2020年廣西職業(yè)院校技能大賽中職組《現(xiàn)代物流綜合作業(yè)》賽項競賽規(guī)程

2020年廣西職業(yè)院校技能大賽

中職組《現(xiàn)代物流綜合作業(yè)》賽項

競賽規(guī)程

一、賽項名稱

賽項編號：ZZ-202048

賽項名稱：現(xiàn)代物流綜合作業(yè)

賽項組別：中職組

賽項歸屬產(chǎn)業(yè)：財經(jīng)商貿(mào)類

二、競賽目的

通過本項目競賽，使中職學生能熟練掌握現(xiàn)代物流綜合作業(yè)

操作規(guī)范,提高安全及文明生產(chǎn)等方面的職業(yè)素養(yǎng)；推動中職物

流專業(yè)教學標準的完善與實施，規(guī)范教學內(nèi)容、提高教學質(zhì)量、

創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，促進物流專業(yè)建設與教學改革；推進中職學

校與相關企業(yè)的合作，促進校企深度融合，更好地實現(xiàn)工學結(jié)合

的人才培養(yǎng)模式，提高中職物流教育的社會認可度，為物流行業(yè)

培養(yǎng)高素質(zhì)的技能型人才。

三、競賽內(nèi)容

競賽由作業(yè)任務優(yōu)化和職業(yè)素養(yǎng)考核、現(xiàn)場實操、方案匯報

和作業(yè)總結(jié)三個階段組成，依次進行。

（一）第一階段：作業(yè)任務優(yōu)化和職業(yè)素養(yǎng)考核。

1.作業(yè)任務優(yōu)化。參賽隊根據(jù)給定的一套題目（題目為Word

形式呈現(xiàn)），題目中包含若干個案例，模擬一個物流中心的全年

的出入庫訂單信息和1天的工作計劃（含入庫、出庫、移庫、補

貨、揀選、盤點、運輸、配送等作業(yè)任務），并根據(jù)Word2010

答題紙完成作業(yè)任務優(yōu)化，并用PowerPoint2010制作PPT（在

第三階段答辯時進行匯報）。

（1）使用Excel2010完成對指定貨物在指定期間內(nèi)的出入

庫匯總報表，并按題目要求對貨物進行ABC分類（出入庫匯總報

表和ABC分類結(jié)果通過Word答題紙呈現(xiàn)）；

（2）按word答題紙模板的要求完成出入庫匯總報表、庫存

信息統(tǒng)計、ABC分類、出入庫作業(yè)計劃、移庫作業(yè)計劃、揀選作

業(yè)計劃、盤點作業(yè)計劃、運輸及配送作業(yè)計劃等作業(yè)任務優(yōu)化，

通過使用Word2010答題紙呈現(xiàn)；

（3）使用PowerPoint2010對以上（1）～（2）的內(nèi)容形成

PPT匯報文件，PPT文件中的內(nèi)容必須包含答題紙中要求的作業(yè)

任務優(yōu)化的所有內(nèi)容；

（4）其它說明。第一階段比賽結(jié)束時，參賽隊需要按照要

求上傳Word、PPT、Excel等文件；選手在比賽期間為保證數(shù)據(jù)

