學校 會議費管理制度_第1頁
學校 會議費管理制度_第2頁
學校 會議費管理制度_第3頁
學校 會議費管理制度_第4頁
學校 會議費管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

學校會議費管理制度第一章總則

為確保學校會議的有序進行,提高會議效率,規(guī)范會議費用管理,特制定本制度。

一、適用范圍

本制度適用于學校內(nèi)所有以學校名義召開的各類會議,包括但不限于教學、科研、行政、學生事務(wù)等各類會議。

二、會議分類

1.教學會議:包括教學研討會、教學評估會、教學質(zhì)量分析會等;

2.科研會議:包括科研項目研討會、科研成果評審會、學術(shù)交流會議等;

3.行政會議:包括學校行政辦公會、專題協(xié)調(diào)會、工作總結(jié)會等;

4.學生事務(wù)會議:包括學生班會、學生會、學生社團活動會議等;

5.其他會議:包括臨時性、專項性會議等。

三、會議組織與管理

1.會議組織者應(yīng)提前制定會議計劃,明確會議目的、議程、參會人員、時間、地點等;

2.會議組織者負責會議的籌備、通知、簽到、會場布置、資料發(fā)放等工作;

3.會議組織者應(yīng)確保會議內(nèi)容符合學校工作要求,注重會議質(zhì)量和效果;

4.會議組織者負責會議紀要的撰寫和會議決定的跟蹤落實。

四、會議費用管理

1.會議費用包括會議場地租賃、設(shè)備租賃、資料印刷、參會人員交通、住宿、餐飲等;

2.會議組織者應(yīng)根據(jù)實際情況合理預(yù)算會議費用,遵循節(jié)約原則,嚴格控制費用支出;

3.會議費用報銷需按照學校財務(wù)規(guī)定執(zhí)行,提供合規(guī)發(fā)票及相關(guān)報銷材料;

4.學校財務(wù)部門負責對會議費用進行審核、報銷和監(jiān)督。

五、制度執(zhí)行與監(jiān)督

1.學校各部門應(yīng)認真貫徹執(zhí)行本制度,確保會議的有序、高效進行;

2.學校相關(guān)部門應(yīng)對會議組織與管理情況進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;

3.學校對違反會議管理制度的行為,將按照相關(guān)規(guī)定進行處理。

六、其他

1.本制度解釋權(quán)歸學校所有;

2.本制度自發(fā)布之日起實施,如有未盡事宜,可根據(jù)實際情況予以修訂。

第二章會議流程

一、會議籌備

1.確定會議主題和目標:會議組織者應(yīng)根據(jù)學校工作需要,明確會議主題和預(yù)期目標,確保會議的針對性和實效性;

2.制定會議方案:包括會議時間、地點、議程、參會人員、預(yù)期成果等;

3.報批程序:會議方案需報請學校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)批準后方可實施;

4.發(fā)送會議通知:會議組織者應(yīng)在會議召開前,向參會人員發(fā)送會議通知,明確會議時間、地點、議程等內(nèi)容;

5.籌備會議資料:根據(jù)會議議程,整理相關(guān)資料,提前分發(fā)給參會人員。

二、會議召開

1.會前簽到:會議組織者應(yīng)安排專人負責參會人員的簽到工作,確保會議出席情況;

2.會議主持:主持人應(yīng)按照會議議程,引導(dǎo)參會人員進行發(fā)言、討論,確保會議有序進行;

3.會議記錄:指定專人負責記錄會議內(nèi)容,包括發(fā)言、討論、決策等;

4.會議決策:針對會議議題,進行充分討論,形成決策;

5.會議總結(jié):會議結(jié)束時,主持人應(yīng)對會議成果進行簡要總結(jié),明確責任人和完成時間。

三、會議紀要

1.撰寫會議紀要:會議結(jié)束后,會議記錄人應(yīng)整理會議內(nèi)容,形成會議紀要;

2.審核會議紀要:會議紀要需經(jīng)會議組織者審核,確保內(nèi)容準確、完整;

3.發(fā)布會議紀要:將會議紀要發(fā)送給參會人員及相關(guān)人員,以便了解會議內(nèi)容和落實會議決策。

四、會議落實

1.任務(wù)分解:根據(jù)會議決策,將任務(wù)分解給相關(guān)部門和人員,明確責任和完成時間;

2.跟蹤落實:會議組織者應(yīng)定期跟蹤會議決策的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決;

3.反饋結(jié)果:責任部門和個人應(yīng)及時反饋任務(wù)完成情況,以便會議組織者掌握進度;

4.評估會議效果:會議組織者應(yīng)定期對會議效果進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷優(yōu)化會議流程。

五、會議結(jié)束后工作

1.會后資料歸檔:將會議通知、會議紀要、參會人員名單等資料進行歸檔,以備查閱;

2.會費報銷:會議組織者按照學校財務(wù)規(guī)定,及時辦理會議費用報銷手續(xù);

3.總結(jié)經(jīng)驗:會議組織者應(yīng)總結(jié)會議組織過程中的經(jīng)驗教訓,為今后會議提供借鑒。

第三章會議紀要的跟蹤落實

一、會議紀要的發(fā)布與傳閱

1.會議紀要應(yīng)在會議結(jié)束后及時完成撰寫和審核工作;

