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文檔簡介
標(biāo)準(zhǔn)面試題庫
一、有關(guān)執(zhí)行力的面試問題
1、我們在日常工作時,有時候可能會由于工作倦怠而忽略一些
細(xì)節(jié),以致造成損失。你有沒有類似的經(jīng)歷?當(dāng)時的情況是怎樣的?
為什么發(fā)生?之后你有做了什么?
2、你是否遇到過你的主管要求你做某一項工作,你卻有不同的
想法和觀點,但你的主管又沒有接受你的建議,最終你是怎樣處理
的?
二、有關(guān)誠實正直的面試問題
1、你是否遇到過你的客戶問你的產(chǎn)品的弱點、不足之處的時候,
你是怎么處理的?
2、你是否有過當(dāng)時客戶所要求購買的比他們原先預(yù)算的要多的
產(chǎn)品?具體情況是怎樣的?你是怎樣來處理的?
3、你是否遇到過你的主管要求你做某事,但你卻認(rèn)為不合適的,
或許是不符合公司規(guī)章制度的,你會怎么辦?
4、我們總是希望與誠實的員工一起工作,請給我一個例子你是
否看見某員工做的事你認(rèn)為不合適,或者是違反公司規(guī)章制度的,當(dāng)
時你是怎么處理的?
三、有關(guān)計劃與組織的面試問題
1、你的工作時間表是否經(jīng)常被沒有預(yù)料的情況打亂?你是怎么
做的?請給出一個最近的例子。
2、在你的時間表上你是如何決定哪些事最重要?給出例子。
3、你是否遇到過一次情況,所有的事情需要同事完成?你是如
何處理的?結(jié)果如何?
4、我們有時候?qū)σ恍╉椖俊⒒顒?、?zé)任范圍的理解會因人而異,
請問你是否有過理解錯誤的經(jīng)歷,當(dāng)時的情況是怎樣的?你最終是如
何解決的?
5、你時候有過特別不成功的工作經(jīng)歷?你是否還記得當(dāng)時的情
況?你當(dāng)時是怎么做的?
四、有關(guān)決策能力的面試問題
1、有時候,我們雖承受執(zhí)行的壓力,但衡量利弊得失之后,仍
決定不采取行動。請舉一個這樣的例子說明你這方面的經(jīng)驗。
2、談?wù)勗谶^去六個月內(nèi)你曾面對最大的挑戰(zhàn)問題是什么?你是
如何處理?
3、有時候我們需要快速作出決定,請講述一次你要很快作出決
定的經(jīng)驗,當(dāng)時的情況怎樣?
4、請舉一個你在工作方面的棘手問題。(你如何認(rèn)清或者進一步
了解問題癥結(jié)所在?)
5、請實際講述一個你必須多方咨詢以收集信息的情況。(你如何
指導(dǎo)該問些什么?)
6、有時候,我們很幸運能在問題擴大之前,及早解決。請舉一
個你及早發(fā)現(xiàn)問題以避免事態(tài)嚴(yán)重的例子。
五、有關(guān)適應(yīng)力的面試問題
1、請舉一例說明你面臨意想不到的政策改變。這些改變對你產(chǎn)
生什么影響?針對這些改變你采取了哪些行動?
2、請舉一例說明當(dāng)您的客戶聯(lián)系人發(fā)生轉(zhuǎn)變時,你用了多長時
間同新聯(lián)系人建立有效的工作關(guān)系?你對此采取了那些行動?
3、談?wù)勀闼龅降淖铍y共處的主管。(你如何處理這種棘手的關(guān)
系?)
4、工作遇到難以解決的問題,是在所難免的事。請描述一個你
試了不成的難題。你如何處理?(留意應(yīng)試者如何改變處理的角度)
5、請在與你有直接合作關(guān)系的工作伙伴中,舉出兩位差異最大
的同事(你如何個別處理或者領(lǐng)導(dǎo)他們?請舉例說明)
六、有關(guān)客戶導(dǎo)向的面試問題
1、你是如何發(fā)展與客戶的親密關(guān)系的?能否與我分享一次成功
的經(jīng)驗?