安全要經(jīng)常存盤，文件要保存到指定的存儲介質(zhì)或上傳到指定的

目錄下；不得在交付成果上做任何透露參賽隊信息的標記，也不

得做任何其它不屬于試題要求范圍的標記。

2

2.物流專業(yè)素養(yǎng)。物流專業(yè)素養(yǎng)內(nèi)容考核采用計算機答題方

式進行，參賽選手通過計算機登錄理論考試系統(tǒng)，按要求答題。

物流專業(yè)素養(yǎng)考核考查參賽選手對物流理論知識的掌握情

況，主要內(nèi)容包括倉儲與配送、貨物運輸?shù)取⒖冀滩娜缦拢?/p>

（1）《倉儲與配送實務》，中國物資出版社，藍仁昌；

（2）《貨物運輸實務》，中國物資出版社，郭希哲。

（二）第二階段：現(xiàn)場實操

4名選手按要求分工協(xié)作共同完成入庫、補貨、出庫、移庫、

揀選、盤點、運輸、配送等工作，每個參賽選手擔任不同的工作

崗位，包括信息員（客服員/調(diào)度員）、取派司機、場站操作員、

倉管員、叉車司機等工作崗位。叉車司機崗位由參賽隊自行指定，

信息員崗位在剩余3名選手中現(xiàn)場抽取一名，叉車崗位只能由叉

車司機操作，信息處理崗位只能由信息員操作，其他崗位可由4

名隊員協(xié)同完成。對于規(guī)定的崗位分工，參賽選手需要嚴格按照

規(guī)定由專人操作。若參賽選手未按照規(guī)定的崗位分工要求操作，

從而導致越權等違規(guī)操作，將視違規(guī)情況予以相應扣分。

1.運輸作業(yè)部分。

（1）干線到達（信息員、場站操作員）。

干線運輸班車抵達干線到達區(qū)后，場站操作員根據(jù)到貨通知

單信息，核對到貨物品信息，若貨品出現(xiàn)數(shù)量短缺、貨物污損、

破損、串貨等情況，則將其搬至異常貨物暫存區(qū)，并在到貨通知

單上注明，同時通知信息員。場站操作員將干線到達的正常貨物

3

分揀、堆碼至托盤，根據(jù)到貨通知單上的送貨要求，分別進行即

時派送、派送暫存操作。當日需要派送的貨物執(zhí)行即時派送操作，

非當日派送的貨物根據(jù)題目的要求執(zhí)行相關操作。

（2）業(yè)務受理（信息員）。

信息員接收客戶運輸作業(yè)通知，對運輸通知單進行分析判

斷，確定是否受理運輸作業(yè)任務；對于可以受理的作業(yè)任務，在

運輸管理系統(tǒng)中錄入運輸訂單，提交并生成單據(jù)。對于不能受理

的作業(yè)任務，需要在單據(jù)中備注拒收說明。

（3）取派調(diào)度（信息員）。

信息員根據(jù)需要取/派貨物的屬性、地點、客戶、時間要求

等信息，結(jié)合當前取派車輛（倉儲籠）的載重、最大容積情況，

貨物的緊急程度以及客戶權重等級，制定取派線路配載作業(yè)調(diào)度

計劃，在運輸管理系統(tǒng)中錄入相關信息，打印取派單據(jù)，并通知

取派司機準備進行取派作業(yè)。

（4）取派作業(yè)執(zhí)行。

取派司機根據(jù)信息員生成的取派作業(yè)調(diào)度計劃，備好取派單

據(jù)，在發(fā)貨區(qū)中將待派貨物裝入取派車輛（倉儲籠），核對貨物

無誤后，駕駛車輛（駕駛車輛以托盤搬運車叉取倉儲籠的形式進

行，下同）至客戶區(qū)，按照調(diào)度安排的路線和順序，完成取/派

作業(yè)任務。

派貨作業(yè)

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待派貨物運抵收貨客戶處，取派司機需在客戶（由工作人員

扮演）收貨時與客戶共同清點貨物數(shù)量、品類，確認貨物無誤后，

要求客戶在運單中簽收確認，取派司機將相應的單據(jù)帶回。

取貨作業(yè)

取派司機抵達發(fā)貨客戶處，取派司機需在客戶發(fā)貨時與客戶

共同清點貨物數(shù)量、品類，確認貨物無誤后，要求客戶在運單中

簽收確認，取派司機將相應的單據(jù)帶回。

（5）貨物分撥。

取派司機根據(jù)取派通知單的要求完成所有取派任務后，駕駛

車輛回到收貨區(qū)，結(jié)合班線信息，將取回貨物分別進行干線發(fā)運、

干線發(fā)運暫存或入庫等處理。

2.倉儲作業(yè)部分。

（1）入庫作業(yè)。

①入庫訂單處理。信息員根據(jù)紙質(zhì)入庫通知單錄入入庫單，

生成入庫作業(yè)計劃，打印入庫單。

②入庫驗收作業(yè)。到收貨區(qū)驗收待入庫貨品。按照題目要求

確定是否驗收貨物，如果需要驗收，對于實際貨品品種、數(shù)量或

包裝質(zhì)量與入庫單不符，倉管員要在入庫單上注明情況，以驗收

正常的實際收貨數(shù)量入庫，并將異常貨物擺放至異常貨物存放

區(qū)。倉管員在入庫單上備注和簽字，并將入庫單與送貨人員（由

工作人員扮演）進行交接。

5

③入庫理貨作業(yè)。從托盤存放區(qū)取空托盤到收貨區(qū)，一次只

允許取一個空托盤；將驗收通過的貨品按照要求堆碼到托盤上，

利用手持終端掃描貨品標簽和托盤標簽完成組盤作業(yè)。

④入庫搬運作業(yè)。待入庫的貨品按照要求在完成驗收、理貨、

簽收和交單之后，才能進行入庫搬運作業(yè)。

利用手持終端掃描托盤標簽，下載入庫搬運任務，利用托盤

搬運車將貨品從收貨區(qū)運至托盤交接區(qū)。

⑤入庫上架作業(yè)。用電瓶式叉車從托盤交接區(qū)取待上架托

盤，由倉儲管理系統(tǒng)自動分配入庫貨位，掃描托盤標簽和下載入

庫上架任務，將托盤上架放置于目標貨位，并反饋入庫上架完成

信息到倉儲管理系統(tǒng)。

（2）補貨作業(yè)。

①補貨任務生成。根據(jù)作業(yè)任務實際情況決定是否補貨，信

息員根據(jù)出庫需要和作業(yè)均衡決定是否生成補貨作業(yè)。

②補貨作業(yè)執(zhí)行。根據(jù)補貨指令，利用電瓶式叉車將托盤從

相應貨位取出，掃描確認貨位地址后，將托盤運至托盤交接區(qū)；

根據(jù)手持終端的提示，將托盤從托盤交接區(qū)搬運至補貨作業(yè)通

道，在補貨作業(yè)通道將貨品拆零補貨至對應的貨位上，并回收空

紙箱。補貨后剩余的貨品需要返庫，空托盤返回托盤存放區(qū)。

（3）移庫作業(yè)。

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信息員根據(jù)規(guī)定的貨位調(diào)整要求，下達移庫指令，叉車司機

