風(fēng)險分級管控實(shí)施細(xì)則（3篇）

第5頁共5頁風(fēng)險分級管控實(shí)施細(xì)則為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級要求，每年____一次安全風(fēng)險辨識評估工作學(xué)習(xí)活動，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本方案。成立____機(jī)構(gòu)，為保證該項工作有效開展，并落到實(shí)處，特成立安全風(fēng)險辨識評估學(xué)習(xí)小組，組長：陳慶雷成員：各專業(yè)副礦長及各單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在調(diào)度室，陳慶雷同志任辦公室主任；二、指導(dǎo)思想深入_____，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的科學(xué)方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，以治理隱患、防止大事故為目標(biāo)，以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，全面排查治理隱患，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機(jī)制，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)風(fēng)險超前預(yù)控，規(guī)范安全風(fēng)險，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。三、目標(biāo)任務(wù)通過危險源安全風(fēng)險評估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少煤礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。四、工作內(nèi)容建立安全風(fēng)險分級管控管理體系，以排查治理煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患，以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設(shè)、安全管理____體系、責(zé)任落實(shí)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理等方面的問題。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和員工崗位規(guī)范及落實(shí)情況。明確各崗位工作任務(wù)，規(guī)定各工作崗位所需個人防護(hù)用品，明確各崗位安全管理職責(zé)，明確各崗位安全行為標(biāo)準(zhǔn)。2、煤礦隱患整改臺帳和小結(jié)情況。對檢查出來的安全隱患按“五定”原則，落實(shí)整改措施、資金、時限和責(zé)任人及驗收人。3、煤礦通風(fēng)、瓦斯、火災(zāi)、防治水、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯抽采等生產(chǎn)系統(tǒng)和管理方面存在的不安全因素?！傲笙到y(tǒng)”的運(yùn)行和建設(shè)情況。通風(fēng)管理。礦井、采區(qū)和工作面是否具備完善的通風(fēng)系統(tǒng)。各風(fēng)門、風(fēng)筒、密閉等通風(fēng)設(shè)施是否完好。風(fēng)速，有害氣體是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求。雙風(fēng)機(jī)、雙電源能自動切換，保持連續(xù)均衡供風(fēng)。各個作業(yè)點(diǎn)的測風(fēng)、分風(fēng)按時操作，供風(fēng)點(diǎn)的風(fēng)量、風(fēng)速是否合要求。瓦斯管理。煤礦建立完善的瓦斯管理制度明確落實(shí)到各崗位。強(qiáng)化瓦斯檢測，對瓦斯等級進(jìn)行鑒定，瓦斯檢查員嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯“三對口、三簽字”管理，瓦斯檢查員嚴(yán)格按程序現(xiàn)場交接班，每日按程序進(jìn)行瓦斯情況匯報。制定瓦斯隱患處理措施，排放瓦斯嚴(yán)格按措施操作，對臨時停風(fēng)地點(diǎn)立即斷電撤人設(shè)置柵欄、警示標(biāo)志。防治水管理。及時掌握本礦和周邊礦井的水系情況，堅持做到“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的十六方針，并編制年度防冶水計劃，制定“防、堵、疏、排、截”的綜合防治措施。防塵管理。建立健全防塵系統(tǒng)，有效降低施工地點(diǎn)的粉塵，在主要大巷各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、煤倉，采煤工作面回風(fēng)風(fēng)流交匯處____噴霧并能正常使用。采掘管理。所有施工地點(diǎn)必須要編制措施和技術(shù)操作規(guī)程并嚴(yán)格按規(guī)程措施作業(yè)。頂板管理情況。加強(qiáng)頂板管理，采掘工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，每班派一名安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督支護(hù)質(zhì)量，每旬____相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對頂板支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收。機(jī)電、運(yùn)輸管理情況：按規(guī)定實(shí)現(xiàn)雙回路供電；井下機(jī)電設(shè)備保持完好，杜絕電氣設(shè)備失爆；禁止非防爆和淘汰產(chǎn)品下；提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效。火工品管理情況：煤礦嚴(yán)禁購買、使用非法爆炸材料；建立并嚴(yán)格執(zhí)行爆炸材料儲存、運(yùn)輸和井下____作業(yè)制度，井下嚴(yán)格實(shí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。____、____“領(lǐng)、用、退”數(shù)量一致，實(shí)行閉合式管理。滅火器材不允許失效，并建立管理制度，數(shù)量配備要足。5、煤礦安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動防護(hù)用品的配備和使用。6、應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資，設(shè)備設(shè)施及維修情況。建立完善的應(yīng)急的管理體系，每年____一次救災(zāi)演習(xí)并要有計劃、方案和總結(jié)報告，設(shè)立兼職救護(hù)隊。