié)匯編
初中學(xué)校月工作總結(jié)
初中學(xué)校工作總結(jié)初中學(xué)校工作總結(jié)(一)歲月悠悠,時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間,本年
度已接近尾聲。立足年末,回首這一年的工作,成績與問題同在,榮譽與不足并存。
本年度,我校在科學(xué)發(fā)展觀重要思想的指導(dǎo)下,在縣教育局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)
下,經(jīng)過全校教職工的共同努力,學(xué)校以爭創(chuàng)宿松名校為目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基
本路線和教育方針,堅持“教學(xué)為中心,育人為根本”的工作思想,緊張、有序、扎
實、高效地開展工作,順利完成了各項工作任務(wù),基本實現(xiàn)了既定目標(biāo)?,F(xiàn)將主要工
作總結(jié)如下:
一、工作回顧本年度,我校以穩(wěn)定促發(fā)展,不斷開拓進取為指導(dǎo)思想,明確一個
主題:全面實施素質(zhì)教育,以人為本,努力提高學(xué)生、教師的素質(zhì)。體現(xiàn)兩個重點:
教研課改與學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。促進三個提高:通過開展豐富多彩的學(xué)生自主
實踐活動,促進學(xué)生全面素質(zhì)的提高,展現(xiàn)我校學(xué)生的風(fēng)采;通過扎實有效地教學(xué)管
理,促進教師教學(xué)綜合能力提高,樹立教師艮好的教育教學(xué)形象;通過“內(nèi)強素質(zhì),
外樹形象”等活動,促進學(xué)校整體辦學(xué)水平的提高,樹立良好的學(xué)校品牌。落實四項
工作:規(guī)范學(xué)校管理,強化隊伍建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)建學(xué)校特色。圍繞這一總的
目標(biāo),我校本年度主要開展了以下工作:
(一)以提高辦學(xué)效益為宗旨,狠抓了教學(xué)教研工作。
1、常規(guī)教學(xué)常抓不懈。我們繼續(xù)狠抓了常規(guī)教學(xué),落實了教學(xué)工作的規(guī)范化管
理。我們嚴(yán)格按照國家部頒標(biāo)準(zhǔn)開齊規(guī)定的課程,按照大綱進行教學(xué)活動,注重學(xué)生
的能力培養(yǎng)和素質(zhì)的提高,加強了對各項教育教學(xué)計劃的制定與實施的檢查,通過多
種形式加強對教師的教學(xué)檢查,了解教師的教學(xué)效果。
2、教研教改有聲有色。我們本著“講實效,切實際”的原則,采取靈活多樣的
形式,開展教研活動。鼓勵和引導(dǎo)教師積極參加教改實驗,撰寫教學(xué)教研論文,注重
教師教育教學(xué)的更新及素質(zhì)提升。本年度,我校繼續(xù)大力推進課堂教學(xué)改革,舉行了
首屆數(shù)學(xué)教學(xué)能手的評選,積極參加了城東教研協(xié)作區(qū)教研活動,并派老師為活動送
上觀摩課,得到了組織學(xué)校,課程專家和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。學(xué)校還多次派教師外
出學(xué)習(xí),帶回了很多先進的教育教學(xué)理念,有力地推動了我校教研教改活動的深入開
展。
3、畢業(yè)班工作扎實有序。針對我校本屆畢業(yè)生底子薄的狀況,學(xué)校早著手,及
時采取得力措施,加大對本屆畢業(yè)班的管理力度,多次召開九年級教師、班主任會
議,加強了畢業(yè)班工作的研討,不斷總結(jié)經(jīng)驗,找出差距。制定了狠抓中等生、不放
棄后進生、力保優(yōu)等生的策略,各個班級在“培優(yōu)”“轉(zhuǎn)差”、整頓班風(fēng)和學(xué)風(fēng)方面
開展了卓有成效的工作。繼續(xù)改進、完善九年級月考制度,利用中考備考動員會、中
考誓師大會、學(xué)生座談會等形式全方位地營造良好的復(fù)習(xí)迎考氛圍;我們還密切關(guān)注
中考信息,與兄弟學(xué)校和教研室保持密切聯(lián)系,及時了解中考信息,派各科教師準(zhǔn)時
參加中考復(fù)習(xí)研討會。一分耕耘,一分收獲,正是廣大教職工的共同努力,我校在教
育教學(xué)上取得了輝煌的成績。課堂教學(xué)改革日臻完善,教師的論文有十多篇獲得縣級
以上不同等級的獎勵。教師參加優(yōu)質(zhì)課比賽也是碩果累累,先是唐琴老師參加全縣英
語優(yōu)質(zhì)課比賽獲得縣級一等獎第一名,后是陳文英、唐琴老師參加全市初中生物、英
語優(yōu)質(zhì)課決賽,分獲市級一、二等獎。臨近年末,再傳佳音,虞慎勇老師、張文豐老
師先后在縣語文優(yōu)質(zhì)課比賽和市理化實驗操作比賽中分獲一等獎,取得歷史性的突
破。學(xué)生參加的各種競賽也獲得了好的名次。尤其是在20**年的中考中,我校中考成
績更是熠熠生輝。各項數(shù)據(jù)全面超越去年,再次躍居全縣前茅。根據(jù)縣教育局正式發(fā)
布的《宿松縣20**年中考成績統(tǒng)計表》,在全縣41所初中里,我校660分以上人數(shù)
絕對數(shù)字居全縣第四,農(nóng)村初中第二,占全體參考學(xué)生(含喬木教學(xué)點)的百分比居全
縣第三,農(nóng)村初中第一;市示范高中達線人數(shù)和百分比居全縣第六;一般普高的達線人
數(shù)和百分比居全縣第七。
(二)扎實開展安全和衛(wèi)生教育,保障師生生命安全。
1、強化了安全教育。安全工作是學(xué)校工作的重中之重,它直接影響著學(xué)校工作
的正常開展及學(xué)校的發(fā)展。本年度,我校大力強化了學(xué)生人身及財產(chǎn)的安全教育。學(xué)
校要求各班每月上好一節(jié)安全教育課,要有教案、活動記載等文字材料。通過黑板
報、櫥窗等廣泛宣傳有關(guān)安全常識。學(xué)校政教處還精心組織了防火、防地震等的逃生
演練活動,大大增強了學(xué)生安全防患意識。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書,讓
每位家長都認(rèn)識到安全的重要性,以便從各個方面來關(guān)注學(xué)生的安全。
2、衛(wèi)生工作絲毫不放松。衛(wèi)生是學(xué)校的臉面,它關(guān)系到學(xué)校的形象,因此,我
校本年度繼續(xù)狠抓了衛(wèi)生工作,大力整治校園環(huán)境。校團委組織學(xué)生每周進行一次衛(wèi)
生大檢查,并且每周隨時抽查,及時公布,限期整改,衛(wèi)生的評比結(jié)果與班級評估掛
鉤。下半年,學(xué)校又抽出經(jīng)費,從鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)所購十個易運垃圾筒。我校面積大,衛(wèi)生死
角也不少,通過大力的整治,衛(wèi)生狀況大為改觀。
3、為了加強校園安全管理,學(xué)校多方爭取資金,新建了門樓、門衛(wèi)室,檢修、
增加了大量監(jiān)控設(shè)施,明確了保安和校工的工作責(zé)任,從人防和技防兩個層面進一步
提高了校園安全系數(shù)。
(三)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),做好營養(yǎng)餐供餐工作。為了提高營養(yǎng)餐的供餐能力,我
們努力提升后勤工作人員的服務(wù)質(zhì)量,專門成立了學(xué)生營養(yǎng)餐膳食委員會,讓村干、
家長、學(xué)生和一些社會人士參與管理,進行監(jiān)督,隨時反饋學(xué)生的意見,及時改善學(xué)
生的生活。建立健全了各項規(guī)章制度,嚴(yán)格落實各項獎懲辦法,確保了營養(yǎng)餐的食品
安全和資金安全。為了改善學(xué)生的就餐環(huán)境,本年度新建食堂也已順利竣工,并從有
限的辦公經(jīng)費中擠出一部分錢,添置了大量的廚房設(shè)備,新食堂、新餐桌、新餐盤,