2.會議紀要由會議組織者通過郵件、公告或紙質(zhì)形式向參會人員及相關(guān)人員發(fā)布;

3.確保相關(guān)人員能夠及時收到并閱讀會議紀要,了解會議決策內(nèi)容;

4.對于涉及多個部門或重要決策的會議紀要,應(yīng)抄送相關(guān)部門負責人及學校領(lǐng)導(dǎo)。

二、會議決策任務(wù)的分解與分配

1.根據(jù)會議紀要中的決策內(nèi)容,將任務(wù)分解為具體的執(zhí)行步驟;

2.將分解后的任務(wù)分配給相應(yīng)的責任部門和個人,明確任務(wù)目標和完成時間;

3.任務(wù)分配應(yīng)考慮責任人的工作能力和資源,確保任務(wù)能夠得到有效執(zhí)行;

4.對于涉及多個部門協(xié)作的任務(wù),應(yīng)指定牽頭部門和協(xié)調(diào)人。

三、會議決策的跟蹤與監(jiān)督

1.會議組織者應(yīng)建立會議決策跟蹤機制,對會議決策的執(zhí)行情況進行定期檢查;

2.責任部門和個人應(yīng)按照會議紀要的要求,及時匯報工作進展和遇到的問題;

3.對于執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,會議組織者應(yīng)及時協(xié)調(diào)解決,確保會議決策的順利實施;

4.學校領(lǐng)導(dǎo)可定期對會議決策的落實情況進行抽查,以提高執(zhí)行效率。

四、會議決策結(jié)果的反饋與評估

1.責任部門和個人在完成任務(wù)后,應(yīng)向會議組織者提供書面反饋報告;

2.會議組織者應(yīng)對反饋結(jié)果進行評估,確認任務(wù)是否達到預(yù)期效果;

3.對于未按預(yù)期完成的任務(wù),應(yīng)分析原因,制定改進措施;

4.定期對會議決策的落實效果進行總結(jié),為今后的會議提供改進依據(jù)。

五、會議紀要的歸檔與管理

1.會議紀要作為重要的工作記錄,應(yīng)按照學校檔案管理規(guī)定進行歸檔;

2.歸檔時應(yīng)確保會議紀要的完整性和可追溯性,便于今后的查閱;

3.會議組織者應(yīng)定期對會議紀要的歸檔情況進行檢查,確保歸檔工作落實到位;

4.對于涉及敏感信息或重要決策的會議紀要,應(yīng)嚴格按照保密規(guī)定進行管理。

第四章會議室管理規(guī)定

一、會議室預(yù)訂

1.會議室預(yù)訂實行預(yù)約制度,各部門或個人需提前向會議室管理部門提交預(yù)訂申請;

2.預(yù)訂申請應(yīng)包括會議時間、預(yù)計參會人數(shù)、會議類型、所需設(shè)備等;

3.會議室管理部門根據(jù)預(yù)訂申請進行合理安排,確保會議室資源得到有效利用;

4.若會議室資源緊張,會議室管理部門有權(quán)根據(jù)申請的緊急程度和重要性進行調(diào)配。

二、會議室使用

1.使用會議室時,應(yīng)嚴格遵守會議室管理規(guī)定,保持室內(nèi)整潔、設(shè)備完好;

2.會議室使用前,使用者應(yīng)檢查會議室設(shè)備是否齊全、功能正常,如有問題及時反饋給會議室管理部門;

3.會議室使用過程中,嚴禁吸煙、亂丟雜物,保護室內(nèi)環(huán)境;

4.使用者應(yīng)按照預(yù)訂時間準時開始和結(jié)束會議,不得擅自占用會議室。

三、會議室設(shè)備管理

1.會議室管理部門負責會議室設(shè)備的維護、保養(yǎng)和更新;

2.使用者應(yīng)愛護會議室設(shè)備,按照操作規(guī)程使用,發(fā)現(xiàn)問題及時報修;

3.會議室管理部門定期檢查設(shè)備運行狀況,確保設(shè)備性能穩(wěn)定;

4.對于特殊設(shè)備使用需求,會議室管理部門應(yīng)提供技術(shù)支持或協(xié)助。

四、會議室安全與保密

1.會議室管理部門應(yīng)確保會議室的安全設(shè)施完好,如消防器材、安全通道等;

2.使用者應(yīng)遵守消防安全規(guī)定,遇緊急情況時,及時采取相應(yīng)措施;

3.會議室內(nèi)涉及敏感信息或商業(yè)秘密的討論,使用者應(yīng)采取必要保密措施;

4.會議室管理部門應(yīng)建立健全保密制度,對涉及保密內(nèi)容的會議進行專項管理。

五、會議室服務(wù)與反饋

1.會議室管理部門應(yīng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),包括會場布置、設(shè)備調(diào)試、茶水服務(wù)等;

2.使用者有權(quán)對會議室服務(wù)提出建議和意見,會議室管理部門應(yīng)及時改進;

3.定期對會議室使用情況進行滿意度調(diào)查,了解使用者需求,提高服務(wù)質(zhì)量;

4.建立健全會議室投訴處理機制,確保問題得到及時解決。

第五章附

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論