五、工作開展：㈠、制訂方案，進(jìn)行動員部署。按照工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理專項整治工作，礦每月定期（____日、____日、____日）____三次全礦地面、井下范圍內(nèi)安全隱患排查治理整治工作，____全礦井下范圍內(nèi)頂板管理、提升運(yùn)輸、一通三防、機(jī)電管理、水害治理安全生產(chǎn)大檢查。㈡、突出工作重點(diǎn)，認(rèn)真開展此項活動。按工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人員要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查、治理工作，并制訂整改方案，認(rèn)真進(jìn)行整改。對危險源和安全隱患進(jìn)行辯識如發(fā)現(xiàn)問題交給責(zé)任人進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警。六、相關(guān)要求：1、各相關(guān)人員必須認(rèn)真落實(shí)好各自責(zé)任，分好工，做好此項工作，確保取得成效。2、嚴(yán)肅紀(jì)律、進(jìn)行責(zé)任追究。凡工作不負(fù)責(zé)任，工作不細(xì)造成落實(shí)不好的，要進(jìn)行責(zé)任追究。密山市興達(dá)煤礦檔案編號：2－4－1安全風(fēng)險分級管控實(shí)施方案、培訓(xùn)計劃密山市興達(dá)煤礦____年____月____日審批欄風(fēng)險分級管控實(shí)施細(xì)則（二）為認(rèn)真貫徹落實(shí)江西省安委會《____強(qiáng)化煤礦安全風(fēng)險分級管控____》要求，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本方案。一、成立____機(jī)構(gòu)為保證該項工作有效開展，并落到實(shí)處，特成立安全風(fēng)險分級管控工作小組。組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全科，____任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常具體工作。二、指導(dǎo)思想堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的科學(xué)方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，以治理隱患、防止大事故為目標(biāo)，以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，全面排查治理隱患，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機(jī)制，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)風(fēng)險超前預(yù)控，規(guī)范安全風(fēng)險，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。三、目標(biāo)任務(wù)通過危險源安全風(fēng)險評估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。四、工作內(nèi)容建立安全風(fēng)險分級管控管理體系，以排查治理煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患，以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設(shè)、安全管理____體系、責(zé)任落實(shí)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理等方面的問題。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和員工崗位規(guī)范及落實(shí)情況。明確各崗位工作任務(wù)，規(guī)定各工作崗位所需個人防護(hù)用品，明確各崗位安全管理職責(zé)，明確各崗位安全行為標(biāo)準(zhǔn)。2、煤礦隱患整改臺帳和小結(jié)情況。對檢查出來的安全隱患按“五定”原則，落實(shí)整改措施、資金、時限和責(zé)任人及驗收人。3、通風(fēng)、瓦斯、火災(zāi)、防治水、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、監(jiān)測監(jiān)控等生產(chǎn)系統(tǒng)和管理方面存在的不安全因素。“六大系統(tǒng)”的運(yùn)行和建設(shè)情況。1）、通風(fēng)管理。礦井、采區(qū)和工作面是否具備完善的通風(fēng)系統(tǒng)。各風(fēng)門、風(fēng)筒、密閉等通風(fēng)設(shè)施是否完好。風(fēng)速，有害氣體是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求。保持連續(xù)均衡供風(fēng)。各個作業(yè)點(diǎn)的測風(fēng)、分風(fēng)按規(guī)操作，供風(fēng)點(diǎn)的風(fēng)量、風(fēng)速是否合要求。2）、瓦斯管理。煤礦建立完善的瓦斯管理制度明確落實(shí)到各崗位。強(qiáng)化瓦斯檢測，對瓦斯等級進(jìn)行鑒定，瓦斯檢查員嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯“三對口、三簽字”管理，瓦斯檢查員嚴(yán)格按程序現(xiàn)場交接班，每日按程序進(jìn)行瓦斯情況匯報。制定瓦斯隱患處理措施，排放瓦斯嚴(yán)格按措施操作，對臨時停風(fēng)地點(diǎn)立即斷電撤人設(shè)置柵欄、警示標(biāo)志。3）、防治水管理：及時掌握本礦和周邊礦井的水系情況，堅持做到“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的十六方針，并編制年度防冶水計劃，制定“防、堵、疏、排、截”的綜合防治措施。4）、防塵管理：建立健全防塵系統(tǒng)，有效降低施工地點(diǎn)的粉塵，在主要大巷各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、煤倉，采煤工作面回風(fēng)風(fēng)流交匯處____噴霧并能正常使用。5）、采掘管理。所有施工地點(diǎn)必須要編制措施和技術(shù)操作規(guī)程并嚴(yán)格按規(guī)程措施作業(yè)。6）、頂板管理情況。加強(qiáng)頂板管理，采掘工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，每班派一名安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督支護(hù)質(zhì)量，每旬____相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對頂板支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收。