
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文檔簡介
2023年整理投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)
項(xiàng)目組織題庫與答案
單選題(共50題)
1、依靠行政組織的權(quán)威,運(yùn)用命令、規(guī)定、指示、條例等行政手段,
按照行政系統(tǒng)和層次,以權(quán)威和服從為前提,直接指揮下屬工作的
管理方法稱為()。
A.法律方法
B.教育方法
C.行政方法
D.技術(shù)方法
【答案】C
2、我國()提出信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
A.20世紀(jì)60年代
B.20世紀(jì)70年代
C.20世紀(jì)90年代
D.20世紀(jì)80年代
【答案】D
3、在業(yè)主方管理部門任務(wù)中,下列不屬于投資控制的內(nèi)容是()。
A.編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行
B.審核、分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)
C.工程付款和其他付款審核
D.對設(shè)計(jì)文件盡快作出決策和審定
【答案】D
4、()不是人力資源管理職位分析需要收集和整理的與潛在任職者
相關(guān)的信息。
A.專業(yè)知識(shí)水平
B.各種能力傾
C.風(fēng)險(xiǎn)評估
D.經(jīng)驗(yàn)和技能
【答案】C
5、在潛在任職人員的能力和條件中,()是對自然和社會(huì)的本質(zhì)內(nèi)
涵、規(guī)律的認(rèn)識(shí),以及經(jīng)驗(yàn)。
A.智力素質(zhì)
B.品德素質(zhì)
C.知識(shí)素質(zhì)
D.能力素質(zhì)
【答案】C
6、BOT模式的主要內(nèi)容不包括()o
A.項(xiàng)目公司以同政府簽訂的“特許權(quán)協(xié)議”作為項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)和安
排融資的基礎(chǔ)
B.項(xiàng)目公司將特許權(quán)協(xié)議等權(quán)益轉(zhuǎn)讓給貸款財(cái)團(tuán)作為抵押,并提供
其他信用擔(dān)保,安排融資
C.工程承包商與項(xiàng)目公司簽訂承包合同進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),并提供完工
擔(dān)保
D.特許經(jīng)營期結(jié)束時(shí)將項(xiàng)目移交給企業(yè)
【答案】D
7、鑒于建設(shè)項(xiàng)目管理人員的行為對建設(shè)項(xiàng)目利益和其他項(xiàng)目相關(guān)利
益的潛在影響.()是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的重要條件。
A.智力素質(zhì)
B.品德素質(zhì)
C.心理素質(zhì)
D.能力素質(zhì)
【答案】B
8、項(xiàng)目參與單位、項(xiàng)目分解及編碼信息、管理組織信息屬于()
信息。
A.組織
B.管理
C.經(jīng)濟(jì)
D.技術(shù)
【答案】A
9、下列屬于業(yè)主方的進(jìn)度控制任務(wù)的是()。
A.審核、分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)
B.制定主要材料和設(shè)備的采購計(jì)劃
C.比較設(shè)計(jì)方案是否符合設(shè)計(jì)要求
D.策劃各子項(xiàng)目的發(fā)包方式
【答案】B
10、進(jìn)度的計(jì)劃值指的是里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值或再細(xì)化的分項(xiàng)
工作的()。
A.進(jìn)度完成值
B.進(jìn)度目標(biāo)值
C.進(jìn)度實(shí)際值
D.進(jìn)度控制值
【答案】B
11、在建設(shè)項(xiàng)目信息管理特征中,信息客觀反映現(xiàn)實(shí)世界事物的程
度是屬于()。
A.信息的時(shí)效性
B.信息的準(zhǔn)確性
c.信息的可儲(chǔ)存性
D.信息的適用性
【答案】B
12、在委托項(xiàng)目管理模式中,建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主仍然要有相應(yīng)的()。
A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位和技術(shù)人員
B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位和施工單位
C.項(xiàng)目管理部門和人員
D.項(xiàng)目業(yè)主職能部門
【答案】C
13、建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)類信息不包括()o
A.施工信息收集
B.資金使用計(jì)劃
C.工程款支付
D.建設(shè)項(xiàng)目材料價(jià)格
【答案】A
14、公司法人治理結(jié)構(gòu)中,()是決策機(jī)構(gòu),代表股東的利益,對建
設(shè)項(xiàng)目重大事項(xiàng)行使決策權(quán),并負(fù)責(zé)選擇經(jīng)營管理者。
A.監(jiān)事會(huì)
B.董事會(huì)
C.股東會(huì)
D.理事會(huì)
【答案】B
