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文檔簡介
制度執(zhí)行與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在規(guī)范企業(yè)制度執(zhí)行和培訓(xùn)管理工作,加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升組織績效和員工素養(yǎng)。本制度依據(jù)企業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和公司戰(zhàn)略,適用于全體員工及管理層。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部全部職能部門和員工。第三條定義制度執(zhí)行:指公司訂立的各項規(guī)章制度的實(shí)施過程,包含制度宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督等環(huán)節(jié)。培訓(xùn)管理:指公司對員工進(jìn)行培訓(xùn)活動的計劃、組織、實(shí)施和評估等全過程管理。第二章制度執(zhí)行管理第四條制度宣貫新制度發(fā)布前,應(yīng)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人向全體員工進(jìn)行必需的宣貫工作,確保員工了解新制度的內(nèi)容、目的和執(zhí)行要求。制度宣貫應(yīng)采用多種形式,包含但不限于:會議通知、內(nèi)部公告、電子郵件、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站等。制度宣貫的內(nèi)容應(yīng)簡明扼要,重點(diǎn)突出,便于員工理解和記憶。第五條制度執(zhí)行責(zé)任各部門和崗位負(fù)責(zé)人是制度執(zhí)行的主體,應(yīng)確保本部門員工遵守和執(zhí)行公司制度。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對本部門制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評估,并向上級報告,確保制度執(zhí)行的有效性。第六條制度執(zhí)行記錄每個部門應(yīng)建立制度執(zhí)行檔案,記錄本部門制度執(zhí)行的情況,包含但不限于:員工參加情況、執(zhí)行結(jié)果、問題反饋及處理情況等。制度執(zhí)行檔案應(yīng)妥當(dāng)保管,便于日后查詢和總結(jié),且應(yīng)依照公司保密政策進(jìn)行保護(hù)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向上級報告本部門制度執(zhí)行情況,并匯總分析相關(guān)數(shù)據(jù)。第七條制度執(zhí)行監(jiān)督公司對各部門制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,可以采取抽查、問卷調(diào)查、個別談話等方式。制度執(zhí)行監(jiān)督結(jié)果應(yīng)及時反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,對問題進(jìn)行解決,并加強(qiáng)內(nèi)部溝通和溝通,提出改進(jìn)建議。長期存在制度執(zhí)行問題的部門,應(yīng)由上級主管部門負(fù)責(zé)幫助解決,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第三章培訓(xùn)管理第八條培訓(xùn)需求調(diào)查公司應(yīng)定期進(jìn)行員工培訓(xùn)需求調(diào)查,包含員工個人發(fā)展需求和組織發(fā)展需求。培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果應(yīng)作為訂立培訓(xùn)計劃的緊要依據(jù),為公司供應(yīng)培訓(xùn)決策參考。第九條培訓(xùn)計劃訂立以培訓(xùn)需求調(diào)查為基礎(chǔ),各部門應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況訂立年度培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式和時間等。培訓(xùn)計劃應(yīng)經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人審批,并依照公司相關(guān)流程進(jìn)行備案。第十條培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)計劃的實(shí)施應(yīng)由特地的培訓(xùn)團(tuán)隊或培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)。培訓(xùn)方式包含但不限于:內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、公開課、在線培訓(xùn)等。培訓(xùn)實(shí)施中應(yīng)充分考慮員工的意愿和本領(lǐng),合理布置培訓(xùn)時間和地方。第十一條培訓(xùn)評估培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,包含員工滿意度、知識和技能提升情況等。培訓(xùn)評估結(jié)果應(yīng)及時反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,并作為改進(jìn)培訓(xùn)的依據(jù)。第十二條培訓(xùn)記錄和檔案管理公司應(yīng)建立全面的培訓(xùn)記錄和檔案管理制度,包含培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)料子、培訓(xùn)評估等相關(guān)信息。培訓(xùn)記錄和檔案應(yīng)妥當(dāng)保管,便于日后查詢和總結(jié),且應(yīng)依照公司保密政策進(jìn)行保護(hù)。第十三條培訓(xùn)費(fèi)用管理培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)依照公司財務(wù)制度進(jìn)行報銷和核算,嚴(yán)禁挪用和揮霍。培訓(xùn)費(fèi)用的使用應(yīng)符合公司相關(guān)規(guī)定,必需時應(yīng)經(jīng)過財務(wù)審批。第十四條培訓(xùn)管理責(zé)任各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)計劃訂立,并監(jiān)督培訓(xùn)的實(shí)施和評估。培訓(xùn)團(tuán)隊或培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)活動的組織和實(shí)施,并做好培訓(xùn)記錄和檔案管理。第四章附則第十五條計劃修訂本制度的修訂工作應(yīng)依據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行,修訂方案應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批,并依照公司相關(guān)流程進(jìn)行備案。第十六條執(zhí)行日期本制度自發(fā)布
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