7）、機(jī)電、運(yùn)輸管理情況。按規(guī)定實(shí)現(xiàn)雙回路供電；井下機(jī)電設(shè)備保持完好，杜絕電氣設(shè)備失爆；禁止非防爆和淘汰產(chǎn)品下；提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效。4、火工品管理情況。嚴(yán)禁購買、使用非法爆炸材料；建立并嚴(yán)格執(zhí)行爆炸材料儲存、運(yùn)輸和井下____作業(yè)制度，井下嚴(yán)格實(shí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。____、____“領(lǐng)、用、退”數(shù)量一致，實(shí)行閉合式管理。滅火器材不允許失效，并建立管理制度，數(shù)量配備要足。5、煤礦安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動防護(hù)用品的配備和使用。6、應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資，設(shè)備設(shè)施及維修情況。7、建立完善的應(yīng)急的管理體系，每年____一次救災(zāi)演習(xí)并要有計劃、方案和總結(jié)報告。五、工作開展：㈠、制訂方案，進(jìn)行動員部署。按照工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理專項整治工作，礦每月定期（____日、____日）____二次全礦地面、井下范圍內(nèi)安全隱患排查治理整治工作，____全礦井下范圍內(nèi)頂板管理、提升運(yùn)輸、一通三防、機(jī)電管理、水害治理安全生產(chǎn)大檢查。㈡、突出工作重點(diǎn)，認(rèn)真開展此項活動。按工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人員要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查、治理工作，并制訂整改方案，認(rèn)真進(jìn)行整改。對危險源和安全隱患進(jìn)行辯識如發(fā)現(xiàn)問題交給責(zé)任人進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警。六、相關(guān)要求：1、各相關(guān)人員必須認(rèn)真落實(shí)好各自責(zé)任，分好工，做好此項工作，確保取得成效。2、嚴(yán)肅紀(jì)律、進(jìn)行責(zé)任追究。凡工作不負(fù)責(zé)任，工作不細(xì)造成落實(shí)不好的，要進(jìn)行責(zé)任追究。煤礦安全風(fēng)險分級管控為認(rèn)真_____省安全監(jiān)管局____煤監(jiān)局____《____省煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級實(shí)施細(xì)則（試行）》____通知（黔安監(jiān)煤礦?____?____號），結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定安全風(fēng)險分級管控工作方案。一、成立____機(jī)構(gòu)為保證安全風(fēng)險分級管控工作有效開展，并落到實(shí)處，特成立安全風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成立安全風(fēng)險分級管控辦公室。組長：副組長：成員：二、指導(dǎo)思想深入_____，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的科學(xué)方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，以治理隱患、防止大事故為目標(biāo)，以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，全面排查治理隱患，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機(jī)制，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)風(fēng)險超前預(yù)控，規(guī)范安全風(fēng)險，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。三、目標(biāo)任務(wù)通過危險源安全風(fēng)險評估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少煤礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。四、工作內(nèi)容建立安全風(fēng)險分級管控管理體系，以排查治理煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患，以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設(shè)、安全管理____體系、責(zé)任落實(shí)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理等方面的問題。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和員工崗位工作規(guī)范及落實(shí)明確各崗位工作任務(wù)，規(guī)定各工作崗位所需個人防護(hù)用品，明確各崗位安全管理職責(zé)，明確各崗位安全行為標(biāo)準(zhǔn)。2、煤礦隱患整改臺帳和小結(jié)對檢查出來的安全隱患按“五落實(shí)”原則，落實(shí)整改措施、資金、時限和責(zé)任人及驗收人。3、管控各系統(tǒng)運(yùn)行及完好標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)管控煤礦通風(fēng)、瓦斯、火災(zāi)、防治水、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯抽采等生產(chǎn)系統(tǒng)和管理方面存在的不安全因素；管控“六大系統(tǒng)”的建設(shè)和運(yùn)行情況。3.1通風(fēng)管理各個作業(yè)點(diǎn)的測風(fēng)、分風(fēng)按時操作，供風(fēng)點(diǎn)的風(fēng)量、風(fēng)速是否合要求。3.2瓦斯管理行瓦斯巡回檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯“三對口、三簽字”管理，瓦斯檢查員嚴(yán)格按程序現(xiàn)場交接班，每日按程序進(jìn)行瓦斯情況匯報；制定瓦斯隱患處理措施，排放瓦斯嚴(yán)格按措施操作，對臨時停風(fēng)地點(diǎn)立即斷電撤人設(shè)置柵欄、警示標(biāo)志。