15、建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值工程活動(dòng)中,采用功能成本化評價(jià)首先要()。
A.評價(jià)功能⑻的評價(jià)值
B.計(jì)算功能(F)的成本
C.計(jì)算功能指數(shù)(F)和成本指數(shù)(0
D.判斷或選擇價(jià)值工程研究的重點(diǎn)方向
【答案】B
16、任職人員的知識(shí)素質(zhì)不包括()o
A.對自然本質(zhì)的認(rèn)識(shí)
B.對社會(huì)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)
C.對規(guī)律的認(rèn)識(shí)
D.經(jīng)驗(yàn)
【答案】C
17、為了分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主可以將工程()o
A.分解發(fā)包
B.分別發(fā)包
C.整體發(fā)包
D.分項(xiàng)發(fā)包
【答案】A
18、在國內(nèi)的工程實(shí)踐中,由于傳統(tǒng)觀念和思想的影響,多數(shù)建設(shè)
單位都愿意采取自行項(xiàng)目管理模式。即使根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求,在
施工階段委托工程監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理,但在設(shè)計(jì)階段、招
標(biāo)階段、施工階段、安裝調(diào)試和保修階段的主要項(xiàng)目管理任務(wù)都是
由()自己組織完成。
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.承包單位
D.監(jiān)理單位
【答案】A
19、線性組織結(jié)構(gòu)來自于()。
A.國際組織系統(tǒng)
B.職能組織系統(tǒng)
C.軍事組織系統(tǒng)
D.指令系統(tǒng)
【答案】C
20、在一個(gè)建設(shè)工程實(shí)施過程中,其管理工作的流程、信息處理的
流程,以及設(shè)計(jì)工作、物資采購和施工流程的組織都屬于()的范疇。
A.工作流程組織
B.經(jīng)濟(jì)流程組織
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
D.組織結(jié)構(gòu)
【答案】A
21、業(yè)主方承擔(dān)項(xiàng)目的組織是()。
A.建設(shè)項(xiàng)目決策組織
B.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施組織
C.建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織
D.建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營組織
【答案】B
22、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的策劃包括()。
A.項(xiàng)目實(shí)施策劃和項(xiàng)目運(yùn)營策劃
B.項(xiàng)目決策策劃和項(xiàng)目實(shí)施策劃
C.項(xiàng)目決策策劃和項(xiàng)目運(yùn)營策劃
D.項(xiàng)目決策策劃、項(xiàng)目實(shí)施策劃、項(xiàng)目運(yùn)營策劃
【答案】A
23、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的基本任務(wù)是()o
A.組織
B.目標(biāo)管理
C.決策
D.實(shí)施
【答案】C
24、下列不屬于團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的依據(jù)是()。
A.人員任用和分配情況,已經(jīng)隱含著對個(gè)人和團(tuán)隊(duì)能力的期望
B.建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)、任務(wù),決定了對建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成人員的要求
的基本特征
C.為績效評價(jià)提供依據(jù)
D.工作績效報(bào)告,提供了工作績效相對于項(xiàng)目規(guī)劃的反饋信息
【答案】C
25、動(dòng)界面是指建設(shè)項(xiàng)目在決策和()中之間。
A.實(shí)施準(zhǔn)備階段
B.實(shí)施過程
C.投產(chǎn)竣工階段
D.生產(chǎn)運(yùn)營期
【答案】B
26、下列說法不正確的是()o
A.項(xiàng)目的臨時(shí)性意味著時(shí)間短,意味著項(xiàng)目產(chǎn)品是臨時(shí)的
B.項(xiàng)目是一系列活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合,從而形成一個(gè)完整的過程
C.項(xiàng)目管理應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理
D.獨(dú)特性是項(xiàng)目區(qū)別于作業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn),作業(yè)是重復(fù)進(jìn)行的
【答案】A
27、施工總承包表現(xiàn)在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)不包括()。
A.建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇
