2019年3月30日廣東省深圳市紀(jì)委監(jiān)委選調(diào)公務(wù)員筆試真題及解析（文字綜合崗）

2019年3月30日廣東省深圳市紀(jì)委監(jiān)委選調(diào)公務(wù)員筆試真題及解析（文字綜合崗）筆試為一道主觀題，內(nèi)容聚焦領(lǐng)導(dǎo)干部“媚下”之風(fēng)，主要考查政策理論水平、分析和解決問題的能力、語言文字功底。試題：時(shí)下出現(xiàn)了一些新問題新現(xiàn)象,一些領(lǐng)導(dǎo)對下屬不敢監(jiān)督、不敢管理,下級工作明明沒有落實(shí)到位,領(lǐng)導(dǎo)干部卻堅(jiān)持“正面激勵(lì)”,對不足輕描淡寫;年終工作總結(jié),即使業(yè)績平平,甚至問題不少,也照樣評先評優(yōu),從不評差;民主生化會,從來都是避重就輕,流于形式,生怕讓人“難堪”。這種“媚下”之風(fēng),實(shí)際上是好人主義盛行,是為官不為和小圈子小團(tuán)伙、“山頭主義”密切相關(guān),嚴(yán)重破壞了黨的紀(jì)律建設(shè),污染了黨內(nèi)政治生態(tài)。問題:請你圍繞嚴(yán)懲“媚下”之風(fēng)，自擬主題,寫一篇文章,不少于1500字。杜絕“媚下”之風(fēng)凈化政治生態(tài)在傳統(tǒng)道德社會中，“諂媚”往往是指“媚上”，然而現(xiàn)下又出現(xiàn)了“媚下”之風(fēng)，比如領(lǐng)導(dǎo)干部對下屬缺少監(jiān)督、不敢管理，卻實(shí)行“正面激勵(lì)”；下屬業(yè)績平平，年底照樣評先選優(yōu)；民主生活會流于形式，不敢開展批評自我批評等?！懊南隆敝L(fēng)往往打著執(zhí)政為民、關(guān)心愛護(hù)下屬的旗號，實(shí)則是“好人主義”盛行，嚴(yán)重破壞了黨的紀(jì)律建設(shè)。杜絕“媚下”之風(fēng)，需提高政治站位?！懊南隆敝L(fēng)產(chǎn)生的根本原因在于思想武裝不自覺、不扎實(shí)，政治站位不高。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“民心就是最大的政治”，“媚下”之風(fēng)要堅(jiān)決杜絕，就是因其背離人心，只顧一己私利，忽視群眾利益，沒有堅(jiān)持人民立場、群眾路線。杜絕“媚下”之風(fēng)，一要破除“本位主義”，心懷大局，而不能僅從自身利益角度思考問題，真正為公為民；二要破除思想束縛，杜絕工作上“老好人”思想，不能僅為了個(gè)人聲譽(yù)和利益，不落實(shí)落細(xì)工作要求和工作實(shí)效；三要提升境界情懷，把服務(wù)社會、貢獻(xiàn)社會作為工作出發(fā)點(diǎn)，時(shí)刻牢記為民服務(wù)的宗旨，杜絕“媚下”之風(fēng)，需練就過硬本領(lǐng)?！捌渖聿徽m令不從”，“媚下”的原因在于自身腰桿不硬、能力不足，因此打鐵必須自身硬。一是責(zé)任落實(shí)好。領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓落實(shí)，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”的作用，強(qiáng)化自身本領(lǐng)，將工作落到實(shí)處，不留“小辮子”。二是標(biāo)桿樹起來。建立抓典型機(jī)制，對工作扎實(shí)、作風(fēng)優(yōu)良的的人加大表揚(yáng)力度，對于一些工作中好做法、好經(jīng)驗(yàn)及時(shí)提煉總結(jié)，形成可復(fù)制、可宣傳、可借鑒的典型，自己對齊標(biāo)桿，帶頭學(xué)習(xí)典型，傳播正能量。三是拒腐禁起來。廉政教育警示案例中總不乏部分領(lǐng)導(dǎo)干部利用“媚下”建立小圈子、小團(tuán)伙謀取不正當(dāng)利益，滋生貪污腐敗、權(quán)力尋租等問題，污染了黨內(nèi)政治生態(tài)。因此領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)筑牢思想防線，守住“底線”，不觸碰“高壓線”。