根據(jù)指令駕駛電瓶式叉車將托盤從原貨位取出，調(diào)整至新貨位，

并反饋移庫信息到倉儲管理系統(tǒng)。

（4）出庫作業(yè)。

①出庫訂單處理。信息員根據(jù)紙質(zhì)出庫通知單錄入出庫單，

生成作業(yè)計劃，打印出庫單，根據(jù)出庫單進行整箱出庫或揀選出

庫作業(yè)。

②整箱出庫作業(yè)。叉車司機利用終端設備下載作業(yè)任務，駕

駛電瓶式叉車進行下架作業(yè)，利用終端設備確認貨位地址，將貨

品從相應貨位取出并運至托盤交接區(qū)；倉管員利用托盤搬運車將

貨品運至發(fā)貨區(qū)，在貨品包裝紙箱醒目處按訂單至少粘貼1個客

戶標簽，驗收后將簽好字的出庫單交給客戶（由工作人員扮演）。

對于整托出庫貨品不需要把貨品從托盤上搬下，對于非整托

出庫需要把貨品從托盤上搬下，并將剩余貨品返庫，空托盤返回

托盤存放區(qū)。

③揀選出庫作業(yè)。根據(jù)出庫要求，掃描訂單條碼和周轉(zhuǎn)箱條

碼，完成訂單與周轉(zhuǎn)箱的綁定（一個訂單可以綁定多個周轉(zhuǎn)箱）；

從電子揀選貨架區(qū)揀選貨品至周轉(zhuǎn)箱，在每個周轉(zhuǎn)箱醒目處粘貼

客戶標簽，然后把周轉(zhuǎn)箱放在托盤上或手推車上（周轉(zhuǎn)箱最多碼

放兩層）。將托盤或手推車搬運到發(fā)貨區(qū)，驗收后將簽好字的出

庫單交給發(fā)貨人（由工作人員扮演）。

（5）盤點作業(yè)。

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①盤點任務生成。當指定盤點區(qū)域的所有作業(yè)任務完成后，

可以進行盤點作業(yè)，生成并提交盤點任務。

②盤點作業(yè)執(zhí)行。對已經(jīng)完成作業(yè)的規(guī)定區(qū)域進行盤點。利

用終端設備掃描貨位條碼和貨品條碼，輸入實際數(shù)量，完成盤點

操作；所有貨位的盤點操作均完成后，利用終端設備確認完成本

次盤點任務。

③盤點匯總。盤點結(jié)束后，信息員在系統(tǒng)中打印出盤點結(jié)果

單，由倉管員在單據(jù)中的盤點人位置處簽署“倉管員”3個字予

以確認，并交給倉儲經(jīng)理（由工作人員扮演）。

（6）說明事項。

①在實操比賽結(jié)束前，無論單據(jù)完成到何種程度，都應將要

求打印提交的紙質(zhì)倉儲單據(jù)和運輸單據(jù)提交給指定人員。比賽結(jié)

束后不提交單據(jù)將視情況扣分。

②入庫理貨的堆碼要求。貨品堆碼于托盤上時應符合相關標

準，并且4個面應都能看到至少1個紙箱條碼標簽和包裝標識。

③入庫交接規(guī)則。入庫驗收時，倉管員在入庫單的送貨聯(lián)上

填寫備注，然后在規(guī)定位置簽上“倉管員”3個字，無需口頭匯

報直接將送貨聯(lián)交送貨人員，其它聯(lián)留存。單據(jù)不交、交錯聯(lián)和

多交聯(lián)均要被扣分。

入庫單備注填寫要求：如果貨品出現(xiàn)污損、破損、錯誤貨品

和未封箱等異常情況，應填寫實收數(shù)量，并在備注欄注明出錯情

況，如“污損X箱、破損X箱、錯誤X箱、未封箱X箱”。

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④出庫交接規(guī)則。出庫驗收時，倉管員在出庫單的發(fā)貨聯(lián)上

填寫備注，然后在規(guī)定位置簽上“倉管員”3個字，無需口頭匯

報直接將送貨聯(lián)交接貨人員，其它聯(lián)留存。單據(jù)不交、交錯聯(lián)和

多交聯(lián)均要被扣分。

出庫單備注填寫要求：標明出庫的紙箱和周轉(zhuǎn)箱的數(shù)量，如

“X箱”。

⑤關于作業(yè)區(qū)的說明。“托盤交接區(qū)”用于托盤的交接，由

參賽隊自行確定在某個托盤交接區(qū)交接；“空紙箱回收區(qū)”用于

存放作業(yè)產(chǎn)生的廢料，如補貨拆零上架后生成的空紙箱等；“收

貨區(qū)”用于存放倉儲待入庫貨物；“發(fā)貨區(qū)”用于存放倉儲出庫

后待發(fā)運貨物。“現(xiàn)場控制區(qū)/辦公區(qū)”是信息員專用作業(yè)區(qū)域，

用于操作信息系統(tǒng)，其它人員不能進入?！安孳囎鳂I(yè)區(qū)”是電瓶

式叉車作業(yè)的專屬區(qū)域，只能由叉車司機操作電瓶式叉車作業(yè)，

其它人員和設備不能進入叉車作業(yè)區(qū)。

⑥其它。在作業(yè)過程中，場地內(nèi)的所有黃色實線為作業(yè)區(qū)分

界線，人員、設備和貨物均不得壓線和穿越，否則將被扣分。在

作業(yè)過程中，各種設備只要與該設備使用者在同一區(qū)域，且得到

合理處置，允許人車分離及更換使用者。在同一功能區(qū)內(nèi)，可以

人工搬運紙箱或周轉(zhuǎn)箱或空托盤，跨區(qū)域人工搬運貨物或周轉(zhuǎn)箱

或空托盤將被扣分。

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在作業(yè)結(jié)束后，應按照5S管理規(guī)范要求將貨物擺放整齊，

