工程技術(shù)質(zhì)量管理

第六篇工程技術(shù)質(zhì)量管理篇

四十五工程施工組織設(shè)計管理規(guī)定

本規(guī)定所講的施工組織設(shè)計（國家新規(guī)范稱為“項目管理實施規(guī)劃”）是對投標(biāo)施工組織

設(shè)計（國家新規(guī)范稱為“項目管理規(guī)劃大綱”）的細(xì)化，由項目經(jīng)理組織編制而成的。該施工

組織設(shè)計是項目部實施工程項目管理的綱領(lǐng)性文件，是項目部每一位管理人員進(jìn)行管理的行為

指南。為了保證施工組織設(shè)計編制的科學(xué)性、先進(jìn)性和可操作性性，根據(jù)《建設(shè)工程項目管理

規(guī)范》要求，以及我們以往項目管理的經(jīng)驗、教訓(xùn)，特制定本管理規(guī)定。

第一章施工組織設(shè)計的編制

第一條編制的時間

施工組織設(shè)計的編制，自工程項目中標(biāo)之日起10日內(nèi)完成。

第二條編制的組織

成立施工組織設(shè)計編制小組

組長：項目經(jīng)理

副組長：技術(shù)經(jīng)理

成員：工程技術(shù)部主任、、經(jīng)營部主任'物資部主任、技術(shù)員等有關(guān)管理人員（若確需

未編入本項目部的原技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制人協(xié)助編制施工組織設(shè)計時，由公司辦公

室協(xié)調(diào)解決）。

第三條編制的依據(jù)

一、投標(biāo)時編制的施工組織設(shè)計；二、建筑工程施工合同及相關(guān)文件；

三、項目條件和現(xiàn)場環(huán)境分析資料；四、本公司同類項目的相關(guān)資料。

第四條編制的內(nèi)容

一編制依據(jù)

第一節(jié)招標(biāo)文件

將本節(jié)題目“招標(biāo)文件”改為“招標(biāo)文件及合同”；內(nèi)容部分增加一項“建設(shè)工程

施工合同工

第二節(jié)施工圖；第三節(jié)主要規(guī)范、規(guī)程；

第四節(jié)主要標(biāo)準(zhǔn)；

主要標(biāo)準(zhǔn)包括國家、地區(qū)或當(dāng)?shù)卣呐c建筑行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

第五節(jié)主要圖集；第六節(jié)主要法規(guī)

第七節(jié)其他。主要包括地質(zhì)水文勘探資料、建設(shè)部推廣的新技術(shù)'集團(tuán)公司貫標(biāo)管理體系

文件。

二工程概況

第一節(jié)工程總體概況；

包括工程名稱、地址、工程的建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位、開竣工日期、質(zhì)

量目標(biāo)；

第二節(jié)建筑設(shè)計概況；

包括建筑規(guī)模、建筑功能、防水等級、防水材料、裝飾裝修情況等（以表格形式敘述）；

第三節(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計概況；

包括基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)形式、抗震等級及設(shè)防烈度、梁柱結(jié)構(gòu)尺寸、混凝土強度等級及保護(hù)

層厚度（鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸、連接形式）、鋼筋連接方式（以表格形式敘述）等；

第四節(jié)安裝專業(yè)設(shè)計概況；

包括給排水與采暖、建筑電氣'通風(fēng)與空調(diào)、智能建筑、電梯等五個分部工程概況。

第五節(jié)施工現(xiàn)場概況；

主要描述施工現(xiàn)場及其周邊的環(huán)境、條件情況。

第六節(jié)工程難點與重點

工程難點與重點務(wù)必要找準(zhǔn)，與其相對應(yīng)的措施一定要有針對性；不能只寫出工程難點、

重點，而未交待相對應(yīng)的措施；也不能只泛泛地寫點措施，而沒有很強的針對性。

三施工部署

第一節(jié)項目管理目標(biāo)；

包括工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)、現(xiàn)場管理目標(biāo)、安全目標(biāo)。

第二節(jié)項目管理組織機構(gòu)及職責(zé)；

主要包括項目部組織機構(gòu)體系圖及各管理崗位職責(zé)。

第三節(jié)工程任務(wù)劃分及相應(yīng)責(zé)任

主要根據(jù)招標(biāo)文件或總包合同的約定，明確總包與各工程分包方所承擔(dān)的工程任務(wù)及其

相應(yīng)的責(zé)任。

第四節(jié)施工程序；

主要根據(jù)施工圖、木工程項目的特點及施工工藝要求，明確地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝

飾裝修等不同施工階段的施工程序。

第五節(jié)主要分項工程量；

第六節(jié)作業(yè)隊伍選擇；

第七節(jié)主要機械設(shè)備選擇。

四土建工程主要分部、分項工程施工方法

第一節(jié)測量放線；第三節(jié)第二節(jié)降水工程；第四

支護(hù)工程；第五節(jié)土方回節(jié)土方開挖工程；第六節(jié)

填工程；第七節(jié)鋼筋工地下防水工程；第八節(jié)模

程；第九節(jié)混凝土工程；板工程；第十節(jié)預(yù)應(yīng)力

第十一節(jié)砌體工程；第十工程；第十二節(jié)屋面工

三節(jié)裝飾裝修工程；程；第十四節(jié)腳手架工

程。

五安裝專業(yè)工程施工方法

第一節(jié)給排水及采暖工程；第二節(jié)建筑電氣工程；第

第三節(jié)智能建筑工程；四節(jié)通風(fēng)與空調(diào)工程；第

第五節(jié)工程系統(tǒng)調(diào)試：六節(jié)電梯工程。

六施工進(jìn)度計劃

第一節(jié)施工總進(jìn)度計劃；

第二節(jié)施工階段及分部工程施工進(jìn)度控制計劃；

第三節(jié)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道圖。

七施工準(zhǔn)備

第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備；

包括圖紙會審、方案編制、人員培訓(xùn)I、測量、計量、試驗儀器的配置、新技術(shù)推廣應(yīng)用計

劃及分工；質(zhì)量計劃、裝飾裝修工程樣板控制檢驗計劃等。

第二節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備；包括場地平整，道路圍墻、排水系統(tǒng)的修筑位置及走向，施工用水、

