注冊(cè)建造師二級(jí)（建設(shè)工程施工管理）模擬試卷2（共830題）

注冊(cè)建造師二級(jí)（建設(shè)工程施工管理）模擬試卷2（共9套）（共830題）注冊(cè)建造師二級(jí)（建設(shè)工程施工管理）模擬試卷第1套一、單項(xiàng)選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)1、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是()。A、通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的B、總價(jià)包干C、建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離使投資增加D、“交鑰匙”標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、()是項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。A、項(xiàng)目管理的組織B、項(xiàng)目管理的方法C、項(xiàng)目管理的工具D、項(xiàng)目管理的人標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、()是一個(gè)重要的組織工具，反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門之間的組織關(guān)系且可用來(lái)描述組織結(jié)構(gòu)模式。A、組織結(jié)構(gòu)圖B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C、工作任務(wù)分工表D、管理職能分工表標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、在()模式中的最高指揮者下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。A、線性組織結(jié)構(gòu)B、矩陣組織結(jié)構(gòu)C、職能組織結(jié)構(gòu)D、網(wǎng)絡(luò)圖標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、下列屬于信息處理工作流程組織的是()。A、弱電工程物資采購(gòu)工作流程B、與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程C、外墻面施工工作流程D、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、()是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)置費(fèi)及修理費(fèi)、徒工服裝補(bǔ)貼、防暑降溫費(fèi)等。A、基本工資B、工資性補(bǔ)貼C、生產(chǎn)工人與輔助工資D、生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、措施費(fèi)中的文明施工費(fèi)等于()。A、直接費(fèi)×文明施工費(fèi)費(fèi)率B、直接工程費(fèi)×文明施工費(fèi)費(fèi)率C、措施費(fèi)×文明施工費(fèi)費(fèi)率D、間接工程費(fèi)×文明施工費(fèi)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))文件的規(guī)定，工程定額測(cè)定費(fèi)屬于()。A、規(guī)費(fèi)B、企業(yè)管理費(fèi)C、直接費(fèi)D、措施費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、某市建筑公司承建某縣政府辦公樓，工程不含稅造價(jià)為1000萬(wàn)元，該施工企業(yè)應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅為()萬(wàn)元。A、31.56B、31C、31.6D、32.81標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、施工企業(yè)繳納營(yíng)業(yè)稅的稅基是()。A、工程總投資B、直接費(fèi)+間接費(fèi)C、營(yíng)業(yè)額D、直接工程費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、施工企業(yè)的流動(dòng)資金貸款支付的利息應(yīng)計(jì)入()。A、規(guī)費(fèi)B、財(cái)務(wù)費(fèi)C、措施費(fèi)D、辦公費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、下列正確表示綜合單價(jià)計(jì)算方法的是()。A、綜合單價(jià)＝人工費(fèi)+材料費(fèi)B、綜合單價(jià)＝人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)C、綜合單價(jià)＝人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+利潤(rùn)+稅金D、綜合單價(jià)＝材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、在計(jì)算措施項(xiàng)目綜合單價(jià)的方法中，()法主要適用于施工過(guò)程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時(shí)很難具體預(yù)測(cè)，又無(wú)法單獨(dú)列出項(xiàng)目?jī)?nèi)容的措施項(xiàng)目。A、參數(shù)法計(jì)價(jià)B、實(shí)物量法計(jì)價(jià)C、分包法計(jì)價(jià)D、分?jǐn)偡ㄓ?jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、投資估算指標(biāo)通常是以()為計(jì)算對(duì)象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的。A、以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程B、以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目C、以整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物D、以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、在工人工作時(shí)間消耗的分類中，其工作的時(shí)間長(zhǎng)短與所擔(dān)負(fù)的工作量大小無(wú)關(guān)，但往往和工作內(nèi)容有關(guān)的是()時(shí)間。A、停工B、輔助工作C、準(zhǔn)備與結(jié)束工作D、休息標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、()是把過(guò)去施工生產(chǎn)中的同類工程或同類產(chǎn)品的工時(shí)消耗的統(tǒng)計(jì)資料，與當(dāng)前生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件的變化因素結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的方法。A、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法B、技術(shù)測(cè)定法C、統(tǒng)計(jì)分析法D、比較類推法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、建筑工程中必須消耗的材料中不包括()。A、不可避免的施工廢料B、不可避免的場(chǎng)外運(yùn)輸損耗材料C、不可避免的材料損耗D、直接用于建筑工程的材料標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、()是指在施工項(xiàng)目完成后，對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核，評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。A、施工成本分析B、施工成本考核C、施工成本計(jì)劃D、施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、()計(jì)劃成本帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項(xiàng)目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書(shū)的基礎(chǔ)。A、競(jìng)爭(zhēng)性B、指導(dǎo)性C、實(shí)施性D、控制性標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、在S形曲線比較法中，當(dāng)實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S形曲線左側(cè)表示()。A、計(jì)劃進(jìn)展估計(jì)錯(cuò)誤B、實(shí)際進(jìn)度經(jīng)計(jì)劃進(jìn)度超前C、實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度落后D、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相同標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、()有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的問(wèn)題，并在事態(tài)還未造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損失。A、進(jìn)度報(bào)告B、工程承包合同C、工程變更D、施工成本計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)的計(jì)算公式為()。A、B、C、D、標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析24、在費(fèi)用偏差原因中，施工方案不當(dāng)屬于()。