設備、工具均需放回原位，作業(yè)廢料需放至指定區(qū)域，否則將被

扣分。

選手在比賽過程中，由于非本人違規(guī)操作等原因造成設備運

轉(zhuǎn)不正常中斷比賽的，暫停（中斷）時間不記入?yún)①愱犝奖荣?/p>

時間。因參賽隊個人原因?qū)е略O備故障時造成的比賽時間暫停，

暫停時間計入?yún)①愱牨荣悤r間。

（三）第三階段：方案匯報和作業(yè)總結(jié)。

4名選手均需參加，現(xiàn)場從4名隊員中首先抽簽決定1人作

方案匯報，再從其余3人中抽出1人作工作總結(jié)。

1.方案匯報。選手用第一階段制作的PPT匯報第一階段的作

業(yè)任務優(yōu)化所包含的全部內(nèi)容。

2.工作總結(jié)。選手對第二階段的現(xiàn)場實操的工作情況進行總

結(jié)，匯報實操作業(yè)完成的總體情況，并針對本隊的完成情況介紹

工作亮點（至少2個）或不足之處（需要改進的地方）（至少2

個）。

3.回答問題。匯報和總結(jié)結(jié)束后，由裁判組現(xiàn)場提問，選手

回答裁判提出的問題，在回答裁判提問時4名選手均需回答(對

于一個問題可以由一名隊員主回答，其他隊員補充回答)。

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四、競賽時間

（一）競賽時間安排。

賽事持續(xù)進行4天（暫定，具體視參賽隊伍數(shù)量而定），比

賽時間為180分鐘。

表1各賽段時間分配表

賽段用時備注

1.所有參賽隊統(tǒng)一進行。

第一階段：

2.4人共同完成工作任務分析與優(yōu)化、作業(yè)方

作業(yè)任務優(yōu)化與物流專120分鐘

案制作（90分鐘）

業(yè)素養(yǎng)考核

3.4人分別參加職業(yè)素養(yǎng)考核（30分鐘）

1.參賽隊分組進行。

2.叉車選手由參賽隊指定，信息員從其余3名

第二階段：

40分鐘選手中現(xiàn)場隨機抽取，其他崗位4人均可操作，

現(xiàn)場實操

共同完成貨物的信息處理、出入庫、補貨、移

庫、揀選、運輸、配送、盤點等作業(yè)任務。

1.在第二階段結(jié)束后，參賽隊分組進行。

2.由4人參加，現(xiàn)場抽簽確定1名選手對第一

第三階段：階段的作業(yè)任務優(yōu)化進行介紹以及抽簽確定

20分鐘

方案匯報與作業(yè)總結(jié)另一名選手對第二階段的實操作業(yè)進行總結(jié)

（兩人匯報共10分鐘），裁判提問，4名選手

均需回答裁判提問（10分鐘）。

表2競賽時間安排

日期時間項目備注

第1天15:00-17:00第一階段：作業(yè)任務優(yōu)化與物流專業(yè)素養(yǎng)考核統(tǒng)一比賽

09:30-10:10第二階段：現(xiàn)場實操第1組

第二階段：現(xiàn)場實操第2組每組第二

10:20-11:00

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第1組階段比賽

第二階段：現(xiàn)場實操第3組結(jié)束，參

11:10-11:50

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第2組賽隊休息

第2天

第二階段：現(xiàn)場實操第4組20分鐘后

13:00-13:40

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第3組進入第三

第二階段：現(xiàn)場實操第5組階段比

13:50-14:30

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第4組賽。

14:40-15:20第二階段：現(xiàn)場實操第6組

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日期時間項目備注

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第5組

第二階段：現(xiàn)場實操第7組

15:30-16:10

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第6組

第二階段：現(xiàn)場實操第8組

16:20-17:00

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第7組

第二階段：現(xiàn)場實操第9組

17:20-17:40

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第8組

第二階段：現(xiàn)場實操第10組

17:50-18:30

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第9組

18:50-19:10第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第10組

07:30-08:10第二階段：現(xiàn)場實操第11組

第二階段：現(xiàn)場實操第12組

08:20-09:00

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第11組

第二階段：現(xiàn)場實操第13組

09:10-09:50

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第12組

第二階段：現(xiàn)場實操第14組

10:00-10:40

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第13組

第二階段：現(xiàn)場實操第15組

10:50-11:30

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第14組

第二階段：現(xiàn)場實操第16組

11:40-12:20

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第15組

12:20-13:20休息

第二階段：現(xiàn)場實操第17組

13:20-14:00

第3天第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第16組

第二階段：現(xiàn)場實操第18組

14:10-14:50

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第17組

第二階段：現(xiàn)場實操第19組

15:00-15:40

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第18組

第二階段：現(xiàn)場實操第20組

15:50-16:30

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第19組

第二階段：現(xiàn)場實操第21組

16:40-17:20

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第20組

第二階段：現(xiàn)場實操第21組

17:30-18:10

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第20組

第二階段：現(xiàn)場實操第22組

18:20-19:00

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第21組

19:20-19:30第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第22組

12

日期時間項目備注

07:30-08:10第二階段：現(xiàn)場實操第23組

第二階段：現(xiàn)場實操第24組

08:20-09:00

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第23組

第二階段：現(xiàn)場實操第25組

09:10-09:50

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第24組

第二階段：現(xiàn)場實操第26組

10:00-10:40

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第25組

第二階段：現(xiàn)場實操第27組

10:50-11:30

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第26組

第4天

第二階段：現(xiàn)場實操第28組

11:40-12:20

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第27組

12:20-13:20休息

第二階段：現(xiàn)場實操第29組

13:20-14:00

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第28組

第二階段：現(xiàn)場實操第30組

14:10-14:50

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第29組

15:10-15:30第三階段：方案匯報與作業(yè)總結(jié)第30組

19:00-19:30賽項總結(jié)