3.3防治水管理及時掌握本礦和周邊礦井的水系情況，堅持做到“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的十六方針，并編制年度防冶水計劃，制定“防、堵、疏、排、截”的綜合防治措施。3.4防塵管理建立健全防塵系統(tǒng)，有效降低施工地點(diǎn)的粉塵，在主要大巷各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、煤倉，采煤工作面回風(fēng)風(fēng)流交匯處____噴霧并能正常使用。采掘管理：所有施工地點(diǎn)必須要編制措施和技術(shù)操作規(guī)程并嚴(yán)格按規(guī)程措施作業(yè)。3.5頂板管理加強(qiáng)頂板管理，采掘工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，每班派一名安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督支護(hù)質(zhì)量，每旬____相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對頂板支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收。3.6機(jī)電運(yùn)輸管理按規(guī)定實(shí)現(xiàn)雙回路供電；井下機(jī)電設(shè)備保持完好，杜絕電氣設(shè)備失爆；禁止非防爆和淘汰產(chǎn)品下；提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效。3.7火工品管理嚴(yán)禁購買、使用非法爆炸材料；建立并嚴(yán)格執(zhí)行爆炸材料儲存、運(yùn)輸和井下____作業(yè)制度，井下嚴(yán)格實(shí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度；____、____“領(lǐng)、用、退”數(shù)量一致，實(shí)行閉合式管理。3.8滅火器材管理滅火器材不允許失效，并建立管理制度，數(shù)量配備要足。3.8監(jiān)測監(jiān)控日常監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)專人維護(hù)；傳感器校檢；加強(qiáng)采、掘工作面?zhèn)鞲衅鲬覓旃芾淼取?.9其他四、工作開展1、制訂方案，進(jìn)行動員部署按照工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理專項整治工作，礦每月定期（____日、____日、____日）____三次全礦地面、井下范圍內(nèi)安全隱患排查治理整治工作，____全礦井下范圍內(nèi)頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、水害治理安全生產(chǎn)大檢查。2、突出工作重點(diǎn)，認(rèn)真開展活動按工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人員要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查、治理工作，并制訂整改方案，認(rèn)真進(jìn)行整改。對危險源和安全隱患進(jìn)行辯識如發(fā)現(xiàn)問題交給責(zé)任人進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警。五、相關(guān)要求1、各相關(guān)人員必須認(rèn)真落實(shí)好各自責(zé)任，分好工，確保安全風(fēng)險分級管控工作取得成效。2、嚴(yán)肅紀(jì)律、進(jìn)行責(zé)任追究。風(fēng)險分級管控實(shí)施細(xì)則（三）（實(shí)施方案應(yīng)該以專業(yè)分工范圍，辨識方法及方式、制定管控措施及____、實(shí)施管控過程管理、管控評估總結(jié)考核等為思路進(jìn)行規(guī)劃）為有效保障“全面辨識、管控礦井在生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險、危害因素以及重大危險源，將風(fēng)險控制在隱患形成之前，把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)，提升安全保障能力”的可靠實(shí)現(xiàn)。根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局____《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》____通知（煤安監(jiān)行管[____]號）文及上級部門要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定《龍宮煤業(yè)安全風(fēng)險分級管控實(shí)施方案》，請各專業(yè)組按照本方案，嚴(yán)格執(zhí)行。一、總則安全風(fēng)險分級管控是指在安全生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險、危害因素以及重大危險源，進(jìn)行超前風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析評估、分級管控的管理措施。二、指導(dǎo)思想深入_____，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的科學(xué)方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，以治理隱患、防止大事故為目標(biāo)，以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，全面排查治理隱患，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機(jī)制，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)風(fēng)險超前預(yù)控，規(guī)范安全風(fēng)險，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。三、目標(biāo)任務(wù)通過危險源安全風(fēng)險評估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少煤礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。四、責(zé)任主體礦長是全礦安全風(fēng)險分級管控工作體系的第一責(zé)任人，也是全礦安全風(fēng)險分級管控工作實(shí)施的責(zé)任主體；各專業(yè)，管理組組長是本專業(yè)安全風(fēng)險分級管控工作實(shí)施的責(zé)任主體；各單位、部室單位主要負(fù)責(zé)人是本單位、本部室安全風(fēng)險分級管控工作實(shí)施的責(zé)任主體；各班組，班組長是本班組安全風(fēng)險分級管控工作實(shí)施的責(zé)任主體；各崗位，本人是本崗位安全風(fēng)險分級管控工作實(shí)施的責(zé)任主體。