一切都是舊貌換新顏。
(四)群策群力,以集體智慧為學(xué)校大事把關(guān)本學(xué)年,學(xué)校有兩大基礎(chǔ)建設(shè)工程:
食堂和門樓。兩個項目均為百年大計,其質(zhì)量的重要性不言而喻。為此,學(xué)校專門成
立了五人基建領(lǐng)導(dǎo)小組。對兩個工程的每個關(guān)鍵性環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把關(guān),確保了兩項工
程以優(yōu)良的工程質(zhì)量順利通過竣工驗收。對于職稱評聘,年度考核,大額支出等關(guān)系
到教師切身利益和學(xué)校發(fā)展的大事,學(xué)校充分聽取群眾意見,并采納了其中的合理化
建議,使得各項工作能夠順利推進。(五)加強教職工師德教育工作振興學(xué)校的希望在
教師,而師德又是教師素質(zhì)的關(guān)鍵。本年度,我校通過多種途徑實施師德教育工作。
如:組織教師聽取縣師德報告團的講座;定期組織教師開展師德集體學(xué)習(xí),開展師德
師風(fēng)評議。尤其是加強黨員教師的黨性教育,積極開展學(xué)習(xí)黨的十八大精神的系列活
動,充分發(fā)揮了他們的先鋒模范作用。(六)加強法制教育,扎實做好青少年法制教育
基地工作堅持法制教育,是我校稟承的辦學(xué)特色。這一年,我們按照青少年法制教育
基地的工作規(guī)劃,扎實做好每一項工作,穩(wěn)步推進“基地”發(fā)展,取得了階段性的成
果。暑假期間,省司法廳副廳長張國安,宣教處處長袁建兵,安慶市司法局局長鄭穎
一行,在宿松縣司法局局長張大興,程嶺鄉(xiāng)黨委,鄉(xiāng)政府主要負(fù)責(zé)人的陪同下,到我
校檢查指導(dǎo)六五普法工作。對我校該項工作,作出了高度評價。
二、存在的不足及今后的打算本年度,在上級主管部門的關(guān)心下,通過全校師生
的共同努力,我們?nèi)〉昧擞心抗捕玫某煽?,?dāng)然在看到成績的同時,也應(yīng)該看到存在
的不足:
(一)學(xué)校的辦學(xué)條件需要進一步改善由于資金不足,我校的廁所、排污系統(tǒng)、圍
墻的建設(shè)嚴(yán)重滯后,給師生生活造成了一定的影響。隨著班班通的實現(xiàn),教師的辦公
條件就相對滯后了,教師缺少進行電子備課的設(shè)備和環(huán)境,嚴(yán)重影響了班班通設(shè)備的
使用效率。
(二)教師隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高我校教師隊伍建設(shè)有著較好的工作基
礎(chǔ),整體素質(zhì)較高,隨著教育教學(xué)改革的進一步深化,對教師隊伍的素質(zhì)有了更高的
要求,高尚的師德、先進的教育理念、嫻熟的教學(xué)技能、較高的課堂教學(xué)水平、深厚
的文化底蘊、較強的教研能力等這些方面都有待進一步提高。
(三)校園環(huán)境的整治有待加強由于學(xué)校范圍大,基礎(chǔ)建設(shè)相對較少,裸露面較
大,校園環(huán)境的美化、亮化工程量大,新校遷校時間短,校園文化建設(shè)底子薄,還有
大量工作要做。
(四)社會環(huán)境有待進一步優(yōu)化因為多種原因,極少數(shù)群眾對學(xué)校的部分工作和個
別教師的理解存在偏差,表現(xiàn)出了一些對立情緒,對學(xué)校及教師的聲譽產(chǎn)生了一些不
良影響。這提示我們,今后要加強與社會各界的聯(lián)系,讓群眾走進學(xué)校,理解學(xué)校,
關(guān)心學(xué)校,支持學(xué)校?;仡欉^去,我們?yōu)槿〉玫妮x煌成績而感到欣喜,展望未來,我
們更是豪情滿懷,創(chuàng)建一流的學(xué)校管理,開創(chuàng)一流的工作業(yè)績,是我校宏偉的目標(biāo)。
初中學(xué)校工作總結(jié)(二)###年上期即將結(jié)束,一學(xué)期來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)##中人
以黨的十N大和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照“發(fā)展要有新思想,改革要有新
突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措”的要求,確立“為了一切學(xué)生的發(fā)展
服務(wù)”的辦學(xué)理念,本著“雙主體育人”的辦學(xué)思路,實現(xiàn)了“轉(zhuǎn)變一個學(xué)生,穩(wěn)定
一個家庭”的理想,順利地完成了教育局年初下達的各項工作目標(biāo)?,F(xiàn)將###年上期
學(xué)校整體工作總結(jié)如下:
一、教育管理體制改革目標(biāo)
1、依法治教、依法治校是##中多年來用于學(xué)校管理的一種手段。根據(jù)教育局
“走法制化辦學(xué)之路”的總體要求,學(xué)校加強了法制宣傳教育工作,經(jīng)常利用教職工
學(xué)習(xí)及周一升旗時間對全校師生進行法制教育,其中包括對教職工進行的《學(xué)生傷害
事故處理辦法》、對學(xué)生進行的《怎樣預(yù)防青少年犯罪》、《預(yù)防中學(xué)生參加家
賭》、《遠離網(wǎng)戀》及124普法宣傳等,我校還聘請了法制校長,定期為全校學(xué)生進
行法律知識講座,使學(xué)生做到了知法、懂法、守法。通過一系列的普法活動,極大地
提高了師生的法制觀念,增強了法律意識。
2、實行全員聘用合同制度和崗位技能工資制。每學(xué)年初,我校與任課教師均簽
定《競聘上崗合同書》,對雙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及履行的義務(wù)進行具體約定。同時,為
了體現(xiàn)多勞多得,我校對分配制度也實施了改革,高中教師實行“課時津貼”,打破
了傳統(tǒng)的分配不均、吃大鍋飯的現(xiàn)象,對上課多、教學(xué)水平高的教師有較大的傾向
性。我校改革從環(huán)節(jié)干部競聘上崗開始,選拔的環(huán)節(jié)干部基本上都是素質(zhì)高、能力強
的人,也真正體現(xiàn)多數(shù)職工的意愿,使我校的教學(xué)工作、學(xué)生管理工作、總務(wù)工作都
上了一個新的臺階。
3、堅持“管理就是服務(wù)和指導(dǎo),服務(wù)和指導(dǎo)的目的在于促進發(fā)展”的管理理
念,工作中各有側(cè)重、分工協(xié)作,建立中心組學(xué)習(xí)制度和例會制度,集體研究、決策
學(xué)校的各項工作,提出“為了一切學(xué)生的發(fā)展服務(wù)”的辦學(xué)理念,讓每位學(xué)生快樂成
長、嘗試成功、健康成才。確立“雙主體育人”,即教師是教育工作的主體,學(xué)生是
學(xué)習(xí)活動的主體,兩個主體在不同層面相互促進、共同發(fā)展的辦學(xué)思路,通過“目標(biāo)
管理、計劃管理、規(guī)范管理、情感管理、動態(tài)發(fā)展管理”的模式,充分尊重教師和學(xué)
生的人格,重視教師和學(xué)生的參與意識與創(chuàng)新意識,為教師和學(xué)生營造了一個和諧發(fā)
展的環(huán)境。對學(xué)校管理存在的問題、制約學(xué)校發(fā)展的因素、提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量
應(yīng)解決的問題、學(xué)校發(fā)展方向、教師隊伍建設(shè)、教師考核等多項關(guān)系學(xué)校管理和發(fā)展
的重要問題,讓教師參與學(xué)校管理,充分發(fā)揮教職工的主人翁作用。根據(jù)學(xué)校建立的
“重大決策和關(guān)系職工切身利益重大問題提交職工大會討論的制度”,學(xué)校定期召開
全體教職工大會,討論通過學(xué)校管理的重大事項,最后出臺了新的系列管理措施:
《教師考核方案》從教師的思想、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作質(zhì)量、科研能力等多方
面對教師綜合考評,突出教學(xué)效果與學(xué)習(xí)提高、教科研的考核,使全體教師都能夠緊
