注冊建造師二級（市政公用工程管理與實(shí)務(wù)）模擬試卷14

注冊建造師二級(市政公用工程管理與實(shí)務(wù))模擬試卷14一、單項(xiàng)選擇題(本題共40題，每題1.0分，共40分。)10、當(dāng)基坑內(nèi)地下水位急劇上升，或外表水大量涌入基坑，使構(gòu)筑物的自重小于浮力時(shí)，會導(dǎo)致構(gòu)筑物浮起。構(gòu)筑物施工中的基本抗浮措施不包括()。A、不能允許地下水和外來水進(jìn)入構(gòu)筑物，使構(gòu)筑物內(nèi)外無水位差，以減少浮力值B、雨期施工，基坑四周設(shè)防汛墻，防止外來水進(jìn)入基坑C、構(gòu)筑物下及基坑內(nèi)四周埋設(shè)排水盲管和抽水設(shè)備D、備有應(yīng)急供電和排水措施并保證其可靠性知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析A、選擇樁架→選擇錘型→選擇錘重B、選擇錘重→選擇錘型→選擇樁架C、選擇錘型→選擇錘重→選擇樁架D、選擇錘型→選擇樁架→選擇錘重知識點(diǎn)解析：暫無解析13、為了保證骨架起吊時(shí)不變形，宜用()。B、三點(diǎn)吊D、多點(diǎn)吊知識點(diǎn)解析：暫無解析14、必須設(shè)置縱、橫向掃地桿，縱向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座()處知識點(diǎn)解析：暫無解析B、千斤頂D、開放敷設(shè)知識點(diǎn)解析：暫無解析26、運(yùn)用實(shí)物法編制施工預(yù)算時(shí)，工、料、機(jī)價(jià)格為()。D、施工單位與建設(shè)單位協(xié)商價(jià)知識點(diǎn)解析：暫無解析A、預(yù)報(bào)和監(jiān)視險(xiǎn)情B、提供監(jiān)控設(shè)計(jì)的依據(jù)和信息C、校核地下工程理論計(jì)算結(jié)果，完善工程類比法D、加快施工進(jìn)度知識點(diǎn)解析：暫無解析A、財(cái)務(wù)管理C、進(jìn)度控制D、技術(shù)管理知識點(diǎn)解析：暫無解析A、施工技術(shù)方案的選擇B、新技術(shù)、新材料、新工藝的選用知識點(diǎn)解析：暫無解析A、時(shí)間分目標(biāo)D、竣工分目標(biāo)知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析A、施工計(jì)劃D、施工順序知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析D、蓋公章知識點(diǎn)解析：暫無解析A、投標(biāo)函B、施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案C、投標(biāo)報(bào)價(jià)知識點(diǎn)解析：暫無解析A、建設(shè)單位B、施工單位C、建設(shè)單位與施工單位知識點(diǎn)解析：暫無解析39、隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和()。A、上級主管部門B、設(shè)計(jì)單位C、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D、工程監(jiān)理單位知識點(diǎn)解析：暫無解析40、基坑開挖前應(yīng)做出系統(tǒng)的開挖監(jiān)控方案，下列不屬于開挖監(jiān)控方案內(nèi)容的一項(xiàng)A、監(jiān)控目的D、監(jiān)測周期知識點(diǎn)解析：暫無解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共10題，每題1.0分，共10分。)知識點(diǎn)解析：暫無解析44、廠站工程施工中采用點(diǎn)井、管井、人工井降水方法，布置降水井的井距、井位知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析48、城市污水的常規(guī)處理法有()。知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析三、案例分析題(本題共3題，每題1.0分，共3分。)51、某道路工程施工項(xiàng)目部在開工前成立了施工過程控制組，其目的是為了有效控程施工成本支出的監(jiān)督檢查。[問題]1.項(xiàng)目施工成本過程控制的原則有哪些?2.項(xiàng)目施工成本過程控制的內(nèi)容是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：1.項(xiàng)目施工成本過程控制的原則有：(1)項(xiàng)目全員成本控制原則；(2)項(xiàng)目全過程成本控制原則；(3)適時(shí)原則；(4)責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則；(5)例外管理原則；(6)開源與節(jié)流相結(jié)合的原則。2.項(xiàng)目施工成本過程控制的內(nèi)容是指在項(xiàng)目施工成本的形成過程中，對形成成本的要素，即施工生產(chǎn)所耗費(fèi)的人力、物力和各項(xiàng)費(fèi)用開支，進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，從而把各項(xiàng)費(fèi)知識點(diǎn)解析：暫無解析52、某市政工程由于業(yè)主需要修改設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師下令承包商工程暫停一個(gè)月。標(biāo)準(zhǔn)答案：可索賠如下費(fèi)用：(1)人工費(fèi)：對于不可辭退的工人，索賠人工窩工費(fèi)，應(yīng)按人工工日成本計(jì)算；對于可以辭退的工人，可索賠人工上漲費(fèi)。(2)材料費(fèi)：可索賠超期儲存費(fèi)用或材料價(jià)格上漲費(fèi)。(3)施工機(jī)械使用費(fèi)：可索賠機(jī)械窩工費(fèi)或機(jī)械臺班上漲費(fèi)。自有機(jī)械窩工費(fèi)一般按臺班折舊費(fèi)索賠；租賃機(jī)械一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出的分?jǐn)傎M(fèi)計(jì)算。