A、施工原因B、設(shè)計(jì)原因C、業(yè)主原因D、客觀原因標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析25、在施工成本分析的方法中，()是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘出內(nèi)部潛力的方法。A、比較法B、因素分析法C、差額計(jì)算法D、比率法標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析26、凡是有幾個(gè)單位工程而且是單獨(dú)進(jìn)行成本核算的施工項(xiàng)目，其()應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ)，再加上項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)效益，進(jìn)行綜合分析。A、竣工成本的綜合分析B、分部分項(xiàng)工程成本分析C、年度成本分析D、月度成本分析標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析27、下列事項(xiàng)中，費(fèi)用索賠不成立的是()。A、施工單位施工機(jī)械損壞B、業(yè)主原因要求暫停全部項(xiàng)目施工C、因設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致工程內(nèi)容增加D、設(shè)計(jì)單位未及時(shí)供應(yīng)施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析28、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包方收到承包方遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后，應(yīng)在()天內(nèi)給予確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)。A、56B、14C、7D、28標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析29、某工程合同價(jià)價(jià)款為1000萬(wàn)元，2007年1月簽訂合同并開(kāi)工，1998年10月竣工，2007年1月的工程造價(jià)指數(shù)為108%，2007年10月的工程造價(jià)指數(shù)為112%，則該工程價(jià)差調(diào)整額應(yīng)為()萬(wàn)元。A、37.04B、40.09C、1038.9D、946.98標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析30、()進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度。A、業(yè)主方B、設(shè)計(jì)方C、供貨方D、施工方標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析31、某工作A的緊后工作是月和C。BT作的最遲開(kāi)始時(shí)間為14天，最早開(kāi)始時(shí)間為10天；C工作最遲完成時(shí)間為16天，最早完成時(shí)間為14天；A工作的自由時(shí)差為5天。則A32作的總時(shí)差為()天。A、0B、5C、7D、9標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析32、為縮短總工期，應(yīng)該采取的措施是縮短雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中()。A、總時(shí)差最大的項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間B、自由時(shí)差為零的項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間C、某關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間D、所有關(guān)鍵線路的持續(xù)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析33、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差為()天。A、均為0B、均為1C、分別為2和0D、分別為1和0標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析34、某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有()條。A、2B、3C、4D、5標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析35、在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的持續(xù)時(shí)間及開(kāi)始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與最遲時(shí)間如下圖所示，剛工作M的總時(shí)差為()。A、4B、3C、2D、1標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析36、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。如果B、D、G三項(xiàng)工作共用一臺(tái)施工機(jī)械而必須順序施工，則在不影響總工期前提下，該施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)的最小閑置時(shí)間是()周。A、1B、2C、3D、4標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析37、工程項(xiàng)目的建設(shè)是不可逆的，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，或建設(shè)項(xiàng)目不可行時(shí)，則不可能重新回到原始狀態(tài)，最終可能導(dǎo)致工程報(bào)廢屬于工程項(xiàng)目及其生產(chǎn)的()特點(diǎn)。A、固定性B、單件性C、一次性D、預(yù)約性標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析38、工程項(xiàng)目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，依靠終檢來(lái)判斷產(chǎn)品的質(zhì)量和控制產(chǎn)品的質(zhì)量，也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量，因此存在()特點(diǎn)。A、終檢局限大B、質(zhì)量隱蔽性C、質(zhì)量波動(dòng)大D、影響因素多標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析39、在影響工程質(zhì)量的因素中，()是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。A、工藝方法B、工程材料C、人員素質(zhì)D、施工機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析40、()主要通過(guò)成立質(zhì)量管理小組；健全各種規(guī)章制度；明確規(guī)定各職能部門主管人員和參與施工人員，在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)，職責(zé)和權(quán)限；建立質(zhì)量信息系統(tǒng)等內(nèi)容構(gòu)成。A、組織保證體系B、工作保證體系C、思想保證體系D、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析41、“將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過(guò)程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果”是GB/T19000—2000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理的()原則。A、管理的系統(tǒng)方法B、基于事實(shí)的決策方法C、全員參與D、過(guò)程方法標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析42、()是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是質(zhì)量文件中重要的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過(guò)程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件。A、質(zhì)量手冊(cè)B、程序文件C、質(zhì)量計(jì)劃D、質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析43、下列屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查中開(kāi)工前要檢查的內(nèi)容是()。A、是否具備開(kāi)工條件B、對(duì)重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度C、檢查成品有無(wú)保護(hù)措施以及保護(hù)措施是否有效可靠D、施工中凡是隱蔽工程必須檢查認(rèn)證后方可進(jìn)行隱蔽措施標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析44、經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上，不滿5萬(wàn)元的屬于()。A、重大質(zhì)量事故B、指導(dǎo)責(zé)任事故C、嚴(yán)重質(zhì)量事故D、一般質(zhì)量事故標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析45、當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過(guò)修補(bǔ)處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須采取()。