緊圍繞教學(xué)中心,把提高教育教學(xué)質(zhì)量,提高課堂效率為工作的重點;《教師獎勵制
度》設(shè)教學(xué)能手獎、優(yōu)秀教研組獎、競賽指導(dǎo)獎、創(chuàng)新成果獎、畢業(yè)班教師獎、基礎(chǔ)
年級達標(biāo)獎等十余項,鼓勵教師爭先創(chuàng)優(yōu),年終頒發(fā)獎金,極大地促進了教師的工作
積極性,很多教師主動地承擔(dān)繁重的任務(wù),使很多原本難于開展的工作得以順利完成;
各科《新課程評價標(biāo)準(zhǔn)》依據(jù)新課改的理念重新審視、衡量教師,并結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)手
段,注重學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、學(xué)習(xí)的效果及學(xué)生的發(fā)展,體現(xiàn)了新理念下的教師評價
理念?!栋嘀魅喂ぷ骺己思?xì)則》從班級日常管理、班級凝聚力、學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍等方面
加強對班主任工作要求的力度。這些措施的出臺與實施,使學(xué)校的管理目標(biāo)化、規(guī)范
化,激發(fā)教師的工作熱情。堅持落實校務(wù)公開方案和公示制度,定期召開校委會,研
究決定的事項在校務(wù)公開欄或教職工會議予以通報。教職工對學(xué)校的這些措施和作法
非常滿意,也對領(lǐng)導(dǎo)班子十分認(rèn)可學(xué)校管理工作體現(xiàn)三個中心一一“教學(xué)中心”、
“學(xué)生中心”、“服務(wù)中心”。教導(dǎo)處服務(wù)于教學(xué),成為“教學(xué)中心”,設(shè)主任1
人、副主任1人,分別負(fù)責(zé)教學(xué)、教科研及電教工作,即有分工又有合作,以課堂教
學(xué)為中心,以教學(xué)管理為重點,深化教研改革,強化質(zhì)量效果,逐項落實教學(xué)任務(wù),
順利開展各項教研活動,提高教師的課堂教學(xué)效果,充分發(fā)揮核心作用。
篇二:初中學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)。
20**學(xué)年上學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)在莫旗教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的共同
努力下,按照學(xué)期初制定的《教學(xué)工作計劃》積極工作,銳意進取,較圓滿的完成了
本學(xué)期的教育教學(xué)工作,但也存在這樣和那樣的不足與缺憾,現(xiàn)做如下總結(jié)。
一、常規(guī)教學(xué)工作1、教師任課情況本學(xué)期是近幾年學(xué)校教師缺口最大的一個學(xué)
期,但我們不等不靠,從校長到副校長,從主任到副主任,除一位后勤主任外,全部
行政領(lǐng)導(dǎo)都安排在一線任課,而且全都承擔(dān)一個教師的滿工作量或超過工作量,**校
長除了擔(dān)任初一年級4個班級歷史課教學(xué)任務(wù)外,還兼任初一4班的班主任,*老師
和**老師教師還兼任兩個年級的課程,每人任教三個班級的英語課,任務(wù)相當(dāng)艱巨,
**老師是我校的報賬員,兼任初一政治課教學(xué),我們發(fā)揚了特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的
優(yōu)良作風(fēng),不但解決了教師缺口問題,而且教學(xué)任務(wù)完成得相當(dāng)圓滿。
2、科學(xué)排課、分班按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)九年義務(wù)教育課程設(shè)置表》科學(xué)安排課
務(wù),開齊課程,開足課時,周六周日不補課,不給學(xué)生統(tǒng)一訂購教輔,七年級新生分
班,一貫是按照性別比例和成績進行蛇形排列平行分班,每個班級總平均分相差不到
2分,各班的男女生數(shù)相等,紀(jì)律較差生接近相等,班主任抓閹決定自己所帶班級,
保證了分班工作的公開公平和公正,獲得了初一學(xué)生家長普遍好評,辦學(xué)行為比較規(guī)
范3、體衛(wèi)藝工作開展扎實有效按照上級要求執(zhí)行作息時間,合理安排“三課””三
操”,深入落實體衛(wèi)藝工作,在9月份組織了秋季運動會,大課間活動開展的有聲有
色,體育藝術(shù)2+1活動開展的富有實效,全體學(xué)生參加熱情較高。冬季的體育長跑工
作堅持不懈,住宿生的早操一直堅持跑步,把學(xué)生的意志磨練得更加堅強。組建了籃
球、棋類、寫作、計算機等6個興趣小組,學(xué)生參與積極,教師組織認(rèn)真,受到較好
效果,以后還要繼續(xù)開展此項活動全校全員上晚自習(xí)從本學(xué)期開始,全校三個年級都
齊全了,結(jié)束了三年內(nèi)我校因為學(xué)制轉(zhuǎn)換,每一年缺一個年級的歷史。98%以上的學(xué)
生在學(xué)校住宿,實行全封閉教學(xué)管理,阻絕了外界對學(xué)生的干擾,學(xué)生全員上晚自
習(xí),每天兩節(jié)晚自習(xí),均有教師進行輔導(dǎo),學(xué)生課余時間得到了有效利用,學(xué)習(xí)內(nèi)容
復(fù)習(xí)的更加及時充分,同時教師也更加辛苦了。
二、教研教改工作1、初一初二年級學(xué)習(xí)“杜郎口”教學(xué)模式,結(jié)合我校實際實
施“人本課堂”教學(xué)改革,已經(jīng)初見成效,學(xué)生主動學(xué)習(xí),積極參與,爭相展示,課
堂氣氛更加活躍,在數(shù)學(xué)、語文、英語等學(xué)科表現(xiàn)尤為突出,雖然在改革之中難免有
諸多的困惑,但我們不斷總結(jié),不斷改進,開學(xué)之初就召開了“全面縱深推進教學(xué)改
革大會”,學(xué)期中又多次召開“教研教改分析會”,既吸取“杜郎口模式”中的精
華,又進行自我修正改進,不斷提高課堂教學(xué)的實效性,使學(xué)生進一步提高學(xué)生合作
學(xué)習(xí)和探究能力,又不斷夯實知識基礎(chǔ)訓(xùn)練學(xué)科技能。初一初二的學(xué)案、導(dǎo)案實行校
長審簽,保證了學(xué)案、導(dǎo)案的質(zhì)量。在莫旗教研培訓(xùn)中心到我校進行聽課檢查中,對
我校教研教改開展的深入扎實給予充分的好評。
2、為了盡快推進我?!叭吮菊n堂”教改,本學(xué)期初一初二教師全員上公開課,
固定在周三第8節(jié)和周五第7課,每周『2名教師,全校教師都去聽課相互學(xué)習(xí)借
鑒,盡快掌握“人本課堂”教學(xué)流程,在教學(xué)中教師充分發(fā)揮各自特長,課堂亮點不
斷出現(xiàn)。
3、初三年級教師全員進行組內(nèi)教研,在提高課堂教學(xué)實效性上,加大力度,同
時也積極學(xué)習(xí)“人本課堂”中的教學(xué)方法,提高初三課堂教學(xué)的生動性,讓學(xué)生多合
作,多探究,多展示,同時適當(dāng)加快初三教學(xué)進度,本學(xué)期有兩科已經(jīng)完成初三上下
學(xué)期的全部教學(xué)內(nèi)容,其余五科也都進行了下學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容,預(yù)計在三月底全部結(jié)
課,從四月份所有科目進入復(fù)習(xí)階段。
三、教學(xué)檢查工作1、繼續(xù)實行“六個三工程”,分年級大力加強學(xué)風(fēng)、教風(fēng)整
頓工作,年級主任每天至少查課三次,早讀前午休和自習(xí)課必查,經(jīng)常找學(xué)生談話,
了解教師課堂紀(jì)律情況,了解學(xué)生對學(xué)校、對教師的意見和建議,及時和相關(guān)教師溝
通,提出改進建議,對各班經(jīng)常擾亂課堂紀(jì)律的學(xué)生單獨批評教育,提出整改意見,
觀察轉(zhuǎn)變情況,跟蹤教育。