杜絕“媚下”之風(fēng)，需加強(qiáng)監(jiān)督力度。監(jiān)督缺位、監(jiān)督不力，放任了“媚下”之風(fēng)的盛行，因此杜絕“媚下”之風(fēng)，必須堅(jiān)持定位向監(jiān)督聚焦，責(zé)任向監(jiān)督壓實(shí)，力量向監(jiān)督傾斜，使監(jiān)督更加聚焦、更加精準(zhǔn)、更加有力。一要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，督促各級黨組織、黨員干部認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，敢于唱黑臉，讓“媚下”無處遁形。二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦專項(xiàng)監(jiān)督。針對“媚下”、“好人主義”等作風(fēng)問題，應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)督并作為專項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督，由點(diǎn)帶面，有的放矢，對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋通報(bào)并限期整改，確保監(jiān)督出實(shí)效。三要加大容錯(cuò)糾錯(cuò)、澄清保護(hù)力度。雖然信任不能代替監(jiān)督，但是監(jiān)督也應(yīng)把握“尺度”和“溫度”，因此必須堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)別開來”，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)、澄清保護(hù)制度，敢于為干部正名。全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，全面從嚴(yán)治黨任重而道遠(yuǎn)。在全面從嚴(yán)治黨依然嚴(yán)峻的今天，我們應(yīng)該時(shí)刻謹(jǐn)記習(xí)總書記提出的“五好干部”標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻不忘初心、牢記使命，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決杜絕“媚下”之風(fēng)，共同打造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)?！懊南隆蓖犸L(fēng)須警惕常聞阿諛奉承、巴結(jié)攀附之“媚上”之說，或是同流合污之“媚俗”、或是崇洋“媚外”，這“媚下”乍聽來還有些“新意”。但事實(shí)上，“媚下”之風(fēng)古已有之，而且向來有之。所謂“媚下”，就是無原則地巴結(jié)討好下級，下級做錯(cuò)事不指正，下級做壞事不批評，就算批評，也只是說些無關(guān)痛癢的表面之詞，隔靴撓癢，于解決實(shí)際問題、幫助下級改進(jìn)無所裨益。然而在當(dāng)下，卻有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部以能“媚下”作為處事的訣竅、為官的法寶、做人的“講究”。下基層到處“栽花”、“送花”，檢查考核走走過場，搞調(diào)研四處“送高帽”“頒獎(jiǎng)狀”。筆者看來，這不僅談不上為官處事之“圭臬”，反而實(shí)屬形式主義之變種、污濁官場之“歪風(fēng)”，必須警惕之、狠剎之、杜絕之?！懊南隆闭凵涑鲛k事不踏實(shí)。“實(shí)事求是”作為我們黨的思想路線，黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終堅(jiān)持這一基本思想方法、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)方法。一味“媚下”，必然導(dǎo)致摸不清實(shí)際情況，如何能根據(jù)實(shí)情做好決策？