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基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備檢修管理制度1.制度目的本規(guī)章制度的目的是為了確保企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,降低事故和故障的風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)職工的生命資產(chǎn)安全。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于企業(yè)全部的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的檢修和維護(hù)工作,包含但不限于生產(chǎn)設(shè)備、儀器儀表、電氣設(shè)備、管道設(shè)施等。3.基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備的分類基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備依照功能和使用對象的不同可分為以下幾類:—生產(chǎn)設(shè)備:用于生產(chǎn)產(chǎn)品或供應(yīng)服務(wù)的設(shè)備,包含生產(chǎn)線、機(jī)器設(shè)備等。—儀器儀表:用于測量、檢測和監(jiān)測工藝參數(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備?!姎庠O(shè)備:供電和掌控設(shè)備,包含電力變壓器、開關(guān)設(shè)備等。—管道設(shè)施:輸送液體、氣體和固體的管道系統(tǒng)。4.檢修計(jì)劃和責(zé)任分工4.1檢修計(jì)劃的訂立每年初,由生產(chǎn)部門和設(shè)備管理部門共同編制全年基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃應(yīng)包含檢修項(xiàng)目、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、所需資源和估計(jì)維護(hù)費(fèi)用等內(nèi)容。檢修計(jì)劃需經(jīng)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.2責(zé)任分工生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)具體設(shè)備的日常運(yùn)行和維護(hù)工作。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行檢修計(jì)劃,組織檢修隊(duì)伍,協(xié)調(diào)維護(hù)和修理資源。檢修隊(duì)伍由設(shè)備管理部門組織,包含設(shè)備維護(hù)和修理人員和外部專業(yè)維護(hù)和修理人員。5.設(shè)備檢修流程5.1檢修準(zhǔn)備依據(jù)檢修計(jì)劃,設(shè)備管理部門提前準(zhǔn)備所需料子、工具和人力資源。確定檢修隊(duì)伍,并訂立認(rèn)真的檢修作業(yè)引導(dǎo)書。檢修前應(yīng)進(jìn)行安全交底和技術(shù)交底,明確檢修人員的職責(zé)和注意事項(xiàng)。5.2檢修操作檢修人員依照檢修作業(yè)引導(dǎo)書進(jìn)行操作,確保操作規(guī)范和安全。檢修中發(fā)現(xiàn)的故障、缺陷或需要更換的零部件應(yīng)及時(shí)記錄并通知設(shè)備管理部門。5.3檢修驗(yàn)收檢修結(jié)束后,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,設(shè)備管理部門應(yīng)做好檢修記錄和技術(shù)資料的整理、歸檔工作。6.設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)6.1日常維護(hù)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)工作,包含設(shè)備的清潔、潤滑、緊固和磨損部件更換等。日常維護(hù)記錄應(yīng)及時(shí)填寫,由設(shè)備管理部門進(jìn)行審核和歸檔。6.2定期保養(yǎng)設(shè)備管理部門依據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)要求,訂立定期保養(yǎng)計(jì)劃。定期保養(yǎng)包含設(shè)備的全面檢查、清洗、潤滑、調(diào)整和更換易損件等。定期保養(yǎng)記錄應(yīng)詳實(shí),包含保養(yǎng)內(nèi)容、時(shí)間和負(fù)責(zé)人等信息。7.故障和事故處理7.1故障處理一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,生產(chǎn)部門應(yīng)立刻停機(jī),并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)快速派人進(jìn)行故障排出或維護(hù)和修理,并做好故障記錄和故障分析。7.2事故處理發(fā)生設(shè)備事故時(shí),首先要確保人員安全,進(jìn)行事故現(xiàn)場的封控和救援。設(shè)備管理部門應(yīng)組織調(diào)查事故原因,并訂立防范措施,防止仿佛事故再次發(fā)生。事故處理過程要與相關(guān)單位和監(jiān)管部門保持溝通和及時(shí)報(bào)告。8.培訓(xùn)和考核8.1培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備維護(hù)和修理人員的培訓(xùn),包含設(shè)備操作、維護(hù)和修理技術(shù)和安全知識等。生產(chǎn)部門也應(yīng)對設(shè)備操作人員進(jìn)行操作規(guī)程和安全培訓(xùn)。8.2考核設(shè)備管理部門對設(shè)備維護(hù)和修理人員進(jìn)行定期考核,評估其技術(shù)水平和工作質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)考核要求的人員,應(yīng)予以相應(yīng)嘉獎(jiǎng)和晉升機(jī)會。未實(shí)現(xiàn)考核要求的人員,應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位。9.審查和修訂9.1審查設(shè)備管理部門應(yīng)定期對本制度進(jìn)行審查,確保其適應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際需求。審查過程中應(yīng)聽取相關(guān)部門和人員的看法和建議。9.2修訂如需對本制度進(jìn)行修訂,設(shè)備管理部門應(yīng)訂立修訂方案,并經(jīng)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。修訂后的規(guī)章制度應(yīng)及時(shí)公布并告知相關(guān)人員,并適時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。10.監(jiān)督與執(zhí)行設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)本規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督工作。相關(guān)部門和職工應(yīng)樂觀搭配,遵守本制度的各項(xiàng)要求。對違反本制度的行為將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行追責(zé)。11.附則本制
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