2、教導(dǎo)處每月檢查教案,了解教學(xué)進度是否適當(dāng),督促教師進行靈活多樣的集
體備課,督促教師及時進行課后反思,自覺改進課堂教學(xué),落實新課改理念,檢查導(dǎo)
學(xué)案是否有實效,是否有利于調(diào)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)合作學(xué)習(xí)的積極性。
3、由于全天都安排了課程,學(xué)生作業(yè)基本當(dāng)堂完成,課后作業(yè)較少,主要檢查
學(xué)生教輔的完成情況,所有教輔,老師都能及時講解、輔導(dǎo),利用率較高,都是課堂
上學(xué)生主動完成,教師進行巡視指導(dǎo),個別難題進行講解,學(xué)生抄作業(yè)現(xiàn)象已經(jīng)不知
不覺被杜絕了,很多老師還不辭辛苦布置了課上作業(yè)或周末作業(yè),收齊后進行批閱,
如:語文的日記作文、英語的每日聽寫、英語作文、數(shù)學(xué)的課后作業(yè)等大多數(shù)老師都
能經(jīng)常進行小考,按照單元進行階段性考試,及時批閱講解,對教學(xué)起到了較好的促
進作用。
5、大多數(shù)老師都能利用課間時間對學(xué)生進行輔導(dǎo),單獨教育,指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法,
講解習(xí)題,進行個別輔導(dǎo),及時查缺補漏,督促學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),起到較好的效果。
四、考試與評價本學(xué)期進行了一次階段性測試,按照上級規(guī)范辦學(xué)要求,沒有進
行排名,不公布成績,學(xué)生成績以等級呈現(xiàn),要求教師平時小考也以等級加鼓勵性評
語呈現(xiàn),繼續(xù)嚴(yán)格考務(wù)工作,無論是階段性測試還是期末測試,學(xué)校都年級串考,并
且同一年級班級打亂,編排考號,嚴(yán)格監(jiān)考、裝訂、閱卷,串批個別科目流水,考風(fēng)
很正,考試成績真實。
五、教研組工作每兩周召開一次教研組長工作會議,布置教學(xué)工作,通報檢查結(jié)
果,各教研組長都能積極工作,及時傳達工作安排,及時組織教師進行集體備課,上
公開課后及時組織評課,每兩周組織一次政治學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時組織學(xué)生課外活
動,組織本組教師進行基本功訓(xùn)練,練習(xí)學(xué)科技能。語文組在日記指導(dǎo)與批閱上堅持
得較好,學(xué)生寫作積極性較高,寫作熱情與能力均有提高,應(yīng)該繼續(xù)保持,語文組9
月末組織了七年級朗讀比賽,形勢多樣,抽簽讀、推薦學(xué)生讀、全班齊讀,參與面更
廣,考察更為全面,富有創(chuàng)新;11月份舉行了八、九年級的“語文趣味知識競賽”,
內(nèi)容豐富,學(xué)生參與積極。數(shù)學(xué)組在推進“人本課堂”教改方面,應(yīng)用“杜狼口模
式”成效較為明顯,學(xué)生課堂參與積極,學(xué)習(xí)主動,掉隊學(xué)生相對較少,數(shù)學(xué)組在12
月組織了“趣味數(shù)學(xué)競賽”,獲獎同學(xué)分?jǐn)?shù)超過了100分(滿分120分),創(chuàng)我校學(xué)
生參加數(shù)學(xué)競賽成績新高,這也說明了學(xué)生在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)能力有了較大的提高。英語組
在夯實知識基礎(chǔ),聽寫單詞,訓(xùn)練聽力,作文布置與批改上教師一直堅持親自批改,
知識基礎(chǔ)得到進一步夯實,語音室利用率較高,教學(xué)效果較好,今后,要繼續(xù)發(fā)揮語
音室的作用,英語組舉行了初一書法比賽,初二百詞大賽,初三學(xué)科技能大賽,三個
年級各有側(cè)重,要求逐漸提高,符合學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)知實際。政史地組改變教學(xué)方法,為
應(yīng)對政治歷史中考閉卷考試和地理參加中考的改變,加大對學(xué)生識記知識的檢查,師
生教學(xué)難度相應(yīng)增大,地理識圖教學(xué)較好,自制教具既方便又實用,對學(xué)生掌握地理
知識起了很大的促進作用,政史地組舉行了初二地理拼圖競賽和初一、初二政史地知
識競賽和初三政史知識競賽,促進了學(xué)生學(xué)習(xí)政史地科目的興趣。理化綜合組體育教
師完成教授新生廣播操工作,組織了秋季運動會,進行了中考體育訓(xùn)練工作,組織了
冬季足球比賽,組織了小型的籃球比賽,理化教師能夠充分利用實驗室,上好實驗
課,積極上好演示實驗和分組實驗,用實驗輔助學(xué)生理解學(xué)習(xí)內(nèi)容。
六、不足與改進措施
1、因為行政領(lǐng)導(dǎo)均擔(dān)任課時較多的授課任務(wù),聽推門課較少,對教師常態(tài)課了
解、檢查指導(dǎo)偏少,在以后工作中好,還要多聽推門課,進行檢查指導(dǎo)。
2、教研組教師多是按照學(xué)校要求上全校公開課,組內(nèi)單獨教研較少,聽公開課
后,評課有時只是書寫個人的評課稿,缺少教師間的溝通與交流,對課堂教學(xué)改進作
用沒有發(fā)揮到最大,以后包組領(lǐng)導(dǎo)要深入教研組進行評課,有針對性的進行指導(dǎo)。
3、部分教師的課堂教學(xué)紀(jì)律較差,師生關(guān)系緊張,教師應(yīng)該改進工作方法,改
善師生關(guān)系個別科目學(xué)生學(xué)習(xí)成績不高,基礎(chǔ)較差,掉隊學(xué)生較多,需要進行輔導(dǎo)提
高。
5、各教研組的組內(nèi)學(xué)習(xí)實效性不是很高,下學(xué)期要與教師專業(yè)基本工作訓(xùn)練結(jié)
合起來,以基本功訓(xùn)練為主線,進行訓(xùn)練,學(xué)習(xí)訓(xùn)練結(jié)合,相互促進,爭取使我校教
師基本功都能高標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)。
6、學(xué)生在民主評議時對個別教師有意見和建議,教師要深入反思,及時聽取學(xué)
生的合理化建議和意見,胸懷要寬廣,勇于改正自身的不足,爭取在下學(xué)期每月一次
的民主評議中,提高自己的優(yōu)秀率,得到更多學(xué)生的認(rèn)可和好評。忙碌而充實的一學(xué)
期工作結(jié)束了,既有戰(zhàn)勝困難的喜悅,又有工作不足的遺憾,我們將發(fā)揚優(yōu)點克服缺
點,把教學(xué)工作做得更好。20**年12月26日
篇三:初中學(xué)校工作總結(jié)。
初中學(xué)校工作總結(jié)秩序井然,教師隊伍穩(wěn)定,教育教學(xué)工作也都穩(wěn)步扎實地進
行?,F(xiàn)對我校本學(xué)期的工作情況總結(jié)如下:
一、共同作為,堅持不懈,狠抓安全工作本學(xué)期在樂橋鎮(zhèn)中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,我校
的各項工作扎實有序地開展,工作我們化中人,時刻保持清醒的頭腦,牢記“安全無
小事,事事都關(guān)情”的名言,同心同德,開展了一系列工作,取得了顯著成效。
1、利用第一次升旗儀式、開學(xué)典禮、法制報告會等大型會議時機,把安全工作
擺在第一位,大講特講,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,引起學(xué)生心靈的震撼。
2、根據(jù)上級要求,適時召開了三次安全工作專題會議。
3、通過班會、黑板報、廣播、張貼宣傳畫報等形式對學(xué)生進行安全知識教育三
次致學(xué)生家長一封信,努力構(gòu)建學(xué)校家庭齊抓共管的安全工作防護網(wǎng)。
5、在教育部下發(fā)禁止不滿十六周歲的兒童騎電瓶車以后,我們積極響應(yīng),既及
時召開了全體學(xué)生會議,公示了足齡學(xué)生名單,又組織校委會成員每天值班監(jiān)管,在