同時(shí)，在對下級的工作檢查中總是“以正面激勵(lì)”為主，只豎“大拇指”，不找真問題，下面又怎么能準(zhǔn)確認(rèn)識自身不足，從而實(shí)現(xiàn)改進(jìn)提升呢？毛澤東同志說過，“世界上怕就怕‘認(rèn)真’二字，共產(chǎn)黨最講認(rèn)真?！弊鳛辄h的干部，就應(yīng)把腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)作為辦好事、辦成事的工作作風(fēng)，不唯上、不唯下、只唯實(shí)?！懊南隆闭凵涑鲎鋈瞬焕蠈?shí)。俗話說“老實(shí)人吃虧”，因?yàn)楹ε碌米锵录墸瑩?dān)心下級在關(guān)鍵時(shí)刻不捧自己，或是怕下面的人反映問題檢舉揭發(fā)，影響升遷不說，還有可能丟了“烏紗帽”，所以就和下面呵呵哈哈、打成一片、一團(tuán)和氣。從中可以看出，“媚下”并非愛護(hù)下級，而是自我保護(hù)、明哲保身。值得一提的是，這種“媚下”絕非黨內(nèi)相互信任，而是不負(fù)責(zé)任的放任；也絕非增強(qiáng)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)的“靈藥”，而是破壞黨的紀(jì)律的“毒藥”。習(xí)近平總書記指出，“做人要實(shí)，就是要對黨、對人民、對同志忠誠老實(shí)，做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事，襟懷坦白，公道正派?！鄙碚慌掠白有保鳛辄h員干部，就要坦坦蕩蕩、清正廉潔，不怕吃虧、不怕得罪人，做好老實(shí)人?！懊南隆闭凵涑鰹楣俨恢覍?shí)?！爸艺\、干凈、擔(dān)當(dāng)”，這是黨對我們黨員最基本的要求，“媚下”導(dǎo)致政令難以有效貫徹落實(shí)，存在的問題得不到及時(shí)糾正，這就是為官不忠實(shí)。這是無原則、無是非、無責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)，表面上“風(fēng)和日麗”，你好我好大家好，其實(shí)是忽略問題、擱置矛盾、逃避塞責(zé)，日久必積大患，可謂是為政之一大害?！盀楣俦苁缕缴鷲u”，堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)是黨的干部必須具備的基本素質(zhì)。步入新時(shí)代，踏上新征程，更需要黨員干部拿出面對問題的勇氣和解決問題的智慧，敢于旗幟鮮明、堅(jiān)持原則，敢于認(rèn)真負(fù)責(zé)、較真碰硬。治療“媚下”病還需考核開“藥方”

《半月談》以警惕新歪風(fēng)：“媚下”為題評論了，當(dāng)下在干部隊(duì)伍中存在著一股“媚下”的新歪風(fēng)，它同“媚上”歪風(fēng)一樣都是為政之大害。這種巴結(jié)討論好下級的“媚下”之風(fēng)不是憑空產(chǎn)生的，主觀上秉持的是“你好我好大家好的”“得過且過”“多栽‘花’少栽‘刺’”的“中庸”之道，客觀上是由于目前看似科學(xué)合理的工作考核措施，實(shí)行的必然結(jié)果。筆者認(rèn)為要治好媚下之風(fēng)，還需從考核體系上開出治病的良方。眾所周知“媚上”討好上級，看中的是上級手中掌握的更多資源和權(quán)利，能搭上提拔重用的“天線”；那么“媚下”看中的其實(shí)就是認(rèn)準(zhǔn)“群眾公認(rèn)”，怕關(guān)鍵時(shí)候下級和一個(gè)單位的同事不捧場、唱反調(diào)沒有“抬橋人”，而影響“前途”。工作成績?nèi)绾危渴欠翊嬖谶z留問題？這些都無關(guān)緊要，主要是支持、贊成，在職務(wù)升遷、評先選優(yōu)中將手中的優(yōu)秀票“貢獻(xiàn)”出來就好。還有一些干部對遇到一些敷衍了事的情況，也是抱著得過且過的心態(tài)，該批評的輕描淡寫，睜只眼閉只眼，搞上下一團(tuán)和氣、左右滿面笑容。要利益、要待遇比誰都積極，挑擔(dān)子、干實(shí)事不見蹤影，披著“平易近人”的外衣，行著“媚下”的事實(shí)?