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文檔簡介
會議服務(wù)日常管理制度第一章總則
一、為加強(qiáng)會議服務(wù)日常管理,提高會議效率,確保會議質(zhì)量,根據(jù)公司相關(guān)制度,特制定本管理制度。
二、本管理制度適用于公司各部門組織的各類會議,包括但不限于公司級會議、部門級會議、項(xiàng)目會議等。
三、會議服務(wù)日常管理應(yīng)遵循以下原則:
1.高效原則:會議應(yīng)圍繞主題進(jìn)行,注重實(shí)效,避免形式主義,確保會議時(shí)間得到充分利用。
2.計(jì)劃原則:會議組織者應(yīng)提前制定會議計(jì)劃,明確會議目的、議題、議程、參會人員等,并提前通知參會人員。
3.溝通原則:會議旨在促進(jìn)溝通交流,鼓勵(lì)參會人員積極發(fā)言,充分表達(dá)觀點(diǎn),形成共識。
4.跟蹤原則:會議紀(jì)要應(yīng)詳細(xì)記錄會議內(nèi)容,明確責(zé)任人和完成時(shí)限,確保會議決策得到有效落實(shí)。
四、公司各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本管理制度,會議組織者、參會人員和相關(guān)工作人員應(yīng)遵守本管理制度,共同維護(hù)會議秩序。
五、公司人力資源部負(fù)責(zé)對本管理制度的制定、修改和解釋工作,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
六、本管理制度自發(fā)布之日起實(shí)施,如有未盡事宜,可根據(jù)實(shí)際情況予以調(diào)整。各部門在執(zhí)行過程中如有意見和建議,可向人力資源部反饋。
第二章會議流程
一、會議籌備
1.會議組織者根據(jù)工作需要,確定會議主題、目的、議題和議程,明確會議類型、規(guī)模、時(shí)間、地點(diǎn)。
2.會議組織者提前向相關(guān)部門和人員發(fā)送會議通知,通知應(yīng)包括會議主題、議程、參會人員、時(shí)間、地點(diǎn)等信息。
3.會議組織者負(fù)責(zé)預(yù)訂會議室,確保會議室設(shè)施齊全,滿足會議需求。
二、會議簽到
1.參會人員應(yīng)在會議開始前10分鐘到達(dá)會場,并在會議簽到表上簽名。
2.會議組織者應(yīng)核對參會人員名單,確保參會人員到齊。
三、會議主持
1.會議主持人應(yīng)按照議程主持會議,確保會議有序進(jìn)行。
2.會議主持人引導(dǎo)參會人員圍繞議題展開討論,鼓勵(lì)發(fā)言,形成共識。
四、會議記錄
1.會議組織者指定專人負(fù)責(zé)會議記錄,詳細(xì)記錄會議內(nèi)容、發(fā)言要點(diǎn)、決策事項(xiàng)等。
2.會議記錄應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,便于會后跟蹤落實(shí)。
五、會議決策
1.會議主持人根據(jù)討論情況,引導(dǎo)參會人員形成決策。
2.決策事項(xiàng)應(yīng)明確責(zé)任人、完成時(shí)限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
六、會議總結(jié)
1.會議主持人對會議成果進(jìn)行總結(jié),對參會人員的意見和建議給予回應(yīng)。
2.會議組織者收集會議紀(jì)要,并在會議結(jié)束后1個(gè)工作日內(nèi)發(fā)送給參會人員。
七、會議資料的歸檔
1.會議組織者負(fù)責(zé)將會議紀(jì)要、簽到表等相關(guān)資料整理歸檔,以備查閱。
2.歸檔資料應(yīng)保存至少一年。
八、會議反饋
1.參會人員對會議效果、組織和服務(wù)等方面提出意見和建議,會議組織者應(yīng)及時(shí)收集、整理、反饋。
2.會議組織者根據(jù)反饋意見,不斷優(yōu)化會議流程,提高會議質(zhì)量。
第三章會議紀(jì)要的跟蹤落實(shí)
一、會議紀(jì)要的編制與分發(fā)
1.會議紀(jì)要應(yīng)由指定的記錄人負(fù)責(zé)編制,內(nèi)容應(yīng)包括會議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、討論要點(diǎn)、決策事項(xiàng)、責(zé)任人和完成時(shí)限等。
2.會議紀(jì)要編制完成后,應(yīng)由會議組織者或主持人審核確認(rèn)。
3.會議紀(jì)要應(yīng)在會議結(jié)束后1個(gè)工作日內(nèi),通過電子郵件或其他方式分發(fā)給所有參會人員及相關(guān)需要知曉的人員。
二、會議決策的執(zhí)行與監(jiān)督
1.責(zé)任人應(yīng)根據(jù)會議紀(jì)要中的決策事項(xiàng),制定具體的執(zhí)行計(jì)劃,并按照既定時(shí)限推進(jìn)實(shí)施。
