2024創(chuàng)新生態(tài)驅(qū)動(dòng)零碳轉(zhuǎn)型模式觀察

參與零碳轉(zhuǎn)型參與零碳轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)共？及互動(dòng)觀察定位3目錄引言0103零碳轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行多方共創(chuàng)是零碳轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的重要條件和必然趨勢(shì)040507既有的開(kāi)放式創(chuàng)新模式與實(shí)踐案例 081012開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)中的相關(guān)方都有誰(shuí)？三類(lèi)相關(guān)方角色的生態(tài)位分布各相關(guān)方的角色是可以動(dòng)態(tài)變化的 132124254.12629314.24.3xxHub353目錄引言0103零碳轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行多方共創(chuàng)是零碳轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的重要條件和必然趨勢(shì)040507既有的開(kāi)放式創(chuàng)新模式與實(shí)踐案例 081012開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)中的相關(guān)方都有誰(shuí)？三類(lèi)相關(guān)方角色的生態(tài)位分布各相關(guān)方的角色是可以動(dòng)態(tài)變化的 132124254.12629314.24.3xxHub35引言“我們?cè)撊绾螀⑴c零碳轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)？”——標(biāo)題是ImpactHubShanghai氣候項(xiàng)目組在過(guò)去兩年中被問(wèn)及最多的問(wèn)題之一。熟悉Hub的伙伴都知道“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)”是我們的核心業(yè)務(wù)，我們憑借團(tuán)隊(duì)深耕可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的多年經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新解決方案的資源積累以及對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)需求和技術(shù)趨勢(shì)的認(rèn)知，為政府、產(chǎn)業(yè)企業(yè)、園區(qū)和投資機(jī)構(gòu)等在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的創(chuàng)新需求提供解決方案。對(duì)應(yīng)到氣候創(chuàng)新和零碳轉(zhuǎn)型的細(xì)分議題條線(xiàn)，在2022-2023年度，我們通過(guò)“匯豐低碳共創(chuàng)營(yíng)”新計(jì)劃”等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目，為近20家來(lái)自能源、鋼鐵、化工、汽車(chē)制造、建筑建材等行業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)企業(yè)、園區(qū)等相關(guān)方梳理了近60個(gè)零碳轉(zhuǎn)型需求和挑戰(zhàn)，找到并對(duì)接了將近300個(gè)零碳創(chuàng)新技術(shù)解決方案，通過(guò)產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)的方式推動(dòng)行業(yè)以及區(qū)域的氣候創(chuàng)新和零碳轉(zhuǎn)型。在此過(guò)程中我們有三方面深刻的感受：引言“我們?cè)撊绾螀⑴c零碳轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)？”——標(biāo)題是ImpactHubShanghai氣候項(xiàng)目組在過(guò)去兩年中被問(wèn)及最多的問(wèn)題之一。熟悉Hub的伙伴都知道“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)”是我們的核心業(yè)務(wù)，我們憑借團(tuán)隊(duì)深耕可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的多年經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新解決方案的資源積累以及對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)需求和技術(shù)趨勢(shì)的認(rèn)知，為政府、產(chǎn)業(yè)企業(yè)、園區(qū)和投資機(jī)構(gòu)等在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的創(chuàng)新需求提供解決方案。對(duì)應(yīng)到氣候創(chuàng)新和零碳轉(zhuǎn)型的細(xì)分議題條線(xiàn)，在2022-2023年度，我們通過(guò)“匯豐低碳共創(chuàng)營(yíng)”新計(jì)劃”等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目，為近20家來(lái)自能源、鋼鐵、化工、汽車(chē)制造、建筑建材等行業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)企業(yè)、園區(qū)等相關(guān)方梳理了近60個(gè)零碳轉(zhuǎn)型需求和挑戰(zhàn)，找到并對(duì)接了將近300個(gè)零碳創(chuàng)新技術(shù)解決方案，通過(guò)產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)的方式推動(dòng)行業(yè)以及區(qū)域的氣候創(chuàng)新和零碳轉(zhuǎn)型。在此過(guò)程中我們有三方面深刻的感受：一是，即便再有雄心和行動(dòng)力的產(chǎn)業(yè)企業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新性和規(guī)模化潛力再?gòu)?qiáng)的創(chuàng)新技術(shù)解決方案，在對(duì)接共創(chuàng)的過(guò)程中，哪怕匹配度與合作意向都很高，這種常規(guī)意義上的企業(yè)開(kāi)放式創(chuàng)新的模式面對(duì)氣候創(chuàng)新和零碳轉(zhuǎn)型的復(fù)雜命題與目標(biāo)，仍舊有很多需求和挑戰(zhàn)是僅靠雙方的資源和努力無(wú)法完全實(shí)現(xiàn)與推動(dòng)的，對(duì)于多維度的支持政策、多渠道的資金來(lái)源、更多行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和人才資源的需求都需要更多相關(guān)方的有機(jī)參與和有序協(xié)同；1引言二是，隨著“雙碳”目標(biāo)逐步滲透影響更多的行業(yè)領(lǐng)域，有越來(lái)越多不同類(lèi)型的相關(guān)方開(kāi)始關(guān)注自身如何參與到“雙碳”目標(biāo)的落地進(jìn)程中、如何能夠?yàn)槟繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)助力。其中各級(jí)政府部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)、智庫(kù)和研究機(jī)構(gòu)等，都是非常積極的參與主體，但如何能夠更加高效地整合他們的資源并匹配到更適配的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目（或稱(chēng)可行的企業(yè)開(kāi)放式創(chuàng)新項(xiàng)目中去，目前供需之間顯然還存在著很高的信息壁壘且還沒(méi)有特別明確的方法論指導(dǎo)突破；最后，對(duì)于那些有減排需求但還未通過(guò)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新或企業(yè)開(kāi)放式創(chuàng)新的方式實(shí)踐自身碳目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)企業(yè)，他們也非常希望能夠深入了解這種相對(duì)較新的模式以及自身可以如何實(shí)際參與，對(duì)于這些相關(guān)方來(lái)說(shuō)，實(shí)踐案例和經(jīng)驗(yàn)洞察都可以帶去重要的啟發(fā)。對(duì)此，基于ImpactHubShanghai已經(jīng)開(kāi)展的氣候創(chuàng)新與零碳轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目和經(jīng)驗(yàn)，以及我們對(duì)于既有開(kāi)放式創(chuàng)新案例的研究，我們希望在這份材料中梳理我們?cè)陧?xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中對(duì)于不同相關(guān)方的觀察，他們包括上文提到的所有有需求、有意愿、有解決方案和有資源的各方，他們?cè)谖覀兊捻?xiàng)目中扮演著不同的角色并與其他相關(guān)方產(chǎn)生了多樣的互動(dòng)關(guān)系，我們也希望能夠嘗試將這些角色生態(tài)位和互動(dòng)模式進(jìn)行歸納和總結(jié)，盡管在理論層面可能還無(wú)法稱(chēng)其足夠扎實(shí)成熟，但以期為后續(xù)更多的相關(guān)角色的參與提供案例參考，也為建設(shè)這樣一個(gè)由多元角色和多樣互動(dòng)關(guān)系組成的生態(tài)輸出一份基于我們認(rèn)知視角的范式，為大家的疑問(wèn)——我們?cè)撊绾螀⑴c零碳轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)——系統(tǒng)地呈上我們的回答。2引言二是，隨著“雙碳”目標(biāo)逐步滲透影響更多的行業(yè)領(lǐng)域，有越來(lái)越多不同類(lèi)型的相關(guān)方開(kāi)始關(guān)注自身如何參與到“雙碳”目標(biāo)的落地進(jìn)程中、如何能夠?yàn)槟繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)助力。