不長的時間內(nèi),將校園內(nèi)以前的兩百多輛電瓶車壓縮到二十輛左右。
6、在“中考”前一周,我們校委會成員聯(lián)合九年級班主任,每天分四班在下午
放學(xué)時沿途護送,不計報酬。
7、校委會成員輪流值班,每天早開門、晚關(guān)門,持之以恒,堅守校園這塊陣
地,保證校內(nèi)夜間和節(jié)假日期間的人和物的安全。
8、正常工作期間,實行封閉式管理。正是因為我們?nèi)w同志齊心協(xié)力,堅持不
懈,所以實現(xiàn)了期初預(yù)定的目標(biāo)一一人皆平安無事,物盡完好無損,打造了平安校
園。
二、瞄準(zhǔn)焦點,戮力同心,抓好了教學(xué)常規(guī)管理教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,教
學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。特別是面臨當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢一一計劃生育成果的顯現(xiàn)、城鎮(zhèn)化
進程的加快、自主選擇權(quán)力的放寬等,質(zhì)量決定生源,關(guān)乎學(xué)校的生存。所以,我們
每個化中人始終保持清醒的頭腦,從小事做起,貴在堅持,保住了這方凈土。
1、我們常常利用會議的機會,共同討論現(xiàn)行面臨的問題,指出我們每個教育工
作者肩負(fù)的使命,強調(diào)競爭意識、生存意識、家鄉(xiāng)意識,不求流芳百世,只求心安理
得,不留罵名。
2、修訂了常規(guī)管理制度,實行制度化和人性化管理結(jié)合,注重考課,追求課堂
教學(xué)效率。
3、通過開展一系列教育教學(xué)活動,使整個校園充滿生機。3月19日,召開了班
主任工作會議,為加強班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。4月3日,開展了祭掃1烈士墓
活動,進行了革命傳統(tǒng)教育,勉勵學(xué)生珍惜來之不易的幸福生活,激發(fā)斗志。4月3
日晚,召開了畢業(yè)班教學(xué)研討會,共同探討教研教改的新路子。4月6日,召開了畢
業(yè)班優(yōu)秀學(xué)生家長會,志在互通信息,構(gòu)建學(xué)校、家庭齊抓共管的網(wǎng)絡(luò)。4月8日,
開展了“學(xué)雷鋒”征文評比活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的品質(zhì),營造爭做好事的氛圍。4月
12日,開展了“學(xué)雷鋒”演講比賽。5月11日,七年級的黃小瓊同學(xué)在縣級演講比
賽中,為我鎮(zhèn)贏得了榮譽。4月28日,舉行了畢業(yè)班復(fù)習(xí)專題研討,集思廣益,為后
期提升效能埋下了伏筆。6月4日,召開了法制報告會,為廣大師生上了一堂生動的
普法教育課,特別對九年級部分調(diào)皮生起到了一定的警醒作用,有利于后期的校園穩(wěn)
定。6月13—6月16日,成功組織了20**年“中考”。一份耕耘,一份收獲,正是
因為我們每個同志心往一處想,力往一處使,所以使我校的教學(xué)成績在農(nóng)村初中始終
處于較為理想的狀態(tài)。20**年“中考”成績已經(jīng)揭曉,我校李尹斌同學(xué)以741分摘取
了樂橋鎮(zhèn)桂冠,王宇同學(xué)以735分并列樂橋鎮(zhèn)第二名,著實可喜可賀。我們有信心,
七八年級“統(tǒng)考”成績,相對于周邊農(nóng)村初中,一定不會遜色。
三、加強后勤管理,不斷改善校園面貌1、在大家的共同努力下,在總務(wù)處和班
主任的精心管理下,基本保證了簡陋的校園時時較為清潔,根治了臟、亂、差,優(yōu)化
了校園環(huán)境,陶冶了師生情操。
2、對原有的危房進行了拆除,消除了隱患,保證了師生的平安。
3、廁所工程基本完工,準(zhǔn)備申請驗收、辦理竣工備案手續(xù)學(xué)生食堂于6月27日
完成了招標(biāo),目前正在辦理《規(guī)劃許可證》和《施工許可證》,不久將要開工。
5、本期,想方設(shè)法興辦了食堂,解決了部分老師的后顧之憂,有利于教育教學(xué)
工作的開展,也壓縮了招待費用。
6、降低了車輛使用率,使交通賽大為減少。
7、針對我校亟待解決的接通自來水問題,經(jīng)過幾年的努力,歷經(jīng)坎坷,目前已
有眉目,可能下期實現(xiàn)目標(biāo)。
總之,在同志們的大力支持下,我們共同按照常規(guī)做了方方面面的工作,取得了
令人滿意的成績,實現(xiàn)了期初預(yù)定的“平安、高效”的目標(biāo),贏得了社會的一致好
評。當(dāng)然,我校工作還存在許多不足之處,今后將在中心校領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真向各兄弟學(xué)
校學(xué)習(xí),力爭把我校各項工作做好。2
初中學(xué)校校本培訓(xùn)總結(jié)
中學(xué)校本研修工作總結(jié)交流自新課程實施以來,我校在開展校本教研的實踐過程
中,積極倡導(dǎo)“***”的理念,營造和諧的研究氛圍,以更新教研觀念為前提,以創(chuàng)
新教研制度為核心,以雄厚的教研力量為依托,走行動研究之路,充分發(fā)揮教師個人
的自我反思、教師集體的同伴互助、教研機構(gòu)的專業(yè)引領(lǐng)這三方面作用,并注重三者
之間的功能整合,對校本教學(xué)研究賦予了新的理念、新的內(nèi)容、新的方法,扎實地推
進了區(qū)域性的校本教研工作,取得了顯著成效。
一、更新教研觀念,構(gòu)建校本教研支撐體系(一)樹立校本教研理念改革的力量
來自于學(xué)習(xí)。**年以來,我校在新課程的實踐探索中,逐步認(rèn)識到:以校為本的教研
制度建設(shè)是構(gòu)建充滿生機與活力的基礎(chǔ)教育課程體系的有機構(gòu)成,是推動學(xué)校自主發(fā)
展、促進教師專業(yè)成長最直接、最經(jīng)濟和最有效的制度保障。建立與新課程相適應(yīng)的
校本教研制度,建立多元開放的教學(xué)研究機制,是當(dāng)前教師和學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)實要求和
緊迫任務(wù),是深化教學(xué)研究改革的方向和重點。在正確理論的指引下,我校教務(wù)處對
推動校本教研制度建設(shè)進行了科學(xué)規(guī)劃,制定了《****》和《*****》,將“***”工
作列為課改試驗工作的重點。教務(wù)處”不給模式給啟示”,在宏觀指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,堅
持以學(xué)習(xí)求發(fā)展,以學(xué)習(xí)促創(chuàng)新,鼓勵廣大教師轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教研觀念,樹立新的教研理
念。在全校倡導(dǎo)基于問題的學(xué)習(xí),組建“學(xué)習(xí)共同體”,營造了支持學(xué)習(xí)的氛圍,鼓
勵教師參與行動研究,使校本教研活動成為教師專業(yè)成長和課程改革的首要任務(wù)和前
提條件。
(二)加強專業(yè)支持機構(gòu)我校教務(wù)處立足長遠,全力構(gòu)建校本教研專業(yè)支撐體
系,建立了以校長為組長,由各職能部門共同參與的校本教研專業(yè)支持委員會,專門
負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、支持教研制度的建設(shè)工作。
(三)提供教研資源支持我校構(gòu)建的基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的區(qū)域性教師學(xué)習(xí)與資源中
心的作用,利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),提供專業(yè)服務(wù),建立教師團隊共享與合作的機制,為中小