A、加固處理B、修補(bǔ)處理C、限制使用D、返工處理標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析46、公司應(yīng)設(shè)置以()為第一責(zé)任人的安全管理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)企業(yè)的施工規(guī)模及職工人數(shù)設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)部門并配備專職安全管理人員。A、班組長(zhǎng)B、項(xiàng)目經(jīng)理C、法定代表人D、部門經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析47、在全球范圍內(nèi)通過(guò)實(shí)施()，可以規(guī)范所有組織的環(huán)境行為，降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地節(jié)約能源和資源消耗，從而減少人類活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的不利影響，維持和改善人類生存和發(fā)展的環(huán)境。A、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)B、ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)C、ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)D、ISO2001系列標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析48、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T6441—86)規(guī)定，按()分，事故可分為物體打擊、車輛傷害、火藥爆炸等。A、傷害程度B、受傷性質(zhì)C、事故后果嚴(yán)重程度D、事故類別標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析49、對(duì)環(huán)境保護(hù)的基本原則說(shuō)法不正確的是()。A、經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則B、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則C、依靠群眾保護(hù)環(huán)境的原則D、先污染后治理的原則標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析50、下列屬于實(shí)行施工平行承發(fā)包對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)用控制影響對(duì)業(yè)主不利的是()。A、由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多B、業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理，工作量較大C、業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有施工承包合同的招標(biāo)，合同談判、簽約、招標(biāo)及合同管理工作量大，對(duì)業(yè)主不利D、對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià)，對(duì)投資的早期控制不利標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析51、施工總承包模式最大的缺點(diǎn)是()。A、業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大B、業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理，工作量較大C、業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)類似于總承包管理的角色，工作量大，對(duì)業(yè)主不利D、一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)，對(duì)進(jìn)度控制不利標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析52、在進(jìn)度控制的主要條款內(nèi)容中，工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后()內(nèi)提出書(shū)面處理意見(jiàn)。A、24小時(shí)B、48小時(shí)C、72小時(shí)D、80小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析53、工程師對(duì)承包人設(shè)計(jì)的圖紙審核簽認(rèn)后，()。A、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)由工程師承擔(dān)B、設(shè)計(jì)責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)C、免除了承包人的設(shè)計(jì)責(zé)任D、不能免除承包人的設(shè)計(jì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析54、為了保證工程質(zhì)量，對(duì)發(fā)包人采購(gòu)的大宗建筑材料用于施工前，需要進(jìn)行合同約定的物理和化學(xué)抽樣檢驗(yàn)，對(duì)于此項(xiàng)檢驗(yàn)應(yīng)由()。A、承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工作，并承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)用B、發(fā)包人員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工作，承包人承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)用C、承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工作，發(fā)包人承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)用D、發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工作，并承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析55、隱蔽工程經(jīng)工程師驗(yàn)收，工程符合要求，()，工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字，承包人可進(jìn)行隱蔽。A、驗(yàn)收24小時(shí)后B、驗(yàn)收48小時(shí)后C、驗(yàn)收7小時(shí)后D、驗(yàn)收72小時(shí)后標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析56、在勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的工程承包人的主要義務(wù)中，承包人組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子全面履行總包合同，組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對(duì)工程和質(zhì)量向()負(fù)責(zé)。A、承包人B、發(fā)包人C、分包人D、工程師標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析57、材料采購(gòu)合同中，約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則中，如果沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)時(shí)，可按()執(zhí)行。A、地方標(biāo)準(zhǔn)B、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C、合同約定D、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析58、合同價(jià)款的支付一般分三次，設(shè)備制造前采購(gòu)方支付設(shè)備價(jià)格的()作為預(yù)付款。A、5%.B、10%.C、15%.D、20%.標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析59、當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能明確，具體地予以規(guī)定時(shí)，則可采用()形式。A、單價(jià)合同B、復(fù)價(jià)合同C、總價(jià)合同D、變動(dòng)總價(jià)合同標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析60、對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是()。A、風(fēng)險(xiǎn)低、利潤(rùn)有保證，比較有積極性B、發(fā)包單位能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制C、評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人D、可以通過(guò)分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析61、當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用()。A、單價(jià)合同B、固定總價(jià)合同C、可變動(dòng)單價(jià)合同D、成本加酬金合同標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析62、增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃屬于承包商根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果應(yīng)該采取的()。