五、____機(jī)構(gòu)（一）領(lǐng)導(dǎo)組（二）領(lǐng)導(dǎo)組組長：礦長副組長：生產(chǎn)副礦長、總工程師、機(jī)電副礦長、安全礦長、工會主席組員：各專業(yè)副總工程師及各部門、工區(qū)負(fù)責(zé)人（二）專業(yè)管理組1.通風(fēng)專業(yè)組長：總工程師副組長：通風(fēng)副總工程師組員：通防專業(yè)人員及各區(qū)隊負(fù)責(zé)人和區(qū)隊技術(shù)員2.地測防治水專業(yè)組長：總工程師副組長：防治水副總工程師組員：地測防治水專業(yè)人員及各區(qū)隊負(fù)責(zé)人和區(qū)隊技術(shù)員3.采煤專業(yè)組長：生產(chǎn)礦長副組長：采煤副總工程師組員：采煤專業(yè)人員及各區(qū)隊負(fù)責(zé)人和區(qū)隊技術(shù)員4.掘進(jìn)專業(yè)組長：安全礦長副組長：開拓副總工程師組員：掘進(jìn)專業(yè)人員及各區(qū)隊負(fù)責(zé)人和區(qū)隊技術(shù)員5.機(jī)電專業(yè)組長：機(jī)電礦長副組長：機(jī)電副總工程師組員：機(jī)電專業(yè)人員及各區(qū)隊負(fù)責(zé)人和區(qū)隊技術(shù)員6.運(yùn)輸專業(yè)組長：機(jī)電礦長副組長：機(jī)電副總工程師組員：運(yùn)輸專業(yè)人員及各區(qū)隊負(fù)責(zé)人和區(qū)隊技術(shù)員7.安全管理專業(yè)組長：安全礦長副組長：安全副總工程師組員：安全管理專業(yè)人員及各區(qū)隊負(fù)責(zé)人和區(qū)隊技術(shù)員8.職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)組長：工會主席副組長：通風(fēng)副總工程師組員：職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員及各區(qū)隊負(fù)責(zé)人和區(qū)隊技術(shù)員9.應(yīng)急救援專業(yè)組長：安全礦長副組長：安全副總工程師組員：應(yīng)急救援專業(yè)人員及各區(qū)隊負(fù)責(zé)人和區(qū)隊技術(shù)員10.調(diào)度信息專業(yè)組長：生產(chǎn)礦長副組長：調(diào)度室主任組員：調(diào)度信息專業(yè)人員及各區(qū)隊負(fù)責(zé)人和區(qū)隊技術(shù)員11.地面設(shè)施組長：工會主席副組長：辦公室主任組員：分管地面設(shè)施專業(yè)人員及各區(qū)隊負(fù)責(zé)人和區(qū)隊技術(shù)員各專業(yè)組必須把安全風(fēng)險分級預(yù)控工作作為一項重點(diǎn)工作來抓，切實(shí)發(fā)揮對口專業(yè)的監(jiān)督指導(dǎo)作用。工作面安撤、開面、工作面過老巷、巷道開門口和貫通、大型機(jī)電設(shè)備____及撤出等重點(diǎn)工程開工前，必須由各專業(yè)副總____相關(guān)部室和單位人員進(jìn)行風(fēng)險排查，在編制規(guī)程措施時根據(jù)排查出的風(fēng)險，制定防范措施，抓好落實(shí)。凡開工前不進(jìn)行風(fēng)險排查的，一律不得開工，否則對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，按照每次____元進(jìn)行罰款。六、機(jī)構(gòu)職責(zé)分工（一）、領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)1、礦長是安全風(fēng)險分級管控第一責(zé)任人，對安全風(fēng)險分級管控全面負(fù)責(zé)。2、安全礦長負(fù)責(zé)對安全風(fēng)險分級管控實(shí)施的監(jiān)督、管理、考核。3、各副礦長具體負(fù)責(zé)實(shí)施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險分級管控工作。4、專業(yè)副總工程師及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)具體實(shí)施專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作。5、區(qū)隊負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風(fēng)險管控工作。（二）、各專業(yè)組的職責(zé)各專業(yè)組具體負(fù)責(zé)對本專業(yè)的安全風(fēng)險進(jìn)行分級辨識，尤其容易導(dǎo)致群死群傷事故的各種危險因素，并編制安全風(fēng)險辨識評估報告，建立可能引起重特大事故的重大安全風(fēng)險清單，制定相應(yīng)的管控措施，公示、傳達(dá)、指導(dǎo)、實(shí)施、監(jiān)督、總結(jié)等工作，并采用信息化管理手段，實(shí)現(xiàn)對安全風(fēng)險記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析等全過程的信息化管理，加強(qiáng)對職工進(jìn)行本專業(yè)分級風(fēng)險辨識能力的教育培訓(xùn)等有關(guān)專業(yè)工作。（三）、辦公室職責(zé)1、制定“安全風(fēng)險分級管控”管理制度，制定實(shí)施方案，明確辨識程序、評估辦法、管控措施以及層級責(zé)任、考核獎懲等內(nèi)容。2、制定安全風(fēng)險辨識的程序和方法（通過對系統(tǒng)的分析、危險源的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析）。3、指導(dǎo)、督促各專業(yè)組、各科室、區(qū)（隊）開展“安全風(fēng)險分級管控”工作。4、匯總?cè)V所有專業(yè)的安全風(fēng)險分級辨識情況及防控措施和評估報告，并對匯總情況進(jìn)行公示、傳達(dá)（公告地點(diǎn)：井口或存在重大安全風(fēng)險區(qū)域的顯著位置）。5、____相關(guān)人員對全礦“安全風(fēng)險分級管控”實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核。6、承辦上級部門和“安全風(fēng)險分級管控”領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。七、工作內(nèi)容建立安全風(fēng)險分級管控管理體系，以排查治理煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患，以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設(shè)、安全管理____體系、責(zé)任落實(shí)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理等方面的問題。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和員工崗位規(guī)范及落實(shí)情況。