（二）競賽流程。

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五、競賽試題

（一）作業(yè)任務優(yōu)化與物流專業(yè)素養(yǎng)考核。

1.作業(yè)任務優(yōu)化。根據(jù)給定的一個物流中心的一年中各個月

份的出入庫訂單報表和1天的工作計劃（含入庫、出庫、補貨、

移庫、盤點、配送、運輸?shù)认嚓P作業(yè)任務），按題目規(guī)定的要求

完成任務優(yōu)化。

2.物流專業(yè)素養(yǎng)考核。題型包括判斷題、單項選擇題、多項

選擇題、排序題四種題型構成。其中倉儲與配送內(nèi)容題量60%，

貨物運輸內(nèi)容題量40%。

（1）判斷題

物流是指物品從供應地向接收地的實體流動過程。（）

（2）單項選擇題

物流包括兩項最基本功能是（）

A.倉儲和信息B.倉儲和運輸

C.運輸和流通加工D.生產(chǎn)和運輸

（3）多項選擇題

常見的托盤堆碼方式有（）

A.重疊式B.縱橫交錯式

C.旋轉(zhuǎn)交錯式D.正反交錯式F.上下交錯式

（4）排序題

以下是裝車作業(yè)環(huán)節(jié)，請對作業(yè)環(huán)節(jié)進行排序

A.簽名確認

14

B.核對裝車單

C.清點貨品

D.領取出貨憑證

E.搬運至出貨月臺

裝車作業(yè)流程為：（）

（二）現(xiàn)場實操

1.入庫作業(yè)。賽題包括多個入庫作業(yè)單，需要信息員輸入系

統(tǒng)生成訂單并根據(jù)作業(yè)安排啟動任務，按照題目要求確定是否對

入庫貨物進行檢查，對于污損、破損等情況需要在訂單上注明并

與送貨人員進行交接，作業(yè)人員根據(jù)系統(tǒng)自動分配貨位進行入庫

作業(yè)。

2.出庫作業(yè)與拆零揀選作業(yè)。賽題包括多個出庫作業(yè)單，需

要信息員在系統(tǒng)中生成訂單并根據(jù)作業(yè)安排啟動任務，作業(yè)分為

整箱出庫和拆零揀選出庫。在發(fā)貨區(qū)核驗發(fā)貨品種和數(shù)量，與收

貨人進行交接。

3.補貨作業(yè)。根據(jù)作業(yè)任務實際情況決定是否補貨，信息員

根據(jù)出庫需要和作業(yè)均衡生成補貨作業(yè)，并執(zhí)行。

4.移庫任務。按照移庫規(guī)則要求生成移庫訂單，并按照移庫

訂單信息完成移庫任務作業(yè)。

5.運輸作業(yè)與配送作業(yè)。根據(jù)《運輸通知單》在系統(tǒng)中生成

并啟動運輸訂單，制定取派線路配載作業(yè)調(diào)度計劃，打印取派單

15

據(jù)。根據(jù)規(guī)定的取/派路線和順序，采用托盤搬運車+倉庫籠的方

式模擬月臺裝車、貨物配送和貨物取貨作業(yè)。

6.盤點任務。對已經(jīng)完成所有作業(yè)的指定區(qū)域進行盤點。

（三）方案匯報與作業(yè)總結(jié)

1.用第一階段制作完成的PPT文件匯報第一階段的任務優(yōu)

化作業(yè)方案，PPT文件中的內(nèi)容必須按照題目中的要求合理安排。

2.總結(jié)現(xiàn)場實操的工作情況，匯報內(nèi)容包括：

（1）匯報實操作業(yè)完成的總體情況；

（2）針對本隊完成的情況，介紹2個工作亮點或2個需要

改進的地方。

3.匯報和總結(jié)結(jié)束后，由裁判組現(xiàn)場提問，參賽選手針對裁

判提出的問題進行合理回答。

六、競賽規(guī)則

（一）報名資格及參賽隊伍要求。

參見2020年廣西職業(yè)院校技能大賽中職組《現(xiàn)代物流綜合

作業(yè)》賽項比賽實施方案。

（二）熟悉場地與抽簽。

第一天上午，各參賽隊熟悉比賽場地。第一天下午抽簽確定

各參賽隊的“抽簽順序號”和“實操出場順序號”。

（三）賽場要求。

1.各參賽隊須提前30分鐘進行注冊，參賽隊遲到5分鐘以

棄權論。

16

2.參賽選手不帶任何參賽隊及個人信息入場比賽，參賽選手

不允許攜帶任何通訊及存儲設備、紙質(zhì)材料等物品進入賽場，賽

場內(nèi)提供必需用品。

3.參賽選手進入賽場必須聽從現(xiàn)場裁判人員的統(tǒng)一布置和

安排，比賽期間必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保人身和設備安

全；

4.比賽結(jié)束前10分鐘，裁判長提醒比賽即將結(jié)束，當宣布

比賽結(jié)束后，參賽選手必須馬上停止一切操作，按要求位置站立

等候撤離比賽工位指令。

5.參賽隊提交的所有文件、單據(jù)等，凡要求參賽選手簽字確

認的，均簽參賽隊參賽抽簽序號。

6.競賽中出現(xiàn)不文明和不安全的現(xiàn)象、操作不規(guī)范、出現(xiàn)質(zhì)

