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注冊設(shè)備監(jiān)理師(質(zhì)量、投資、進度控制)模擬試卷18一、單項選擇題(本題共80題,每題1.0分,共80分。)1、下列不屬于設(shè)備工程實施階段進度管理的主要任務(wù)的是()。B、收集有關(guān)設(shè)備工程工期的信息,確定工期目標(biāo)C、編制或?qū)徍嗽O(shè)備工程各級、各類進度計劃D、控制設(shè)備工程各級、各類進度計劃的執(zhí)行知識點解析:暫無解析2、按設(shè)備工程的()分類,可將設(shè)備工程進度計劃分為設(shè)計進度計劃、采購進度計知識點解析:暫無解析3、()是設(shè)備工程的第1級進度計劃,是從批準(zhǔn)初步設(shè)計開始至工程竣工投產(chǎn)為A、設(shè)備工程年度計劃D、設(shè)備工程調(diào)試進度計劃知識點解析:暫無解析5、某設(shè)備工程基礎(chǔ)土石方工程量為1000m3,其工作定額為5m3/工日,計劃每天安排2班,每班10名工人工作,則該項工程活動的持續(xù)時間為()天。6、()是以整體設(shè)備工程的進度作為編制計劃的對象,內(nèi)容包括設(shè)計工作進度、設(shè)A、箭線表示工作及其進行的方向,節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系B、節(jié)點表示工作方向,箭線表示工作間的關(guān)系C、箭線表示工作及其進行的方向,節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束D、節(jié)點表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系8、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期不等于計劃工期時,A、關(guān)鍵節(jié)點最早時間等于最遲時間B、關(guān)鍵工作的自由時差等于零C、關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零D、關(guān)鍵工作最早開始時間等于最遲開始時間知識點解析:暫無解析知識點解析:暫無解析A、最早開始時間大于等于最遲開始時間B、最早開始時間小于等于最遲開始時間C、最早開始時間等于最遲開始時間D、最早開始時間與最遲開始時間無關(guān)知識點解析:暫無解析12、當(dāng)采用勻速進展橫道圖比較法時,如果表示實際進度的橫道線右側(cè)端點落在檢查日期線的左側(cè),則該端點與檢查日期的距離表示()。A、實際少花費的時間C、進度超前的時間D、進度拖后的時間知識點解析:暫無解析13、由于設(shè)備工程的復(fù)雜性,沒備監(jiān)理人員難以對設(shè)備工程各階段的所有相進行監(jiān)督和控制。而且,傳統(tǒng)的進度控制方法通常是從施工單位角度提(H)的,對監(jiān)理單位實施的監(jiān)督和管理任務(wù)并不完全適用,設(shè)備監(jiān)理工程師有必要()。A、對設(shè)備工程進度實行動態(tài)直接控制B、進行設(shè)備工程的主要相關(guān)單位分析D、制定工程拖期的申請與審批工作程序14、在某設(shè)備工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作H的總時差和自由時差分別為7d和4d,設(shè)備監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了3d,說明此時工作A、既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行B、不影響總工期,但將其后續(xù)工作的開始時間推遲3dC、將使總工期延遲3d,但不影響其后續(xù)工作的正常進行D、將其后續(xù)工作的開始時間推遲3d,并使總工期延遲3d知識點解析:暫無解析16、已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期為130d。