其中各級(jí)政府部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)、智庫(kù)和研究機(jī)構(gòu)等，都是非常積極的參與主體，但如何能夠更加高效地整合他們的資源并匹配到更適配的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目（或稱(chēng)可行的企業(yè)開(kāi)放式創(chuàng)新項(xiàng)目中去，目前供需之間顯然還存在著很高的信息壁壘且還沒(méi)有特別明確的方法論指導(dǎo)突破；最后，對(duì)于那些有減排需求但還未通過(guò)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新或企業(yè)開(kāi)放式創(chuàng)新的方式實(shí)踐自身碳目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)企業(yè)，他們也非常希望能夠深入了解這種相對(duì)較新的模式以及自身可以如何實(shí)際參與，對(duì)于這些相關(guān)方來(lái)說(shuō)，實(shí)踐案例和經(jīng)驗(yàn)洞察都可以帶去重要的啟發(fā)。對(duì)此，基于ImpactHubShanghai已經(jīng)開(kāi)展的氣候創(chuàng)新與零碳轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目和經(jīng)驗(yàn)，以及我們對(duì)于既有開(kāi)放式創(chuàng)新案例的研究，我們希望在這份材料中梳理我們?cè)陧?xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中對(duì)于不同相關(guān)方的觀察，他們包括上文提到的所有有需求、有意愿、有解決方案和有資源的各方，他們?cè)谖覀兊捻?xiàng)目中扮演著不同的角色并與其他相關(guān)方產(chǎn)生了多樣的互動(dòng)關(guān)系，我們也希望能夠嘗試將這些角色生態(tài)位和互動(dòng)模式進(jìn)行歸納和總結(jié)，盡管在理論層面可能還無(wú)法稱(chēng)其足夠扎實(shí)成熟，但以期為后續(xù)更多的相關(guān)角色的參與提供案例參考，也為建設(shè)這樣一個(gè)由多元角色和多樣互動(dòng)關(guān)系組成的生態(tài)輸出一份基于我們認(rèn)知視角的范式，為大家的疑問(wèn)——我們?cè)撊绾螀⑴c零碳轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)——系統(tǒng)地呈上我們的回答。23第一章零碳3第一章零碳轉(zhuǎn)型多方合力“我們?cè)撊绾螀⑴c零碳轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)？”第一章零亟待多方合力11零碳轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行“1.5攝氏度之3.C第一章零亟待多方合力11零碳轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行“1.5攝氏度之3.C到2100年地球大約上升——IPCC《2022年氣候變化：減緩氣候變化》近幾年，全球氣候變化及其帶來(lái)的一系列影響已經(jīng)成為了人類(lèi)社會(huì)存續(xù)和正常發(fā)展的極大隱患。根據(jù)政府間氣候變化專(zhuān)門(mén)委員會(huì)（IntergovernmentalPanelonClimateChange,IPCC發(fā)布的《全球升溫1.5攝氏度特別報(bào)告》，為了避免極端災(zāi)害，須將全球變暖幅度控制在15攝氏度以?xún)?nèi)。而只有全世界在2050年左右實(shí)現(xiàn)碳中和，才能有可能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?，F(xiàn)在正是零碳轉(zhuǎn)型最重要的十年。中國(guó)在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的過(guò)程中也成為了全球溫室氣體主要排放[1]ClimateWatch,His-2019年，全球二氧化碳排放量達(dá)到368.74億噸tri:l.lissions,二氧化碳排放量為102億噸占全球排放量的27.9%，是全球最大的gia/碳排放國(guó)2020年9月22日習(xí)近平總書(shū)記在第75屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)上[2]HannahRitchie,正式提出“中國(guó)力爭(zhēng)2030年前二氧化碳排放達(dá)到峰值、2060年前實(shí)Rd,leen-現(xiàn)碳中和”的減排目標(biāo)。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)時(shí)間2sets:/iond-更緊、幅度更大、困難更多、任務(wù)異常艱巨，所有高碳排部門(mén)及行業(yè)面he-.rre-sas-臨著更加艱巨的零碳轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)和壓力。emissions4第一章零亟待多方合力12多方共創(chuàng)是零碳轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的重要條件和必然趨勢(shì)一半以上實(shí)現(xiàn)碳中和所需的減排——IEA《中國(guó)能源體系碳中和路線(xiàn)圖》創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)零碳轉(zhuǎn)型的重要抓手?？萍际翘歼_(dá)峰、碳中和的重要支第一章零亟待多方合力12多方共創(chuàng)是零碳轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的重要條件和必然趨勢(shì)一半以上實(shí)現(xiàn)碳中和所需的減排——IEA《中國(guó)能源體系碳中和路線(xiàn)圖》創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)零碳轉(zhuǎn)型的重要抓手?？萍际翘歼_(dá)峰、碳中和的重要支撐，技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)零碳轉(zhuǎn)型環(huán)節(jié)優(yōu)化，推動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)革新，也為“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)支撐。比爾·蓋茨在《氣候經(jīng)濟(jì)與人類(lèi)未來(lái)》一書(shū)中提到“技術(shù)、政策和市場(chǎng)三管齊下”，并建議政府“未來(lái)10年將與清潔能源和氣候相關(guān)的研發(fā)投入增加4倍創(chuàng)新技術(shù)可貫穿企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，推動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備和 體系迭代升級(jí)；從宏觀層面來(lái)看，零碳創(chuàng)新技術(shù)推動(dòng)全行業(yè)的零碳轉(zhuǎn)型，聯(lián)動(dòng)能源、工業(yè)、交通、建筑等行業(yè)，探索跨行業(yè)聯(lián)產(chǎn)減排的可能[3]比爾·蓋茨，氣候經(jīng)濟(jì)與性，共創(chuàng)多贏局面。人類(lèi)未來(lái)，20215第一零亟待多方合力多方共創(chuàng)推動(dòng)零碳創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展。在2022年11月于埃及沙姆沙伊赫舉行的聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)第27次締約方會(huì)議（COP27）第一零亟待多方合力多方共創(chuàng)推動(dòng)零碳創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展。在2022年11月于埃及沙姆沙伊赫舉行的聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)第27次締約方會(huì)議（COP27）ImpactHubShanghai力全球氣候行動(dòng)”的主題邊會(huì)，在邊會(huì)上有多位嘉賓強(qiáng)調(diào)：在中國(guó)，零碳轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的相關(guān)方分布在各資源主體，卻各自形成獨(dú)立的孤島，即便很多相關(guān)方已經(jīng)開(kāi)展了很多工作，也少有形成高效協(xié)力的成果。在目前國(guó)內(nèi)的零碳創(chuàng)新實(shí)踐過(guò)程中，這樣的“孤島效應(yīng)”對(duì)多方協(xié)同推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的阻礙是明顯且巨大的，既低效，也是對(duì)資源的浪費(fèi)，甚至可能間接或直接導(dǎo)致共創(chuàng)項(xiàng)目的失敗。6第二章第二章=“我們?cè)撊绾螀⑴c零碳轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)？”第二章開(kāi)放式創(chuàng)？21既有的開(kāi)放式創(chuàng)新模式與實(shí)踐案例如何推動(dòng)多方協(xié)同參與，消除零碳創(chuàng)新中的“孤島效應(yīng)”，開(kāi)放式創(chuàng)新模式或許是一個(gè)好的解決方案?！伴_(kāi)放式創(chuàng)新”是針對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的封閉式創(chuàng)新而提出的概念和模式，最早提出該概念的哈佛商學(xué)院技術(shù)管理中心的亨利·切薩布魯夫（Hen第二章開(kāi)放式創(chuàng)？21既有的開(kāi)放式創(chuàng)新模式與實(shí)踐案例如何推動(dòng)多方協(xié)同參與，消除零碳創(chuàng)新中的“孤島效應(yīng)”，開(kāi)放式創(chuàng)新模式或許是一個(gè)好的解決方案。“開(kāi)放式創(chuàng)新”是針對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的封閉式創(chuàng)新而提出的概念和模式，最早提出該概念的哈佛商學(xué)院技術(shù)管理中心的亨利·切薩布魯夫（HenryChesbrough業(yè)可以通過(guò)戰(zhàn)略合作、收購(gòu)初創(chuàng)公司、戰(zhàn)略投資等方式，積極利用外部資源來(lái)降低創(chuàng)新門(mén)檻、提高創(chuàng)新效率，達(dá)到驅(qū)動(dòng)組織創(chuàng)新的最終目的。圖表1企業(yè)封閉式創(chuàng)新與開(kāi)放式創(chuàng)新模式對(duì)比封閉式創(chuàng)新模式開(kāi)放式創(chuàng)新模式43來(lái)源：亨利·切薩布魯夫，開(kāi)放式創(chuàng)新，20038第二章開(kāi)放式創(chuàng)？