用電計算及

管網(wǎng)線路的鋪設(shè)和架設(shè)的布置，現(xiàn)場各種臨時房屋的搭設(shè)數(shù)量、位置，一圖四板的準(zhǔn)備。

第三節(jié)勞動力準(zhǔn)備；

包括建筑勞務(wù)企業(yè)的選擇、勞動力計劃。

第四節(jié)施工物資準(zhǔn)備。

包括工程物資、周轉(zhuǎn)物資及大、中型施工機械計劃。

八施工現(xiàn)場平面圖

第一節(jié)施工現(xiàn)場平面圖設(shè)計說明；

第二節(jié)施工現(xiàn)場平面圖；

按主體結(jié)構(gòu)、裝修兩個不同施工階段分別進(jìn)行平面布置，反映出臨設(shè)、道路、施工用水'

用電、消防、大型機械等的布置情況。

施工現(xiàn)場平面圖管理。

第三節(jié)

'一九施工技術(shù)組織管理措施

*保證進(jìn)度目標(biāo)的措施；

弟一下

~一什保證質(zhì)量目標(biāo)的措施；

第一P

第三節(jié)保證室內(nèi)環(huán)境達(dá)標(biāo)的措施；

第四節(jié)保證安全目標(biāo)的措施；

第五節(jié)保證成本目標(biāo)的措施；

第六節(jié)保證季節(jié)施工的措施；

第七節(jié)保證環(huán)境目標(biāo)的措施；

第八節(jié)文明施工措施；

第九節(jié)成品保護(hù)措施。

十技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）

指標(biāo)值

序號項目名稱單位備注

合同指標(biāo)控制指標(biāo)

結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)長城杯結(jié)構(gòu)長城杯

1工程質(zhì)量指標(biāo)

整體建筑建筑長城杯建筑長城杯

總工期200年月日竣工

±0.00以下工期200年月日完成

2工程工期指標(biāo)

主體結(jié)構(gòu)工期200年月日完成

裝飾裝修工期200年月日完成

總「.日

±0.00以下工日

3勞動工日指標(biāo)主體結(jié)構(gòu)工日個

裝飾裝修工日

安裝工程工日

鋼筋噸

混凝土m3

模鋼制模板m"

板

木（竹）模板ir.:

4主要材料指標(biāo)

水泥

技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（二）

指才卜示值

序號項目名稱單位備注

合同指標(biāo)控制指標(biāo)

總：工程直接費總成本指標(biāo)

人工費

自行完成材料費

分1:機械費

絹據(jù)盼1:程蘸XXX匚程分包費

劭財稀分包完成XXX工程分包費

XXX工程分包費

不可偵見贄

人工費

5自行完成材料費元

機械費

XXX匚程分包費

分2：

分包完成XXXL程分包費

額制分I程回XXX工程分包費

蛾龍M解不可預(yù)見贊

分3：自行完成人工費

宓掰份」程司姚龍M說

晰

材料費明：①

機械費自行完

成描戈

XXX工程分包費

方組織

分包完成XXX1：程分包費

勞務(wù)隊

XXX匚程分包費

伍完成

不可偵見贄

的工程

管理人員工資

其中人

辦公費

工費即

差旅交通費

為勞務(wù)

分4：低值易耗品攤消贄

合同總

現(xiàn)場經(jīng)費指標(biāo)勞保費

彳儆》

檢驗試驗費

若總價

窟速M皎竣1海黝

款中包

招待費等

括了輔

模板及支架費

料費”

腳手架費

重樹

大型IsllM設(shè)備進(jìn)H煬及蚓

頗，不

分5：

環(huán)境保護(hù)費再將兩

擲顫胎娜標(biāo)

文明安全施工費費分離

臨時設(shè)施費記入材

成品保護(hù)費料費和

機械

②分包誡撮E我總包合同范圍內(nèi)，并由防苗姬|i羥費的包T包料工程。共工程分鈕卿為分包合同叫微③和預(yù)見費：指

不確癖卷故使費用鋤鹿羥費。

十一總承包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、社會等各方關(guān)系的協(xié)調(diào)

第一節(jié)與業(yè)主關(guān)系的協(xié)調(diào)；

第二節(jié)與監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào)；

第三節(jié)與設(shè)計關(guān)系的協(xié)調(diào)；

第四節(jié)與社會各方關(guān)系的協(xié)調(diào)。

十二工程交付、回訪及保修

第一節(jié)工程交付；

第二節(jié)工程服務(wù)；

第三節(jié)工程回訪；

第四節(jié)工程保修。

附圖：

附圖1:XXXXXXXX工程施工總進(jìn)度橫道圖

附圖2：xxxxxxxx1：程施匚總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃

附圖3:xxxxxxxx工程地基與基礎(chǔ)匚程施工進(jìn)度計劃橫道圖

附圖4：xxxxxxxx1：程主體結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度計劃橫道圖

附圖5：xxxxxxxx工程建筑裝飾裝修工程施工進(jìn)度計劃橫道圖

附圖6：xxxxxxxx工程建筑屋面工程施工進(jìn)度計劃橫道圖

附圖7：xxxxxxxx工程建筑給排水及采暖工程施工進(jìn)度計劃橫道圖

附圖8：xxxxxxxx匚程建筑電氣工程施工進(jìn)度計劃橫道圖

附圖9：xxxxxxxxI：程智能建筑工程施工進(jìn)度計劃橫道圖

附圖10：xxxxxxxx工程基礎(chǔ)施工階段施工現(xiàn)場平面布置圖

附圖11：xxxxxxxx工程主體結(jié)構(gòu)施工階段施工現(xiàn)場平面布置圖

附圖11：xxxxxxxx工程施工裝飾裝修施工階段施工現(xiàn)場平面布置圖

第五條編制的程序

一、分析研究

項目經(jīng)理組織編制組成員，對投標(biāo)施工組織設(shè)計'《建設(shè)工程施工合同》和現(xiàn)場施工條件

進(jìn)行分析研究，以將施工組織設(shè)計作為實實在在地指導(dǎo)項目管理的綱領(lǐng)性文件為指導(dǎo)思想，以

“第四條編制的內(nèi)容”為編寫目錄及框架，確定對投標(biāo)施工組織設(shè)計進(jìn)行修改的重點。

二、分工編寫

技術(shù)經(jīng)理根據(jù)編制組成員所分管的業(yè)務(wù)及特長，將投標(biāo)施工組織設(shè)計各個章節(jié)分給相關(guān)