學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)教研搭建了學(xué)習(xí)、交流與展示的平臺。區(qū)教育教學(xué)信息網(wǎng)站設(shè)立了教師繼
續(xù)教育、中小學(xué)教研、教育科研、中小學(xué)信息技術(shù)等30多個學(xué)科(或主題)網(wǎng)頁。
在中小學(xué)各學(xué)科教研網(wǎng)頁中設(shè)立了課改直通車、課標(biāo)解讀、新教材輔導(dǎo)、網(wǎng)上教室、
在線研討視頻點播等欄目,進行網(wǎng)上教研培訓(xùn)等。以上網(wǎng)絡(luò)信息平臺在運行中,分門
別類、日積月累地建成了各種形式的教師學(xué)習(xí)資源庫,如理論學(xué)習(xí)講座庫、教學(xué)案例
庫、學(xué)科課件庫、教育敘事庫、學(xué)科試題庫等,這些都為教師的網(wǎng)絡(luò)校本教研提供了
信息資源支持系統(tǒng)。
二、重建教研制度,形成校本教研運行機制校本教研制度建設(shè)是現(xiàn)代教育制度建
設(shè)的重要內(nèi)容。我區(qū)通過幾年的探索實踐,建立了以“我校教務(wù)處管理,教師進修學(xué)
校專業(yè)支持,學(xué)校校長為第一責(zé)任人,教師為教學(xué)研究主體”的校本教研長效運行機
制,建立并逐步完善了以校為本的教研制度體系。
(一)專業(yè)支持制度教師進修學(xué)校制定了《校本教研專業(yè)支持制度》,專業(yè)支持
制度既是以校為本教研制度的有機組成部分,也是校本教研可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。它主
要包括:
1、專業(yè)培訓(xùn)制度:教師進修學(xué)校每學(xué)期舉辦一期中小學(xué)校長、主任培訓(xùn)班,做
學(xué)術(shù)專題報告、理論專題培訓(xùn),提高他們的教育理論水平;
2、集體深入制度:中小學(xué)各學(xué)科教研員每周一次集體深入基層學(xué)校,與教師一
道研究教學(xué),進行教學(xué)現(xiàn)場指導(dǎo)以及教學(xué)專業(yè)咨詢,為基層學(xué)校的校本教研開放日提
供專業(yè)支持。
3、教研員聯(lián)系點校制度:教研員跟蹤聯(lián)系點校的教研組,具體指導(dǎo)校本教研活
動;
4、網(wǎng)上教研制度:通過網(wǎng)上集體備課論壇、網(wǎng)上教學(xué)實錄論壇、網(wǎng)上教學(xué)反思
論壇等網(wǎng)上專業(yè)服務(wù)論壇,集思廣益,引領(lǐng)課堂教學(xué)改革向深層次發(fā)展;(二)校長
負(fù)責(zé)制度校本教研制度建設(shè)作為一種長效機制,關(guān)鍵是要抓住“校長的領(lǐng)跑作用”,
要關(guān)注校長的觀念的轉(zhuǎn)變。作為第一責(zé)任人的校長,要加強校本研修制度的建設(shè),把
有形的制度化為無形融入血液。正是基于這種思想認(rèn)識,我區(qū)把校本教研制度的建設(shè)
做為一把手工程來抓,建立了“校長負(fù)責(zé)制”,明確校長在校本教研中的職責(zé),明確
校長要為教師的學(xué)習(xí)服務(wù),校長應(yīng)擔(dān)負(fù)起校本教研總體策劃的責(zé)任、全面組織的責(zé)
任、全權(quán)保障的責(zé)任、全程管理的責(zé)任。校長要能為教師的集體學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件,讓教
師體驗到由于合作而提高工作效率的快樂,認(rèn)識到團隊合作的必要性。
(三)備課制度新課程實施以來,課程的功能、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、評價都發(fā)生了變
化,尤其是教學(xué)大綱向課程標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變,教材的多樣化,課程的三級管理,課程資源
的開發(fā),教師在短時間內(nèi)很難把握。傳統(tǒng)教研中的備課主要由主備教師承擔(dān),其他教
師投入較少,對教材鉆研不深,對一些實質(zhì)性問題更缺乏深入交流與討論,這就使教
研活動成了應(yīng)付式的泛泛而談,不能系統(tǒng)、有效地解決教師的需求。因此,我們重新
建立和完善了區(qū)、片、校集體備課研究制度。強調(diào)以“活動設(shè)計”為中心進行三備,
即備課程理念、備學(xué)生心理、備課程資源,使課堂教學(xué)盡量體現(xiàn)開放性和動態(tài)生成
性。在集體備課的基礎(chǔ)上,形成一個最低的課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握教材的功能、結(jié)
構(gòu)及課程資源的開發(fā)等問題。在集體討論中要促進個體隱性思維的顯性化和個體顯性
知識向集體顯性知識的轉(zhuǎn)化,從而使團隊知識得以創(chuàng)新。中學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科組織課改學(xué)年
全體教師認(rèn)真研究新教材,找準(zhǔn)學(xué)生與教材的結(jié)合點,以骨干教師為主體,積極開展
集體備課研究,形成了一系列的教師備課案例資源包。如我區(qū)花園小學(xué)建立“集體備
課、資源共享、個人加減、課后反思”的校本化的備課制度;復(fù)華小學(xué)建立了“學(xué)年
'備課雙軌制'”、"教案首備負(fù)責(zé)制”和“層級負(fù)責(zé)制”;繼紅、復(fù)華小學(xué)實行骨
干教師“教案免寫”制度,并對免寫教案的教師在教學(xué)上提出了更高的要求;69中學(xué)
采取主備人先上課,學(xué)科組評課后再重新設(shè)計的備課方式;蕭紅中學(xué)建立了“錯位備
課制”等等,這些各具特色的備課制度增強了備課的實效性、針對性。
(四)公開課制度公開課觀摩研討是一種有效的教學(xué)研究形式,它為教師們提供
了一個交流平臺,是多數(shù)學(xué)校開展校本教研的主要策略。但很多老師把公開課當(dāng)成是
表演、展示、匯報,甚至是作假,一遍遍地進行試講、包裝,違背了公開課交流研討
的本來意義。公開課最重要的研討功能,長期以來被淡化了。針對這種現(xiàn)狀,我區(qū)提
升了公開課的研討功能,重新強調(diào):“公開課”就是為全體教師提供一個教學(xué)研究的
平臺,為教師創(chuàng)設(shè)一種互動的空間,公開課重在參與、重在研究,而不是表演,不將
公開課作為評價教師教學(xué)水平的唯一手段。很多學(xué)校號召教師上“原始課”或“綠色
課”,把以前由教師報課題、上課時間、上課班級的預(yù)定性方式改為臨時性方式,在
教師上課前二、三天臨時通知上課教師,由學(xué)校指定課題、班級,減少了教師的“試
教”,增強了真實性,還了課堂于本來面目。在評課時,我們把視角更多地投向廣大
教師的常態(tài)課堂教學(xué),放在了教師駕馭課堂的能力和對教材的機智處理上,看是否體
現(xiàn)了新課程的理念,是否有利于學(xué)生的發(fā)展,而不再去把目光盯在教師教學(xué)細(xì)節(jié)的處
理上。如我區(qū)復(fù)華小學(xué)建立的“優(yōu)質(zhì)課認(rèn)證制度”,就是是一種通過認(rèn)證教師具體教
學(xué)所達到的水平,從而幫助教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,提高教學(xué)水平,實現(xiàn)教學(xué)經(jīng)驗共享,
激勵教師投身教學(xué)研究的教學(xué)評價制度。
(五)教學(xué)反思制度教學(xué)反思是校本教研的重要組成部分,對于促進教師內(nèi)化教
育理念將起到重要作用。進修學(xué)校各學(xué)科教研員從不同層面,組織教師開展“一課一
反思”、“一課多反思”、“一人一反思”、“多人一課多反思”等教學(xué)反思活動,
推動教師開展新課程對比性研究。大力倡導(dǎo)教師“回頭看”,寫教后記、教育隨筆、
教學(xué)日記、課例點評、案例分析,要求教師反思自我、反思學(xué)生、反思教學(xué)、反思課
