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文檔簡介

供應商管理庫存SUPPLYCHAINMANAGEMENT1.VMI及原理VMI的主要思想是供應商在用戶的允許下設立庫存,確定庫存水平和補給策略,并擁有物權和庫存控制權。精心設計與開發(fā)的VMI系統(tǒng),不僅可以降低供應鏈的庫存水平,降低成本,而且可以使零售商獲得高水平的服務,改進資金流,與供應商共享需求變化的透明性和獲得更好的用戶信任。實施VMI策略主要遵循以下原則:①合作精神(合作性原則)③框架協(xié)議(目標一致性原則)②使雙方成本最?。ɑセ菰瓌t)④連續(xù)改進原則2.VMI模式分類(1)“制造商——零售商”VMI模式圖8-8“制造商—零售商”VMI系統(tǒng)(2)“供應商——制造商”VMI模式圖8-9“供應商—制造商”VMI系統(tǒng)2.VMI模式分類(3)“供應商——第三方物流——制造商”VMI模式圖8-10“供應商——第三方物流——制造商”VMI模式2.VMI模式分類圖8-11“供應商——第三方物流——制造商”VMI模式信息流和物流傳遞流程(3)“供應商——第三方物流——制造商”VMI模式2.VMI模式分類3.VMI實施策略①建立客戶管理信息系統(tǒng)②建立銷售網(wǎng)絡管理系統(tǒng)③建立供應商與零售商(批發(fā)商)的合作框架協(xié)議④組織機構的變革

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