人員，依據(jù)集體分析研究所確定的修改重點分頭編寫。

三'匯總合成

技術(shù)經(jīng)理將分工編寫的各個章節(jié)予以審核匯總，合成為內(nèi)容全面、重點突出、格式相同、

文風(fēng)一致的施工組織設(shè)計。

四、修改定稿（項目部級）

項目經(jīng)理對施工組織設(shè)計進(jìn)行修改定稿后，呈報公司總工程師組織評審。

五、排版、裝訂成冊（公司評審修改定稿后正式）

（一）文字資料及排版要求：

1、文本必須是Word98及以上格式（或與其相兼容的格式），字體為宋體，四號，每頁

23行，每行31個字（包括標(biāo)點符號）；正文中的章、節(jié)標(biāo)題加粗；正文中表格標(biāo)題放在表格

上而，圖形標(biāo)題放在圖形下面，表格、圖形分別編號，并放在相應(yīng)標(biāo)題的

前而

，表格、圖形插入相應(yīng)文字的后面，本頁不能插入時可放在下一頁；目錄中的章標(biāo)題用加粗

的三號宋體字，節(jié)標(biāo)題用四號宋體字。

2、施工總平面圖要求有基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修三階段施工平面布置圖，圖形必須由

AutoCADR14以上或?qū)I(yè)設(shè)計軟件繪制而成，并盡量利用圖層、顏色等手段繪制。

3、施工進(jìn)度橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖必須由Project軟件或其他專業(yè)軟件繪制生成。

4、封面上部寫“XXXXXXXX匚程施工組織設(shè)計”，分兩行編排“XXXXXXXX匚程”在上行,

用一號隸書，“施工組織設(shè)計”在下行，用初號或小初隸書；封面中部應(yīng)有本企業(yè)標(biāo)志；封面

下部寫企業(yè)名稱，用二號加黑宋體字。

5、所用紙張應(yīng)是A4紙，大型圖、表可用A3紙。

（二）施工組織設(shè)計裝訂

裝訂順序為外封面（附件1）一內(nèi)封面（報審表）一目錄一施組正文一附圖一封底，外封

面應(yīng)加蓋公司公章，內(nèi)封面中審核、審批人簽字必須手簽，而且審核人可由項目技術(shù)經(jīng)理和項

目經(jīng)理共同簽名。

第二章施工組織設(shè)計的評審

第六條評審的時間

施工組織設(shè)計的評審在中標(biāo)后的15日內(nèi)完成。

第七條評審的組織

施工組織設(shè)計的評審由公司技術(shù)工程部組織。評審會由公司總工程師主持，參加評審的人

員有：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總會計師、公司機關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、項目

副經(jīng)理等。項目經(jīng)理報告施工組織設(shè)計中的主要章節(jié)一一工程概況、施工部署、土建及安裝工

程各分項工程的主要施工方法、施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度計劃、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)記錄。

第八條評審的依據(jù)

一、《建設(shè)工程施工合同》；

二、國家、行業(yè)、地方主管部門頒布的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等；

三、公司下發(fā)的規(guī)章制度；

四、建設(shè)部推廣的建筑行業(yè)十項新技術(shù)；

五、木公司和參審人員己掌握的施工管理經(jīng)驗與教訓(xùn)I。

第九條評審的要點

一、施工部署的嚴(yán)密性；

二、分項工程主要施工方法的先進(jìn)性及可行性；

三、施工準(zhǔn)備的周密性

四、施工進(jìn)度計劃的合理性；

五、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可靠性；

六、工程重點、難點的準(zhǔn)確性及其對應(yīng)措施的適用性。

第十條施工組織設(shè)計的修改

技術(shù)經(jīng)理根據(jù)公司評審的結(jié)論性意見，對施工組織設(shè)計進(jìn)行修改，然后按照“第五條五”

的要求排版、裝訂成冊（招標(biāo)文件有要求時，按其要求排版、裝訂）。

第三章施工組織設(shè)計的管理

第十一條施工組織設(shè)計的報批

施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理審核簽字后，按照集團(tuán)公司規(guī)定呈公司總工

程師審批，然后由項目部按規(guī)定程序報監(jiān)理審定。

第十二條施工組織設(shè)計的執(zhí)行

一、施工組織設(shè)計一經(jīng)監(jiān)理審定，由項目經(jīng)理組織項目部管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，并落實

執(zhí)行責(zé)任。

二、項目經(jīng)理定期檢查施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況；確需調(diào)整修改時，應(yīng)將修改意見按上述

規(guī)定的程序辦理審核、報批手續(xù)。

三'項目管理結(jié)束后，項目部要對施工組織設(shè)計的編制、執(zhí)行的經(jīng)驗和問題進(jìn)行總結(jié)分析，

并歸檔保存。

第四章附責(zé)

第十三條施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容，可根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定和工程所在地區(qū)申報工程獎項

的特殊要求進(jìn)行更改、調(diào)整。

第十四條本規(guī)定由公司技術(shù)工程部負(fù)責(zé)解釋。

第十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起實行。

四十六技術(shù)交底管理規(guī)定

第一章總則

第一條技術(shù)交底是施工技術(shù)管理過程中的一項重要程序。技術(shù)交底的目的：

一、使參加組織施工的工程技術(shù)人員、生產(chǎn)主管人員、分包單位負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長明確

