配電室實(shí)習(xí)心得

配電室實(shí)習(xí)心得在配電室進(jìn)行實(shí)習(xí)一段時間了，大家從中收獲了哪些（實(shí)習(xí)心得）呢?以下是配電室實(shí)習(xí)心得，僅供參考!

配電室實(shí)習(xí)心得

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間從配電室調(diào)出來實(shí)習(xí)已近半年。

在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，本著樂觀的工作態(tài)度和熱忱的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新學(xué)問。

為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情，取得了肯定的成果。

但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)。

現(xiàn)將半年來有關(guān)工作狀況總結(jié)

一、工作內(nèi)容

我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。

機(jī)電組工作

1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和修理工作;

2.參加巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、修理工作;

3.負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;

科室工作

1.平安工作：填寫平安檢查記錄、平安整改記錄、平安月報表、平安季報表;

2.質(zhì)量工作：整理維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

3.完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作;

二、主要成果

1.在機(jī)電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等;

2.公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理;

3.組織機(jī)電組成員準(zhǔn)時完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和修理，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行;

4.組織班組頂酷暑參加車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好預(yù)備;

5.參加能源組設(shè)備的部分修理，保證了能源設(shè)備的運(yùn)行;

6.在q10機(jī)液位掌握系統(tǒng)故障時，實(shí)現(xiàn)了q10機(jī)的液位掌握系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位掌握器，恢復(fù)原掌握器掌握液位后運(yùn)行正常，至今無特別;

7.參加前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

8.參加cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;

9.完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度;

10.做好平安工作的各種記錄、報表;

11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計;

三、實(shí)習(xí)（心得（體會））

1.塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能

作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。

搞技術(shù)是學(xué)無止境的，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。

不光要學(xué)習(xí)書本上的理論學(xué)問，還要聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。

同時，也要虛心求教，把握各種相關(guān)專業(yè)學(xué)問。

2.努力鉆研提高管理力量

對于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。

就需要充實(shí)自己，我常常用業(yè)余時間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。

而運(yùn)用這些管理學(xué)問到工作中才是最重要的，否則就是"紙上談兵'了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。

重視思索，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率。

作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思索的習(xí)慣，那就是平常遇到問題，要勤于思索，以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。

同時還要常常性的與班組成員工進(jìn)行溝通，鼓舞成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。

以便準(zhǔn)時改善!

3.注意細(xì)節(jié)逐步成長

在工作中，任何微小環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。

所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。

學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧供應(yīng)材料和依據(jù)。

四、存在問題和不足

工作中有時有點(diǎn)馬虎、不夠細(xì)致

配電室實(shí)習(xí)心得

由于我縣地域廣、地理環(huán)境簡單,輸配電線路多數(shù)架設(shè)在崇山峻嶺、茂密叢林之中，給線路建設(shè)、維護(hù)和管理工作帶來很大影響，

配電個人（工作總結(jié)）。為了確保全縣廣闊客戶正常用電需求，輸配電工區(qū)全體員工克服種種困難、團(tuán)結(jié)拼搏、眾志成誠，用我們辛勤的汗水和不倦勞動保證了線路的健康運(yùn)行?；仡櫳习肽?，我們詳細(xì)做了以下幾個方面的工作：

一、明確平安生產(chǎn)目標(biāo)，夯實(shí)平安基礎(chǔ)

1、在年初經(jīng)站委會討論和全體員工通過,制定了全年平安生產(chǎn)目標(biāo)，主任和每個員工簽定了平安生產(chǎn)責(zé)任狀。通過對員工座談、走訪,將平安工作延長到八小時之外

2、堅(jiān)持每周一次班組平安活動，準(zhǔn)時傳達(dá)上級平安生產(chǎn)文件，每期事故通報都仔細(xì)地進(jìn)行了學(xué)習(xí)和爭論，人人發(fā)言，聯(lián)系實(shí)際工作，做到舉一反三，引以為鑒。

3、嚴(yán)格工作票制度、工前工后會制度，工前制訂切實(shí)可行的施工方案，做好危急點(diǎn)掌握與分析，大型施工作業(yè)，單位責(zé)任人必到現(xiàn)場，并請安保、生技部門領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督。

4、堅(jiān)持線路運(yùn)行分析制度，對發(fā)生的擔(dān)心全因素根據(jù)"四不放過'原則，仔細(xì)分析，制定對策，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。施工現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)格根據(jù)"三防、十要'的要求，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)制度.有力地遏制了線路施工作業(yè)擔(dān)心全的不良苗頭。

5、定時定員對平安工器具進(jìn)行了全面的平安檢查，保證平安工器具的周期試驗(yàn)，并做到記錄完整，在工作中留意對平安工器具的愛護(hù)，發(fā)覺有設(shè)及擔(dān)心全因素的,準(zhǔn)時進(jìn)行報廢或調(diào)換，保證了平安工器具在工作中的平安性。