量問題、分工協(xié)作不合理等現(xiàn)象，均按規(guī)定扣分。

（四）成績評定及公布。

1.大賽在賽項執(zhí)委會領導下，賽項裁判組負責賽項成績評定

工作，確保比賽成績準確無誤。

2.裁判報到后，封閉管理。

3.比賽評分由三個階段的分值組成：第一階段作業(yè)任務優(yōu)化

與物流專業(yè)素養(yǎng)考核占35%（其中作業(yè)任務優(yōu)化滿分100分，占

22.5%，物流專業(yè)素養(yǎng)考核滿分100分，占12.5%），第二階段

現(xiàn)場操作作業(yè)占55%（滿分100分），第三階段方案匯報與作業(yè)

總結(jié)占10%（滿分100分）。

17

4.成績公布。記分員將復核后的最終成績經(jīng)裁判組簽字后進

行公布。公布時間為2小時。

5.其它未涉及事項或突發(fā)事件，由大賽組委會負責解釋或決

定。

七、競賽環(huán)境

（一）競賽環(huán)境。

1.作業(yè)任務優(yōu)化與物流專業(yè)素養(yǎng)考核、方案匯報與作業(yè)總結(jié)

賽段環(huán)境:每隊在方案設計賽段上有獨立使用的設備設施，保證

各隊在比賽的獨立性。

2.實操賽段環(huán)境:競賽現(xiàn)場采光、通風良好，全程錄像，保

證公平、透明。

3.使用的設施設備規(guī)格、型號一致，保證競賽的公平。

4.競賽場地設有裁判休息室和工作室，休息室和工作室分

設；有能滿足參賽隊休息的休息室。

5.賽場有志愿服務人員，同時有治安人員維護比賽現(xiàn)場秩序

與衛(wèi)生。

18

（二）賽場平面布局圖。

八、技術規(guī)范

（一）教學要求

物流專業(yè)素養(yǎng)考核的參考教材為《倉儲與配送實務》和《貨

物運輸實務》，各參賽院?？梢該?jù)此進行教學和指導。

其他內(nèi)容可根據(jù)各院?，F(xiàn)行實訓教學情況合理安排訓練與

教學。

（二）行業(yè)、職業(yè)技術標準

本賽項的設計和執(zhí)行遵照以下標準：

《物流中心作業(yè)通用規(guī)范GB/T22126-2008》

《物流術語GB/T18354-2006》

19

九、技術平臺

名稱規(guī)格要求數(shù)量

物流基礎理論知識

支持判斷題、單項選擇題、多項選擇題、排序題四

與職業(yè)素養(yǎng)考核系1套

種題型

統(tǒng)

1.系統(tǒng)任務信息可與RF設備無縫對接，系統(tǒng)單據(jù)

信息填制完成后，系統(tǒng)將信息發(fā)送至RF設備，學

生根據(jù)設備上的提示信息進行現(xiàn)場業(yè)務操作；現(xiàn)場

業(yè)務操作完成后，可通過RF設備確認信息并將信

息反饋到系統(tǒng)中。

現(xiàn)代物流綜合作業(yè)2.系統(tǒng)中的業(yè)務單據(jù)均可連接打印機，將單據(jù)打印

1套

系統(tǒng)出來，學生根據(jù)單據(jù)進行現(xiàn)場業(yè)務操作。

3.可與電子揀選系統(tǒng)對接。

4.系統(tǒng)包含倉儲、運輸業(yè)務模塊，模塊之間數(shù)據(jù)無

縫銜接。

5.可實現(xiàn)入庫、出庫、補貨、移庫、盤點、運輸、

配送作業(yè)在內(nèi)的主要業(yè)務流程。

高清投影及幕布（一套用于學生現(xiàn)場作業(yè)規(guī)劃，另

投影設備2套

一套用于現(xiàn)場答辯）

尺寸：193.4X119.4X162.6mm

重量：650g

處理器：PXA320@624MHz

256M/1G

操作系統(tǒng)：CE系統(tǒng)

擴展槽：SD/MMC卡槽8G

無線：802.11a/b/g

BT2.1EDRclassII

支持：SE950

手持終端4臺

SE4500SR752X480

耳機接口、揚聲器、麥克風、藍牙耳機

防護等級：IP54

1.2米跌落500次0.5米滾動

操作溫度：-10至50度

屏幕：3英寸彩色320X320

電池容量：標準的：可充電式鋰離子電池，4800mAh

進口原裝充電座

鍵盤：48鍵

20

名稱規(guī)格要求數(shù)量

2、RF作業(yè)支持系統(tǒng)，1套

具體參數(shù)如下：

配合現(xiàn)代物流綜合作業(yè)系統(tǒng)，實現(xiàn)出入庫作業(yè)，庫

內(nèi)揀選、移庫、補貨、盤點作業(yè)、運輸模塊的場站

掃描、客戶派貨、現(xiàn)場簽收等操作；

（1）取派入站：對待入站的運單進行數(shù)據(jù)采集，

待全部信息采集完畢后，系統(tǒng)根據(jù)采集的信息與運

單相匹配，并執(zhí)行取派入站操作；

（2）干線發(fā)運：對待發(fā)運車輛上的所有運單進行

數(shù)據(jù)采集，系統(tǒng)根據(jù)采集的信息與系統(tǒng)進行匹配，

并執(zhí)行干線發(fā)運操作；

（3）干線到達：對到達車輛的所有運單進行數(shù)據(jù)

采集，系統(tǒng)根據(jù)采集的信息與系統(tǒng)進行匹配，并執(zhí)