所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工措施等，以便更好地

組織施工；

二、明確交底人與接受交底人之間的責(zé)任。

第二條技術(shù)交底必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進(jìn)行，應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)?/p>

準(zhǔn)備時間，技術(shù)交底不得后補。

第三條技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解。交底人和接受交底人應(yīng)履行交接

簽字手續(xù)。技術(shù)交底是工程技術(shù)資料的重要組成部分之一，應(yīng)及時歸檔妥善保管。

第四條根據(jù)工程任務(wù)情況和施工需要，由項目技術(shù)經(jīng)理、專業(yè)管理人員向負(fù)責(zé)施工任務(wù)

的生產(chǎn)管理人員和施工班組長（或操作層人員）進(jìn)行操作交底和安全、文明施工交底，技術(shù)交

底記錄應(yīng)同時交給質(zhì)量檢查員、安全員，以便按照技術(shù)交底要求，并結(jié)合施工規(guī)范進(jìn)行檢查和

指導(dǎo)。

第五條施工前進(jìn)行交底、施工中進(jìn)行指導(dǎo)檢查、施工后進(jìn)行驗收。生產(chǎn)管理人員在接受

技術(shù)交底時，應(yīng)切實將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全防范措施等理解透徹，并隨時檢查實施情況，

將交底工作落到實處。技術(shù)人員對技術(shù)交底的正確性負(fù)責(zé)；生產(chǎn)管理人員、班組長對現(xiàn)場組織

施工和交底內(nèi)容的實施情況負(fù)責(zé)。

第二章技術(shù)交底分類及內(nèi)容、分工

第六條技術(shù)交底分類

技術(shù)交底分為施工圖紙（設(shè)計）交底、施工組織設(shè)計交底'專項施工方案技術(shù)交底、分項

工程施工技術(shù)交底、“四新”（新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝）技術(shù)交底和設(shè)計變更技術(shù)

交底。

第七條技術(shù)交底內(nèi)容、分工

一、施工圖紙交底

由項目部技術(shù)經(jīng)理向工程技術(shù)部、的全體管理人員進(jìn)行圖紙交底。

二、施工組織設(shè)計交底

（-）施工組織設(shè)計交底應(yīng)包括主要設(shè)計要求、施工措施以及重要事項等。

（二）項目部技術(shù)經(jīng)理對項目部工程、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營、安全、物資、消防保衛(wèi)等相關(guān)

管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底。重點和大型工程的施工組織設(shè)計由公司總工程師對現(xiàn)場的各

種管理人員進(jìn)行交底。

三、專項施工方案技術(shù)交底

（一）專項施工方案技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合工程的特點和實際情況，對設(shè)計要求、現(xiàn)場情況、

工程難點、施工部位及工期要求、勞動組織及責(zé)任分工、施工準(zhǔn)備、主要施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

及措施，以及施工、安全防護(hù)'消防、臨時用電、臨時用水、環(huán)保注意事項等進(jìn)行。

（二）季節(jié)性施工方案的技術(shù)交底還應(yīng)重點明確季節(jié)性施工的特殊組織和管理、設(shè)備及

料具準(zhǔn)備計劃、分項工程施工方法及技術(shù)措施、消防安全措施等項內(nèi)容。

（三）項目部技術(shù)經(jīng)理（安裝專業(yè)由其工程師或主管工長）組織項目部有關(guān)管理人員、有

關(guān)分包（含勞務(wù)）單位負(fù)責(zé)人及其有關(guān)專業(yè)管理人員進(jìn)行交底。

四、分項工程技術(shù)交底

（一）分項工程技術(shù)交底由主管工長對分包（含勞務(wù)）單位有關(guān)專業(yè)管理人員和施工班

組長進(jìn)行交底，質(zhì)量檢查員、生產(chǎn)管理人員檢查實施。

（二）分項工程施工前，項目部各專業(yè)技術(shù)管理人員或主管工長應(yīng)按部位和操作項目，

向?qū)I(yè)生產(chǎn)管理人員、班組長進(jìn)行施工技術(shù)交底，交底的內(nèi)容應(yīng)針對工程實際情況，做到突出

重點，技術(shù)先進(jìn)，可操作性強，既滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，又經(jīng)濟(jì)合理。

（三）分項工程技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括：施工準(zhǔn)備'材料要求、操作工藝'質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、

安全文明施工措施以及需要注意的其他事項。

（四）各級專業(yè)生產(chǎn)管理人員必須詳細(xì)了解工程各工序、各專業(yè)施工中的銜接和配合問

題，及時做好工序、專業(yè)工程的穿插，使施工順利進(jìn)行。

五、“四新”技術(shù)交底

凡采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的工程，在正式使用或施工前，項目技術(shù)經(jīng)理應(yīng)

組織編寫“四新”施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及注意事項，分別對項目管理人員和施工班

組進(jìn)行交底。

六、設(shè)計變更交底

（一）修改量較大，變更內(nèi)容復(fù)雜的設(shè)計變更及工程洽商應(yīng)寫技術(shù)交底。

（二）設(shè)計變更交底由項目部主管工長根據(jù)變更要求，并結(jié)合具體施工步驟、措施及注

意事項對各專業(yè)生產(chǎn)管理人員和施工班組長進(jìn)行交底。

第三章技術(shù)交底注意事項

第八條施工技術(shù)交八記錄應(yīng)分別按工程所在地的“建筑工程資料管理規(guī)程”及“市政基礎(chǔ)