明確各崗位工作任務(wù)，規(guī)定各工作崗位所需個人防護(hù)用品，明確各崗位安全管理職責(zé)，明確各崗位安全行為標(biāo)準(zhǔn)。2、煤礦隱患整改臺帳和小結(jié)情況。對檢查出來的安全隱患按“五定”原則，落實(shí)整改措施、資金、時限和責(zé)任人及驗收人。3、煤礦通風(fēng)、瓦斯、火災(zāi)、防治水、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯抽采等生產(chǎn)系統(tǒng)和管理方面存在的不安全因素?！傲笙到y(tǒng)”的運(yùn)行和建設(shè)情況。通風(fēng)管理。礦井、采區(qū)和工作面是否具備完善的通風(fēng)系統(tǒng)。各風(fēng)門、風(fēng)筒、密閉等通風(fēng)設(shè)施是否完好。風(fēng)速，有害氣體是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求。雙風(fēng)機(jī)、雙電源能自動切換，保持連續(xù)均衡供風(fēng)。各個作業(yè)點(diǎn)的測風(fēng)、分風(fēng)按時操作，供風(fēng)點(diǎn)的風(fēng)量、風(fēng)速是否合要求。瓦斯管理。煤礦建立完善的瓦斯管理制度明確落實(shí)到各崗位。強(qiáng)化瓦斯檢測，對瓦斯等級進(jìn)行鑒定，瓦斯檢查員嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯“三對口、三簽字”管理，瓦斯檢查員嚴(yán)格按程序現(xiàn)場交接班，每日按程序進(jìn)行瓦斯情況匯報。制定瓦斯隱患處理措施，排放瓦斯嚴(yán)格按措施操作，對臨時停風(fēng)地點(diǎn)立即斷電撤人設(shè)置柵欄、警示標(biāo)志。防治水管理。及時掌握本礦和周邊礦井的水系情況，堅持做到“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的十六方針，并編制年度防冶水計劃，制定“防、堵、疏、排、截”的綜合防治措施。防塵管理。建立健全防塵系統(tǒng)，有效降低施工地點(diǎn)的粉塵，在主要大巷各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、煤倉，采煤工作面回風(fēng)風(fēng)流交匯處____噴霧并能正常使用。采掘管理。所有施工地點(diǎn)必須要編制措施和技術(shù)操作規(guī)程并嚴(yán)格按規(guī)程措施作業(yè)。頂板管理情況。加強(qiáng)頂板管理，采掘工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，每班派一名安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督支護(hù)質(zhì)量，每旬____相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對頂板支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收。機(jī)電、運(yùn)輸管理情況。按規(guī)定實(shí)現(xiàn)雙回路供電；井下機(jī)電設(shè)備保持完好，杜絕電氣設(shè)備失爆；禁止非防爆和淘汰產(chǎn)品下；提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效。4、火工品管理情況。煤礦嚴(yán)禁購買、使用非法爆炸材料；建立并嚴(yán)格執(zhí)行爆炸材料儲存、運(yùn)輸和井下____作業(yè)制度，井下嚴(yán)格實(shí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。____、____“領(lǐng)、用、退”數(shù)量一致，實(shí)行閉合式管理。滅火器材不允許失效，并建立管理制度，數(shù)量配備要足。5、煤礦安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動防護(hù)用品的配備和使用。6、應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資，設(shè)備設(shè)施及維修情況。7、建立完善的應(yīng)急的管理體系，每年____一次救災(zāi)演習(xí)并要有計劃、方案和總結(jié)報告，設(shè)立兼職救護(hù)隊。八、工作開展（一）、安全風(fēng)險辨識評估范圍煤礦所有系統(tǒng)及生產(chǎn)經(jīng)營活動的區(qū)域和地點(diǎn)。（二）、安全風(fēng)險等級標(biāo)準(zhǔn)由礦長牽頭____，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，及風(fēng)險的危害程度和管控的難度劃分等級，安全風(fēng)險等級從高到低劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險，對應(yīng)分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示，并根據(jù)安全風(fēng)險類別和等級建立煤礦安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，繪制煤礦“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險空間分布圖。其中，重大安全風(fēng)險應(yīng)填寫清單，匯總造冊，按照職責(zé)范圍報告屬地負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。其中：重大風(fēng)險：是指可能造成人員傷亡和主要系統(tǒng)損壞的風(fēng)險。較大風(fēng)險：是指可能造成人員傷害，但不會降低主要系統(tǒng)性能或損壞的風(fēng)險。一般風(fēng)險。是指不會造成人員傷害，但會降低主要系統(tǒng)性能和損壞的風(fēng)險。低風(fēng)險。是指不會造成人員傷害和主要系統(tǒng)損傷的風(fēng)險。（三）、安全風(fēng)險辨識方法：依據(jù)國內(nèi)外相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、條例、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求，相關(guān)的事故案例、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，礦井規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程安全技術(shù)措施等相關(guān)信息，以及其它相關(guān)資料，采用工作任務(wù)分析法、直接詢問法、現(xiàn)場觀察法、查閱記錄法等直接經(jīng)驗分析法和事故樹分析、安全檢查表法、預(yù)先危險性分析等系統(tǒng)安全分析法，對礦井的所有系統(tǒng)及活動和區(qū)域進(jìn)行風(fēng)險辨識。辨識主要內(nèi)容包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理的缺陷等。