B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大
C.取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平
D.符合質(zhì)量控制中的“他人控制”原則,不同分包單位之間能夠形
成一定的控制和制約機(jī)制,對業(yè)主的質(zhì)量控制有利
【答案】D
28、在項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段,投資目標(biāo)值和實(shí)際值的比較
不包括()o
A.施工合同價(jià)和招標(biāo)標(biāo)底的比較
B.工程結(jié)算價(jià)和施工合同價(jià)的比較
C.技術(shù)設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)的比較
D.施工合同價(jià)和設(shè)計(jì)概算的比較
【答案】C
29、對權(quán)益投資的合伙制結(jié)構(gòu)的相關(guān)敘述中,不正確的是()。
A.合伙制結(jié)構(gòu)有兩種基本形式:一般合伙制和有限合伙制
B.在有限合伙制下,合伙人中至少有2個(gè)一般合伙人和2個(gè)有限合
伙人
C.在一般合伙制下,每一個(gè)合伙人對于合伙機(jī)構(gòu)的債務(wù)及其他經(jīng)濟(jì)
責(zé)任和民事責(zé)任均承擔(dān)無限連帶責(zé)任
D.合伙制結(jié)構(gòu)是兩個(gè)或兩個(gè)以上合伙人共同從事某項(xiàng)投資活動(dòng)而建
立起來的一種法律關(guān)系
【答案】B
30、建設(shè)項(xiàng)目的人力資源管理,又具有建設(shè)項(xiàng)目的特殊性,這種特
殊性是建立在建設(shè)工程項(xiàng)目本身相比較于其他組織及其目標(biāo)的()的
基礎(chǔ)上的。
A.唯一性
B.特殊性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.合理性
【答案】B
31、在()中,最高指揮者(部門)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工
作部門。
A.矩陣組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.職能組織結(jié)構(gòu)
D.平行組織結(jié)構(gòu)
【答案】A
32、自()開始,信息技術(shù)經(jīng)歷了一個(gè)迅速發(fā)展的過程。
A.20世紀(jì)60年代
B.20世紀(jì)70年代
C.20世紀(jì)80年代
D.20世紀(jì)90年代
【答案】B
33、要求在全面含義下使人力資源的“付出”和獲得相對應(yīng)是薪酬
管理的()原則。
A.競爭性
B.激勵(lì)性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.公平性
【答案】D
34、建設(shè)項(xiàng)目的投資控制目標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)際總投資不超過項(xiàng)目計(jì)劃總
投資,按我國的一般規(guī)定,即項(xiàng)目()。
A.設(shè)計(jì)概算不超過竣工決算價(jià)
B.竣工決算價(jià)不超過投資估算
C.竣工決算價(jià)不超過設(shè)計(jì)概算
D.投資估算不超過竣工決算價(jià)
【答案】C
35、設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)根據(jù)需要將部分任務(wù)委托出去。其中,分設(shè)計(jì)單位
的設(shè)計(jì)委托合同可以由業(yè)主簽訂,也可以經(jīng)業(yè)主授權(quán),由()單位簽
訂。
A.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)
B.施工總負(fù)責(zé)
C.施工平行承發(fā)包
D.承包方
【答案】A
36、在法人治理結(jié)構(gòu)中,()是監(jiān)督機(jī)構(gòu),向股東會(huì)負(fù)責(zé),對董事
會(huì)和經(jīng)營管理層的決策和經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。
A.股東會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.董事會(huì)
D.經(jīng)營管理層
【答案】B
37、建設(shè)項(xiàng)目的種類有很多,要根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)和()組建管理
部門。
A.任務(wù)
B.目的
C.特點(diǎn)
D.結(jié)構(gòu)
【答案】C
38、在施工總承包模式條件下,施工階段,通常是由()組織進(jìn)行價(jià)
值工程活動(dòng)。
A.發(fā)包單位
B.施工總承包單位
C.設(shè)計(jì)單位
D.業(yè)主或項(xiàng)目管理公司
【答案】B
39、()是用表的形式反映管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和工
作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。
A.管理職能分工表
B.工作任務(wù)分工表
C.任務(wù)分解表
D.工作分工報(bào)表
【答案】A
40、對于團(tuán)隊(duì)成員的工作和處于比較被動(dòng)的情況下,()的領(lǐng)導(dǎo)方
式則可能比較有效。
A.專制型
B.民主型
C.放任型
D.開放型
【答案】A