設(shè)施工程資料管理規(guī)程”的專用表格格式及相關(guān)要求進(jìn)行填寫。

第九條技術(shù)交底資料由資料員負(fù)責(zé)匯集整理，交底人員要及時將資料移交至資料員存檔，

歸入施工技術(shù)資料中。

第四章附則

第十條技術(shù)工程部在進(jìn)行技術(shù)資料檢查時，主要查技術(shù)交底的全面性、正確性、及時性、

可操作性和完整性。

第十一條本規(guī)定由公司技術(shù)工程部負(fù)責(zé)解釋。

第十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起實行。

四十七工程變更'洽商'施工圖及設(shè)計變更管理規(guī)定

第一章總則

第一條為加強對工程設(shè)計變更、工程變更'洽商和施工圖的管理，保證工程質(zhì)量，維護(hù)公

司的權(quán)益，特制訂本規(guī)定。

第二條設(shè)計變更、工程變更洽商是業(yè)主'設(shè)計、監(jiān)理和施工單位協(xié)調(diào)解決施工過程中隨

時發(fā)生問題的文件記載，其目的是彌補設(shè)計的不足及解決現(xiàn)場存在的實際問題。

第三條設(shè)計變更、工程變更、洽商記錄是工程施工、驗收、維修、繪制竣工圖和竣工結(jié)算

的重要依據(jù)，是施工設(shè)計圖紙的補充，與施工圖紙具有同等效力。

第二章設(shè)計變更'工程變更、洽商的辦理

第四條設(shè)計變更通知（單）是施工過程中，由于設(shè)計圖紙本身差錯、設(shè)計圖紙與實際情況

不符、施工條件變化等，由設(shè)計單位發(fā)出的設(shè)計變更通知，經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)后，施工單位方可

實施設(shè)計變更。

第五條工程變更（單）是在施工過程中，由建設(shè)單位、承包單位提出的變更，報監(jiān)理單

位確認(rèn)，并經(jīng)四方（建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、承包單位）共同簽認(rèn)后，施工單位方可

實施工程變更。

第六條工程洽商（記錄）是施工過程中，由于設(shè)計圖紙本身差錯、設(shè)計圖紙與實際情況不

符'施工條件變化等，由施工單位提出需對設(shè)計文件部分內(nèi)容進(jìn)行修改而辦理的洽商記載，經(jīng)

四方（建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、承包單位）共同簽認(rèn)后，施工單位方可實施工程變更。

第七條我方辦理“工程變更”、“工程洽商”應(yīng)遵循的原則

一、我方提出工程變更或工程洽商時，項目部技術(shù)經(jīng)理應(yīng)綜合各專業(yè)情況，當(dāng)某專業(yè)的工

程變更對其他專業(yè)有影響時,必須事先組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)主管人共同協(xié)商，確定最佳變更方案。

二、工程變更或工程洽商由項目部各專業(yè)技術(shù)主管人（項目部未編配專職技術(shù)主管人時,

專業(yè)工長即是本專業(yè)的技術(shù)主管人）編寫，項目部技術(shù)經(jīng)理審簽后，由編寫人呈報設(shè)計、監(jiān)理

和建設(shè)單位簽認(rèn)。

三、由分包單位提出的設(shè)計變更與洽商要求，必須經(jīng)項目部技術(shù)經(jīng)理（安裝專業(yè)工程的設(shè)

計變更與洽商需經(jīng)我方相應(yīng)專業(yè)主管人審核后再由技術(shù)經(jīng)理審批）批準(zhǔn)后方可履行申請手續(xù)。

四、在辦理工程變更或工程洽商時，應(yīng)綜合考慮經(jīng)濟(jì)成本。對內(nèi)容超出合同或涉及經(jīng)濟(jì)上

增減的變更或洽商，應(yīng)事先與工程、經(jīng)營管理人員溝通，在成本合理的情況下方可辦理。

五、工程變更、工程洽商要隨施工進(jìn)度及時辦理，以不至影響施工進(jìn)度。所有工程變更、

工程洽商均應(yīng)先簽后干。如遇到特殊情況，可口頭通知各方同意后，經(jīng)項目經(jīng)理簽字方可先行

施工，但必須及時補辦四方簽認(rèn)手續(xù)。

第八條嚴(yán)禁未及時辦理設(shè)計變更、工程變更、洽商或簽字不齊全就擅自修改施工內(nèi)容。由

此造成公司經(jīng)濟(jì)損失及安全、質(zhì)量事故的，視情節(jié)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

第三章設(shè)計變更'工程變更'工程洽商的資料管理

第九條設(shè)計變更通知單、工程變更單、工程洽商記錄資料的歸口管理人是項目部資料員

一、設(shè)計變更通知單由項目部資料員負(fù)責(zé)接收、辦理登記手續(xù)，除按照“建筑工程技術(shù)資

料管理規(guī)程”的要求歸檔外，應(yīng)復(fù)印發(fā)經(jīng)營部、工程部、技術(shù)質(zhì)量部、分包單位的有關(guān)人員,

并辦理發(fā)文登記手續(xù)。

二、工程變更單、工程洽商記錄的主管人在辦理完四方（建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、

承包單位）簽認(rèn)后，立即交項目部資料員歸檔，然后，由資料員復(fù)印發(fā)經(jīng)營部、工程部、技術(shù)

質(zhì)量部、分包單位的有關(guān)人員，并辦理發(fā)文登記手續(xù)。

第十條工程變更單、工程洽商記錄應(yīng)使用現(xiàn)行資料管理規(guī)程規(guī)定的表格格式。

一'工程洽商記錄“工程名稱”一欄中，工程名稱必須與施工圖圖簽一致。對于群體工程，

除冠以群體工程名稱外，還應(yīng)注明單位工程名稱。

二、工程洽商記錄“洽商事項”和工程變更單“附件”一欄中填寫內(nèi)容一般應(yīng)滿足三個

要素：⑴原施工圖紙是怎樣設(shè)計的（注明圖號、軸線）；⑵變更由何方提出，為什么；⑶變更

成什么樣。填寫內(nèi)容做到：文字條例清晰、具體、明確，用詞準(zhǔn)確肯定，不得用模糊詞語；繪制

附圖要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，滿足施工和預(yù)算的深度需要。

三、在簽字欄中，簽字必須齊全。若設(shè)計單位授權(quán)建設(shè)（監(jiān)理）單位代為簽字，則必須由

設(shè)計單位的書面委托書；設(shè)計變更、洽商為多頁時，必須每張簽字。

四、若在后期設(shè)計變更、洽商中，有對前期某一設(shè)計變更、洽商或其中某條內(nèi)容重新更正

的情況，則必須注明“某年某月某日洽商第幾條內(nèi)容作廢”的字樣，同時在前期設(shè)計變更、洽

商記錄相應(yīng)位置處標(biāo)出范圍，寫上“作廢”字樣，并注上后期設(shè)計變更、洽商記錄日期、條款

及編號。

第十一條一般情況下，設(shè)計變更通知單、工程變更單、工程洽商記錄正本四份，四方各存

一份。若群體工程中有幾個單位工程同時使用一份“設(shè)計變更、工程洽商

”，項目部資料員必須按單位工程個數(shù)如數(shù)復(fù)印歸檔，并在復(fù)印件上注明原件存放處、抄

件人簽字、日期，加蓋原件存放單位公章。

第十二條做好竣工草圖繪制。項目部技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各專業(yè)技術(shù)主管人及時、準(zhǔn)確地