（1）人員不安全行為。操作不安全性（誤操作、不規(guī)范操作、違章操作）、現(xiàn)場指揮的不安全性（指揮失誤、違章指揮）、失職（不認(rèn)真履行本職工作任務(wù)）、決策失誤、身體狀況不佳的情況下工作、工作中心理異常、人員的其他不安全因素等。（2）物的不安全狀態(tài)：存在危險有害物質(zhì)；工藝過程不合理：沒有按規(guī)定配備必需的設(shè)備；設(shè)備選型不符合要求；設(shè)備____不符合規(guī)定；設(shè)備數(shù)量不符合規(guī)定；設(shè)備保護(hù)不齊全、有效；防護(hù)設(shè)施不齊全、完好；設(shè)備警示標(biāo)識不齊全、清晰、正確；設(shè)置位置不合理；機(jī)的其他不安全因素等。（3）環(huán)境的不安全因素。照明光線不良；通風(fēng)不良；作業(yè)場所狹窄；作業(yè)場地雜亂；交通線路的配置不安全；操作工序設(shè)計或配置不安全；地面滑；環(huán)境溫度、濕度不當(dāng)?shù)?。?）管理的缺陷。____結(jié)構(gòu)不合理；____機(jī)構(gòu)不健全，職責(zé)不明晰；規(guī)章制度不健全、不符合實(shí)際；文件、記錄管理不符合要求；管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施、安全技術(shù)措施的編制、審批、管理不符合規(guī)定，貫徹學(xué)習(xí)不到位；未根據(jù)風(fēng)險評估及本單位生產(chǎn)計劃編制應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案不完善、不合理；崗位職責(zé)不明，設(shè)置不合理；員工安全教育培訓(xùn)不符合規(guī)定；未開展班組建設(shè)活動，沒有有效的本質(zhì)安全文化；其他管理的不安全因素等。（四）、安全風(fēng)險辨識評估方法按照國家煤礦安全監(jiān)察局____《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》____通知（煤安監(jiān)行管[____]號）文的相關(guān)要求，結(jié)合我礦實(shí)際，我礦建立了包括礦長、總工程師、分管責(zé)任人等礦級管理層____開展安全風(fēng)險辨識評估的“1+4+2工作模式”，即____次年度辨識評估、____項專項辨識評估和____種日常（月、旬）安全風(fēng)險辨識評估辦法。具體辦法如下：（1）年度辨識評估礦長每年底____各分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)部室、工區(qū)進(jìn)行年度安全風(fēng)險辨識，重點(diǎn)辨識瓦斯、水、火、粉塵、頂板及機(jī)電運(yùn)輸?shù)热菀讓?dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識，并要有記錄，參加人員簽字；及時編制年度安全風(fēng)險辨識評估報告，建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險清單，制定相應(yīng)的管控措施；辨識評估結(jié)果用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，并指導(dǎo)和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案。（2）專項辨識評估①.新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計前，由總工程師____有關(guān)業(yè)務(wù)部室開展____次專項辨識，重點(diǎn)辨識地質(zhì)條件和重大災(zāi)害因素等方面存在的安全風(fēng)險，并要有記錄，參加人員簽字；及時編制專項安全風(fēng)險辨識評估報告，補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)管控措施；辨識評估結(jié)果用于完善設(shè)計方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動____確定等。②.生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時，由分管負(fù)責(zé)人____有關(guān)業(yè)務(wù)部室開展____次專項辨識評估，重點(diǎn)辨識作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險，并要有記錄，參加人員簽字；及時編制專項安全風(fēng)險辨識評估報告，補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施；辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。③.啟封火區(qū)、排放瓦斯等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停產(chǎn)____個月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，由分管負(fù)責(zé)人____有關(guān)業(yè)務(wù)部室、生產(chǎn)____單位（工區(qū)）開展____次專項辨識，重點(diǎn)辨識作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風(fēng)險，并要有記錄，參加人員簽字；及時編制專項安全風(fēng)險辨識評估報告，補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施；辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)編制安全技術(shù)措施。④.本礦發(fā)生死亡事故或涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患，或所在省份煤礦發(fā)生重特大事故后，由礦長____分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部室開展____次針對性的專項辨識，重點(diǎn)辨識原安全風(fēng)險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，并要有記錄，參加人員簽字；及時編制專項安全風(fēng)險辨識評估報告，；補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施；辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)修訂完善設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案以及安全技術(shù)措施等技術(shù)文件。（3）日常辨識評估①.月度風(fēng)險辨識評估。