程、反思生活,及時地將平時教育教學(xué)工作發(fā)生的一些有意義、有價值的事,將教學(xué)
感悟、教學(xué)困惑、體驗、思考及時記錄下來,并加上自己的點滴感想。這些反思、個
案、問題,很有啟發(fā)意義,使得更多的教師對自己的教學(xué)觀念、教學(xué)行為以及教學(xué)效
果進行理性地思考,提高教學(xué)工作的自主性和目的性,提升了教師的實踐智慧。如:
和興小學(xué)開展的案例研究教學(xué)反思,他們選取教學(xué)中真實的教學(xué)片段,組織教師觀
看、研討,進行分析、解剖,從而使教師獲得了可貴的對比性研究材料;宣慶中學(xué)重
點開展了教后記教學(xué)反思,把教后記反思列為教學(xué)常規(guī)的重要內(nèi)容加以規(guī)范,每位教
師形成教學(xué)反思故事,并通過多種途徑予以展示、示范。
(六)對話交流制度教師之間開展對話活動是校本教研的重要形式。校本研究強
調(diào)教師在自我反思的同時,開放自己,加強教師之間以及在課程實施等教學(xué)活動上的
專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)和合作,共同分享經(jīng)驗,互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同成長。充分挖掘
與同伴對話的價值,對教師的專業(yè)成長有著重大的現(xiàn)實意義。我們要求學(xué)校要創(chuàng)設(shè)民
主、和諧、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)氛圍,通過教研組、備課組的集體交流,加強教師與教師、教
師與管理者之間的溝通、交流和對話,使教師有機會對改革中遇到的問題進行對話和
交流。如**中學(xué)運用對話反思法,開展了三個層面的對話活動,即學(xué)生與教師對話、
自己和自己對話、教研組長與教師的對話。**中學(xué)精心培育“對話共同體”,主要內(nèi)
容是培養(yǎng)教師的對話品格,確立對話規(guī)則,精心選擇話題,提高對話技能等。蕭紅中
學(xué)制訂了“骨干教師與教師對話”制度、**中學(xué)建立了跟班聽與教活動、信息交換。
**小學(xué)建立了“信息發(fā)布會制度”大家把自己擁有的信息公諸于眾。**學(xué)校建立了
“經(jīng)驗共享制度”,大家把自己的成功事例和體會,失敗的教訓(xùn)和感想與同事分享、
交流。
三、搭建研究平臺,開展校本教研互助活動(一)組織學(xué)習(xí)共同體,養(yǎng)成研究習(xí)
慣我區(qū)的很多學(xué)校都以團隊學(xué)習(xí)為紐帶,共享學(xué)習(xí)與研究的資源,共同克服教學(xué)困
難,共同創(chuàng)造了課改成就,從而就形成了不可分割的學(xué)習(xí)共同體。如**小學(xué)成立了
“教學(xué)專業(yè)委員會”,推行“教學(xué)專業(yè)委員會制度”;**小學(xué)組建了“青年教育家沙
龍”;***中學(xué)成立了“青年教師研究會”;**中學(xué)成立了“陽光讀書會”;**中學(xué)
提出“讓教師成為終生學(xué)習(xí)者”;**中學(xué)提出“讓
篇二:畢郭初中校本培訓(xùn)總結(jié)。
立足實際,追求實效一一畢郭初中校本培訓(xùn)總結(jié)教師專業(yè)發(fā)展的渠道,一是積極
參加上級部門和培訓(xùn)機構(gòu)的各類培訓(xùn)或進修,二是依賴校本培訓(xùn),使他們得到重塑和
創(chuàng)新。校本培訓(xùn)是教師專業(yè)發(fā)展與成長的有效載體。要促進教師提升,就是走校本培
訓(xùn)與教學(xué)研究、教學(xué)實踐有機的結(jié)合起來,以促進教師主動的、持續(xù)性的發(fā)展。提高
教師的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),求新、求實的校本培訓(xùn)是必由之路。由此,我校確立了“立
足實際,追求實效”的校本培訓(xùn)理念。根據(jù)我校的實際,注重校本培訓(xùn)的實效性,也
是我校的特色之一。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全校本培訓(xùn)制度。
1、成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)。針對學(xué)校實際,我們創(chuàng)建了一體式的校
本培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。即形成校長一一分管年級領(lǐng)導(dǎo)和教研組長一一教師這樣一個網(wǎng)絡(luò)體
系。管理中既有分工又有合作,校長對學(xué)校校本培訓(xùn)工作負(fù)總責(zé),教研組確定主題,
分管年級領(lǐng)導(dǎo)組織并全程參與管理。
2、學(xué)校制定有《畢郭初中校本培訓(xùn)獎懲辦法》和《畢郭初中校本培訓(xùn)考評細(xì)
則》等相關(guān)制度,對教師參加校本培訓(xùn)的情況做到“三有”:有職責(zé)任務(wù),學(xué)期初就
明確具體任務(wù)指標(biāo);有考評辦法,活動過程有檢查記載,期末有評比方案;有激勵措
施,教師個人活動情況與責(zé)任制考核掛鉤。
二、讓專業(yè)學(xué)習(xí)成為一種主動,讓教學(xué)隨筆成為一種常態(tài)。我校地處農(nóng)村,教師
流動性大。今年新分入我校的畢業(yè)生8人占到了教師總數(shù)的12.12%,畢業(yè)近三年的青
年教師有30人占到教師總數(shù)的45.45虬我校師資比例較為年青,骨干教師缺乏成為
制約我校發(fā)展的瓶頸,如何突破這一瓶頸?我校通過以下兩項措施來立足校本培訓(xùn),
加強青年教師培養(yǎng)。
3、為解決青年教師教學(xué)基本功不扎實的問題,通過青年教師“三過關(guān)”活動,
讓教師通過學(xué)習(xí)提高專業(yè)水平成為一種主動需求。畢郭鎮(zhèn)教辦于20**年6月提出了青
年教師“三過關(guān)”實施方案,通過“三過關(guān)”活動,促進青年教師掌握扎實的教育教
學(xué)語言、書寫和多媒體教育技術(shù)應(yīng)用等教學(xué)基本技能,不斷適應(yīng)課程改革要求,不斷
提升推進有效教學(xué)的實踐能力,全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)
新型教師團隊,促進教學(xué)質(zhì)量全面提升。自活動開展后,我校要求青年教師每天朗讀
一段名著、寫一張?zhí)镒指?、用一次電子白板。每周進行一次抽查,每月評比一次。青
年教師每天都能主動利用業(yè)余時間進行學(xué)習(xí),以提高自身的教學(xué)素養(yǎng)。通過活動,我
校教師將普通話作為自己的工作語言和教學(xué)語言,規(guī)范用字以為更好地做好教學(xué)工作
奠定基礎(chǔ),青年教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力水平得到了提升,更新了教師的教學(xué)觀念、
改進教學(xué)方法、提高課堂教學(xué)效果為解決青年教師教學(xué)經(jīng)驗不足,通過青年教師寫教
學(xué)隨筆,讓教學(xué)反思、感悟成為一種常態(tài)。青年教師有干勁、有熱情、有學(xué)識,但經(jīng)
驗不足。如何讓他們快速成長起來,徐俊杰校長提出了青年教師寫教學(xué)隨筆的方針。
要求青年教師對自己教學(xué)行為的思考與研究,對自己在教學(xué)中存在的問題,不斷地進
行回顧,不斷地檢驗自己,追求的是教學(xué)全過程的合理性。要求他們不僅想知道自己
教學(xué)的結(jié)果,而且要對結(jié)果及有關(guān)原因等進行反思,要多問“為什么”。教學(xué)隨便不
是簡單地回顧教學(xué)情況,而是發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題或不足,根據(jù)解決問題的方案組
織教學(xué)內(nèi)容,通過解決問題,進一步提高教學(xué)質(zhì)量的教學(xué)。開始,青年教師不明白什