將設(shè)計變更通知單、工程變更單、工程洽商記錄中相關(guān)內(nèi)容改繪在有關(guān)圖紙上。

第四章施工圖管理

第十三條沒有設(shè)計正式簽署的圖紙不得施工。

第十四條項目部資料員，負(fù)責(zé)施工圖紙的收發(fā)'保管和整理工作。

第十五條工程竣工后，若總包合同約定由我方繪制竣工圖時，應(yīng)及時整理竣工圖，連同竣

工資料一起移交公司技術(shù)工程部審查后，移交建設(shè)單位。

第五章附則

第十六條本規(guī)定由公司技術(shù)工程部負(fù)責(zé)解釋。

第十七條本規(guī)定自發(fā)布之日起實行。

四十八施工測量管理規(guī)定

第一章總則

第一條施工測量是做好施工技術(shù)準(zhǔn)備、保證工程施工順利進(jìn)行、確保工程質(zhì)量的重要環(huán)

節(jié)，各級施工管理人員必須重視和支持測量工作。項目經(jīng)理部設(shè)置專職測量人員。測量人員必

須持證上崗，明確職責(zé)，嚴(yán)格崗位責(zé)任制，搞好施工測量工作。

第二條施工測量人員須堅持測量工作程序，遵循施工測量工作流程。施工準(zhǔn)備階段，要認(rèn)

真熟悉圖紙，根據(jù)移交的測量資料做好復(fù)測、方案編制等工作;施工階段，要嚴(yán)格控制測量精度，

做好測量記錄；工程竣工階段，做好竣工測量：，及時準(zhǔn)確地提出測量結(jié)果，滿足竣工交驗的需

要。

第三條測量工作必須做好原始記錄，堅持復(fù)核和簽字制度，不得隨意涂改和損壞，施工測

量資料和測量結(jié)果資料應(yīng)妥善歸檔保管，裝訂成冊。

第四條專業(yè)工程分包和勞務(wù)分包單位的測量人員必須經(jīng)過項目部技術(shù)經(jīng)理的考評，如上

崗證、操作能力等，合格后方可從事施工測量工作。

第五條建立測量日志制度。施工測量是先導(dǎo)，測量工作必須有序，堅持填寫測量日志，合

理安排工作，提高工作效率和質(zhì)量。公司技術(shù)工程部將定期和不定期檢查測量人員的測量日志。

第二章機構(gòu)及人員設(shè)置

第六條公司技術(shù)工程部為公司測量管理的職能部門，全而負(fù)責(zé)公司所有工程項目測量系統(tǒng)

的管理工作。

第七條項目部技術(shù)質(zhì)量部主任負(fù)責(zé)工程測量的組織管理工作，根據(jù)工程大小和復(fù)雜程度

可配備1-3名測量員。

第三章交接樁及護(hù)樁管理

第八條交接樁工作由建設(shè)單位主持，項目部技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量部主任及測量員參加，由

測繪單位在現(xiàn)場直接進(jìn)行交接樁。

第九條交接樁測量資料必須齊全，并應(yīng)附標(biāo)樁示意圖，標(biāo)明各種標(biāo)樁平面位置和標(biāo)高，必

要時附文字說明；依照資料進(jìn)行現(xiàn)場核對，檢查清點標(biāo)樁。

第十條標(biāo)樁應(yīng)準(zhǔn)確、完整、穩(wěn)固并有醒目的標(biāo)志。接樁后，測量員應(yīng)立即進(jìn)行復(fù)測，如發(fā)

現(xiàn)問題及時提交交樁單位研究解決。

第十一條交接樁工作必須履行手續(xù)，填寫交接樁記錄表，一式四份建設(shè)單位、移交單位、

施工單位和測量員各一份，交接樁記錄表存入工程資料檔案。

第十二條為確保測量工作順利進(jìn)行和方便施工，測量人員必須對標(biāo)樁妥善保護(hù)。要設(shè)置明

顯標(biāo)志，以防損壞，在易損壞地段應(yīng)設(shè)三角架保護(hù)，必要時加設(shè)護(hù)樁。

第十三條加強對施工人員進(jìn)行教育，注意保護(hù)測量標(biāo)樁，測量人員應(yīng)經(jīng)常巡視標(biāo)樁保護(hù)情

況；所有測量標(biāo)樁未經(jīng)技術(shù)經(jīng)理同意，不得拆除。

第十四條在標(biāo)樁附近,需搭設(shè)臨時建筑物或堆放材料時必須事先與現(xiàn)場測量人員取得聯(lián)系,

同意后方可實施，以免損壞測量標(biāo)樁或影響測量視線。

第四章施工測量方案編制、審核與審批

第十五條建設(shè)工程施工均應(yīng)按《建筑工程施工測量規(guī)程》中有關(guān)“施工測量方案的編制”