(4)分包費(fèi)用：指由于工程暫停分包商向總包索賠的費(fèi)用?？偘驑I(yè)主索賠應(yīng)包括分包商向總包索賠的費(fèi)用。(5)現(xiàn)場管理費(fèi)：由于全面停工，可索賠增加的工地管理費(fèi)。可按日計(jì)算，也可按直接成本的百分比計(jì)算。(6)保險(xiǎn)費(fèi)：可索賠延期一個(gè)月的保險(xiǎn)費(fèi)。按保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)費(fèi)率計(jì)算。(7)保函手續(xù)費(fèi)：可索賠延期一個(gè)月的保函手續(xù)費(fèi)。按銀行規(guī)定的保函手續(xù)費(fèi)率計(jì)算。(8)利息：可索賠延期一個(gè)月增加的利息支出。按合同約定的利率計(jì)算。(9)總部管理費(fèi)：由于全面停工，可索賠延期增加的總部管理費(fèi)。可按總部規(guī)定的百分比計(jì)算。如果工程只是部分停工，監(jiān)理工程師可能不同意總部管理費(fèi)的索賠。53、某市政工程，項(xiàng)目的合同工期為38周。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：周),各工作可以縮短的時(shí)間及其增加的趕工費(fèi)如下表所ABCDEFGHIJKLMN可縮短的時(shí)間/周0111211Q211013[問題]1.開工1周后，建設(shè)單位要求將總工期縮短2周，故請監(jiān)理單位幫助擬定一個(gè)合理趕下方案以便與施工單位洽商，請問如何調(diào)整計(jì)劃，才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使支付施工單位的趕下費(fèi)用最少?說明步驟和理由。2.建設(shè)單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商，并按此方案簽訂了補(bǔ)充協(xié)議，施下單位修改了施工總進(jìn)度計(jì)劃。在H、L工作施工前，建設(shè)單位通過設(shè)計(jì)單位將此400m的道路延長間均值增加)?對修改后的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期是否有影響?為什么?3.H工作施工的第一周，監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)路基工程分層填土厚度超過規(guī)范規(guī)定，為保證工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師簽發(fā)了工程暫停令，停止了該部位工程施工?？偙O(jiān)理工程師的做法是否正確?總監(jiān)理工程師在什么情況下可簽發(fā)工程暫停令?4.施工中由于建設(shè)單位提供的施工條件發(fā)生變化，導(dǎo)致I、J、K、N四項(xiàng)工作分別拖延1周，為確保工程按期完成，須支出趕工費(fèi)。如果該項(xiàng)目投入使用后，每周凈收益5.6萬元，從建設(shè)單位角度出發(fā)，是讓施工單位趕工合理還是延期完工合理?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：1.步驟和理由：(1)按工作的正常持續(xù)時(shí)間確定關(guān)鍵線路，利用標(biāo)號法確定關(guān)鍵線路為：①—②—⑤—⑧—⑩—(11)或A—C—G—J—M。(2)選擇關(guān)鍵工作中增加的趕工費(fèi)最小的一項(xiàng)工作進(jìn)行第一次壓縮，依各工作可以縮短的時(shí)間及增加的趕工費(fèi)情況表可知，關(guān)鍵工作G的趕工費(fèi)最少，壓縮工作G,將工作G的持續(xù)時(shí)間縮短1天，此時(shí)要求總工期縮短了1天。(3)再利用標(biāo)號法確定關(guān)鍵線路作為M,壓縮工作M,將工作M的持續(xù)時(shí)間縮短1天，此時(shí)要求總工期又縮短了1天。所以，監(jiān)理單位應(yīng)將工作G和M各自縮短1天，既實(shí)現(xiàn)了建設(shè)單位的要求又能使支付施工單位的趕工費(fèi)最少；2.道路延長到600m時(shí)，工作H和L的持續(xù)6度計(jì)劃的工期無影響。理由：用標(biāo)號法確定道路延長到600m時(shí)的計(jì)算工期和關(guān)鍵線路可知，關(guān)鍵線路仍然是A—C—G—J—M,所以不影響修改后的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期。3.總監(jiān)理工程師的做法是正確的?？偙O(jiān)理工程師在以下情況可簽發(fā)工程暫停令：(1)施工作業(yè)活動存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故。(2)承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。(3)在出現(xiàn)下列情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達(dá)停工令，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制：1)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，承包單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常情況。2)隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗(yàn)確認(rèn)合格，而擅自封閉者。3)已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問題，如不停工，則質(zhì)量缺陷或問題將繼續(xù)發(fā)展的情況。4)未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工。5)未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場施工。6