開(kāi)放式創(chuàng)新的模式被很多大企業(yè)應(yīng)用，以海爾為例，海爾以“世界就是我們的研發(fā)中心”為基本理念，構(gòu)建了“10+N”開(kāi)放式創(chuàng)新體系HOPE”開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái)第二章開(kāi)放式創(chuàng)？開(kāi)放式創(chuàng)新的模式被很多大企業(yè)應(yīng)用，以海爾為例，海爾以“世界就是我們的研發(fā)中心”為基本理念，構(gòu)建了“10+N”開(kāi)放式創(chuàng)新體系HOPE”開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái)10+N”開(kāi)放式創(chuàng)新體系是指海爾依托N研發(fā)能力較強(qiáng)的家電企業(yè)，聯(lián)合外部創(chuàng)新或研發(fā)中心等，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)需求創(chuàng)新資源在哪里研發(fā)就在哪里HOPE”開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái)是海爾開(kāi)放式創(chuàng)新的門(mén)戶(hù)，主要功能定位為全球資源網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新者社區(qū)、一站式服務(wù)平臺(tái)，平臺(tái)跟蹤、分析和研究與產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的超前3-5年的技術(shù)，同時(shí)推進(jìn)這些技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化。目前，平臺(tái)已支持海爾各個(gè)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)和超前研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了眾多的顛覆性產(chǎn)品，如凈水洗洗衣機(jī)、水洗空調(diào)、防干燒燃?xì)庠畹?。結(jié)合針對(duì)制造業(yè)、制藥、互聯(lián)網(wǎng)、快消品等行業(yè)企業(yè)踐行開(kāi)放式創(chuàng)新成功案例的研究，我們發(fā)現(xiàn)在傳統(tǒng)“開(kāi)放式創(chuàng)新”的實(shí)踐中，往往大企業(yè)扮演著相對(duì)唯一的核心角色，開(kāi)放式創(chuàng)新的實(shí)踐由大企業(yè)的需求開(kāi)啟，具體的執(zhí)行手段和方式由大企業(yè)的風(fēng)格、需求和資源能力決定，最終成功與否的判斷也取決于大企業(yè)的需求目標(biāo)是否得到滿(mǎn)足和實(shí)現(xiàn)。可以說(shuō)既有的開(kāi)放式創(chuàng)新模式是一種以大企業(yè)為核心的單極模式。9第二章開(kāi)放式創(chuàng)？22既有模式無(wú)法適配中需求現(xiàn)狀元的今天，既有的圍繞單極主體展開(kāi)的開(kāi)放式創(chuàng)新模式顯然無(wú)法適第二章開(kāi)放式創(chuàng)？22既有模式無(wú)法適配中需求現(xiàn)狀元的今天，既有的圍繞單極主體展開(kāi)的開(kāi)放式創(chuàng)新模式顯然無(wú)法適配中國(guó)的需求現(xiàn)狀。ImpactHubShanghai氣候項(xiàng)目組在過(guò)往的項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)中也愈加體會(huì)到僅從產(chǎn)業(yè)企業(yè)（即開(kāi)放式創(chuàng)新模式中的大企業(yè)的需求出發(fā)去尋找和對(duì)接創(chuàng)新技術(shù)解決方案，往往是效率低下且成功率較低，更重要的是這樣單個(gè)的項(xiàng)目推進(jìn)即便最終對(duì)接共創(chuàng)成功，往往成果和影響力也有限，很難對(duì)行業(yè)以及整個(gè)生態(tài)產(chǎn)生倡導(dǎo)和推動(dòng)作用。具體有兩個(gè)案例說(shuō)明：案例一：A料、技術(shù)人員等資源幫助初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)性上的測(cè)試，由此達(dá)成合作。在ImpactHubShanghai的對(duì)接和幫助下，大企業(yè)A和某初創(chuàng)企業(yè)成功鏈接。雙方就技術(shù)問(wèn)題達(dá)成了一致，認(rèn)為新產(chǎn)品具有研發(fā)可行性，并且具有良好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和利潤(rùn)空間。但是由于缺乏試點(diǎn)資金，試點(diǎn)難以啟動(dòng)，研發(fā)工作只能暫停，合作最后遺憾作罷。在后期回訪(fǎng)復(fù)盤(pán)過(guò)程中，我們也強(qiáng)烈感受到資金問(wèn)題是推進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目的重大攔路虎，而一些資金需求大的項(xiàng)目也并不是靠單一相關(guān)方的支持就可以落地的。10第二章開(kāi)放式創(chuàng)第二章開(kāi)放式創(chuàng)？案例二：大企業(yè)B希望能找到相關(guān)初創(chuàng)企業(yè)達(dá)成合作從而解決自身零碳轉(zhuǎn)型問(wèn)題，通過(guò)ImpactHubShanghai完成創(chuàng)業(yè)企業(yè)的招募并與某初創(chuàng)企業(yè)初步達(dá)成合作意愿，但在試點(diǎn)過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)，大企業(yè)是希望通過(guò)合作試點(diǎn)共創(chuàng)的方式尋找合作伙伴，但初創(chuàng)企業(yè)的對(duì)接人仍然停留在傳統(tǒng)采購(gòu)和銷(xiāo)售的思維層面，認(rèn)為大企業(yè)評(píng)估了自己的技術(shù)和產(chǎn)品后，如果合格即可直接下訂單，對(duì)于雙方以合作伙伴的關(guān)系推進(jìn)協(xié)作的方式表示無(wú)法理解和接受。在此種情況下，大小企業(yè)之間對(duì)于合作關(guān)系和目標(biāo)的認(rèn)知存在偏差，如果沒(méi)有更專(zhuān)業(yè)、獨(dú)立的第三方進(jìn)行對(duì)接和協(xié)助，也無(wú)法繼續(xù)開(kāi)展溝通。11第三章“第三章“”元參與創(chuàng)創(chuàng)“我們?cè)撊绾螀⑴c零碳轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)？”第三章 在既有的企開(kāi)放式創(chuàng)模式的基礎(chǔ)結(jié)合ImpactHubShanghai開(kāi)放式創(chuàng)」31開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)中的相關(guān)方都有誰(shuí)？描出了如下相關(guān)方：政府園區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)企業(yè)/創(chuàng)業(yè)企業(yè)智庫(kù)大企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu) 第三方創(chuàng)新平臺(tái)13第三章 在既有的企開(kāi)放式創(chuàng)模式的基礎(chǔ)結(jié)合ImpactHubShanghai開(kāi)放式創(chuàng)」31開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)中的相關(guān)方都有誰(shuí)？描出了如下相關(guān)方：政府園區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)企業(yè)/創(chuàng)業(yè)企業(yè)智庫(kù)大企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu) 第三方創(chuàng)新平臺(tái)13相關(guān)方:相關(guān)方描述政府政府是“雙碳”目標(biāo)的提出者，是聯(lián)動(dòng)企業(yè)、社會(huì)組織和個(gè)體等共同實(shí)踐“雙碳”目標(biāo)的重要主體。政府不僅可以提供制度指引和政策支撐，還可以提供科技成果轉(zhuǎn)化支持，以及人才、稅收、采購(gòu)等方面的扶持?！半p碳”目標(biāo)下對(duì)政府治理提出更高的要求，例如轉(zhuǎn)變治理理念、推動(dòng)治理模式和治理工具創(chuàng)新，升級(jí)治理目標(biāo)等，政府需要采取多方面的措施使治理更有為，與其他相關(guān)方聯(lián)動(dòng)更有效，如制定政策、配置市場(chǎng)資源、建立激勵(lì)機(jī)制、設(shè)置信用體系等。相關(guān)方及行動(dòng)舉例2021年發(fā)布《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做11+N體系中發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)作用；與國(guó)務(wù)院發(fā)布的《2030年前碳達(dá)峰行動(dòng)方案》、《“十四五”節(jié)能減排綜合工作方案》共同構(gòu)成貫穿碳達(dá)峰、碳中和不同階段的頂層設(shè)計(jì)。N實(shí)施方案，以及科技支撐、能源保障、碳匯能力、財(cái)政金融價(jià)格政策、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量體系、督察考核等保障方案。一系列文件將構(gòu)建起目標(biāo)明確、分工合理、措施有力、銜接有序的碳達(dá)峰碳中和政策體系。此外地方是落實(shí)碳達(dá)峰、碳中和的主陣地、各省省委及省政府及地市發(fā)布的貫徹碳達(dá)峰碳中和的意見(jiàn)以及碳達(dá)峰方案也是N的組成部分。14相關(guān)方:相關(guān)方描述政府政府是“雙碳”目標(biāo)的提出者，是聯(lián)動(dòng)企業(yè)、社會(huì)組織和個(gè)體等共同實(shí)踐“雙碳”目標(biāo)的重要主體。政府不僅可以提供制度指引和政策支撐，還可以提供科技成果轉(zhuǎn)化支持，以及人才、稅收、采購(gòu)等方面的扶持?！半p碳”目標(biāo)下對(duì)政府治理提出更高的要求，例如轉(zhuǎn)變治理理念、推動(dòng)治理模式和治理工具創(chuàng)新，升級(jí)治理目標(biāo)等，政府需要采取多方面的措施使治理更有為，與其他相關(guān)方聯(lián)動(dòng)更有效，如制定政策、配置市場(chǎng)資源、建立激勵(lì)機(jī)制、設(shè)置信用體系等。