會(huì)議目標(biāo)管理制度范文

會(huì)議目標(biāo)管理制度范文第一章總則

為確保會(huì)議的效率與效果，明確會(huì)議目標(biāo)，規(guī)范會(huì)議流程，加強(qiáng)會(huì)議紀(jì)要的跟蹤落實(shí)，制定本會(huì)議目標(biāo)管理制度。本制度適用于公司內(nèi)部所有層級(jí)會(huì)議，旨在通過以下原則提升會(huì)議質(zhì)量，促進(jìn)決策的及時(shí)性和有效性。

一、會(huì)議目標(biāo)明確原則

1.會(huì)議召集前，主持人需明確會(huì)議目標(biāo)，制定會(huì)議議程，并將會(huì)議目標(biāo)、議程及預(yù)期成果提前通知參會(huì)人員。

2.會(huì)議目標(biāo)應(yīng)具有可衡量性、相關(guān)性、可行性和時(shí)限性，確保會(huì)議討論的內(nèi)容緊扣目標(biāo)，提高決策效率。

二、會(huì)議分類原則

1.按照會(huì)議性質(zhì)和目標(biāo)，將會(huì)議分為例行會(huì)議、專題會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。

2.例行會(huì)議主要包括定期的工作匯報(bào)、協(xié)調(diào)溝通等；

專題會(huì)議針對某一特定主題進(jìn)行深入研討；

臨時(shí)會(huì)議針對突發(fā)性事件或緊急事項(xiàng)進(jìn)行討論。

三、參會(huì)人員職責(zé)原則

1.會(huì)議召集人負(fù)責(zé)確定會(huì)議目標(biāo)、議程、參會(huì)人員及時(shí)間地點(diǎn)，并對會(huì)議效果負(fù)責(zé)。

2.參會(huì)人員應(yīng)積極參與會(huì)議討論，對會(huì)議議題提出建設(shè)性意見，并對會(huì)議決策結(jié)果負(fù)責(zé)。

四、會(huì)議記錄與跟蹤原則

1.會(huì)議記錄人負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容、參會(huì)人員發(fā)言及決策結(jié)果，形成會(huì)議紀(jì)要。

2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確責(zé)任人和完成時(shí)限，確保會(huì)議決策的跟蹤落實(shí)。

五、會(huì)議保密原則

1.會(huì)議召集人應(yīng)根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定保密級(jí)別，參會(huì)人員需嚴(yán)格遵守保密規(guī)定。

2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在適當(dāng)范圍內(nèi)傳閱，確保信息安全和信息安全。

本制度的制定、修改和解釋權(quán)歸公司董事會(huì)。如有未盡事宜，可根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充。公司各部門應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度，共同推進(jìn)會(huì)議目標(biāo)管理工作的實(shí)施。

第二章會(huì)議流程

為確保會(huì)議的順利進(jìn)行，提高會(huì)議效率，明確以下會(huì)議流程：

一、會(huì)議籌備

1.會(huì)議召集人根據(jù)工作需要，明確會(huì)議目標(biāo)、議題和預(yù)期成果，制定會(huì)議議程。

2.會(huì)議召集人確定參會(huì)人員范圍，確保相關(guān)人員參與，以提高決策的全面性和準(zhǔn)確性。

3.會(huì)議召集人提前至少三天通知參會(huì)人員，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程等詳細(xì)信息，并提供相關(guān)背景資料。

二、會(huì)議召開

1.會(huì)議主持人按照議程主持會(huì)議，確保會(huì)議圍繞主題進(jìn)行討論。

2.會(huì)議開始時(shí)，主持人簡要介紹會(huì)議目標(biāo)、議程和預(yù)期成果，明確會(huì)議紀(jì)律。

3.各議題負(fù)責(zé)人對議題進(jìn)行詳細(xì)闡述，參會(huì)人員針對議題進(jìn)行充分討論，提出建議和意見。

三、會(huì)議決策

1.會(huì)議主持人引導(dǎo)參會(huì)人員就各議題達(dá)成共識(shí)，形成決策。

2.決策結(jié)果應(yīng)明確、具體，具有可行性和操作性。

3.會(huì)議記錄人記錄會(huì)議決策結(jié)果，包括決策內(nèi)容、責(zé)任人和完成時(shí)限。

四、會(huì)議總結(jié)