2、我們有時不得不與一些有無禮要求的客戶打交道,請問你是
否曾經(jīng)遇到過類似的問題?你是如何處理的?
3、在你的工作中,你是怎樣知道客戶對你的工作是否滿意?請
給我一個例子好嗎?
4、你是否還記得當(dāng)你第一次面對客戶時,你是如何開始交談的
嗎?
5、雖然我們盡量在滿足客戶的需求,但是這似乎很難滿足他們
的需求,有時候他們還會對你抱怨,請問你是否遇到相似的問題,你
又是怎樣處理這類問題的?
七、有關(guān)團隊領(lǐng)導(dǎo)的面試問題
1、你采取了哪些措施使團隊成員明確了解團隊的規(guī)章制度/目
標(biāo)?
2、你在鼓勵團隊成員為實現(xiàn)結(jié)構(gòu)目標(biāo)貢獻個人的力量時所使用
的最有效技巧是什么?請舉例說明你如何運用這些技巧?
3、談?wù)勔淮文阕约涸趫F隊發(fā)展上發(fā)揮過的推動性作用,舉例
說明自己為這次實現(xiàn)團隊成功所做的一兩項工作?
4、談?wù)勀闩c團體分工合作的經(jīng)驗。(團體所遇到的困難何在?你
在其中扮演什么角色?)
5、請舉一個你最近參與團隊決定的實例。(你如何協(xié)助團隊達成
協(xié)議?)
6、與團體相處時,我們很難察覺到自己是否要求過分。談?wù)勀?/p>
可能要求太多的情形。
八、有關(guān)解決問題能力的面試問題
1、請給我兩個例子來說明在過去的六個月中你曾作出的好的決
定,有何選擇?為社么它們是好的決定?
2、在過去的六個月中你曾作出的最困難的決定是什么?為什么
困難?
3、請描述當(dāng)你收到一個程序、指令,但你不同意,請問你怎么
處理的?
4、你曾經(jīng)作出的考慮時間最長的決定是什么?為什么?具體的
原因是什么?
5、能否請你描述你最近被要求解決的問題?你做了些什么?最
終的結(jié)果是怎樣的?
九、關(guān)于工作主動性的面試問題
1、你用什么方法使得現(xiàn)在的工作更容易做?請舉個例子
2、你是否舉個例子來說明你想出、提出一些計劃或建議,主要
是由于你的努力才成功實施完成的?請舉個例子。
3、你是否采取過什么方法來提高你的技能和工作表現(xiàn)?請給我
例子。
4、請問你是怎么去發(fā)覺潛在的新客戶?請舉例說明。
5、請描述一場景:你發(fā)現(xiàn)某一方面的問題,并在其他同事采取
行動前,你已經(jīng)采取了行動,結(jié)果又是怎樣的?
十、有關(guān)工作動力的面試問題
1、你是否有機會去改革、創(chuàng)新一種新的工作方法?你是怎么評
判是否達到要求?為什么?
2、你在平時的工作中,什么樣的工作會讓你最有滿足感?為什
么?
3、在你的工作中,你是否遇到過非常有困難,但最終你是成功
做成這件工作的?能否詳細(xì)描述一下?
4、在你做成某一件事情時,你認(rèn)為最重要的個人因素是什么?
5、你是否有機會參與一些管理或做決定是,你是怎樣讓其他員
工參與的?并怎么評判結(jié)果?為什么?
十一、有關(guān)團隊合作的面試問題
1、在工作中,我們有時會與同事發(fā)生摩擦或發(fā)生一些不愉快的
事。請舉一個這樣的例子,并具體描述一下你當(dāng)時做了什么,結(jié)果怎
樣?
2、在團隊合作中,我們時常需要通過征求他人的意見才能順利
解決問題。但有時這并不容易,能
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