相關(guān)方及行動(dòng)舉例2021年發(fā)布《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做11+N體系中發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)作用；與國(guó)務(wù)院發(fā)布的《2030年前碳達(dá)峰行動(dòng)方案》、《“十四五”節(jié)能減排綜合工作方案》共同構(gòu)成貫穿碳達(dá)峰、碳中和不同階段的頂層設(shè)計(jì)。N實(shí)施方案，以及科技支撐、能源保障、碳匯能力、財(cái)政金融價(jià)格政策、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量體系、督察考核等保障方案。一系列文件將構(gòu)建起目標(biāo)明確、分工合理、措施有力、銜接有序的碳達(dá)峰碳中和政策體系。此外地方是落實(shí)碳達(dá)峰、碳中和的主陣地、各省省委及省政府及地市發(fā)布的貫徹碳達(dá)峰碳中和的意見(jiàn)以及碳達(dá)峰方案也是N的組成部分。14相關(guān)方:相關(guān)方描述園區(qū)園區(qū)是政府集中統(tǒng)一規(guī)劃的指定區(qū)域，區(qū)域內(nèi)專(zhuān)門(mén)設(shè)置某類(lèi)特定行業(yè)、形態(tài)的企業(yè)、公司等進(jìn)行統(tǒng)一管理，是綜合性、系統(tǒng)性解決方案落地應(yīng)用的理想場(chǎng)景，也是局部、區(qū)域?qū)崿F(xiàn)凈零排放的高可行性機(jī)會(huì)點(diǎn)。同時(shí)，園區(qū)除了為入駐企業(yè)提供物業(yè)服務(wù)、公共服務(wù)、融資服務(wù)等，也可以在節(jié)能減排與可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域提供指導(dǎo)。在“雙碳”的背景和要求下，如工業(yè)園區(qū)作為能耗和碳排大戶(hù)，面臨著調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化整體能源結(jié)構(gòu)、完善園區(qū)建設(shè)等多方面的挑戰(zhàn)，是“雙碳”戰(zhàn)場(chǎng)上的主陣地。為了實(shí)現(xiàn)園區(qū)零碳轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，園區(qū)的管理者或運(yùn)營(yíng)者一方面會(huì)考慮既有產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，另一方面會(huì)考慮新產(chǎn)業(yè)的培育。無(wú)論是哪種方向，都需要引入零碳創(chuàng)新技術(shù)，探索零碳創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用于既有產(chǎn)業(yè)的可能性或發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。相關(guān)方及行動(dòng)舉例上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)出臺(tái)產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)扶持政策，鼓勵(lì)園內(nèi)企業(yè)在節(jié)能減排、資源化利用等方面積極作為，布局氫能新賽道，并開(kāi)展了零碳園區(qū)規(guī)劃工作。相關(guān)方:相關(guān)方描述行業(yè)協(xié)會(huì)是政府和企業(yè)之間的橋梁和紐帶：一方面協(xié)助政府制定和實(shí)施行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行政法規(guī)和有關(guān)法律，向政府傳達(dá)企業(yè)的共同訴求；另一方面協(xié)調(diào)、監(jiān)督企業(yè)行為，開(kāi)展行業(yè)研究，并通過(guò)組織專(zhuān)家論證、開(kāi)展科技創(chuàng)新和企業(yè)節(jié)能減排技術(shù)交流會(huì)議等，更好地服務(wù)于企業(yè)地減排行動(dòng)。在“雙碳”目標(biāo)的要求下，需要制定更具體的行業(yè)層面的目標(biāo)和路徑，推動(dòng)、指導(dǎo)、監(jiān)督行業(yè)內(nèi)和協(xié)會(huì)內(nèi)的企業(yè)采取轉(zhuǎn)型行動(dòng)。相關(guān)方及行動(dòng)舉例中國(guó)水泥協(xié)會(huì)與落基山研究所聯(lián)合發(fā)布《加速工業(yè)深度脫碳：中國(guó)水泥行業(yè)碳中和之路》報(bào)告，一方面為政策制定提供參考，另一方面也為水泥行業(yè)企業(yè)應(yīng)用零碳創(chuàng)新技術(shù)提供指引。15相關(guān)方:相關(guān)方描述園區(qū)園區(qū)是政府集中統(tǒng)一規(guī)劃的指定區(qū)域，區(qū)域內(nèi)專(zhuān)門(mén)設(shè)置某類(lèi)特定行業(yè)、形態(tài)的企業(yè)、公司等進(jìn)行統(tǒng)一管理，是綜合性、系統(tǒng)性解決方案落地應(yīng)用的理想場(chǎng)景，也是局部、區(qū)域?qū)崿F(xiàn)凈零排放的高可行性機(jī)會(huì)點(diǎn)。同時(shí)，園區(qū)除了為入駐企業(yè)提供物業(yè)服務(wù)、公共服務(wù)、融資服務(wù)等，也可以在節(jié)能減排與可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域提供指導(dǎo)。在“雙碳”的背景和要求下，如工業(yè)園區(qū)作為能耗和碳排大戶(hù)，面臨著調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化整體能源結(jié)構(gòu)、完善園區(qū)建設(shè)等多方面的挑戰(zhàn)，是“雙碳”戰(zhàn)場(chǎng)上的主陣地。為了實(shí)現(xiàn)園區(qū)零碳轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，園區(qū)的管理者或運(yùn)營(yíng)者一方面會(huì)考慮既有產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，另一方面會(huì)考慮新產(chǎn)業(yè)的培育。無(wú)論是哪種方向，都需要引入零碳創(chuàng)新技術(shù)，探索零碳創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用于既有產(chǎn)業(yè)的可能性或發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。相關(guān)方及行動(dòng)舉例上海化學(xué)工業(yè)區(qū)出臺(tái)產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)扶持政策，鼓勵(lì)園內(nèi)企業(yè)在節(jié)能減排、資源化利用等方面積極作為，布局氫能新賽道，并開(kāi)展了零碳園區(qū)規(guī)劃工作。相關(guān)方:相關(guān)方描述行業(yè)協(xié)會(huì)是政府和企業(yè)之間的橋梁和紐帶：一方面協(xié)助政府制定和實(shí)施行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行政法規(guī)和有關(guān)法律，向政府傳達(dá)企業(yè)的共同訴求；另一方面協(xié)調(diào)、監(jiān)督企業(yè)行為，開(kāi)展行業(yè)研究，并通過(guò)組織專(zhuān)家論證、開(kāi)展科技創(chuàng)新和企業(yè)節(jié)能減排技術(shù)交流會(huì)議等，更好地服務(wù)于企業(yè)地減排行動(dòng)。在“雙碳”目標(biāo)的要求下，需要制定更具體的行業(yè)層面的目標(biāo)和路徑，推動(dòng)、指導(dǎo)、監(jiān)督行業(yè)內(nèi)和協(xié)會(huì)內(nèi)的企業(yè)采取轉(zhuǎn)型行動(dòng)。相關(guān)方及行動(dòng)舉例中國(guó)水泥協(xié)會(huì)與落基山研究所聯(lián)合發(fā)布《加速工業(yè)深度脫碳：中國(guó)水泥行業(yè)碳中和之路》報(bào)告，一方面為政策制定提供參考，另一方面也為水泥行業(yè)企業(yè)應(yīng)用零碳創(chuàng)新技術(shù)提供指引。15相關(guān)方:相關(guān)方描述企業(yè)是溫室氣體的排放主體，也是氣候友好型解決方案的創(chuàng)新者和提供者，其中，具有規(guī)模效應(yīng)的、在行業(yè)中有引領(lǐng)作用的產(chǎn)業(yè)企業(yè)/大企業(yè)更甚。一方面，企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)研究與技術(shù)工藝創(chuàng)新，促進(jìn)多方合作與經(jīng)驗(yàn)共享，推動(dòng)自身及產(chǎn)業(yè)鏈上下游采取減排措施，形成促進(jìn)產(chǎn)業(yè)低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的合力；另一方面，也可以通過(guò)積極履行社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)定低碳發(fā)展戰(zhàn)略信心，將碳中和目標(biāo)納入其長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)低碳人才和文化培養(yǎng)。在“雙碳”目標(biāo)的要求下，企業(yè)實(shí)踐碳減排有著多維度的重要性。如政策層面：不符合環(huán)?；蛘邷p排要求的企業(yè)可能面臨關(guān)停或者高額罰款；國(guó)際貿(mào)易層面：不經(jīng)過(guò)碳核算和認(rèn)證的商品可能無(wú)法銷(xiāo)售到某些市場(chǎng)或者無(wú)法出口；供應(yīng)鏈層面：高耗能、高排放企業(yè)或者產(chǎn)品無(wú)法經(jīng)過(guò)低碳認(rèn)證的企業(yè)可能無(wú)法進(jìn)入大公司的供應(yīng)鏈，從而被市場(chǎng)孤立和淘汰；消費(fèi)者認(rèn)同層面：不能證明其產(chǎn)品或者服務(wù)符合低碳標(biāo)準(zhǔn)的品牌可能被消費(fèi)者拋棄。無(wú)論從哪個(gè)維度而言，零碳轉(zhuǎn)型是企業(yè)的必由之路。相關(guān)方及行動(dòng)舉例20216相關(guān)方:相關(guān)方描述企業(yè)是溫室氣體的排放主體，也是氣候友好型解決方案的創(chuàng)新者和提供者，其中，具有規(guī)模效應(yīng)的、在行業(yè)中有引領(lǐng)作用的產(chǎn)業(yè)企業(yè)/大企業(yè)更甚。