行干線到達操作；

（4）現(xiàn)場簽收：將收貨人的簽收信息及時收集反

饋上傳。

（5）入庫作業(yè)：采集入庫貨物信息進行理貨和入

庫上架操作

（6）出庫作業(yè)：采集出庫相關信息，對相應貨物

進行出庫下架、搬運掃描、出庫理貨等操作

（7）盤點：根據(jù)盤點信息對庫房內(nèi)相應區(qū)域進行

盤點操作。

參數(shù)要求：

材質(zhì)：冷軋鋼

尺寸：1000*1200*890mm

特點：堆疊碗腳特殊設計，專用工裝沖壓成型。承

倉儲籠載力大，堆疊平穩(wěn)、安全可靠；可實現(xiàn)半開或全開4個

門，方便堆疊時貨物存??；側(cè)面網(wǎng)片結(jié)構，減輕自

重，降低成本；底部橫梁連接，便于在輸送線上自

動運行；底部四向進叉結(jié)構，方便叉車及托盤車等

搬運要求；表面鍍鋅處理，美觀耐用

辦公區(qū)桌椅模擬物流公司各業(yè)務部門及崗位6套

鋼構，貨架經(jīng)過酸洗、磷化處理，表面處理方式為

靜電噴塑；立柱顏色建議采用寶藍色，橫梁建議采

托盤貨架用亮橘紅色；4組

適用的托盤尺寸：1200×1000×160mm左右；

貨架立柱為90mm，壁厚≥1.8mm，層高1100mm左右，

21

名稱規(guī)格要求數(shù)量

滿載狀態(tài)下橫梁的撓度：<1/300；組合式可拆裝，

每組外尺寸2480*800*4200mm左右，單元承重不低

于1噸；

1套控制器、轉(zhuǎn)換器、綠燈完成器、和訂單顯示器，

大于12片電子標簽

以及配套輔助材料等。

設備參數(shù)：5位數(shù)7段式LED顯示，

電子標簽系統(tǒng)1套

1個確認按鈕及2個功能鍵，紅色指示燈

電壓／電流：BJ12V／200mA

標簽尺寸(mm)：148mm(L)x46mm(W)x30mm(H)

工作溫度：0℃~40℃

鋼構，組合可拆裝，靜電噴塑，500Kg/層

3000*1000*1900mm

流利貨架1套

貨架前端可安裝電子標簽輔助揀貨設備，貨位≥12

個。

參數(shù)要求：

材質(zhì)：共聚丙烯（優(yōu)質(zhì)塑料）

尺寸：600*400*320mm（長，寬，高）

容積：65L

單向負重：50kg

周轉(zhuǎn)箱（可插式）疊加負重：250kg5個

特點：廣泛用于機械、汽車、家電、輕工、電子等

行業(yè)，能耐酸耐堿、耐油污，無毒無味，可用于盛

放食品等，清潔方便，零件周轉(zhuǎn)便捷、堆放整齊，

便于管理；其合理的設計，優(yōu)良的品質(zhì)，適用于工

廠物流中的運輸、配送、儲存、流通加工等環(huán)節(jié)。

額定負載：2000kg

貨叉最低高度：85mm

貨叉最高高度：200mm

手動搬運車貨叉總寬：540mm2輛

轉(zhuǎn)向輪：Ф180*50mm

承重輪雙輪：Ф80*70mm

貨叉尺寸：160*50mm

手推車輪式扶手可折疊載重50kg以上1輛

最大起升高度：3000mm

電瓶式叉車最小轉(zhuǎn)彎半徑：1950mm1輛

最大起升速度：滿載260mm/s

22

名稱規(guī)格要求數(shù)量

空載420mm/s

最大下降速度：滿載≤600mm/s

最大行駛速度（滿載/空載）：12km/h/14km/h

最大爬坡能力（滿載/空載）：10%/12%

貨叉尺寸：920×125×35

整車長度：含貨叉3033mm

不含貨叉2113mm

車架寬度：1080mm

蓄電池容量：460/48(AH/V)