么是教學(xué)隨筆,以及如何寫教學(xué)隨筆。我校召開由分管政工領(lǐng)導(dǎo)王麗明主持“教學(xué)隨
筆”專題會議,由徐俊杰校長主講、分管業(yè)務(wù)副校長許金波講解如何利用校園網(wǎng)平臺
進行寫教學(xué)隨筆。我校通過具體措施,使青年教師寫教學(xué)隨筆成為一種常態(tài)。結(jié)合教
學(xué)的實際情況,初始階段我們先是設(shè)計教學(xué)隨筆的模式,引導(dǎo)青年教師書寫。具體模
式如下:
第一部分是讓教師對本周教學(xué)中存在的問題進行收集整理;第二部分是選出本周
課堂教學(xué)的一個教學(xué)流程;第三部分是讓教師選取自己本周課堂教學(xué)中最精彩的片
斷;第四部分是理論結(jié)合實踐,談?wù)劥嬖趩栴}的原因及解決問題的方法與措施。經(jīng)過
一段時間的操作運行后,我們要求青年教師自行設(shè)計、發(fā)揮,給大家留有充分的自主
創(chuàng)造的空間。加強教學(xué)隨筆的批改,青年教師將自己的教學(xué)隨筆上傳到校園網(wǎng)教學(xué)隨
筆專欄后,徐俊杰校長親自批改,解決青年教師的教學(xué)困惑,為青年教師指明發(fā)展方
向。通過這段時間青年教師的教學(xué)隨筆,我們可以看到青年教師的困惑、成長、發(fā)
展。增強了青年老師專業(yè)能力,提升實踐智慧,成為提高課堂教學(xué)質(zhì)量的一條有效途
徑。
三、請進來,走出去,常聚聚一一加強班主任培訓(xùn)。班主任是學(xué)校全面貫徹黨的
教育方針,加強德育工作,提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人,完成
學(xué)校各項教育任務(wù)的中堅力量,是學(xué)校德育工作的主力軍。班主任培訓(xùn)是我校校本培
訓(xùn)的一大重點內(nèi)容。我們通過“請進來,走出去,常聚聚”的方式來加強班主任培
訓(xùn)。
5、請進來,是指請招遠市師訓(xùn)處進行指導(dǎo)或觀看視頻、讀書活動、學(xué)習(xí)優(yōu)秀班
主任的工作案例。
⑴、20**年10月31日下午,招遠市進修學(xué)校在劉校長的帶領(lǐng)下來我鎮(zhèn)進行“班
主任工作研討會”。參加研討的人員有畢郭教辦領(lǐng)導(dǎo)、全鎮(zhèn)中小學(xué)全體領(lǐng)導(dǎo)和班主
任、新教師及進修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師,研討在熱烈而融洽的氣氛中進行。首先,進修學(xué)
校劉濤就“班干部的選拔、培養(yǎng)和使用”與老師們做了分享。其次,西苑學(xué)校楊麗杰
主任同老師們就“如何做一名優(yōu)秀的班主任”進行交流。大家圍繞話題展開了熱烈的
研討,每位參加研討的教師結(jié)合自身工作的所思、所得和自己的工作實踐,暢談了自
己對班主任工作的見解。研討中各位老師知無不言,言無不盡,一個個精彩的觀點不
時博得大家的陣陣掌聲,每個人在經(jīng)驗的分享中開拓了思維,在思維的碰撞中提升了
智慧。進修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教師認(rèn)真傾聽了教師們的發(fā)言,并提出了指導(dǎo)性的意見。通過研
討,參加研討的班主任深刻認(rèn)識到班主任工作的重要性,明確了如何做好班主任,更
新了自己的班級管理觀念。表示在以后的工作中要關(guān)注全體學(xué)生,增強學(xué)生的主人翁
意識,讓學(xué)生真正成為班級管理的主人,增強自身的班級管理水平。
⑵組織班主任觀看《魏書生講座》視頻和到“班主任工作網(wǎng)”看案例,讀《班主
任工作漫談》(魏書生)、,《第56號教室的奇跡》(雷夫?艾斯奎斯)等優(yōu)秀書
籍,給班主任提供學(xué)習(xí)的平臺,給他們以工作方法、工作動力、工作信息,提升班主
任工作的能力。
6、走出去,是指積極參加各類班主任工作培訓(xùn)。我校已參加了兩次班主任全員
培訓(xùn)、一次知行中國一一初中班主任遠程培訓(xùn),全部合格,其中方濤、張少艦等被評
為優(yōu)秀學(xué)員。20**年9月派張玉玉老師參加煙臺教科院組織的“新時期德育創(chuàng)新與師
生交往藝術(shù)”班主任專題研修班,要求老師邊學(xué)習(xí),邊將先進理念在全校班主任進行
專題培訓(xùn),提高了我校班主任工作水平。
7、常聚聚,是指每學(xué)期定期召開班主任工作研討會。每個學(xué)期的第十一周周三
是我校固定的班主任工作研討會時間,由校長親自主持、各級部負(fù)責(zé)人、所有班主任
參加。在研討中優(yōu)秀班主任代表進行了專題講座,講座通過討論形式進行互動交流,
談到了如何構(gòu)架平等、民主的師生關(guān)系,如何讓學(xué)生真正成為班級的主體;班主任如
何抓住德育教育的契機對學(xué)生進行有效的德育教育;介紹了自己如何關(guān)愛班中的特殊
學(xué)生,做好“嚴(yán)父慈母”的角色;充滿激情的講話更是迎來了一陣陣掌聲。特別是程
曉曉老師還通過個別學(xué)生的案例闡述了班主任工作如何體現(xiàn)責(zé)任和愛,使班主任們受
益匪淺。班主任工作研討會是一次學(xué)習(xí)、分享、提高的過程,老師們對如何做好班主
任有了更進一步的認(rèn)識,也得到了許多寶貴的工作方法,相信在思想的碰撞中班主任
老師獲得了更多智慧的火花、經(jīng)驗的積累。
四、校本培訓(xùn)中存在的不足:
1、骨干教師太少。青年教師的數(shù)量占到教師數(shù)的45.45%,而我校除物理、化
學(xué)、歷史學(xué)科外,其他學(xué)科都缺少骨干教師。
2、教學(xué)隨筆在實際操作中也存在一些問題,如教師思路發(fā)散,教師們的隨筆沒
有集中的關(guān)注點,問題的收集顯得較為零亂,教學(xué)流程的設(shè)計對教師的操作所起的作
用不明顯等等。
3、硬件設(shè)施過少。我?,F(xiàn)有教學(xué)班18個,其中白板只有5塊,不利于現(xiàn)代教育
技術(shù)的培訓(xùn)與應(yīng)用班主任工作的創(chuàng)新性太少。校本培訓(xùn)中對班主任工作的培訓(xùn)方法仍
是不全面,方法過于單一。實踐證明,關(guān)注校本培訓(xùn)就是關(guān)注教師的發(fā)展和成長,讓
校本培訓(xùn)無聲地流動在校園的每一個角落,滋潤著教師的教學(xué)心靈和智慧。在新的教
育形勢下,我校一定以校本培訓(xùn)為抓手,優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,促進教
師專業(yè)發(fā)展,推進課程改革,積累了豐富的經(jīng)驗,使我校涌現(xiàn)了一大批先進教師。
篇三:中學(xué)20**年校本培訓(xùn)工作總結(jié)。
周堂中學(xué)20**年度校本培訓(xùn)工作總結(jié)校本培訓(xùn)工作是一所學(xué)校建設(shè)高素質(zhì)師資
隊伍的重要途徑之一,也是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。我校根據(jù)《縣教育體育局關(guān)于全面開展
中小學(xué)校本培訓(xùn)工作的意見》這一文件精神,結(jié)合我校的實際情況,開展了我校20**
年的校本培訓(xùn)工作。回顧我校一年來的校本培訓(xùn)工作,有成功的經(jīng)驗,也有深刻的教
訓(xùn)。為了做好校本培訓(xùn)這一項工作,學(xué)期初,我們首先認(rèn)真分析了我校開展校本培訓(xùn)
工作的基礎(chǔ)和條件,在思想上進行了統(tǒng)一。我們認(rèn)識到,校本培訓(xùn)工作的有效開展,
無論對學(xué)校來說,還是對教師個人來說,都是一項非常有意義的事,校本培訓(xùn)是學(xué)校
發(fā)展的需要,也是每一位教師成長的需要,校本培訓(xùn)工作理所當(dāng)然地應(yīng)該成為學(xué)校工
作的重點。在平時的工作中,我們發(fā)
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