A、技術(shù)措施B、合同措施C、組織措施D、經(jīng)濟(jì)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析63、承包商提出的工程變更，應(yīng)該交與()審查并批準(zhǔn)A、工程師B、業(yè)主方C、設(shè)計(jì)方D、項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析64、對(duì)承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件首先應(yīng)該交()審核。A、工程師B、項(xiàng)目經(jīng)理C、勞務(wù)分包人D、投資商標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析65、工程協(xié)調(diào)信息、工程進(jìn)度控制信息、工程成本信息屬于()。A、公共信息B、施工信息C、項(xiàng)目管理信息D、工程概況信息標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析66、根據(jù)項(xiàng)目成員的角色設(shè)定訪問(wèn)權(quán)限屬于互聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的()功能。A、進(jìn)度管理B、文檔管理C、項(xiàng)目通訊錄D、權(quán)限管理標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析67、基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的主要功能是()。A、安全地獲取信息B、安全地查詢信息C、安全地檢索信息D、安全地獲取、記錄檢索和查詢項(xiàng)目信息標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析68、()是指工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)和施工合同規(guī)定的內(nèi)容全部完工，達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范及合同要求，滿足生產(chǎn)使用并通過(guò)竣工驗(yàn)收的證明文件。A、竣工報(bào)告B、竣工驗(yàn)收證明C、工程質(zhì)量事故處理記錄D、工程質(zhì)量保修書(shū)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析69、()是建設(shè)工程施工全過(guò)程中按照國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批的劃分，再由檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程逐級(jí)對(duì)工程質(zhì)量做出綜合評(píng)定的工程質(zhì)量驗(yàn)收資料。A、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料B、工程質(zhì)量控制資料C、工程施工技術(shù)管理資料D、竣工圖標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析70、下列關(guān)于卷內(nèi)文件的排列表達(dá)不正確的是()。A、文字材料按階段排列B、同一事項(xiàng)的請(qǐng)示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、文件主件與復(fù)件不能分開(kāi)并按批復(fù)在前、請(qǐng)示在后；印本在前、定稿在后；主件在前、復(fù)件在后的順序排列C、圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列D、既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)71、下列屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)的是，()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析72、工作流程組織包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析73、下列屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析74、編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)可以依據(jù)的資料有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析75、下列屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析76、施工機(jī)械使用費(fèi)，是指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析77、對(duì)于工程量清單的作用，下列表述正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析78、編制材料消耗定額主要包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析79、下列屬于施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析80、施工成本管理人員應(yīng)當(dāng)通過(guò)對(duì)變更要求中各類數(shù)據(jù)的計(jì)算、分析，隨時(shí)掌握變更情況，包括()等重要信息，判斷變更以及變更可能帶來(lái)的索賠額度等。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析81、下列屬于可索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析82、下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析83、下列屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析84、施工質(zhì)量控制的依據(jù)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析85、選擇施工質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)以()對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析86、施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析87、政府對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的形式包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析88、依據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定，()屬于承包人應(yīng)當(dāng)完成的工作。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析89、建設(shè)材料采購(gòu)合同中的標(biāo)的物的質(zhì)量應(yīng)該符合國(guó)家或者行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，應(yīng)該符合以產(chǎn)品采用()等方式表明的質(zhì)量狀況。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析90、采用單價(jià)合同的優(yōu)點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析91、承包商采用固定總價(jià)合同時(shí)有價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，其風(fēng)險(xiǎn)包括有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析92、工程變更一般是指在工程施工過(guò)程中，根據(jù)合同約定對(duì)()等做出的變更。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析93、索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析94、索賠的依據(jù)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析95、基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的基本特點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)建造師二級(jí)（建設(shè)工程施工管理）模擬試卷第2套一、單項(xiàng)選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)1、()是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。A、動(dòng)態(tài)控制原理B、靜態(tài)控制原理C、質(zhì)量控制原理D、成本控制原理標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為()服務(wù)。A、工程咨詢B、工程管理C、工程監(jiān)督D、工程策劃標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、施工項(xiàng)目的施工資源管理的目的是()。A、通過(guò)施工資源的合理選擇，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證B、通過(guò)施工資源的合理分配，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證C、通過(guò)施工資源的合理配置，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證D、通過(guò)施工資源的合理使用，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()。