，F(xiàn)階段實(shí)行的績效考核或干部考核制度，也為這些“媚下”之風(fēng)提供了一定的環(huán)境，一些工作任勞任怨、嚴(yán)格落實(shí)工作要求、敢于堅(jiān)持原則，想干事、能干事、會干事，把心思和精力都放在工作上的老實(shí)人，只專心琢磨干事，不聲不響地干、竭盡全力地干，往往在推薦測評、民主評選中不被“群眾公認(rèn)”。而一些大搞拉幫結(jié)派、品格低下的人，卻獲優(yōu)秀得先進(jìn)，這不僅打擊了務(wù)實(shí)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，這也給黨員干部隊(duì)伍帶來了極壞的負(fù)面示范帶動(dòng)作用。當(dāng)然，這并不意味著當(dāng)下實(shí)行的干部考核體系全無是處，也不是要一味的全盤否決“群眾公認(rèn)”等考核事項(xiàng)。我國特色社會主義事業(yè)已進(jìn)入新時(shí)期，正處在全面深化改革的攻堅(jiān)期，面臨的各種外部分裂勢的破壞侵?jǐn)_和內(nèi)部矛盾的阻礙，要奪取新時(shí)代中國特色社會主義偉大勝利，對我們黨員隊(duì)伍提出了更新更高的要求，必須加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部，就需要一套科學(xué)完善的考核系統(tǒng)，不僅杜絕“媚上”之風(fēng)，更要治好“媚下”之病。在考核標(biāo)準(zhǔn)上，要以習(xí)近平同志提出的20字好干部標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，倡導(dǎo)德才兼?zhèn)?，那些信念?jiān)定，對黨忠誠、對人民忠誠的干部理應(yīng)獲得優(yōu)秀，而不是將自身利益凌駕于組織和人民利益之上的“賣媚”分子；在考核內(nèi)容上，要以實(shí)干業(yè)績、勇于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔為主體，更不能少了“德”這項(xiàng)重要的內(nèi)容，不僅要包括“公德”，更要將“私德”納入考核的范圍，杜絕一些“背靠大樹好乘涼”的“優(yōu)秀”干部名不符實(shí)；在考核環(huán)節(jié)上，要注重發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，要將“群眾”范圍合理化，體現(xiàn)“群眾公認(rèn)”的真內(nèi)涵。做到合理使用人才，調(diào)動(dòng)公務(wù)員的工作積極性，從而提高工作效能。在今天中華民族邁上了新時(shí)代新征程，如讓“媚下”之風(fēng)繼續(xù)吹，則會吹散了黨組織的凝聚力，吹冷了務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)干部的一腔熱情，必須引起高度的重視。需要科學(xué)合理的干部考核體系，為營造一個(gè)政治清明，風(fēng)氣清正的執(zhí)政環(huán)境保駕護(hù)航，讓想干事、能干事、干成事的干部，心無顧慮，一往無前。警惕“媚下”新歪風(fēng)說到“獻(xiàn)媚”，通常指的是下級巴結(jié)討好上級，所以又名“媚上”。在傳統(tǒng)的道德中，“媚上”雖向來為人所不屑，卻很難消停。但同時(shí)，也有種“媚下”之風(fēng)值得關(guān)注和警惕。所謂“媚下”，顧名思義就是巴結(jié)討好下級。按說，執(zhí)政為民，討好下級不是很好嗎？問題是“媚下”并不是“愛下”“助下”，而是沒有原則地討好下級、不愿意得罪下級。于是，我們就看到了這樣的情景：一些人到處“栽花”、到處送高帽子、送廉價(jià)的贊揚(yáng)，甚至將此作為官場訣竅。明明基層工作落實(shí)不到位，但領(lǐng)導(dǎo)檢查還是堅(jiān)持“以正面激勵(lì)”為主，對不足輕描淡寫說幾句，最后還不忘補(bǔ)充一句“這不是批評”，生怕下級聽了批評的話不受用；年終工作總結(jié)，即使工作業(yè)績平平，甚至存在不少問題，也照樣評優(yōu)評先，從不見評差；民主生活會是黨純潔自身、自我治病的一種組織形式，有的地方卻流于形式，避重就輕，沒有真正開展批評與自我批評。凡此種種，不一而足。