一方面，企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)研究與技術(shù)工藝創(chuàng)新，促進(jìn)多方合作與經(jīng)驗(yàn)共享，推動(dòng)自身及產(chǎn)業(yè)鏈上下游采取減排措施，形成促進(jìn)產(chǎn)業(yè)低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的合力；另一方面，也可以通過(guò)積極履行社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)定低碳發(fā)展戰(zhàn)略信心，將碳中和目標(biāo)納入其長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)低碳人才和文化培養(yǎng)。在“雙碳”目標(biāo)的要求下，企業(yè)實(shí)踐碳減排有著多維度的重要性。如政策層面：不符合環(huán)?；蛘邷p排要求的企業(yè)可能面臨關(guān)?；蛘吒哳~罰款；國(guó)際貿(mào)易層面：不經(jīng)過(guò)碳核算和認(rèn)證的商品可能無(wú)法銷(xiāo)售到某些市場(chǎng)或者無(wú)法出口；供應(yīng)鏈層面：高耗能、高排放企業(yè)或者產(chǎn)品無(wú)法經(jīng)過(guò)低碳認(rèn)證的企業(yè)可能無(wú)法進(jìn)入大公司的供應(yīng)鏈，從而被市場(chǎng)孤立和淘汰；消費(fèi)者認(rèn)同層面：不能證明其產(chǎn)品或者服務(wù)符合低碳標(biāo)準(zhǔn)的品牌可能被消費(fèi)者拋棄。無(wú)論從哪個(gè)維度而言，零碳轉(zhuǎn)型是企業(yè)的必由之路。相關(guān)方及行動(dòng)舉例20216相關(guān)方:相關(guān)方描述創(chuàng)業(yè)企業(yè)也是上文提到的氣候友好型解決方案的創(chuàng)新者和提供者。在“雙碳”目標(biāo)下的需求及痛點(diǎn)企業(yè)持。相關(guān)方及行動(dòng)舉例202限公司在從事廢棄二氧化碳綜合利用的創(chuàng)新工作；磐際智儲(chǔ)能源科技專(zhuān)新能源科技有限公司以二氧化碳資源化利用綜合解決/大企業(yè)在開(kāi)展相關(guān)方:相關(guān)方描述高校、。相關(guān)方及行動(dòng)舉例17相關(guān)方:相關(guān)方描述創(chuàng)業(yè)企業(yè)也是上文提到的氣候友好型解決方案的創(chuàng)新者和提供者。在“雙碳”目標(biāo)下的需求及痛點(diǎn)企業(yè)持。相關(guān)方及行動(dòng)舉例202限公司在從事廢棄二氧化碳綜合利用的創(chuàng)新工作；磐際智儲(chǔ)能源科技專(zhuān)新能源科技有限公司以二氧化碳資源化利用綜合解決/大企業(yè)在開(kāi)展相關(guān)方:相關(guān)方描述高校、。相關(guān)方及行動(dòng)舉例17相關(guān)方:相關(guān)方描述智庫(kù)智庫(kù)可以對(duì)行業(yè)整體減碳趨勢(shì)進(jìn)行判斷，為不同行業(yè)提供短、中、長(zhǎng)期減碳路徑規(guī)劃，識(shí)別并規(guī)模化推廣轉(zhuǎn)型解決方案。相關(guān)方及行動(dòng)舉例（RMI助力中國(guó)主要的碳排放部門(mén)加速公正、公平的脫碳進(jìn)程，為政策制定者、專(zhuān)家和行業(yè)領(lǐng)袖提供深入的技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和解決方案建議，實(shí)現(xiàn)國(guó)家的能源和碳排放目標(biāo)。已發(fā)布鋼鐵、化工、水泥等重工業(yè)脫碳路線(xiàn)圖及報(bào)告，為行業(yè)零碳轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用提供了指引。相關(guān)方:相關(guān)方描述孵化器、孵化器和加速器是以服務(wù)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，優(yōu)化創(chuàng)加速器新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，培育企業(yè)家精神為宗旨，面向科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，提供物理空間、共享設(shè)施和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)載體。相關(guān)方及行動(dòng)舉例如202“低碳共創(chuàng)營(yíng)”的行業(yè)支持伙伴阿里云加速器，今年篩選并賦能創(chuàng)業(yè)企業(yè)上海電享信息科技有限公司，并推薦參與202“低碳共創(chuàng)營(yíng)”為其對(duì)接更多的資源方，助力其規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化。18相關(guān)方:相關(guān)方描述智庫(kù)智庫(kù)可以對(duì)行業(yè)整體減碳趨勢(shì)進(jìn)行判斷，為不同行業(yè)提供短、中、長(zhǎng)期減碳路徑規(guī)劃，識(shí)別并規(guī)模化推廣轉(zhuǎn)型解決方案。相關(guān)方及行動(dòng)舉例（RMI助力中國(guó)主要的碳排放部門(mén)加速公正、公平的脫碳進(jìn)程，為政策制定者、專(zhuān)家和行業(yè)領(lǐng)袖提供深入的技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和解決方案建議，實(shí)現(xiàn)國(guó)家的能源和碳排放目標(biāo)。已發(fā)布鋼鐵、化工、水泥等重工業(yè)脫碳路線(xiàn)圖及報(bào)告，為行業(yè)零碳轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用提供了指引。相關(guān)方:相關(guān)方描述孵化器、孵化器和加速器是以服務(wù)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，優(yōu)化創(chuàng)加速器新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，培育企業(yè)家精神為宗旨，面向科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，提供物理空間、共享設(shè)施和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)載體。相關(guān)方及行動(dòng)舉例如202“低碳共創(chuàng)營(yíng)”的行業(yè)支持伙伴阿里云加速器，今年篩選并賦能創(chuàng)業(yè)企業(yè)上海電享信息科技有限公司，并推薦參與202“低碳共創(chuàng)營(yíng)”為其對(duì)接更多的資源方，助力其規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化。18相關(guān)方:相關(guān)方描述金融、金融是實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的重要力量，作為所需氣候融資的提供者和促進(jìn)者，金融業(yè)通過(guò)與政策制定者、監(jiān)管部門(mén)、地方政府及企業(yè)的密切合作，可以在支持轉(zhuǎn)型領(lǐng)域發(fā)揮關(guān)鍵性作用。一方面，金融機(jī)構(gòu)作為碳排放主體，需要實(shí)現(xiàn)自身碳中和；另一方面，也是更為關(guān)鍵的，金融機(jī)構(gòu)通過(guò)投融資能夠推動(dòng)高碳企業(yè)減排、支持低碳企業(yè)發(fā)展，助力社會(huì)碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在此過(guò)程中便涉及對(duì)于低碳企業(yè)和技術(shù)的識(shí)別和審核需求。相關(guān)方及行動(dòng)舉例很多金融機(jī)構(gòu)都在探索提供更多類(lèi)型的轉(zhuǎn)型融資產(chǎn)品，如拓展轉(zhuǎn)型債券、可持續(xù)發(fā)展掛鉤債券、供應(yīng)鏈融資和貿(mào)易融資等。包括匯豐銀行在內(nèi)的全球多家銀行都發(fā)布了各自機(jī)構(gòu)內(nèi)部對(duì)于轉(zhuǎn)型債券的定義、轉(zhuǎn)型標(biāo)簽應(yīng)用的條件及關(guān)注的領(lǐng)域。風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、家族辦公室、基金會(huì)、慈善信托等也紛紛開(kāi)始關(guān)注以碳中和為代表的環(huán)境和社會(huì)議題。相關(guān)方:相關(guān)方描述零碳創(chuàng)新領(lǐng)域的科技成果的轉(zhuǎn)化是科技推動(dòng)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路，更是減污降碳協(xié)同增效，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯改善的重要推動(dòng)力，科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)便是健全科轉(zhuǎn)成果鏈條、解決科轉(zhuǎn)“最后一公里”問(wèn)題的主要實(shí)踐主體。相關(guān)方及行動(dòng)舉例國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移東部中心是由中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)部、上海市人民政府共同推進(jìn)，由上海市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)指導(dǎo)、上海市科技創(chuàng)業(yè)中心協(xié)調(diào)19相關(guān)方:相關(guān)方描述金融、金融是實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的重要力量，作為所需氣候融資的提供者和促進(jìn)者，金融業(yè)通過(guò)與政策制定者、監(jiān)管部門(mén)、地方政府及企業(yè)的密切合作，可以在支持轉(zhuǎn)型領(lǐng)域發(fā)揮關(guān)鍵性作用。一方面，金融機(jī)構(gòu)作為碳排放主體，需要實(shí)現(xiàn)自身碳中和；另一方面，也是更為關(guān)鍵的，金融機(jī)構(gòu)通過(guò)投融資能夠推動(dòng)高碳企業(yè)減排、支持低碳企業(yè)發(fā)展，助力社會(huì)碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在此過(guò)程中便涉及對(duì)于低碳企業(yè)和技術(shù)的識(shí)別和審核需求。相關(guān)方及行動(dòng)舉例很多金融機(jī)構(gòu)都在探索提供更多類(lèi)型的轉(zhuǎn)型融資產(chǎn)品，如拓展轉(zhuǎn)型債券、可持續(xù)發(fā)展掛鉤債券、供應(yīng)鏈融資和貿(mào)易融資等。