的要求編制施工測量方案。

第十六條施工測量方案由測量人員編寫，須保證在施工前完成。

第十七條施工測量方案編制完成后，由項目部技術(shù)質(zhì)量部主任審核、項目技術(shù)經(jīng)理審簽

后，報公司技術(shù)工程部審核，公司總工程師審批，然后呈報監(jiān)理簽認(rèn)。

第十八條施工測量方案批準(zhǔn)后，由技術(shù)質(zhì)量部主任向全部測量人員進(jìn)行施工測量交底。

第五章施工測量放線的實施

第十九條施工測量各項內(nèi)容的實施應(yīng)按照方案和技術(shù)交底進(jìn)行，遇到問題測量員應(yīng)及時

報告技術(shù)質(zhì)量部主任，經(jīng)組織有關(guān)人員研究后，補充或修改方案，并按規(guī)定程序報批。

第二十條測量中必須遵守先整體后局部的工作程序。即先測設(shè)精度較為重要的場地整體

控制網(wǎng)，再以控制網(wǎng)為依據(jù)進(jìn)行局部建筑物的定位、放線。

第二十一條施工測量前必須嚴(yán)格審核測量起始依據(jù)（施工圖紙、文件、測量起點位、數(shù)

據(jù)）的準(zhǔn)確性，堅持測量作業(yè)與計算工作相互有校核的工作方法。

第二十二條實測時應(yīng)做好原始記錄。施工測量工作的各種記錄應(yīng)真實、完整、正確、工

整，并妥善保存，對于需要歸檔的各種資料應(yīng)按施工資料管理規(guī)程整理及存檔。

第二十三條每次施工測量放線完成后，按施工資料管理規(guī)程要求，測量人員應(yīng)及時填寫

各項施工測量記錄，驗線員進(jìn)行復(fù)測。

第六章工程定位及測量復(fù)核

第二十四條在施工測量前項目測量人員必須對有關(guān)設(shè)計圖紙的測量定位依據(jù)進(jìn)行核算，

發(fā)現(xiàn)問題及時向項目技術(shù)經(jīng)理匯報核實，以便與建設(shè)單位及設(shè)計單位協(xié)商。

第二十五條為避免測量差錯-，所有測量內(nèi)業(yè)和計算資料必須兩人復(fù)核，測量內(nèi)容、結(jié)果

等要詳細(xì)填入測量手冊內(nèi)，簽好姓名及日期，并記好工作日志。

第二十六條標(biāo)樁要經(jīng)常檢查并做好記錄，如果經(jīng)過機械振動、雨雪后應(yīng)及時復(fù)測、調(diào)整。

第二十七條驗線員應(yīng)對施工測量記錄的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)測檢查，并與測量人員辦理自檢記錄。

第二十八條施工測量放線自檢完成后，報請監(jiān)理驗收。

第二十九條施工測量放線驗收通過后，由測量人員向下一工序的班組進(jìn)行交接，并辦理交

接檢查記錄。

第七章施工中的變形觀測

第三十條規(guī)范或設(shè)計要求進(jìn)行新建筑物變形觀測的項目，由業(yè)主委托有資質(zhì)的單位完成，

并向項目部反饋觀測結(jié)果。

第三十一條施工現(xiàn)場鄰近建（構(gòu)）筑物的安全監(jiān)測、鄰近地面沉降監(jiān)測范圍與要求由設(shè)

計單位確定，并由建設(shè)單位委托完成，建設(shè)單位應(yīng)及時向項目部反饋觀測記錄。

第三十二條護(hù)坡的變形觀測及重要施工設(shè)施的安全監(jiān)測由專業(yè)分包單位確定校核完成，并

應(yīng)編寫變形觀測方案，及時整理觀測結(jié)果，項目部負(fù)責(zé)進(jìn)程監(jiān)督，以保證施工中的安全。

第八章工程竣工測量

第三十三條測量必須保證建筑物或構(gòu)筑物位置正確、其精度符合設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)范要求。

在工程施工中，必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求及時安排竣工測量工作。工程竣工后及時提交竣工資料。

第九章測量儀器管理

第三十四條測量儀器（全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等）及其它測設(shè)工具如塔尺、鋼尺等由公

司統(tǒng)一采購、統(tǒng)一年檢、統(tǒng)一調(diào)配使用。

第三十五條測量人員在使用儀器前，必須熟悉和掌握并嚴(yán)格遵守測量操作規(guī)程。

第三十六條所用測量儀器必須定期檢定，對于檢定不合格或超出檢定周期的儀器不得使

用。新購置的測量儀器必須進(jìn)行檢定，在充分了解測量儀器性能后方可使用。

第三十七條測量人員在使用測量儀器實測過程中，必須堅守崗位，不得擅自離開儀器。

雨天、烈日下測量應(yīng)打傘防護(hù)。

第三十八條測量儀器由測量員負(fù)責(zé)日常保管，隨時清點儀器附件，并經(jīng)常擦試，定期上油;

儀器不使用時要妥善保管，以免損壞、受潮。

第十章測量結(jié)果整理與積累

第三十九條測量結(jié)果的計算資料必須做到記錄真實、字跡清楚、計算正確，格式統(tǒng)一，

并裝訂成冊，妥善保管。

第四十條原始記錄必須做到清楚工整，不得涂改、后補，每一單位工程完畢后必須及時整

理測量資料。凡納入工程技術(shù)檔案內(nèi)的應(yīng)按規(guī)定整理、交資料管理員歸檔，不入檔者應(yīng)保留到工

程竣工驗收一年后方可處理。

第十一章附則

第四十一條本規(guī)定由公司技術(shù)工程部負(fù)責(zé)解釋。

第四十二條本規(guī)定自下發(fā)之日起實行。

四十九施工試驗管理規(guī)定

第一章總則

第一條為加強試驗管理、提高檢測水平、確保工程質(zhì)量，根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)試驗管理

規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)行驗收規(guī)范，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于以公司名義承接、管理的工程項目。

第二章試驗機構(gòu)設(shè)置

第三條項目部應(yīng)根據(jù)工程情況在施工現(xiàn)場建立一定規(guī)模的試驗室（標(biāo)養(yǎng)室、試塊制作間等），

并配備足夠數(shù)量的試驗設(shè)備。

第四條施工現(xiàn)場應(yīng)按工程規(guī)模配備專職試驗員，建筑面積5萬平方米以下的項目設(shè)一名試

驗員，10萬平方米以上的項目可設(shè)二名試驗員。

第五條施工現(xiàn)場試驗員必須持地市級行業(yè)主管部門頒發(fā)的試驗員崗位證書，方可上崗工作。

第三章試驗管理工作職責(zé)