A、項(xiàng)目的質(zhì)量控制B、項(xiàng)目的目標(biāo)控制C、項(xiàng)目的安全控制D、項(xiàng)目的進(jìn)度控制標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、()的項(xiàng)目管理是管理的核心。A、業(yè)主方B、設(shè)計(jì)方C、施工方D、供貨方標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、()是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)方式。A、強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)B、弱矩陣組織結(jié)構(gòu)C、職能組織結(jié)構(gòu)D、線性組織結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、在力求資源需求均衡的資源進(jìn)度計(jì)劃中，一般情況下，重點(diǎn)考慮()。A、稀有資源B、次要資源C、昂貴資源D、主導(dǎo)資源標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目干系人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)()。A、項(xiàng)目目標(biāo)B、工期目標(biāo)C、進(jìn)度目標(biāo)D、質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的()。A、項(xiàng)目決策階段B、項(xiàng)目實(shí)施階段C、項(xiàng)目招投標(biāo)階段D、項(xiàng)目使用階段標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、合同風(fēng)險(xiǎn)屬于()。A、組織風(fēng)險(xiǎn)B、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、材料費(fèi)屬于()。A、直接工程費(fèi)B、措施費(fèi)C、規(guī)費(fèi)D、企業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)決定利潤(rùn)率水平的自主權(quán)將會(huì)()。A、不變B、變小C、變大D、不確定標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、()是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。A、施工成本預(yù)測(cè)B、施工成本計(jì)劃C、施工成本控制D、施工成本核算標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、()是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)。A、施工成本控制B、施工成本核算C、施工成本分析D、施工成本考核標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、在施工成本控制的步驟中，()是施工成本控制工作的核心。A、比較B、分析C、預(yù)測(cè)D、糾偏標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、()是成本實(shí)際值與計(jì)劃值比較所得到的差額，有助于成本管理人員了解項(xiàng)目成本出現(xiàn)偏差的絕對(duì)數(shù)額。A、局部偏差B、累計(jì)偏差C、絕對(duì)偏差D、相對(duì)偏差標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、()的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。A、會(huì)計(jì)核算B、業(yè)務(wù)核算C、統(tǒng)計(jì)核算D、資金核算標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、承包人收到竣工結(jié)算價(jià)款后()天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。A、12B、13C、14D、15標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、施工方是項(xiàng)目的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服從于()和其自身利益。A、業(yè)主的利益B、施工方的利益C、設(shè)計(jì)方的利益D、項(xiàng)目的整體利益標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即()。A、停工B、返工C、檢查D、整改標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，其管理工作的流程、信息處理的流程以及設(shè)計(jì)工作、物資采購(gòu)和施工流程的組織都屬于()范疇。A、管理程序組織B、生產(chǎn)程序組織C、業(yè)務(wù)程序組織D、工作流程組織標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了()外，還有人的因素及生產(chǎn)管理的方法和工具等。A、管理B、協(xié)調(diào)C、組織D、檢查標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，若發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向()報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。A、監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師C、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)D、監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析24、施工企業(yè)將某一產(chǎn)品成本綜合指標(biāo)分解為各個(gè)相互聯(lián)系的原始因素，假定其中一個(gè)因素發(fā)生變化，而其他不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。這種分析方法稱之為()。A、比較分析法B、因素分析法C、相對(duì)數(shù)分析法D、綜合分析法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析25、預(yù)付備料款是由發(fā)包單位在開(kāi)工前撥給承包單位用于()所需流動(dòng)資金。A、進(jìn)場(chǎng)B、購(gòu)買設(shè)備C、儲(chǔ)備主要材料、結(jié)構(gòu)件D、搭建臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析26、企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)算主要方法有()。A、相關(guān)分析法B、回歸分析法C、公式計(jì)算法和費(fèi)用分析法D、線性方程法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析27、建筑安裝工程稅金不包括()。A、工程造價(jià)的營(yíng)業(yè)稅B、城市維護(hù)建設(shè)稅C、福利稅金D、教育費(fèi)附加標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析28、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線是()。A、關(guān)鍵工作以及兩項(xiàng)關(guān)鍵工作之間的間隔時(shí)間為0的工作聯(lián)結(jié)起來(lái)形成的通路B、關(guān)鍵工作以及兩項(xiàng)關(guān)鍵工作之間最短的時(shí)間間隔C、兩項(xiàng)關(guān)鍵工作之間的間隔時(shí)間為最大的通路D、最早完成時(shí)間與最遲開(kāi)工時(shí)間之差標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析29、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作是()。A、確定最早完成時(shí)間B、確定總時(shí)差C、確定自由時(shí)差D、該計(jì)劃中總時(shí)差為0的工作標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析30、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線是()。A、總時(shí)差聯(lián)結(jié)的通路B、關(guān)鍵工作聯(lián)結(jié)起來(lái)形成的通路C、自由時(shí)差聯(lián)結(jié)起來(lái)形成的通路D、關(guān)鍵工作與自由時(shí)差的通路標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析31、關(guān)鍵路線的判定規(guī)則是()。A、自始至終不出現(xiàn)回路的通路B、自始至終不出現(xiàn)工期時(shí)差的通路C、自始至終不出現(xiàn)自由時(shí)差(波形線)的通路D、自始至終不出現(xiàn)自由時(shí)差(波動(dòng)線)的通路標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析32、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)是()。A、當(dāng)前一項(xiàng)工作沒(méi)有結(jié)束的時(shí)候，后一項(xiàng)工作即可插入進(jìn)行，將前后工作搭接起來(lái)B、當(dāng)前一項(xiàng)工作結(jié)束的時(shí)候，后一項(xiàng)工作進(jìn)行，將前后工作搭接起來(lái)C、前一項(xiàng)工作與后一項(xiàng)工作可同時(shí)進(jìn)行D、兩項(xiàng)工作之間可以沒(méi)有任何的聯(lián)系標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析33、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作的自由時(shí)差是()。