41、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目總承包招標(biāo)的評標(biāo)工作中,說法錯(cuò)誤的是()。
A.對設(shè)計(jì)要進(jìn)行審查和對投標(biāo)價(jià)進(jìn)行審查
B.對設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,設(shè)計(jì)不一定要滿足業(yè)主的功能要求
C.如果審查通不過,就沒有資格進(jìn)入下一階段的審查
D.業(yè)主將在符合要求的設(shè)計(jì)方案中選擇投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)單位作
為中標(biāo)單位
【答案】B
42、在建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值工程活動(dòng)的研究后階段,主要任務(wù)是形成價(jià)值
工程研究報(bào)告,包括所有提案的詳細(xì)介紹和概括介紹,然后提交()
審核。
A.業(yè)主
B.監(jiān)理工程師
C.承包單位
D.設(shè)計(jì)單位
【答案】A
43、BOT模式的主要內(nèi)容不包括()。
A.項(xiàng)目公司以同政府簽訂的“特許權(quán)協(xié)議”作為項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)和安
排融資的基礎(chǔ)
B.項(xiàng)目公司將特許權(quán)協(xié)議等權(quán)益轉(zhuǎn)讓給貸款財(cái)團(tuán)作為抵押,并提供
其他信用擔(dān)保,安排融資
C.工程承包商與項(xiàng)目公司簽訂承包合同進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),并提供完工
擔(dān)保
D.特許經(jīng)營期結(jié)束時(shí)將項(xiàng)目移交給企業(yè)
【答案】D
44、以下內(nèi)容符合組織規(guī)劃的是()。
A.職位分析
B.人員培訓(xùn)
C.績效評價(jià)
D.人員任用
【答案】A
45、設(shè)計(jì)和施工總承包的組織機(jī)構(gòu)包括()。
A.永久組織和臨時(shí)性組織
B.永久組織和單一性組織
C.單一組織和多樣性組織
D.固定組織和變化組織
【答案】A
46、建設(shè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動(dòng)的范疇,但從建設(shè)項(xiàng)
目管理的內(nèi)涵可以看出,兩者有著明顯的區(qū)別,其區(qū)別不包括(
A.管理主體不同
B.管理目標(biāo)不同
C.管理內(nèi)容不同
D.管理對象不同
【答案】A
47、()的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目實(shí)施期的全過程、全方位的管理活動(dòng)。
A.設(shè)計(jì)方
B.業(yè)主方
C.施工方
D.供貨方
【答案】B
48、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目法人的敘述中,不正確的是()。
A.建設(shè)項(xiàng)目法人只能是企業(yè)法人
B.建設(shè)項(xiàng)目法人可以是事業(yè)法人或其他法人組織
C.建設(shè)項(xiàng)目法人,可以是既有法人組織也可以是新組建的法人組織
D.建設(shè)項(xiàng)目法人是指投資建設(shè)項(xiàng)目的出資人依法組建的,具備法人
條件,具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利
和承擔(dān)民事義務(wù)的組織
【答案】A
49、項(xiàng)目周期理論是對()的概括和總結(jié)。
A.建設(shè)項(xiàng)目
B.生產(chǎn)運(yùn)營期
C.全壽命周期
D.項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)規(guī)律
【答案】D
50、組織存在的前提和基礎(chǔ)是()。
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.計(jì)劃
C.目標(biāo)
D.控制
【答案】C
多選題(共30題)
1、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括()o
A.組織
B.決策
C.實(shí)施
D.目標(biāo)管理
E.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
【答案】ABD
2、施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的
總的責(zé)任,其主要管理任務(wù)有()。
A.控制施工的成本
B.負(fù)責(zé)施工資源供應(yīng)的組織
C.負(fù)責(zé)施工的招標(biāo)工作
D.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全施工總進(jìn)度控制
E.負(fù)責(zé)施工發(fā)包工作
【答案】ABD
3、根據(jù)新的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定,監(jiān)事會(huì)、不設(shè)監(jiān)事
會(huì)的公司監(jiān)事可行使的職權(quán)有()。
A.向股東會(huì)會(huì)議提出提案
B.監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議