6、上半年基建工程和報裝工程項(xiàng)目多，特殊是在新建35KV劉九Ⅱ回;110KV吳通線、吳犀線、吳大線，拆除原110KV富通線1#-104#桿塔等大修施工項(xiàng)目中，主任深化現(xiàn)場進(jìn)行平安督查，努力實(shí)現(xiàn)事故的超前預(yù)防,對發(fā)覺的違章行為嚴(yán)厲?進(jìn)行分析處理，狠剎了"三違'現(xiàn)象。有效地保證了施工現(xiàn)場的作業(yè)平安。在促進(jìn)和提高員工平安意識的同時，對發(fā)覺的違章和不規(guī)范作業(yè)行為，既嚴(yán)厲?查糾并進(jìn)行批判懲罰，為公司平安生產(chǎn)構(gòu)筑了一道結(jié)實(shí)的防線。

二、加大線路處缺力度,提高線路健康運(yùn)行水平

在春季平安大檢查和安評工作活動中，輸配電工區(qū)對全縣的線路進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查和排查。針對缺陷故障準(zhǔn)時上報和消缺。輸電線路方面共查出缺陷45起，已消45起，消缺率達(dá)100%?？撤渲裾?0處，共1421棵;安裝可控避雷針六臺;更換接地線15處;今年雷電是近百年來最大的，并且持續(xù)時間長。1-7月份35KV跳閘14次,110KV跳閘1次(雷擊造成),事故搶修8次,更換雷擊絕緣子404片。配電線路方面查出缺陷353起，已消292起，消缺率達(dá)到95%。砍伐樹竹障123處，共2920棵;1-7月份線路跳閘255次，搶修126次，辦理工作票95份，合格率100%。更換材料：刀閘8組、變壓器14臺(雷擊)、避雷器47個、懸瓶54片、針瓶68個、跌落保險65個、頂架2個，橫擔(dān)7根、掛桿號牌221塊，加變壓油595kg。更換高壓電纜2處,共35m,新裝真空開關(guān)2臺、新裝刀閘3組，新增配變22臺(其中2臺為臨時用電)，容量3855KVA。更換高計3臺，更換臺區(qū)接地線5付、拆真空開關(guān)(雷擊)3臺，處理斷線17處，臺區(qū)變壓器漏油吊心6處。更換配變臺架5處、更換塔頭2個、新建線路1.5公里,準(zhǔn)時排解了擔(dān)心全因素和隱患。提高了線路的健康運(yùn)行水平，對威逼人身平安的危急點(diǎn)、危急源，實(shí)施了有效的可控、能控、在控。

三、細(xì)心籌措，確保"迎峰度夏'工作的成功完成

根據(jù)公司"仔細(xì)做好2021年輸配電設(shè)備迎峰度夏工作的通知'精神，輸配電工區(qū)馬上召開全體員工動員大會,使每個員工充分熟悉迎峰度夏工作的重要性，通過早動手，早部署，堅(jiān)持"防搶結(jié)合，立足于防'的原則，成立了工區(qū)迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶修隊(duì)，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)，使之責(zé)任到位，制定了迎峰度夏工作組織措施和應(yīng)急搶修預(yù)案，備足了搶修的備品備件，為保證電力設(shè)施平安度夏，

一是查找事故防患，對全縣全部輸配電線路進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查和排查,加強(qiáng)對重點(diǎn)輸配電設(shè)備進(jìn)行特巡,通過對設(shè)備的負(fù)荷測試和紅外溫工作,準(zhǔn)時把握供電區(qū)域內(nèi)重要負(fù)荷的供電方式和用電狀況,隨時進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。二是主任帶班加大了24小時值班力度,規(guī)定迎峰度夏期間全體員工保持通信暢通,不分節(jié)假日隨叫隨到。三是"迎峰度夏'期間，特殊是城網(wǎng)改造任務(wù)重，新投運(yùn)、改接線路的工作多，運(yùn)行方式變化大，線路開關(guān)操作頻繁。要求主任到現(xiàn)場加強(qiáng)監(jiān)護(hù),對平安生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控,確?，F(xiàn)場平安作業(yè)。

四、仔細(xì)開展"百問百查'活動,推動各項(xiàng)工作的開展

通過"百問百查'活動的開展，重點(diǎn)解決四個方面的問題。一是以標(biāo)語、宣揚(yáng)欄、學(xué)習(xí)資料等內(nèi)容組織學(xué)習(xí)，宣揚(yáng)發(fā)動和考問的形式來提高百查百問學(xué)問。二是確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行，不發(fā)生大面積停電事故和重大人身傷亡事故。三是員工隊(duì)伍的平安意識和服務(wù)意識顯著增加，執(zhí)行力明顯提高。四是平安生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作制度進(jìn)一步健全，長效工作機(jī)制不斷完善。