如果計劃工期為135d,則關(guān)D、節(jié)點最早時間等于最遲時間17、分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響時,應(yīng)A、出現(xiàn)進度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作B、進度偏差是否超過總時差C、進度偏差是否超過自由時差D、進度偏差的時距是否超過總時差知識點解析:暫無解析A、資源有限條件下的最短工期安排C、滿足要求工期的計劃安排D、工程總費用最低時的工期安排19、在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,若某項工作比原計劃拖后,當(dāng)拖后的時間大于其擁有D、某些緊后工作A、影響工期3dC、影響工作問邏輯關(guān)系21、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知其計劃工期等于計算工期,且某工作的完成節(jié)點為A、總時差大于自由時差B、網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點的最早完成時間C、合同規(guī)定的工期D、網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上工作的總持續(xù)時間23、設(shè)備監(jiān)理工程師處理工程拖期的工作時,在承包商提出意向通知后,應(yīng)進行的A、監(jiān)理進行調(diào)查核實24、根據(jù)FIDic《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計—施工合同條件》,承包商應(yīng)在()天內(nèi)向設(shè)備監(jiān)知識點解析:暫無解析25、設(shè)備工程投資管理的主體是()。B、設(shè)備制造商D、設(shè)備安裝調(diào)試企業(yè)知識點解析:暫無解析A、單位工程直接工程費=2(工程量×工料單價)B、單位工程直接費=2(工程量×工料單價)知識點解析:暫無解析27、屬于設(shè)備安裝工程間接費的是()。A、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費C、安全施工費知識點解析:暫無解析A、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅D、增值稅知識點解析:暫無解析29、利用實物法編制安裝工程預(yù)算時,應(yīng)在單價法所收集的資料基礎(chǔ)上,進一步收A、施工圖紙B、施工組織設(shè)計A、現(xiàn)金流量的大小C、現(xiàn)金流量的時間點知識點解析:暫無解析31、承發(fā)包雙方可采用成本計算估價法確定非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制造合同價格,這時()費用D、設(shè)備安裝調(diào)試費知識點解析:暫無解析A、研制費用B、生產(chǎn)費用知識點解析:暫無解析A、逐項審查法的優(yōu)點是審查時間短、效果好B、采用對比審查法要求對比的兩個工程條件不同C、重點審查法的優(yōu)點是全面、細(xì)致D、重點審查法審查重點是工程量大的各種工程、補充單位估價、計取的各種費用34、為了盡量降低設(shè)備運輸過程中潛在的風(fēng)險和損失,業(yè)主一般采用()方式轉(zhuǎn)移風(fēng)C、保險風(fēng)險轉(zhuǎn)移A、由于不可抗力導(dǎo)致承包商費用增加C、由于法律法規(guī)的變化導(dǎo)致承包商費用增加A、最高限額成本加固定最大酬金確定的合同價B、成本加固定百分比酬金確定的合同價C、成本加固定金額確定的合同價D、成本加獎罰確定的合同價A、預(yù)算單價法C、概算指標(biāo)法D、全壽命費用分析法38、某企業(yè)進口一臺設(shè)備,F(xiàn)OB貨價折合人民幣20訂了保險預(yù)約合同,約定設(shè)備的平均運費率10%,保險費率0.27%,則該設(shè)備的保知識點解析:暫無解析39、下列不屬于項目之間的關(guān)系的是()。A、互斥B、互補知識點解析:暫無解析40、第0年至第n-1年每年現(xiàn)金流量為A,則其等值于第0年()。知識點解析:暫無解析41、當(dāng)設(shè)備安裝工程建設(shè)期在12個月以內(nèi)時,可以采用()。B、按月結(jié)算C、分段結(jié)算D、竣工后一次結(jié)算知識點解析:暫無解析42、Pt,指標(biāo)的判別標(biāo)準(zhǔn)是:當(dāng)()時,項目可行。知識點解析:暫無解析43、解決獨立型項目組和層混型項目組決策問題的主要方法是()。A、層次劃分法B、決策樹法C、互斥化法44、價值工程中,功能按照(),可分為基本功能和輔助功能。A、簡單明了,容易掌握B、靈活、適應(yīng)性強,信息量大,便于計算機輔助投資控制C、反映的信息量較少,主要反映累計偏差和局部偏差D、在使用上存在一定的局限性46、用強制確定法進行0-1功能打分時,重要功能得分為()分。47、最適合區(qū)域法的功能成本系數(shù)圖上,離原點越遠(yuǎn)的點與V=1線()。C、距離不變知識點解析:暫無解析A、產(chǎn)品49、()導(dǎo)致的費用偏差,往往是無法避免和控制的,只能防患于未然,力求減少經(jīng)D、工程實施原因50、當(dāng)某設(shè)備工程的投資偏差大于0時,表明()。