C.提議召開臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議
D.對董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督
E.制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案
【答案】ABCD
4、由于項(xiàng)目實(shí)施的不同階段,其()不盡相同,因此業(yè)主方項(xiàng)目管
理組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目實(shí)施的不同階段應(yīng)作必要的調(diào)整。
A.管理的業(yè)績量
B.工程管理的任務(wù)特點(diǎn)
C.管理人員參與的數(shù)量和專業(yè)
D.管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)
E.管理的任務(wù)量
【答案】BC
5、對于任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,其管理的目標(biāo)都將包括()等方面。
A.控制
B.投資
C.進(jìn)度
D.質(zhì)量
E.信息
【答案】BCD
6、采用跨度寬、層次少的組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為()。
A.監(jiān)督控制嚴(yán)密,決策慢
B.組織結(jié)構(gòu)扁平化,結(jié)構(gòu)層次少,組織靈活
C.管理跨度大,協(xié)調(diào)困難
D.管理負(fù)擔(dān)大,有失控危險(xiǎn)
E.應(yīng)該對下級(jí)有較多的授權(quán)
【答案】BCD
7、業(yè)主方自行項(xiàng)目管理的特點(diǎn)主要有()。
A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對工程建設(shè)和管理具有較強(qiáng)的主動(dòng)權(quán)和控制權(quán)
B.業(yè)主方利用自有的人力資源進(jìn)行項(xiàng)目管理,有利于業(yè)主方管理人
員的鍛煉和成長
C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理班子人數(shù)多,規(guī)模大
D.在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施期往往需要大量項(xiàng)目管理人員,如果項(xiàng)目建成
后又解散,將不利于積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),也不能形成專業(yè)管理隊(duì)伍
E.通過選擇優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目管理咨詢公司,充分利用專業(yè)化、社會(huì)化的
資源,對項(xiàng)目目標(biāo)控制有利,可降低項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)
【答案】ABCD
8、工業(yè)類建設(shè)項(xiàng)目的組成和劃分,按照工程的性質(zhì)和作用,還可分
為()。
A.主要生產(chǎn)系統(tǒng)
B.技術(shù)改革系統(tǒng)
C.行政辦公系統(tǒng)
D.生活設(shè)施系統(tǒng)
E.附屬和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)
【答案】ACD
9、在組織績效改善方面,有利于識(shí)別和開發(fā)完成項(xiàng)目工作的更好的
途徑的是()。
A.個(gè)人能力的增強(qiáng)
B.組織表現(xiàn)的提高
C.團(tuán)隊(duì)能力的增強(qiáng)
D.個(gè)人技能的提高
E.人力資源的培訓(xùn)
【答案】AC
10、建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制計(jì)劃包括總進(jìn)度綱要、(),逐步地由宏觀
到微觀,由粗到細(xì)編制完成。
A.總進(jìn)度規(guī)劃
B.總進(jìn)度計(jì)劃
C.各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃
D.各子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
E.整體系統(tǒng)和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
【答案】ABCD
11、管理的基本原理主要包括()。
A.管理的整體性原理
B.管理的開放性原理
C.管理的經(jīng)濟(jì)性原理
D.管理的環(huán)境適應(yīng)性原理
E.管理的人本原理
【答案】ABD
12、建設(shè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動(dòng)的范疇,但從建設(shè)項(xiàng)
目管理的內(nèi)涵可以看出,兩者有著明顯的區(qū)別,其區(qū)別包括()。
A.管理對象不同
B.管理目標(biāo)不同
C.運(yùn)行規(guī)律不同
D.管理性質(zhì)不同
E.實(shí)施的主體不同
【答案】ABC
13、我國信息化的發(fā)展可分為()幾個(gè)階段。
A.建立信息化
B.初步信息化
C.基本信息化
D.發(fā)展信息化
E.高度信息化
【答案】BC
14、根據(jù)《中華人民共和國民法通則》的規(guī)定,法人應(yīng)具備的條件
是()。
A.依法成立
B.有3名以上高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