包括匯豐銀行在內(nèi)的全球多家銀行都發(fā)布了各自機(jī)構(gòu)內(nèi)部對(duì)于轉(zhuǎn)型債券的定義、轉(zhuǎn)型標(biāo)簽應(yīng)用的條件及關(guān)注的領(lǐng)域。風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、家族辦公室、基金會(huì)、慈善信托等也紛紛開(kāi)始關(guān)注以碳中和為代表的環(huán)境和社會(huì)議題。相關(guān)方:相關(guān)方描述零碳創(chuàng)新領(lǐng)域的科技成果的轉(zhuǎn)化是科技推動(dòng)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路，更是減污降碳協(xié)同增效，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯改善的重要推動(dòng)力，科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)便是健全科轉(zhuǎn)成果鏈條、解決科轉(zhuǎn)“最后一公里”問(wèn)題的主要實(shí)踐主體。相關(guān)方及行動(dòng)舉例國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移東部中心是由中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)部、上海市人民政府共同推進(jìn)，由上海市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)指導(dǎo)、上海市科技創(chuàng)業(yè)中心協(xié)調(diào)19相關(guān)方:相關(guān)方描述第三方創(chuàng)新平臺(tái)往往能夠在特定的需求下，整合以上定位和功能，扮新平臺(tái)演綜合性、全流程的支持角色。相關(guān)方及行動(dòng)舉例ImpactHub是全球關(guān)注社會(huì)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展最大的平臺(tái)之一，團(tuán)隊(duì)通過(guò)創(chuàng)業(yè)支持、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、系統(tǒng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、社群連接、數(shù)據(jù)平臺(tái)等方式建設(shè)和推動(dòng)可持續(xù)生態(tài)。ImpactHubShanghai設(shè)計(jì)、開(kāi)展的“低碳共創(chuàng)營(yíng)”項(xiàng)目就是為了應(yīng)對(duì)全球氣候危機(jī)、解決企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的又一次積極嘗試，旨在啟動(dòng)大企業(yè)與初創(chuàng)小企業(yè)間的鏈接，一方面，幫助在低碳創(chuàng)新的小企業(yè)對(duì)接行業(yè)資源與應(yīng)用場(chǎng)景，跨躍成長(zhǎng)初期的“死亡谷”；另一方面，協(xié)助大企業(yè)尋找綠色智能解決方案，精準(zhǔn)對(duì)接創(chuàng)新技術(shù)，以此推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)雙贏，共同打造綠色生態(tài)體系。t相關(guān)方:相關(guān)方描述第三方創(chuàng)新平臺(tái)往往能夠在特定的需求下，整合以上定位和功能，扮新平臺(tái)演綜合性、全流程的支持角色。相關(guān)方及行動(dòng)舉例ImpactHub是全球關(guān)注社會(huì)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展最大的平臺(tái)之一，團(tuán)隊(duì)通過(guò)創(chuàng)業(yè)支持、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、系統(tǒng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、社群連接、數(shù)據(jù)平臺(tái)等方式建設(shè)和推動(dòng)可持續(xù)生態(tài)。ImpactHubShanghai設(shè)計(jì)、開(kāi)展的“低碳共創(chuàng)營(yíng)”項(xiàng)目就是為了應(yīng)對(duì)全球氣候危機(jī)、解決企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的又一次積極嘗試，旨在啟動(dòng)大企業(yè)與初創(chuàng)小企業(yè)間的鏈接，一方面，幫助在低碳創(chuàng)新的小企業(yè)對(duì)接行業(yè)資源與應(yīng)用場(chǎng)景，跨躍成長(zhǎng)初期的“死亡谷”；另一方面，協(xié)助大企業(yè)尋找綠色智能解決方案，精準(zhǔn)對(duì)接創(chuàng)新技術(shù)，以此推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)雙贏，共同打造綠色生態(tài)體系。ts/nsj.co./tl229/2423st學(xué)工業(yè)區(qū)主要管理者，202，62——2021在華企業(yè)與可ts/bjia.ai.c/si14184878&wfr=spider&for=pcts/biia.aid./s?i=2763822f=ie&fr2，t:/.aafn.otnno/0201/21.l202，t]:/ajaobi.omsi=121834118fr=sierfor=pc20第三章開(kāi)放式創(chuàng)第三章開(kāi)放式創(chuàng)」32三類(lèi)相關(guān)方角色的生態(tài)位分布基于實(shí)際需求、擁有的資源和參與氣候創(chuàng)新和零碳轉(zhuǎn)型工作的目標(biāo)和期待，我們將以上相關(guān)方分為三類(lèi)：圖表2相關(guān)方角色生態(tài)位分布來(lái)源：本機(jī)構(gòu)21第三章開(kāi)放式創(chuàng)」“頭號(hào)玩家”是與零碳創(chuàng)新技術(shù)最緊密相關(guān)的群體，他們有些是零碳創(chuàng)新業(yè)企業(yè)/方，通常而言：-園區(qū)、產(chǎn)業(yè)企業(yè)/大企業(yè)出于招商引資和從外部搜索解決方案等需求往往為零碳創(chuàng)新技術(shù)的提供方；-比如202第三章開(kāi)放式創(chuàng)」“頭號(hào)玩家”是與零碳創(chuàng)新技術(shù)最緊密相關(guān)的群體，他們有些是零碳創(chuàng)新業(yè)企業(yè)/方，通常而言：-園區(qū)、產(chǎn)業(yè)企業(yè)/大企業(yè)出于招商引資和從外部搜索解決方案等需求往往為零碳創(chuàng)新技術(shù)的提供方；-比如202伴中就有一家產(chǎn)業(yè)企業(yè)除了提出節(jié)能減碳的需求以外還關(guān)注自身現(xiàn)有的產(chǎn)品如何能夠應(yīng)用到新的低碳/零碳場(chǎng)景中去；再比如環(huán)上大科技園2025200育1000家科技型企業(yè)，旨在成為上?？苿?chuàng)中心主陣地的策源功能區(qū)。在此類(lèi)情境下，產(chǎn)業(yè)企業(yè)/大企業(yè)和園區(qū)便成為了創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品的提供方。 1]技0心主陣地重要承載btj/o..cn/問(wèn)題；22ImpactHubShanghai第三章開(kāi)放式創(chuàng)」現(xiàn)雙贏，共同打造綠色生態(tài)。而在此過(guò)程中，第三方平臺(tái)所發(fā)揮的功能更加多元，可以是大小企業(yè)之間、技術(shù)供需方之間的“紅娘”、“翻譯”、“輔導(dǎo)員”。ImpactHubShanghai第三章開(kāi)放式創(chuàng)」現(xiàn)雙贏，共同打造綠色生態(tài)。而在此過(guò)程中，第三方平臺(tái)所發(fā)揮的功能更加多元，可以是大小企業(yè)之間、技術(shù)供需方之間的“紅娘”、“翻譯”、“輔導(dǎo)員”。軍隊(duì)中的后勤保障部是主要履行全軍后勤保障規(guī)劃計(jì)劃、政策研究、才、運(yùn)營(yíng)、資金、研究等方面的綜合資源支持，為零碳創(chuàng)新技術(shù)的落地夯實(shí)基礎(chǔ)、保駕護(hù)航。以ImpactHubShanghai的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)為例，我們?cè)谙聢D中梳理羅列了處在不同角色生態(tài)位的相關(guān)方在開(kāi)放式創(chuàng)新對(duì)接共創(chuàng)過(guò)程中的職能和分工：圖表3不同相關(guān)方的職能和分工23來(lái)源：本機(jī)構(gòu)第三章開(kāi)放式創(chuàng)」第三章開(kāi)放式創(chuàng)」33各相關(guān)方的角色是可以動(dòng)態(tài)變化的在“雙碳”目標(biāo)背景下，不同相關(guān)方的具體角色和生態(tài)位是動(dòng)態(tài)變化的。例如創(chuàng)業(yè)企業(yè)不僅僅可以作為零碳創(chuàng)新技術(shù)的提供方，創(chuàng)業(yè)企業(yè)同樣可以作為需求方，與高校、科研院所或其他創(chuàng)業(yè)企業(yè)開(kāi)展合作，進(jìn)行聯(lián)合研發(fā)等；再比如上文提到，有一些大型產(chǎn)業(yè)企業(yè)也已經(jīng)在積極思考現(xiàn)有的產(chǎn)品是否有機(jī)會(huì)成為其他低碳甚至零碳場(chǎng)景中的材料或技術(shù)，那在這種情況下，產(chǎn)業(yè)企業(yè)的角色也從零碳創(chuàng)新技術(shù)的需求方轉(zhuǎn)變成了提供方。換言之，在開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)中沒(méi)有永遠(yuǎn)的C位角色，但每個(gè)角色都可以走入生態(tài)中相對(duì)主導(dǎo)的生態(tài)位，率先拋出共創(chuàng)2425第四章25第四章“我們?cè)撊绾螀⑴c零碳轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)？”第四章開(kāi)模式觀察和案例簡(jiǎn)介41開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)幫助雖然我們?cè)谏衔闹幸浴皩?duì)接前/中/后期”界定開(kāi)放式創(chuàng)新模式的不同階段，但實(shí)際上當(dāng)開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)逐步形成并開(kāi)始運(yùn)行后，生態(tài)中所第四章開(kāi)模式觀察和案例簡(jiǎn)介41開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)幫助雖然我們?cè)谏衔闹幸浴皩?duì)接前/中/后期”界定開(kāi)放式創(chuàng)新模式的不同階段，但實(shí)際上當(dāng)開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)逐步形成并開(kāi)始運(yùn)行后，生態(tài)中所有相關(guān)方的互動(dòng)模式（就不再僅是圍繞二元主體線(xiàn)性展開(kāi)的了。