A、投資節(jié)約B、工期提前D、投資增加51、()是通過提供客觀證據(jù)對規(guī)定要求已得到滿足的認(rèn)定。A、驗證D、確認(rèn)52、在設(shè)備的儲存中需結(jié)合設(shè)備的()妥善保管好設(shè)備。C、價值大小A、特殊采購程序B、一般采購程序D、綜合采購程序D、設(shè)計圖紙A、識別問題的解決辦法和潛在的質(zhì)量改進機會B、用于將大量的有關(guān)某一特定主題的觀點、意見或想法按組歸類C、用于系統(tǒng)地收集數(shù)據(jù),以獲取對事實的明確認(rèn)識D、用于表示某一主題與其組成要素之間的關(guān)系A(chǔ)、現(xiàn)場見證點B、停止見證點知識點解析:暫無解析57、當(dāng)按工程項目施工層次劃分系統(tǒng)控制過程時,()的質(zhì)量控制是最基本的質(zhì)量控A、監(jiān)理形式C、監(jiān)理說明61、()是確立設(shè)計設(shè)備的質(zhì)量目標(biāo)、開展設(shè)備設(shè)計工作的準(zhǔn)則。A、設(shè)計說明D、設(shè)計計劃A、剛性較小63、在質(zhì)量控制中,系統(tǒng)整理分析某個質(zhì)量問題與其產(chǎn)生原因之間的關(guān)系可采用C、分層法A、找出工程中存在的主要問題B、全面分析工程中可能存在的質(zhì)量問題C、找出影響工程質(zhì)量問題的因素D、動態(tài)地分析工程中的質(zhì)量問題65、設(shè)備質(zhì)量管理的目標(biāo)是提高設(shè)備項目的()、社會效益和環(huán)境效益,使設(shè)備質(zhì)量A、經(jīng)濟效益知識點解析:暫無解析A、尋找引起質(zhì)量問題的主要因素B、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因D、分析質(zhì)量特性與影響因素之間的關(guān)系A(chǔ)、分組不當(dāng)C、原材料發(fā)生變化知識點解析:暫無解析68、工程承包單位在購置生產(chǎn)設(shè)備時,應(yīng)向()申報,經(jīng)過設(shè)備訂貨清單按設(shè)計要求A、設(shè)計單位代表D、上級主管部門A、持續(xù)改進D、尋求機會B、質(zhì)量手冊的編制應(yīng)遵循ISO/TR10013:2001質(zhì)量手冊編制指南的要求D、對組織內(nèi)部,質(zhì)量手冊起著確立各項質(zhì)量活動及其指導(dǎo)方針和原則的重要作用B、將已檢驗的產(chǎn)品誤認(rèn)為未檢驗的產(chǎn)品C、將不合格的產(chǎn)品誤認(rèn)為合格產(chǎn)品D、將未檢驗的產(chǎn)品誤認(rèn)為已檢驗的產(chǎn)品知識點解析:暫無解析73、按GB/T19000--2000族標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)識別和管理組織內(nèi)使別是這些過程之間的相互作用,其目的是()。A、實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進,并使組織的總體業(yè)績得到顯著的提高B、評價質(zhì)量管理體系的運行狀況C、加強管理者在質(zhì)量管理體系中的作用D、實現(xiàn)對質(zhì)量管理的全員參與74、管理評審是()按計劃的時間間隔評審質(zhì)量管理體系,以確保其適宜性、充分性知識點解析:暫無解析75、從組成母體的若干分批中抽取一定數(shù)量的分批,然后再從每一分批中隨機抽取A、系統(tǒng)抽樣法D、單純隨機抽樣法知識點解析:暫無解析A、事前檢驗知識點解析:暫無解析A、詳細(xì)設(shè)計D、施工圖設(shè)計知識點解析:暫無解析A、增加效益D、推銷自我79、質(zhì)量管理是一個組織全部管理職能的組成部分,質(zhì)量管理工作的內(nèi)容包括()。A、組織結(jié)構(gòu)知識點解析:暫無解析二、多項選擇題(本題共30題,每題1.0分,共30知識點解析:暫無解析知識點解析:暫無解析83、已知網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作只有一項緊后工作,該緊后工作的最早開始時間為第9d,本工作的最早開始時間和最遲開始時間分別為第4d和第10d。如果本工作的持續(xù)時間為3d,則其()。知識點解析:暫無解析知識點解析:暫無解析86、在設(shè)備工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中,當(dāng)某項工作進度出現(xiàn)偏差后,需要調(diào)整原90、當(dāng)利用S型曲線比較法分析設(shè)備工程項目實際進度和計劃進度時,通過比較計
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