C.有必要的財(cái)產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi)
D.有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所
E.能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任
【答案】ACD
15、在實(shí)施期項(xiàng)目策劃中,下列()屬于項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃。
A.技術(shù)方案的深化分析和論證
B.技術(shù)方案分析和論證
C.關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證
D.關(guān)鍵技術(shù)分析和論證
E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的應(yīng)用和制定
【答案】AC
16、項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼和用于()的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系。
A.投資控制
B.進(jìn)度控制
C.人員控制
D.合同管理
E.供貨管理
【答案】ABD
17、建設(shè)項(xiàng)目法人的組建包括下列()內(nèi)容。
A.由建設(shè)項(xiàng)目發(fā)起人和其他投資人共同投資新的建設(shè)項(xiàng)目
B.在建設(shè)項(xiàng)目調(diào)查分析階段,同時(shí)組建建設(shè)項(xiàng)目公司籌備組
C.建設(shè)項(xiàng)目公司籌備組應(yīng)主要由建設(shè)項(xiàng)目總承包方代表組成
D.建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)過政府有關(guān)部門批準(zhǔn)、或者核準(zhǔn)同意后,建設(shè)項(xiàng)目法
人責(zé)任制的有關(guān)要求及時(shí)辦理建設(shè)項(xiàng)目公司注冊登記手續(xù)
E.既有法人投資建設(shè)新項(xiàng)目,如需新設(shè)立具有獨(dú)立法人資格的子公
司時(shí),要辦理新建項(xiàng)目法人的注冊登記手續(xù)
【答案】AD
18、在項(xiàng)目實(shí)施期策劃中,以下符合項(xiàng)目實(shí)施合同策劃的是()。
A.方案設(shè)計(jì)競賽的組織
B.有實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案
C.項(xiàng)目管理委托設(shè)計(jì)、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案
D.建立編碼體系
E.項(xiàng)目效益分析
【答案】AC
19、PMC模式是指專業(yè)項(xiàng)目管理承包商運(yùn)用工程技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),
對工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,代表業(yè)主對()等
履行合同進(jìn)行管理,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。
A.勘察單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.施工單位
D.供貨單位
E.實(shí)施單位
【答案】ABCD
20、建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括()等。
A.項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)
B.設(shè)計(jì)管理
C.安全
D.不可預(yù)見事件管理
E.技術(shù)管理
【答案】ABCD
21、權(quán)益投資取得對項(xiàng)目(或企業(yè))產(chǎn)權(quán)的()。
A.拍賣權(quán)
B.所有權(quán)
C.轉(zhuǎn)讓權(quán)
D.收益權(quán)
E.控制權(quán)
【答案】BD
22、團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)的依據(jù)有()。
A.人員管理計(jì)劃
B.外部反饋信息
C.建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)
D.人力資源培訓(xùn)與開發(fā)結(jié)果
E.工作績效報(bào)告
【答案】ABC
23、企業(yè)管理是一種穩(wěn)定持續(xù)活動(dòng),其管理的規(guī)律是以()為基礎(chǔ)。
A.現(xiàn)代企業(yè)制度
B.企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)在規(guī)律
C.項(xiàng)目周期
D.企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)外在規(guī)律
E.項(xiàng)目內(nèi)在規(guī)律
【答案】AB
24、施工合作體在形式上和合同結(jié)構(gòu)上與施工聯(lián)合體一樣,但是實(shí)
質(zhì)有所區(qū)別,主要包括()。
A.由于是一個(gè)合
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