如果說(shuō)原先的二元、線(xiàn)性模式是一個(gè)生命力和韌性有限的、分布著各種“岔路口”的互動(dòng)模式，具體表現(xiàn)在，如：一旦互動(dòng)雙方中的一方希望或者不得已要終止互動(dòng)，那互動(dòng)關(guān)系就很難維系；或者即便已經(jīng)建立起了合作關(guān)系，但往往合作內(nèi)容和形式固定，不容易有更多、更大、更新的突破。但在開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)中、在“雙碳”目標(biāo)的大背景下，因?yàn)橛懈嘞嚓P(guān)方以更積極主動(dòng)的姿態(tài)參與和合力，我們觀察到的開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)的互動(dòng)模式推動(dòng)著氣候創(chuàng)新和零碳轉(zhuǎn)型進(jìn)入螺旋式上升的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，對(duì)應(yīng)此前線(xiàn)性模式中“對(duì)接前/中/后期”的三個(gè)階段，以及可能會(huì)出現(xiàn)的、導(dǎo)致互動(dòng)走向失敗的“岔路口”，我們觀察總結(jié)出了三個(gè)開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)能夠幫助走對(duì)“岔路口”并最終走向共創(chuàng)共贏的運(yùn)行階段特點(diǎn)：“邁出第一步”邁出第一步對(duì)于“雙碳”目標(biāo)下開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)的互動(dòng)尤為重要，是互動(dòng)開(kāi)啟的一環(huán)。相比于既有的開(kāi)放式創(chuàng)新模式往往都圍繞單一企26第四開(kāi)模式觀察和案例簡(jiǎn)介業(yè)的需求和挑戰(zhàn)開(kāi)展行的開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)中任一生態(tài)位的相關(guān)方都能邁出這一步，如：-零碳創(chuàng)新技術(shù)“頭號(hào)玩家”無(wú)論是技術(shù)需求方率先發(fā)布需求還是技術(shù)提供方主動(dòng)尋找需求場(chǎng)景，都可以成為這一步，園區(qū)、產(chǎn)業(yè)企業(yè)/大企業(yè)提出創(chuàng)新技術(shù)“張榜掛帥”，還有創(chuàng)新技術(shù)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)參與各種雙創(chuàng)大賽、路演展示活動(dòng)等，皆是如此；-零碳創(chuàng)新技術(shù)的“經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)”如孵化、加速器等，也能通過(guò)組織雙創(chuàng)大賽在生態(tài)中激蕩起漣漪，吸引“頭號(hào)玩家”加入?！澳銇?lái)我往”對(duì)于零碳創(chuàng)新技術(shù)的對(duì)接和共創(chuàng)，核心還是圍繞“頭號(hào)玩家”們的互動(dòng)展開(kāi)的，根據(jù)ImpactHubShanghai的項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)過(guò)程是無(wú)法一蹴而就的，通常都要經(jīng)過(guò)技術(shù)需求方和提供方的多輪、持續(xù)溝通，過(guò)程中不乏反復(fù)明確需求、樣品/技術(shù)檢測(cè)、產(chǎn)品/技術(shù)調(diào)整、成第四開(kāi)模式觀察和案例簡(jiǎn)介業(yè)的需求和挑戰(zhàn)開(kāi)展行的開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)中任一生態(tài)位的相關(guān)方都能邁出這一步，如：-零碳創(chuàng)新技術(shù)“頭號(hào)玩家”無(wú)論是技術(shù)需求方率先發(fā)布需求還是技術(shù)提供方主動(dòng)尋找需求場(chǎng)景，都可以成為這一步，園區(qū)、產(chǎn)業(yè)企業(yè)/大企業(yè)提出創(chuàng)新技術(shù)“張榜掛帥”，還有創(chuàng)新技術(shù)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)參與各種雙創(chuàng)大賽、路演展示活動(dòng)等，皆是如此；-零碳創(chuàng)新技術(shù)的“經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)”如孵化、加速器等，也能通過(guò)組織雙創(chuàng)大賽在生態(tài)中激蕩起漣漪，吸引“頭號(hào)玩家”加入?！澳銇?lái)我往”對(duì)于零碳創(chuàng)新技術(shù)的對(duì)接和共創(chuàng)，核心還是圍繞“頭號(hào)玩家”們的互動(dòng)展開(kāi)的，根據(jù)ImpactHubShanghai的項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)過(guò)程是無(wú)法一蹴而就的，通常都要經(jīng)過(guò)技術(shù)需求方和提供方的多輪、持續(xù)溝通，過(guò)程中不乏反復(fù)明確需求、樣品/技術(shù)檢測(cè)、產(chǎn)品/技術(shù)調(diào)整、成本溝通談判等障礙和難點(diǎn)，需要“頭號(hào)玩家”們目標(biāo)方向明確且一致、以開(kāi)放共贏的心態(tài)互動(dòng)交流、對(duì)溝通和試點(diǎn)的周期成本有統(tǒng)一的認(rèn)知。在既有的開(kāi)放式創(chuàng)新模式下，對(duì)接和溝通往往還是由大企業(yè)主導(dǎo)，共創(chuàng)成功的標(biāo)準(zhǔn)也由大企業(yè)制定，而一旦雙方對(duì)接因?yàn)楦鞣N原因陷入僵局，往往也就此徹底關(guān)上了互動(dòng)的窗口、走向了失敗的“岔路口”。程中遇到目標(biāo)和認(rèn)知不一致的情況時(shí)，包括第三方對(duì)接平臺(tái)、科技成果轉(zhuǎn)化中心、孵化器、加速器等角色的存在就能成為中間橋梁和翻譯器，支持對(duì)接能夠順利推進(jìn)。27第四章“添磚加瓦直到大廈建成”開(kāi)模式觀察和案例簡(jiǎn)介基于開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)中更多相關(guān)方的存在，我們發(fā)現(xiàn)零碳創(chuàng)新技術(shù)的對(duì)接和共創(chuàng)雖然由“頭號(hào)玩家”之間的二元互動(dòng)開(kāi)啟，但在過(guò)程中自然流入的來(lái)自于其他“頭號(hào)玩家”的新的需求或技術(shù)、來(lái)自于“經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)”和“后勤保障部”的各種外部資源，都會(huì)為原本的二元互動(dòng)增加循環(huán)中一旦發(fā)現(xiàn)由于缺失某些具體的資源支持而無(wú)法達(dá)成合作時(shí)，第四章“添磚加瓦直到大廈建成”開(kāi)模式觀察和案例簡(jiǎn)介基于開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)中更多相關(guān)方的存在，我們發(fā)現(xiàn)零碳創(chuàng)新技術(shù)的對(duì)接和共創(chuàng)雖然由“頭號(hào)玩家”之間的二元互動(dòng)開(kāi)啟，但在過(guò)程中自然流入的來(lái)自于其他“頭號(hào)玩家”的新的需求或技術(shù)、來(lái)自于“經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)”和“后勤保障部”的各種外部資源，都會(huì)為原本的二元互動(dòng)增加循環(huán)中一旦發(fā)現(xiàn)由于缺失某些具體的資源支持而無(wú)法達(dá)成合作時(shí)，比如缺乏試點(diǎn)和項(xiàng)目資金、缺乏專(zhuān)業(yè)人才、缺乏運(yùn)營(yíng)資源等，都為生態(tài)中的其他相關(guān)方提供了參與的機(jī)會(huì)和缺口，基于更多元相關(guān)方參與帶來(lái)的更多交流、共創(chuàng)機(jī)遇，共創(chuàng)是否成功的標(biāo)準(zhǔn)也不再是單個(gè)主體的一家之言，即便最初“邁出第一步”的相關(guān)方眼下并未能成功解動(dòng)作，都將在生態(tài)中撬動(dòng)杠桿、激起漣漪，開(kāi)啟新的互動(dòng)進(jìn)程，而這也將大大助益整個(gè)開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)的持續(xù)活躍和成熟發(fā)展。圖表4開(kāi)放式創(chuàng)新運(yùn)行階段來(lái)源：本機(jī)構(gòu)28第四章開(kāi)模式觀察和案例簡(jiǎn)介42評(píng)價(jià)開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)成熟活躍度的指標(biāo)結(jié)合“雙碳”目標(biāo)背景，在針對(duì)開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)的觀察和梳理過(guò)程中，我們認(rèn)為以下幾個(gè)因素是影響和判斷開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)良好運(yùn)轉(zhuǎn)以及成熟、活躍度的重要指標(biāo)：第四章開(kāi)模式觀察和案例簡(jiǎn)介42評(píng)價(jià)開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)成熟活躍度的指標(biāo)結(jié)合“雙碳”目標(biāo)背景，在針對(duì)開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)的觀察和梳理過(guò)程中，我們認(rèn)為以下幾個(gè)因素是影響和判斷開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)良好運(yùn)轉(zhuǎn)以及成熟、活躍度的重要指標(biāo)：零碳創(chuàng)新技術(shù)的商業(yè)成熟度或?qū)で髲V泛商業(yè)驗(yàn)證的能力:零碳創(chuàng)新技術(shù)成熟度對(duì)于對(duì)接共創(chuàng)和試點(diǎn)機(jī)會(huì)的重要程度自然是不