2.會議組織者或指定的人員應(yīng)定期對決策執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,確保決策得到有效落實(shí)。
3.如遇到執(zhí)行中的問題,責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向會議組織者報(bào)告,并尋求解決方案。
三、會議紀(jì)要的反饋與更新
1.責(zé)任人應(yīng)定期向會議組織者提供決策執(zhí)行進(jìn)展的反饋。
2.會議組織者應(yīng)匯總反饋信息,并及時(shí)更新會議紀(jì)要,確保紀(jì)要內(nèi)容的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。
3.如有重大調(diào)整或新的決策,應(yīng)及時(shí)通知所有相關(guān)人員。
四、會議決策的驗(yàn)收與評價(jià)
1.決策事項(xiàng)完成后,責(zé)任人應(yīng)提交驗(yàn)收申請,會議組織者或指定驗(yàn)收人員應(yīng)對照會議紀(jì)要中的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
2.驗(yàn)收合格后,會議組織者應(yīng)對決策執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)會議提供參考。
3.驗(yàn)收不合格的,應(yīng)要求責(zé)任人限時(shí)整改,并重新進(jìn)行驗(yàn)收。
五、會議紀(jì)要的歸檔與利用
1.會議紀(jì)要及其相關(guān)資料應(yīng)在決策事項(xiàng)完成后進(jìn)行歸檔,以備未來查詢和使用。
2.會議紀(jì)要的歸檔應(yīng)便于檢索,確保信息的安全性和保密性。
3.公司應(yīng)定期對會議紀(jì)要進(jìn)行回顧,分析決策執(zhí)行情況,為改進(jìn)管理流程和提高決策效率提供依據(jù)。
第四章會議室管理規(guī)定
一、會議室預(yù)訂
1.會議室預(yù)訂采用預(yù)約制度,各部門或個(gè)人需提前向行政管理部門或指定人員提交會議室預(yù)訂申請。
2.預(yù)訂申請應(yīng)包括會議主題、時(shí)間、參會人數(shù)等信息,以便行政管理部門合理分配會議室資源。
3.行政管理部門有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整會議室分配,確保會議室使用效率。
二、會議室設(shè)施與管理
1.行政管理部門負(fù)責(zé)會議室設(shè)施的配置、維護(hù)和管理,確保設(shè)施正常運(yùn)行。
2.會議室應(yīng)配備必要的會議設(shè)備,如投影儀、音響、白板等,以滿足不同會議需求。
3.會議室使用前,使用部門應(yīng)檢查設(shè)施是否完好,如有問題應(yīng)及時(shí)向行政管理部門報(bào)修。
三、會議室使用規(guī)范
1.參會人員應(yīng)愛護(hù)會議室設(shè)施,遵守會議室使用規(guī)定,保持環(huán)境整潔。
2.會議期間,禁止在會議室吸煙、進(jìn)食,不得隨意移動(dòng)設(shè)施,以免影響他人使用。
3.會議結(jié)束后,使用部門應(yīng)負(fù)責(zé)清理會議室,確保場地恢復(fù)原狀。
四、會議室安全與保密
1.會議室使用期間,參會人員應(yīng)關(guān)注會議內(nèi)容保密,不得泄露公司機(jī)密信息。
2.行政管理部門應(yīng)加強(qiáng)會議室的安全管理,確保會議期間人員和財(cái)產(chǎn)安全。
3.重要會議需設(shè)置專門的保密措施,如安裝監(jiān)控設(shè)備、限制人員出入等。
五、會議室預(yù)約與取消
1.如需取消或變更會議室預(yù)訂,預(yù)訂部門應(yīng)至少提前一天通知行政管理部門,以便及時(shí)調(diào)整會議室安排。
2.行政管理部門有權(quán)對頻繁取消或未按時(shí)使用會議室的部門進(jìn)行提醒或限制預(yù)訂權(quán)限。
六、會議室使用費(fèi)用
1.會議室使用采取免費(fèi)原則,但對于特殊需求或額外設(shè)施使用,行政管理部門可適當(dāng)收取費(fèi)用。
2.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由行政管理部門制定,經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。
七、會議室改進(jìn)與優(yōu)化
1.行政管理部門應(yīng)定期收集會議室使用反饋,不斷改進(jìn)和優(yōu)化會議室管理。
2.根據(jù)實(shí)際需求,增加會議室數(shù)量、提升設(shè)施水平,提高會議室使用效率。
第五章附則
一、本管理制度自發(fā)布之日起生效,原有相關(guān)規(guī)定與本管理制度不符的,以本管理制度為
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