1.會(huì)議結(jié)束時(shí)，主持人對會(huì)議成果進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)會(huì)議決策的執(zhí)行和落實(shí)。

2.會(huì)議召集人評估會(huì)議效果，收集參會(huì)人員的意見和建議，為改進(jìn)會(huì)議管理提供參考。

五、會(huì)議紀(jì)要的編制與發(fā)布

1.會(huì)議記錄人根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，整理形成會(huì)議紀(jì)要。

2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、討論議題、決策結(jié)果等關(guān)鍵信息。

3.會(huì)議紀(jì)要經(jīng)會(huì)議召集人審核后，及時(shí)發(fā)布給參會(huì)人員及相關(guān)人員。

六、會(huì)議跟進(jìn)

1.會(huì)議決策的責(zé)任人按照完成時(shí)限，推進(jìn)決策的實(shí)施。

2.會(huì)議召集人負(fù)責(zé)對會(huì)議決策的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，確保決策落到實(shí)處。

3.如有需要，會(huì)議召集人可組織專題會(huì)議，對決策執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論和解決。

本章內(nèi)容旨在規(guī)范會(huì)議流程，確保會(huì)議的效率與效果，為公司決策提供有力支持。參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本章規(guī)定，共同提高會(huì)議質(zhì)量。

第三章會(huì)議紀(jì)要的跟蹤落實(shí)

會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議成果的重要體現(xiàn)，為確保會(huì)議決策的有效執(zhí)行，本章對會(huì)議紀(jì)要的跟蹤落實(shí)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。

一、會(huì)議紀(jì)要的整理與發(fā)布

1.會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議記錄人應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)完成會(huì)議紀(jì)要的初稿，并將初稿發(fā)送給會(huì)議召集人進(jìn)行審核。

2.會(huì)議召集人應(yīng)在收到會(huì)議紀(jì)要初稿后的48小時(shí)內(nèi)完成審核，并提出修改意見。

3.會(huì)議記錄人根據(jù)審核意見進(jìn)行修改，形成正式會(huì)議紀(jì)要，并在會(huì)議結(jié)束后的三個(gè)工作日內(nèi)發(fā)布給所有參會(huì)人員及相關(guān)執(zhí)行部門。

二、會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容要求

1.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)詳細(xì)記錄會(huì)議討論的每個(gè)議題，特別是決策結(jié)果和執(zhí)行措施。

2.會(huì)議紀(jì)要中應(yīng)明確每個(gè)決策的責(zé)任人、協(xié)助人及完成時(shí)限，確保責(zé)任清晰，任務(wù)明確。

3.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)包括決策執(zhí)行過程中的關(guān)鍵里程碑和檢查點(diǎn)，便于跟蹤和監(jiān)督執(zhí)行情況。

三、會(huì)議決策的執(zhí)行與跟蹤

1.會(huì)議決策的責(zé)任人應(yīng)按照會(huì)議紀(jì)要中的要求和時(shí)限，制定具體的執(zhí)行計(jì)劃，并推進(jìn)實(shí)施。

2.會(huì)議召集人應(yīng)定期檢查決策執(zhí)行情況，對進(jìn)度滯后或遇到問題的事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，提供必要的支持和協(xié)調(diào)。

3.責(zé)任人應(yīng)主動(dòng)向會(huì)議召集人匯報(bào)決策執(zhí)行情況，對存在的問題及時(shí)溝通，尋求解決方案。

四、會(huì)議紀(jì)要的反饋與閉環(huán)