第六條公司技術(shù)工程部職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及工程所在地的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及對試驗工作的要求。

二、組織修改完善試驗管理規(guī)定，掌握試驗管理工作情況。

記錄；砂石含水率測試記錄；結(jié)構(gòu)實體同條件試塊記錄表；大氣溫度測溫記錄表；混凝土坍

落度測定記錄；見證試驗匯總表

等。

第四章試驗管理

第九條標(biāo)養(yǎng)室管理

一、標(biāo)養(yǎng)室的試塊必須放在架子上，且彼此間隔210mm,不可將試塊無序排放。

二、混凝土（砂漿）試塊要和混合砂漿試塊分別存放。溫度控制在20±2℃,相對濕度為

95%以上。水泥混合砂漿養(yǎng)護(hù)溫度為20±3℃,相對濕度為60%~80%,若現(xiàn)場達(dá)不到此要求，應(yīng)

在試塊成型后立即送實驗室。

三'標(biāo)養(yǎng)室每天由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行兩次溫度和濕度的檢查（上、下午各一次），并記錄測定

時間、測定值，檢測人簽字。

四、標(biāo)養(yǎng)室應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，不得放其他雜物

五、經(jīng)常檢查標(biāo)養(yǎng)室的儀表、設(shè)備、溫濕度計、排水設(shè)施、電路等，以確保安全和正常使

用。

第十條試件的制作、養(yǎng)護(hù)管理

一、用于檢查結(jié)構(gòu)質(zhì)量的試件，應(yīng)在澆注（或砌筑）地點隨機取樣制作，每組試件所用的

拌合物應(yīng)從同一盤或同一車運送的混凝土中取出，對于預(yù)拌混凝土應(yīng)在卸料量的1/4至3/4之

間采取。

二、試件制作完成后，應(yīng)立即進(jìn)行標(biāo)識，防止因試件較多造成混亂。

三、試件拆模后應(yīng)立即將標(biāo)識寫在試件上，杜絕無標(biāo)識試件。標(biāo)養(yǎng)試件應(yīng)及時放入標(biāo)養(yǎng)室

內(nèi)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，制作不規(guī)范或編號不符合要求的試件不能進(jìn)入標(biāo)養(yǎng)室。

四、同條件試件應(yīng)放在結(jié)構(gòu)內(nèi)與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)，不得放在標(biāo)養(yǎng)室中養(yǎng)護(hù)。

第十一條見證取樣管理

一、開工前會同監(jiān)理單位選擇具有見證資質(zhì)的試驗單位承擔(dān)項目的見證試驗，每個單位工

程只能選定一個見證試驗的檢測機構(gòu)。

二、試驗員在監(jiān)理人員的見證下，對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料進(jìn)行現(xiàn)場取

樣，并填寫《見證記錄》。

三、見證取樣項目和送檢次數(shù)應(yīng)符合國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和規(guī)定要求，重要工程或

工程的重要部位可增加見證取樣和送檢次數(shù)。

四、見證取樣和送檢時，試驗員應(yīng)在試樣或其包裝上作出標(biāo)識'封志。標(biāo)識和封志應(yīng)標(biāo)明

樣品名稱和數(shù)量、工程名稱、取樣部位、取樣日期，并有取樣人和見證人的簽字。

第六章附則

第十二條本規(guī)定由公司技術(shù)工程部負(fù)責(zé)解釋。第十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

五十計量管理規(guī)定

第一章總則

第一條為了加強和完善公司計量工作監(jiān)督與管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計量法，保證量值傳

遞的準(zhǔn)確和統(tǒng)一，提高工程質(zhì)量，降低各種消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)

定。

第二條本規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國計量法實施細(xì)貝|1》及地

方有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況編制。

第三條本規(guī)定適用于公司所屬各項目部的施工、生產(chǎn)、安全及環(huán)境檢測等計量管理。

第二章計量工作管理職責(zé)

第四條公司總工程師負(fù)責(zé)公司的計量領(lǐng)導(dǎo)工作。公司技術(shù)工程部為計量工作的職能管理部

門。

第五條項目部的計量工作由項目技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體業(yè)務(wù)工作由試驗員負(fù)責(zé)。

第三章計量器具流轉(zhuǎn)管理

第六條計量器具的選用

一、各項目經(jīng)理部在每個單位工程開工前，應(yīng)根據(jù)工程實際情況和建筑安裝工程施工規(guī)范、

規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件要求，選擇適用的計量器具。

二'計量器具選用時，應(yīng)滿足以下內(nèi)容：

（一）所選計量器具的計量單位應(yīng)與所要測量的參數(shù)的計量單位一致，都應(yīng)為法

定計量單位。

（二）所選計量器具的準(zhǔn)確度等級應(yīng)高于所需測量參數(shù)的允許誤差值的3-5倍。

第七條計量器具的采購

一、各項目經(jīng)理部要求購置計量器具時，應(yīng)由試驗員填寫計量器具購置申請單，一式兩

份，經(jīng)項目技術(shù)經(jīng)理審核、項目經(jīng)理審簽后，報公司物資部，按公司添置固定資產(chǎn)的有關(guān)規(guī)

定辦理。

二、在滿足生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，必須購置帶有CMC標(biāo)志的計量器具。

三、應(yīng)審查擬購計量器具的出廠檢定合格證、使用說明及有關(guān)技術(shù)文件，檢查計量器具

廠標(biāo)、外觀質(zhì)量、配套附件數(shù)量及包裝等，確認(rèn)符合要求后方可提貨。

第八條計量器具的首次檢定

一、計量器具（除C類外觀檢查和對比檢查的器具）首先應(yīng)由國家法定計量檢定機構(gòu)進(jìn)行

檢定；經(jīng)檢定合格的器具可辦理登記手續(xù)，投