言而喻的，但對(duì)于ImpactHubShanghai接觸到的大多數(shù)早期項(xiàng)目而言，快速驗(yàn)證、打磨成熟度是非常具有挑戰(zhàn)的，但如果能夠不斷尋求產(chǎn)業(yè)方交流、投資人溝通、樣品/技術(shù)展示機(jī)會(huì)，能夠在一定程度上彌補(bǔ)或者從側(cè)面證明技術(shù)團(tuán)隊(duì)具有被驗(yàn)證的潛力，這樣的過(guò)程本身也能夠從不同維度、不同相關(guān)方視角為團(tuán)隊(duì)賦能；對(duì)零碳創(chuàng)新技術(shù)需求的明確性和急迫性：需求方是否有明確的脫碳轉(zhuǎn)型需求以及零碳創(chuàng)新技術(shù)需求，將會(huì)直接影響與創(chuàng)新技術(shù)提供方的對(duì)接共創(chuàng)效果；相關(guān)方對(duì)合作模式預(yù)期的一致性：在創(chuàng)新技術(shù)需求方和提供方合作的過(guò)程中，若雙方對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬、試點(diǎn)資金的來(lái)源、資源的共享程度、未來(lái)的應(yīng)用場(chǎng)景等方面的預(yù)期一致或可協(xié)商解決，則更容易設(shè)定合理可達(dá)的目標(biāo)，提高試點(diǎn)的效率和共創(chuàng)的成功率；29第四開(kāi)模式觀察和案例簡(jiǎn)介各角色生態(tài)位的完整度與認(rèn)知成熟度：任一角色生態(tài)位的相關(guān)方缺位都會(huì)影響開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)的運(yùn)作效率和成功機(jī)會(huì)；而不同角色對(duì)于開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)的認(rèn)知和接受程度、對(duì)于本身定位角色的思考和完成度、對(duì)于參與開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)的意愿和投入程度，都是非常關(guān)鍵的影響指標(biāo)。圖表5影響開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)成熟活躍度的重要維度第四開(kāi)模式觀察和案例簡(jiǎn)介各角色生態(tài)位的完整度與認(rèn)知成熟度：任一角色生態(tài)位的相關(guān)方缺位都會(huì)影響開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)的運(yùn)作效率和成功機(jī)會(huì)；而不同角色對(duì)于開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)的認(rèn)知和接受程度、對(duì)于本身定位角色的思考和完成度、對(duì)于參與開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)的意愿和投入程度，都是非常關(guān)鍵的影響指標(biāo)。圖表5影響開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)成熟活躍度的重要維度來(lái)源：本機(jī)構(gòu)30第四章開(kāi)模式觀察和案例簡(jiǎn)介4.3 案第四章開(kāi)模式觀察和案例簡(jiǎn)介4.3 案例簡(jiǎn)述的xpctgatexShanghai作為全球領(lǐng)先的釀酒制造商和消費(fèi)品公司之一，百威集團(tuán)在2018年時(shí)，發(fā)布了在智慧農(nóng)業(yè)、守護(hù)水源、循環(huán)包裝和氣候行動(dòng)等方面的2025年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)百威承諾到2025年100%采購(gòu)電力將來(lái)自于可再生能源，并以2017年作為基準(zhǔn)年，在價(jià)值鏈上減少25%的碳排放。“邁出第一步”百威集團(tuán)認(rèn)為：要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，必須要找到最創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)或技術(shù)。因此，在全球?qū)用妫偻l(fā)起了一個(gè)叫做100+Accelerator的項(xiàng)目，希望能通過(guò)開(kāi)放式創(chuàng)新的方式找到可以幫助其真正實(shí)現(xiàn)2025目標(biāo)的合作伙伴。此后，百威中國(guó)決定在本地市場(chǎng)開(kāi)展類(lèi)似項(xiàng)目，尋找了2020年，由可持續(xù)發(fā)展及采購(gòu)部門(mén)作為主要牽頭者的百威中國(guó)創(chuàng)新中31第四開(kāi)模式觀察和案例簡(jiǎn)介心正式啟動(dòng)，目標(biāo)是尋找與供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)行合作。自2021年開(kāi)始，百威中國(guó)創(chuàng)新中心連續(xù)2年選擇了ImpactHubShanghai作為創(chuàng)新賦能伙伴，協(xié)助這一項(xiàng)目的執(zhí)行和推進(jìn)。2021VegatexImpactHubShanghai百威亞太可持續(xù)發(fā)展及采購(gòu)部副產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目展開(kāi)了試點(diǎn)合作。在副產(chǎn)品創(chuàng)新上，百威一直希望能尋找到釀酒后廢棄酒糟的高值化利第四開(kāi)模式觀察和案例簡(jiǎn)介心正式啟動(dòng)，目標(biāo)是尋找與供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)行合作。自2021年開(kāi)始，百威中國(guó)創(chuàng)新中心連續(xù)2年選擇了ImpactHubShanghai作為創(chuàng)新賦能伙伴，協(xié)助這一項(xiàng)目的執(zhí)行和推進(jìn)。2021VegatexImpactHubShanghai百威亞太可持續(xù)發(fā)展及采購(gòu)部副產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目展開(kāi)了試點(diǎn)合作。在副產(chǎn)品創(chuàng)新上，百威一直希望能尋找到釀酒后廢棄酒糟的高值化利用途徑——此前，作為啤酒生產(chǎn)過(guò)程中大量產(chǎn)生的副產(chǎn)品，酒糟只能在完全脫水后作為肥料使用。Vegatex本身?yè)碛械募夹g(shù)是將水果榨汁后的果渣進(jìn)行轉(zhuǎn)化，制成可適用于手袋、鞋子和汽車(chē)內(nèi)飾等制品的“水果皮革”，相關(guān)技術(shù)已非常成熟。雙方開(kāi)展試點(diǎn)后很快獲得成功，Vegatex為百威的酒糟找到了“第二生命”。x前這個(gè)階段，雙方的合作更接近于大企業(yè)“邁出第一步”的傳統(tǒng)開(kāi)放式創(chuàng)新模式，并且主要圍繞著“頭號(hào)玩家”互動(dòng)和第三方對(duì)接平臺(tái)的支持展開(kāi)，那么到了接下來(lái)的這一步，就真正進(jìn)入了各相關(guān)方“添磚ImpactHubShanghaiR.I.S.E可持續(xù)時(shí)尚創(chuàng)新平臺(tái)在與設(shè)計(jì)師的互動(dòng)中發(fā)現(xiàn)，關(guān)注可持續(xù)時(shí)尚的設(shè)計(jì)師品牌非常希望能尋R.I.S.E.2021年RISEUPMTGVegatex32第四開(kāi)模式觀察和案例簡(jiǎn)介間的對(duì)接，希望能夠?qū)ⅰ按篼溁じ铩庇糜贛TG的設(shè)計(jì)作品中。但是，大麥基皮革要替代傳統(tǒng)皮革運(yùn)用于服飾上，需要解決的一個(gè)主要挑戰(zhàn)是柔軟度的問(wèn)題。Vegatex此時(shí)又主動(dòng)向外“邁出第一步”，與之前接觸過(guò)的另一個(gè)大企業(yè)陶氏化學(xué)公司展開(kāi)了研究合作，共同研發(fā)出了適合于服裝行業(yè)使用的樹(shù)脂配方，最后在涂層材料上除了使用百威的大麥纖維之外，也使用了陶氏研發(fā)的SYNTEGRA?水性聚氨酯，從而高度還原了真皮質(zhì)感。在2022年9第四開(kāi)模式觀察和案例簡(jiǎn)介間的對(duì)接，希望能夠?qū)ⅰ按篼溁じ铩庇糜贛TG的設(shè)計(jì)作品中。但是，大麥基皮革要替代傳統(tǒng)皮革運(yùn)用于服飾上，需要解決的一個(gè)主要挑戰(zhàn)是柔軟度的問(wèn)題。Vegatex此時(shí)又主動(dòng)向外“邁出第一步”，與之前接觸過(guò)的另一個(gè)大企業(yè)陶氏化學(xué)公司展開(kāi)了研究合作，共同研發(fā)出了適合于服裝行業(yè)使用的樹(shù)脂配方，最后在涂層材料上除了使用百威的大麥纖維之外，也使用了陶氏研發(fā)的SYNTEGRA?水性聚氨酯，從而高度還原了真皮質(zhì)感。在2022年9MG在其2023春夏系列秀場(chǎng)里國(guó)創(chuàng)新中心、Vegatex、陶氏化學(xué)共同研制的水性大麥基皮革這一全球首創(chuàng)的可持續(xù)面料制作的時(shí)尚產(chǎn)品，不但完成了一項(xiàng)創(chuàng)新材料從實(shí)驗(yàn)室階段到市場(chǎng)應(yīng)用的閉環(huán)，也再次展現(xiàn)出多利益相關(guān)方共創(chuàng)的強(qiáng)大活力和令人驚喜的開(kāi)放性?！疤泶u加瓦直到大廈建成”值得一提的是，在和Vegatex合作過(guò)程中，百威亞太和ImpactHubShanghaiVegatexVegatex進(jìn)行投資的意愿、需要進(jìn)行背景調(diào)查時(shí)，百威中國(guó)創(chuàng)新中心積極地給出了反饋和支持意見(jiàn)，讓雙方的關(guān)系不斷正向加深，互相成就。而ImpactHubShanghai與Vegatex之間簽訂了深度孵化協(xié)議，幫助Vegatex對(duì)接到了寶馬、蔚來(lái)等品牌客戶(hù)進(jìn)行合作，并積極引薦包括投資機(jī)構(gòu)、政府園區(qū)等各方面的資源。這一系列的互動(dòng)都在助力推動(dòng)一個(gè)更活躍、更多元、更多贏的開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)。33“第四章開(kāi)模式觀察和案例簡(jiǎn)介而案例中的相關(guān)方對(duì)此共創(chuàng)過(guò)程中的反饋也十分令人振奮：百威亞太在ESG——百威亞太首席執(zhí)行官兼聯(lián)席主席楊克“第四章開(kāi)模式觀察和案例簡(jiǎn)介而案例中的相關(guān)方對(duì)此共創(chuàng)過(guò)程中的反饋也十分令人振奮：百威亞太在ESG——百威亞太首席執(zhí)行官兼聯(lián)席主席楊克“““就可持續(xù)發(fā)展而言，我們雖然有一個(gè)明確的議程，但我們也清楚地知道自己有認(rèn)知的邊ImpactHu