操作方式：座駕

額定起升重量：1600kg

條碼打印機普通條碼打印機1臺

A4幅面針式打印機2臺

打印機

黑白激光打印機1臺

托盤標準1200mm*1000mm木制托盤30個

模擬貨品貨品種類大于15種1批

外徑：190mm*370mm*270mm

外徑：285mm*380mm*270mm

外徑：320mm*480mm*200mm

紙箱外徑：380mm*570mm*220mm若干

外徑：350mm*350mm*245mm

外徑：380mm*480mm*220mm

外徑：300mm*580mm*200mm

每參

Windows7操作系統(tǒng)，安裝office2010，安裝五筆、

電腦賽隊4

搜狗拼音、微軟ABC輸入法

臺

十、評分標準

（一）制定原則。

采用過程評價與結(jié)果評價相結(jié)合、能力評價與職業(yè)素養(yǎng)評價

相結(jié)合的評價方式，評分標準以“公平、公正、公開”為原則。

23

為了保證評分“公平、公正、公開”，采取以下措施：

1.考核內(nèi)容、樣題和評分標準公開。

2.認真調(diào)試設施設備、計算機、系統(tǒng)軟硬件，保證與考核應

具備的條件一致，將故障率降到最低點。

3.裁判隊伍賽前封閉競賽預演培訓，借用多媒體等載體掌握

操作過程的評判標準，并對裁判的判罰進行分析對比，對不合理

的判罰進行糾正，以保證裁判判罰標準一致。

4.加強試題保密工作，確保競賽的公平、公正。

5.召開賽前說明會和考核平臺說明會。

6.利用大賽官方網(wǎng)及時更新大賽信息。

（二）評分方法。

1.各階段分值占比與執(zhí)裁方式

比賽階段比賽內(nèi)容分值占比執(zhí)裁方式

作業(yè)任務優(yōu)滿分100分，

裁判組集體評分。

化占總分22.5%

第一階段

物流專業(yè)素滿分100分，

系統(tǒng)自動評分。

養(yǎng)占總分12.5%

滿分100分，每個場地4名裁判，每個崗位一名

第二階段現(xiàn)場實操

占總分55%裁判執(zhí)裁，分數(shù)經(jīng)裁判長核實確認。

滿分100分，

第三階段方案匯報裁判組集體評分。

占總分10%

2.各階段分值

比賽階比賽總分占

評分要點分值備注

段內(nèi)容比（%）

第一階作業(yè)Excel表中數(shù)據(jù)處理準確性8提交電子文檔，

段：任務出入庫匯總報表準確性1322.5%裁判人工閱卷

作業(yè)任優(yōu)化ABC分類準確性13判分。

24

務優(yōu)化移庫作業(yè)準確性5

與物流入庫作業(yè)計劃準確性10

專業(yè)素出庫作業(yè)計劃準確性8

養(yǎng)考核補貨作業(yè)計劃準確性3

盤點作業(yè)計劃的準確性5

配送作業(yè)計劃準確性10

運輸作業(yè)計劃準確性10

提交的PPT、Word與模板要求

格式的符合度，是否出現(xiàn)錯字、15

語句不通等

計算機考核，

系統(tǒng)根據(jù)標準

物流

答案自動判分，

專業(yè)客觀題10012.5%

4名選手的平均

素養(yǎng)

分作為參賽隊

成績

總分為100，裁判根據(jù)評分要素

對參賽隊在作業(yè)過程中準確完

第二階成的任務進行加分，同時對操

段：現(xiàn)場作中存在的不安全行為、失誤、

10055%裁判現(xiàn)場評分

現(xiàn)場實實操不規(guī)范作業(yè)進行扣分；作業(yè)速

操度不作為加分項，當參賽隊成

績相同時，作業(yè)速度快的參賽

隊名次在前。

匯報內(nèi)容完整性、準確性25

第三階方案

段：匯報語言表達能力20

方案匯精神面貌與基本禮儀510%裁判現(xiàn)場評分

總結(jié)內(nèi)容完整性、準確性25

報與作作業(yè)

語言表達能力20

業(yè)總結(jié)總結(jié)

精神面貌與基本禮儀5

3.裁判員選聘。按照職業(yè)院校技能大賽專家和裁判工作管理

辦法相關制度建立2020年廣西職業(yè)院校技能大賽賽項裁判庫。

裁判長由大賽裁判委員會向大賽組委會推薦，由大賽組委會聘

任。裁判長組建裁判組，執(zhí)行裁判長負責制。

25

4.裁判員人數(shù)?？?cè)藬?shù)為7人（其中裁判長1人，裁判員6

人）。

5.成績審核方法。各比賽階段結(jié)束后，執(zhí)裁裁判打分后簽字

交由統(tǒng)分員現(xiàn)場匯總核算；成績錄入完畢后，工作人員交換崗位

進行核對，無誤后，按照各項成績所占比例統(tǒng)計選手最終成績并

排名，打印完畢交至裁判組審核簽字。

6.成績公布方法。比賽成績表公布于比賽現(xiàn)場或賽項總結(jié)會

現(xiàn)場。

（三）評分細則。

第一階段評分細則

序

評分要素評分標準賦值

號

判斷題共25小題，每錯一題扣1分25

物流專1單選題共25小題，每錯一題扣1分25

1業(yè)素養(yǎng)多選題共30小題，每錯一題扣1分30

排序題共20小題，每錯一題扣1分20

數(shù)據(jù)處理準按照要求進行數(shù)據(jù)處理，每錯一處扣相應的分

8

確性值

出入庫匯總將出入庫月報表匯總為出入庫年報表，入庫量、

13

報表準確性出庫量、庫存結(jié)余等每錯一處扣相應的分值

ABC分類準根據(jù)出入庫年報表中的出庫信息進行ABC分

13

確性類，分類結(jié)果每錯一處扣相應的分值

2根據(jù)ABC分類結(jié)果，對托盤貨架區(qū)庫存進行優(yōu)

作業(yè)任移庫作業(yè)準

2化，根據(jù)移庫規(guī)則進行移庫，每錯一處扣相應5

務優(yōu)化確性

2的分值

入庫作業(yè)計根據(jù)入庫通知單制定入庫作業(yè)計劃,每錯一處

10

劃準確性扣相應的分值

出庫作業(yè)計根據(jù)出庫通知單制定出庫作業(yè)計劃,每錯一處

8

劃準確性扣相應的分值

補貨作業(yè)計根據(jù)補貨要求制定補貨作業(yè)計劃,每錯一處扣

3

劃準確性相應的分值

26

序

評分要素評分標準賦值

號

盤點作業(yè)計根據(jù)盤點要求制定盤點作業(yè)計劃,每錯一處扣

5

劃的準確性相應的分值

配送作業(yè)計根據(jù)配送要求制定配送作業(yè)計劃,并能進行配

10

劃準確性送優(yōu)化，每錯一處扣相應的分值

運輸作業(yè)計根據(jù)運輸要求制定運輸作業(yè)計劃,并能進行運

10

劃準確性輸優(yōu)化，每錯一處扣相應的分值