1.會(huì)議紀(jì)要中涉及的決策事項(xiàng)完成后，責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向會(huì)議召集人反饋執(zhí)行結(jié)果。

2.會(huì)議召集人收到反饋后，應(yīng)對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評估，確認(rèn)決策目標(biāo)是否達(dá)成。

3.對于未按預(yù)期完成的決策，會(huì)議召集人應(yīng)組織相關(guān)人員分析原因，制定改進(jìn)措施，并確保閉環(huán)管理。

五、會(huì)議紀(jì)要的歸檔與查閱

1.會(huì)議紀(jì)要正式發(fā)布后，應(yīng)進(jìn)行電子和紙質(zhì)雙軌歸檔，便于查閱和追溯。

2.公司員工有權(quán)在職責(zé)范圍內(nèi)查閱相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要，以了解公司決策和執(zhí)行情況。

第四章會(huì)議室管理規(guī)定

為保障會(huì)議的順利進(jìn)行，提高會(huì)議室使用效率，本章對會(huì)議室的管理規(guī)定如下：

一、會(huì)議室預(yù)訂

1.公司設(shè)立專門的會(huì)議室預(yù)訂系統(tǒng)，員工需通過系統(tǒng)提交會(huì)議室預(yù)訂申請。

2.預(yù)訂會(huì)議室時(shí)，需填寫會(huì)議主題、參會(huì)人數(shù)、使用時(shí)間等信息，確保會(huì)議室資源的合理分配。

3.會(huì)議室預(yù)訂成功后，預(yù)訂人應(yīng)及時(shí)在系統(tǒng)內(nèi)查看預(yù)訂狀態(tài)，如有變動(dòng)，需提前通知管理員。

二、會(huì)議室使用規(guī)范

1.會(huì)議室內(nèi)應(yīng)保持安靜、整潔，參會(huì)人員需遵守會(huì)議紀(jì)律，不得吸煙、喧嘩。

2.會(huì)議室內(nèi)設(shè)備使用前，預(yù)訂人需確保設(shè)備正常運(yùn)行，如有故障，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系技術(shù)人員處理。

3.會(huì)議室內(nèi)禁止私拉亂接電源線、網(wǎng)線等，確保消防安全。

三、會(huì)議室設(shè)備管理

1.會(huì)議室設(shè)備由專人負(fù)責(zé)維護(hù)和管理，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

2.預(yù)訂人應(yīng)在會(huì)議開始前15分鐘到達(dá)會(huì)議室，檢查設(shè)備是否齊全、功能正常，如有問題及時(shí)反饋。

3.會(huì)議結(jié)束后，預(yù)訂人需確保設(shè)備關(guān)閉，切斷電源，避免長時(shí)間待機(jī)消耗設(shè)備壽命。

四、會(huì)議室清潔與維護(hù)

1.會(huì)議室使用后，預(yù)訂人應(yīng)負(fù)責(zé)清理會(huì)議室，保持環(huán)境整潔。

2.清潔人員定期對會(huì)議室進(jìn)行深度清潔，確保會(huì)議室衛(wèi)生狀況良好。

3.會(huì)議室設(shè)施如有損壞，預(yù)訂人需及時(shí)報(bào)告管理員，以便及時(shí)維修或更換。

五、會(huì)議室安全管理

1.會(huì)議室應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，確保消防設(shè)施、疏散通道等安全設(shè)施正常運(yùn)行。

2.會(huì)議室內(nèi)禁止存放易燃、易爆物品，確保消防安全。

3.會(huì)議期間，預(yù)訂人需關(guān)注會(huì)議室安全狀況，如遇緊急情況，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

本章規(guī)定的會(huì)議室管理制度旨在提高會(huì)議室使用效率，保障會(huì)議的順利進(jìn)行。公司全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本章規(guī)定，共同維護(hù)會(huì)議室的正常使用。

第五章附則

為確保本會(huì)議目標(biāo)