A、該工作與其緊后工作之間的間隔時(shí)間的最大值B、該工作與其緊后工作之間的工期時(shí)間的最小值C、該工作與其緊后工作之間的間隔時(shí)間的最小值D、該工作與其緊后工作之間的工期時(shí)間的最大值標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析34、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作的關(guān)鍵路線的確定()。A、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線是自起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)總時(shí)差為1的節(jié)點(diǎn)及其間的間隔時(shí)間為1的通路聯(lián)結(jié)起來(lái)形成的通路B、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線是自起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)總時(shí)差為2的節(jié)點(diǎn)及其間的間隔時(shí)間為2的通路聯(lián)結(jié)起來(lái)形成的通路C、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線是自起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)總時(shí)差為3的節(jié)點(diǎn)及其間的間隔時(shí)間為3的通路聯(lián)結(jié)起來(lái)形成的通路D、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線是自起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)總時(shí)差為0的節(jié)點(diǎn)及其間的間隔時(shí)間為0的通路聯(lián)結(jié)起來(lái)形成的通路標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析35、總時(shí)差指的是()。A、最早開(kāi)工時(shí)間與最遲結(jié)束時(shí)間的差B、在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間C、完成工期的最大期望時(shí)間D、最遲開(kāi)工時(shí)間與最早結(jié)束時(shí)間的差標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析36、自由時(shí)差指的是()。A、在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，最早完成的機(jī)動(dòng)時(shí)間B、在不影響最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間C、在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，最遲完成的機(jī)動(dòng)時(shí)間D、在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析37、施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及的內(nèi)容是()。A、施工人員的獎(jiǎng)金發(fā)放計(jì)劃B、工程資金需求計(jì)劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施C、對(duì)工作人員的培訓(xùn)計(jì)劃D、施工過(guò)程的項(xiàng)目資金預(yù)算計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析38、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)錯(cuò)誤的是()。A、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度以及項(xiàng)目動(dòng)工前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度B、設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度C、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度D、供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)供貨的需求控制供貨工作進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析39、項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是()。A、在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制B、在決策階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制C、在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行控制D、在完成階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析40、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作延誤時(shí)間超過(guò)了其自由時(shí)差，但未超過(guò)其所在線路的總時(shí)差，則該延誤將使得()。A、緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間后延B、總工期延長(zhǎng)C、邏輯關(guān)系改變D、后續(xù)工作的最早開(kāi)始時(shí)間全部后延標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析41、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中A工作有緊后工作B和C，其持續(xù)時(shí)間A為5天，B為4天，C為6天。如果B和C的最遲完成時(shí)間是第25天和23天，則工作A的最遲開(kāi)始時(shí)間是()天。A、21B、17C、12D、16標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析42、施工進(jìn)度控制的()涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析43、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是()。A、實(shí)現(xiàn)施工合同約定的交工日期B、實(shí)現(xiàn)交工分目標(biāo)C、實(shí)現(xiàn)完工分目標(biāo)D、實(shí)現(xiàn)時(shí)間分目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析44、以下屬于建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)是()。A、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行B、收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策C、編制工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃D、編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃并控制其執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析45、以下不是建設(shè)工程的特點(diǎn)的是()。A、規(guī)模龐大、建設(shè)周期長(zhǎng)B、工程結(jié)構(gòu)與工藝技術(shù)復(fù)雜C、不受人文自然環(huán)境影響D、相關(guān)單位多標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析46、建設(shè)工程的建設(shè)單位或取得建設(shè)項(xiàng)目總承包資格的項(xiàng)目總承包單位是()的發(fā)包人。A、施工承包合同B、施工分包合同C、專業(yè)工程分包合同D、勞務(wù)分包合同標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析47、工程師認(rèn)為有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后()小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面處理意見(jiàn)。A、24B、36C、48D、72標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析48、設(shè)備安裝工程具備聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車條件，()組織試車，并在試車前48小時(shí)以書(shū)面形式通知承包人。A、發(fā)包人B、承包人C、工程師D、雙方協(xié)議決定標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析49、承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按照工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由()承擔(dān)。A、發(fā)包人B、承包人C、雙方共同D、雙方協(xié)商標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析50、()是指施工承包單位或者專業(yè)承包單位將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位完成的活動(dòng)。A、分項(xiàng)工程分包B、分部工程分包C、專業(yè)工程分包D、勞務(wù)分包標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析51、增加投入、采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施是根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果所采取的()。