礦長每月____各專業(yè)人員對重大安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合年度和專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果，布置月度安全風(fēng)險管控重點(diǎn)，明確責(zé)任分工。辨識評估的風(fēng)險及制定的防范措施必須傳達(dá)到風(fēng)險范圍內(nèi)涉及的所有人員，現(xiàn)場管理及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實(shí)。凡不按照規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險辨識評估的，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，按照每次____元進(jìn)行罰款。②.旬風(fēng)險辨識評估。分管負(fù)責(zé)人每旬____本專業(yè)人員對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，檢查管控措施落實(shí)情況，改進(jìn)完善管控措施。辨識評估的風(fēng)險及制定的防范措施必須傳達(dá)到風(fēng)險范圍內(nèi)涉及的所有人員，現(xiàn)場管理及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實(shí)。凡不按照規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險辨識評估的，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，按照每次____元進(jìn)行罰款。（五）、安全風(fēng)險分級管控1、管控措施：（1）、重大安全風(fēng)險管控措施由礦長____實(shí)施，有具體工作方案。人員、技術(shù)、資金有保障。（2）、在劃定的重大安全風(fēng)險區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。2、定期檢查：（1）.礦長每月____對重大安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合年度和專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果，布置月度安全風(fēng)險管控重點(diǎn)，明確責(zé)任分工。（2）.分管負(fù)責(zé)人每旬____對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，檢查管控措施落實(shí)情況，改進(jìn)完善管控措施。3、安全風(fēng)險預(yù)警（1）、月度預(yù)警。由礦長____各專業(yè)口進(jìn)行系統(tǒng)分析，安全監(jiān)察處匯總形成礦月度安全風(fēng)險預(yù)警。（2）、每旬預(yù)警。由分管負(fù)責(zé)人____各專業(yè)按照專業(yè)分工，對分管范圍內(nèi)進(jìn)行逐一進(jìn)行系統(tǒng)分，形成旬安全風(fēng)險預(yù)警。（3）、每日風(fēng)險排查預(yù)警。各分區(qū)實(shí)行日風(fēng)險分析預(yù)警，由工區(qū)正職負(fù)責(zé)，部室包掛人員參加。對本單位生產(chǎn)現(xiàn)場范圍進(jìn)行分析，形成本單位日安全風(fēng)險預(yù)警。（4）、班組實(shí)行班預(yù)警，開工前由跟班“三大員”負(fù)責(zé)。（5）、低風(fēng)險實(shí)施藍(lán)色預(yù)警，整改不過班，由跟班“三大員”盯靠管控；一般風(fēng)險實(shí)施黃色預(yù)警，整改不過天，由單位正職盯靠管控；中等風(fēng)險實(shí)施橙色預(yù)警，由專業(yè)副總負(fù)責(zé)整改管控；重大風(fēng)險實(shí)施紅色預(yù)警，由分口領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)____年一次聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)評審。（6）、各單位按照逐級辨識評估的風(fēng)險，制定相應(yīng)防范措施，辨識評估的風(fēng)險及制定的防范措施必須傳達(dá)到風(fēng)險范圍內(nèi)涉及的所有人員，現(xiàn)場管理及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實(shí)。凡不按照規(guī)定進(jìn)行預(yù)警，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，按照每次____元進(jìn)行罰款。4、現(xiàn)場檢查;按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，跟蹤重大安全風(fēng)險措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。八、相關(guān)要求（一）、保障措施____公告警示。利用井口大屏幕、投影儀、危險源辨識牌板等工具，在入井等候大廳或存在重大安全風(fēng)險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險、管控責(zé)任人和主要管控措施。此項工作由安全監(jiān)察處牽頭，相關(guān)單位具體落實(shí)。2.加強(qiáng)信息管理和教育培訓(xùn)。采用信息化管理手段，實(shí)現(xiàn)對安全風(fēng)險記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析等全過程的信息化管理（此處的信息化手段既可以是無紙化記錄統(tǒng)計方式，也可以是信息管理系統(tǒng)）。安培中心負(fù)責(zé)對入井（坑）人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括年度和專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險管控措施等。安全監(jiān)察處黨支部書記每半年至少____參與安全風(fēng)險辨識評估工作的人員學(xué)習(xí)____次安全風(fēng)險辨識評估技術(shù)。3.每年至少____參與安全風(fēng)險辨識評估工作的人員學(xué)習(xí)____次安全風(fēng)險辨識評估技術(shù)。4.強(qiáng)化“三大員”管理。跟班干部負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)的全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，對作業(yè)現(xiàn)場施工負(fù)安全管理責(zé)任;班組長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)管理工作，對當(dāng)班的安全管理全面負(fù)責(zé);安監(jiān)員負(fù)責(zé)所跟班組的安全監(jiān)督檢查把關(guān)責(zé)任。嚴(yán)格按照“三大員”獎懲辦法進(jìn)行考核，充分調(diào)動“三大