五、狠抓日常工作，規(guī)范各項(xiàng)流程管理

1、車輛管理：為保證工作用車事故搶修快速反應(yīng)，司機(jī)岀車嚴(yán)格根據(jù)派車單制度，按輕重緩急統(tǒng)一支配。

2、規(guī)范后勤管理：制定了衛(wèi)生、職工的進(jìn)餐、選購及廚師管理制度。做到搶修、施工用餐得到保障員工滿足、辦公場所衛(wèi)生、干凈、井然有序。

3、倉庫管理：我們對進(jìn)出庫材料流程進(jìn)行了規(guī)范,制定了相應(yīng)的保管制度和平安工器具的定期保養(yǎng)制度，對平安工器具備品備件進(jìn)行了編號，定置定位存放，做到了倉庫的干凈規(guī)范。

4、臺帳、資料、報表管理：為了快速上報和管理各類資料、臺帳、報表的精確?????真實(shí)。我們將應(yīng)上報的各類報表資料分解到班組,考核到責(zé)任人,由分管主任審核再經(jīng)主任通過后.交綜合班按時上報，并整理歸檔。

六、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，提高員工平安素養(yǎng)

工區(qū)堅(jiān)持平安生產(chǎn)"以人為本'，在強(qiáng)化人的平安意識上狠下功夫，深化開展平安教育培訓(xùn)，不斷提高員工的平安素養(yǎng)，努力營造平安穩(wěn)定的良好環(huán)境。一是廣泛開展《平安生產(chǎn)法》的宣貫活動，同時，協(xié)作安監(jiān)部門在員工中開展了《平安生產(chǎn)法》暨平安學(xué)問競賽活動，增加了員工的平安法制意識。二是樂觀開展平安警示教育。準(zhǔn)時傳達(dá)上級平安快報、平安簡報、事故快報，充分利用平安運(yùn)行分析會、平安活動日，結(jié)合相關(guān)的各類事故有針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí)，認(rèn)真爭論，仔細(xì)分析緣由，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，堅(jiān)決杜絕類似事故的發(fā)生。要求全體人員提高平安意識，重點(diǎn)防范人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故，真正熟悉到保證平安無事故是我們供電企業(yè)的命脈，是我們各項(xiàng)工作的根本所在。三是利用"五一'長假和其它休息時間,先后組織了一線人員《安規(guī)》、《工作票簽發(fā)人》、《工作負(fù)責(zé)人》的平安培訓(xùn)、還重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了《"三防'、"十要'》,針對部分工作負(fù)責(zé)人在工作票的個別環(huán)節(jié)上填寫理解不同，工區(qū)組織全部工作負(fù)責(zé)人根據(jù)兩票實(shí)施細(xì)則,集中進(jìn)行了工作票填寫的專項(xiàng)培訓(xùn)和講解，統(tǒng)一了大家的熟悉和做法，增加其在實(shí)際工作中運(yùn)用規(guī)程的水平，取得了良好實(shí)效。四是樂觀利用培訓(xùn)基地,加強(qiáng)對新上崗人員的崗前培訓(xùn)，使之系統(tǒng)了解平安生產(chǎn)法律學(xué)問，提高其專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。五是利用"安規(guī)'年考和調(diào)考的契機(jī)，把"安規(guī)'學(xué)習(xí)和班組平安活動結(jié)合起來，既促使員工學(xué)習(xí)和把握"安規(guī)'，又提高了班組平安活動的質(zhì)量。

七、目前存在的問題：

1、110KV富大、塘犀、大黃;35KV老劉九Ⅰ回、通廈、廈劉等線路導(dǎo)線嚴(yán)峻氧化和避雷線嚴(yán)峻銹蝕，應(yīng)予以準(zhǔn)時更換。

2、線路清障工作阻力大,樹竹、青苗賠償費(fèi)用高,電力設(shè)施愛護(hù)宣揚(yáng)工作有待加強(qiáng)。

3、輸配電線路抗雷擊力量差和外力破壞故障還沒有得到

非常好的遏制，，需加大對線路防雷措施的投入。

4、輸配電工區(qū)運(yùn)行成本高,生產(chǎn)處缺費(fèi)用大,單元處缺費(fèi)用懇求領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核定。

5、盼望領(lǐng)導(dǎo)重視,兄弟單位支持,建立有效的事故快速反應(yīng)機(jī)制,真止做到亊故就是命令,以大局為重,有力量應(yīng)付多條線路大面積停電搶修的全公司應(yīng)急大預(yù)案。

八、下半年工作準(zhǔn)備;

1、連續(xù)搞好"迎峰度夏'、"防汛'及"百查百問'活動開展工作。

2、加強(qiáng)輸配電線路的特別巡察檢查工作和消缺力度，確保線路平安運(yùn)行。

3、仔細(xì)做好輸配電線路平安性評價工作,并提岀08年輸配線路改造工程初設(shè)。

4、完成線路掛牌工作。