建筑企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)范文(4篇)_第1頁
建筑企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)范文(4篇)_第2頁
建筑企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)范文(4篇)_第3頁
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文檔簡介

第1頁共1頁建筑企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)范文1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的日常管理工作;2、建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)控體系建設(shè),真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);3、建立、健全全面預(yù)算管理體系,組織制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,編制和監(jiān)督執(zhí)行月度、季度資金計(jì)劃;4、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,挖掘增收節(jié)支潛力,督促公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約成本費(fèi)用,及時(shí)向公司提出合理化建議,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù);5、參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問題的決策,提出專業(yè)意見或建議;6、負(fù)責(zé)公司日常稅收核算及稅收籌劃,規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn);7、負(fù)責(zé)公司的資金調(diào)配、資產(chǎn)管理和應(yīng)收賬款管理;8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和維護(hù)與金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)部門關(guān)系,配合公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)和維護(hù)業(yè)務(wù)往來單位的關(guān)系建筑企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)范文(二)1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助總經(jīng)理制定公司整體財(cái)務(wù)規(guī)劃及財(cái)務(wù)部發(fā)展規(guī)劃。2.根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),組織和指導(dǎo)各部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算,匯總各部門預(yù)算,編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤計(jì)劃并執(zhí)行預(yù)算執(zhí)行情況。3.定期組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表,財(cái)務(wù)狀況說明書,分析公司經(jīng)營能力、盈利能力、成長能力,并提出財(cái)務(wù)建議。4.整體稅務(wù)籌劃,監(jiān)控稅務(wù)申報(bào);5.配合內(nèi)、外部審計(jì)工作,采取措施解決發(fā)現(xiàn)的問題。6.負(fù)責(zé)公司融資業(yè)務(wù)。建筑企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)范文(三)1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;2、根據(jù)公司年度及長期經(jīng)營計(jì)劃,為企業(yè)編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃,制定費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn);3、企業(yè)經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)收支及各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的具體執(zhí)行情況,為企業(yè)決策層提供財(cái)務(wù)分析與預(yù)測報(bào)告;4、負(fù)責(zé)組織企業(yè)成本管理工作,進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核工作。指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行,對(duì)公司稅務(wù)進(jìn)行整理籌劃與管理;5、建立公司內(nèi)部核算組織,完善財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。建筑企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)范文(四)1.按照集團(tuán)財(cái)務(wù)制度要求具體執(zhí)行所分配的各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。2.對(duì)上級(jí)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé),全面維護(hù)和監(jiān)督項(xiàng)目財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況,合理分工。3.按集團(tuán)要求抓好項(xiàng)目公司會(huì)計(jì)核算工作。4.嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)對(duì)資金管理的制度,保證貨幣資金使用安全。5.建立財(cái)務(wù)管控機(jī)制,保障各項(xiàng)專項(xiàng)資金的正常使用。6.搞好項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),按要求組建和培訓(xùn)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),考核財(cái)務(wù)人員。7.完成集團(tuán)批準(zhǔn)的年度經(jīng)營任務(wù)。8.控制

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