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析52、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤所引起的索賠屬于()原因。A、合同變更B、合同錯(cuò)誤C、工程環(huán)境變化D、不可抗力因素標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析53、在監(jiān)理過(guò)程中，如果總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位工作不力，可以提出()要求。A、更換有關(guān)人員B、停工整改C、終止施工合同D、向建設(shè)單位索賠標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析54、FIDIC合同條件和我國(guó)建設(shè)工程施工合同條件都規(guī)定，在索賠事件發(fā)生()天內(nèi)提出通知的索賠要求，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)受理。A、10B、14C、20D、28標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析55、()是通過(guò)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、處理和交流。A、建設(shè)工程項(xiàng)目的信息處理B、建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理C、建設(shè)工程項(xiàng)目的信息控制D、建設(shè)工程項(xiàng)目的信息存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析56、不屬于建設(shè)工程施工合同文件的組成內(nèi)容的是()。A、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B、建設(shè)工程施工合同條件C、招標(biāo)文件D、投標(biāo)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析57、我國(guó)安全生產(chǎn)的方針是()。A、預(yù)防第一，安全為主B、安全第一，預(yù)防為主C、安全、預(yù)防兩手抓D、預(yù)防、安全一體化標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析58、“查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理”屬于()的主要內(nèi)容。A、安全控制B、安全檢查C、文明施工D、安全技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析59、大氣中的粒子狀態(tài)污染物中()又稱為可吸入顆粒物，易隨呼吸進(jìn)入人體肺臟，危害人體。A、降塵B、飄塵C、浮塵D、懸塵標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析60、建設(shè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收可分為兩個(gè)階段，即()。A、分部工程驗(yàn)收和單位工程驗(yàn)收B、施工單位預(yù)驗(yàn)收和全部驗(yàn)收C、單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部驗(yàn)收D、工程實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收和工程竣工資料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析61、根據(jù)施工索賠的有關(guān)規(guī)定，索賠是指()。A、發(fā)包人向承包人的索賠B、承包人向發(fā)包人的索賠C、承發(fā)包雙方相互的索賠D、僅指承發(fā)包雙方間的索賠標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析62、FIDIC合同條件下，為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師可隨時(shí)指示承包商在工程任何部位上剝露、鑿洞或穿孔檢查，承包人應(yīng)照做并負(fù)責(zé)復(fù)原。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，則上述工作費(fèi)用由()承擔(dān)。A、發(fā)包人B、承包人C、工程師D、不確定由哪一方承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析63、監(jiān)理工程師可在任何時(shí)候指示承包人在工程的任何部位上檢查，檢查費(fèi)用()。A、由發(fā)包人承擔(dān)B、由承包人承擔(dān)C、由監(jiān)理工程師承擔(dān)D、視檢查結(jié)果決定由誰(shuí)承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析64、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)可分為()、實(shí)施階段管理子系統(tǒng)和運(yùn)行階段管理子系統(tǒng)。A、信息收集階段管理子系統(tǒng)B、決策階段管理子系統(tǒng)C、評(píng)價(jià)階段管理子系統(tǒng)D、設(shè)計(jì)階段管理子系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析65、()有權(quán)對(duì)工程施工分包單位進(jìn)行確認(rèn)與否定。A、建設(shè)單位B、施工總承包單位C、監(jiān)理單位D、質(zhì)量檢測(cè)部門標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析66、為了實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位、以預(yù)防為主的職業(yè)健康安全環(huán)境管理，我國(guó)于2001年發(fā)布了()。A、GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范》B、OHSAS18001:1999《職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范》C、OHSAS18001:1999《職業(yè)健康安全管理體系一指南》D、ISO9000質(zhì)量管理指南標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析67、管理評(píng)審是()的職責(zé)。A、中層干部B、組織最高管理者C、組織高層領(lǐng)導(dǎo)D、組織基層干部標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析68、成本費(fèi)按承包人的實(shí)際支出由發(fā)包人支付，發(fā)包人同時(shí)向承包人支付一定數(shù)額或百分比的管理費(fèi)和商定的利潤(rùn)，這種合同應(yīng)是()。A、總價(jià)合同B、可調(diào)價(jià)格合同C、成本加費(fèi)用合同D、目標(biāo)合同標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析69、安全管理的()，就是保護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)中勞動(dòng)者的安全與健康，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。A、目的B、核心C、手段D、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析70、通過(guò)安全檢查可以()。A、消除危險(xiǎn)B、杜絕危險(xiǎn)C、發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素D、減少危險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)71、下列對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)法正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析72、下面選項(xiàng)中()屬于組織措施。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析73、合理考慮施工資源的運(yùn)用和編制資源進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，下面說(shuō)法正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析74、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析75、項(xiàng)目管理中管理是由()環(huán)節(jié)組成的過(guò)程。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析76、下面屬于直接費(fèi)的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析77、施工成本控制的依據(jù)包括()，標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析78、下列屬于其他項(xiàng)目清單的投標(biāo)人部分的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析79、以下說(shuō)法正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析80、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析81、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析82、建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)中，項(xiàng)目管理工作內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析83、建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的性質(zhì)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析84、我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析85、建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的依據(jù)：根據(jù)《建筑法》的規(guī)定，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理主要有()依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析86、建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析87、()可構(gòu)成施工合同文件的組成部分。