一些人“媚上”是因?yàn)橄氆@得青睞，但為何還要“媚下”呢？不外乎幾方面的原因。一是自身不硬。俗話說“打鐵還要自身硬”，一些人本身存在這樣那樣的問題，自然不敢理直氣壯地指出下級存在的問題。二是害怕得罪下級。怕年終民主評議時(shí)得差評，影響上級對自己的印象。三是擔(dān)心關(guān)鍵時(shí)刻下級不捧自己，影響升遷。四是在目前自上而下加大巡視監(jiān)察力度的情況下，一些人害怕下級和群眾反映問題。于是，明知下級存在這樣那樣問題，不批評，不指正，無原則地搞一團(tuán)和氣。所以，“媚下”不是愛護(hù)下級，而是為了明哲保身；不是對他人好，而是為自己留后手。如果說“媚上”帶來曲意奉迎、不講真話等歪風(fēng)，“媚下”則導(dǎo)致政令難以有效貫徹，問題得不到及時(shí)糾正?！懊纳稀迸c“媚下”本質(zhì)都是一樣的，都是無原則、無是非、無責(zé)任、無擔(dān)當(dāng)，都是為政之大害。表面上看是你好我好大家好，實(shí)際是擱置了矛盾，必然積久為患，影響政治清明、社會進(jìn)步。錚錚鐵骨、責(zé)任擔(dān)當(dāng)是中華文明的優(yōu)秀品質(zhì)，歷史上魏征、海瑞等敢于直言之士千百年來一直受到人們的稱頌。今天，中華民族進(jìn)入了新時(shí)代，邁上了新征程，更需要我們尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部拿出勇氣和智慧去面對和解決問題，既不能“媚上”也不能“媚下”。對“媚下”堅(jiān)決說“不”

下級工作明明沒有落實(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)干部卻堅(jiān)持“正面激勵(lì)”，對不足輕描淡寫；年終工作總結(jié)，即使業(yè)績平平，甚至問題不少，也照樣評先評優(yōu)，從不評差；民主生化會，從來都是避重就輕，流于形式，生怕讓人“難堪”…時(shí)下的這股“媚下”之風(fēng)，值得引起我們的關(guān)注和警惕。所謂“媚下”，顧名思義是指上級巴結(jié)討好下級。值得注意的是，領(lǐng)導(dǎo)干部“媚下”并不是真正的關(guān)心愛護(hù)下級，而是無原則的討好下級、不愿意得罪下級。他們信奉“好人”主義，處處“栽花”，到處送“高帽”，送廉價(jià)的“贊揚(yáng)”，以此作為官場的“訣竅”。領(lǐng)導(dǎo)干部“媚下”，究其原因無非有三。一是自身不硬。俗話說“打鐵必須自身硬”。如果領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)不高，存在這樣那樣的問題，自然無法理直氣壯的指出下屬存在問題。二是怕得罪人。領(lǐng)導(dǎo)干部的年終考核或升遷，民意測評是一項(xiàng)重要內(nèi)容，出于自身利益的考慮，不愿對下屬唱“白臉”。三是明哲保身。十八大以來，隨著我們黨反腐倡廉巡視監(jiān)察力度的加大，一些領(lǐng)導(dǎo)干部生怕下屬或群眾反映問題，而對下屬的問題“睜一只眼閉一只眼”，不批評、不指正，沒有原則的搞一團(tuán)和氣。今年“兩會”期間，習(xí)近平總書記在參加重慶代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào)，“領(lǐng)導(dǎo)干部要講政德。政德是整個(gè)社會道德建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)。立政德，就要明大德、守公德、嚴(yán)私德”。應(yīng)該看到，“媚下”是一種不原則、無是非、無責(zé)任、無擔(dān)當(dāng)、無政德的表現(xiàn)，是為政大害。長此下去，必將積久為患，破壞政治生態(tài)環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決對“媚下”說不。當(dāng)正氣在身做表率。常言道：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。正氣是做人之本、從政之基。領(lǐng)導(dǎo)干部唯有正氣在身，方能以身作則，以上率先，發(fā)揮出