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析88、發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后()天內(nèi)組織驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后()天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見(jiàn)。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析89、()是勞務(wù)分包合同的重要條款。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析90、()調(diào)整措施屬于根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果所采取的技術(shù)措施。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析91、建設(shè)工程索賠按照索賠目的和要求可分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析92、()情況下，監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析93、《信息管理手冊(cè)》描述和定義信息管理任務(wù)的主要內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析94、()屬于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析95、第二類危險(xiǎn)源包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)建造師二級(jí)（建設(shè)工程施工管理）模擬試卷第3套一、單項(xiàng)選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)1、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念中，“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列()。A、規(guī)劃和審批工作B、計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作C、組織和管理工作D、籌劃和準(zhǔn)備工作標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期的()。A、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段B、決策階段C、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段D、實(shí)施階段標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行總體診斷，應(yīng)首先分析其()方面的問(wèn)題。A、組織B、成本C、質(zhì)量D、進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的示意圖(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖)如下圖所示。這種結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目的構(gòu)成，進(jìn)而也體現(xiàn)了()。A、項(xiàng)目組織內(nèi)的工作任務(wù)分工B、組織系統(tǒng)中各工作部門間的組織關(guān)系C、項(xiàng)目參與方之間的合同關(guān)系D、各工作對(duì)象之間的組織關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的管理組織進(jìn)行分解，并用圖的形式表示就形成了()。A、項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖D、項(xiàng)目工作流程圖標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的涵義不同，其表達(dá)的方式也有所不同。下圖反映了一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主與總承包商，以及總承包商與分包商之間的某種關(guān)系，這種關(guān)系是()。A、指令關(guān)系B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)關(guān)系C、工作職能分工關(guān)系D、合同關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、某公司承接了H、I兩市之間的高速公路施工任務(wù)，該高速公路由六段道路、兩座橋梁、一座涵洞組成，針對(duì)該涵洞編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)屬于()。A、單體工程施工組織設(shè)計(jì)B、單位工程施工組織設(shè)計(jì)C、施工組織總設(shè)計(jì)D、分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、下列不屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容是()。A、工程概況B、施工進(jìn)度計(jì)劃C、施工成本計(jì)劃D、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制，在收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值之后，首先要做的工作是()。A、確定項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值B、調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)C、將實(shí)際值與計(jì)劃值比較D、采取糾偏措施進(jìn)行糾偏標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為()年。A、3B、4C、5D、7標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是()。A、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金落實(shí)情況B、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作C、代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律上賦予的權(quán)限D(zhuǎn)、項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中，可能發(fā)生事件所造成的可能損失很小，但發(fā)生的概率卻很大的區(qū)域?qū)儆?)。A、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BC、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)中，信息安全控制計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于()風(fēng)險(xiǎn)。A、組織B、經(jīng)濟(jì)與管理C、工程環(huán)境D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、監(jiān)理單位在從事的建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)中與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托的()。A、代理關(guān)系B、合作關(guān)系C、合同關(guān)系D、服務(wù)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、直接工程費(fèi)是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和()。A、施工機(jī)械使用費(fèi)B、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C、施工機(jī)械場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)D、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安遷費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中的工程排污費(fèi)屬于()。A、環(huán)境保護(hù)費(fèi)B、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)C、規(guī)費(fèi)D、社會(huì)保障標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、施工過(guò)程中構(gòu)成工程實(shí)體所耗費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用稱為()。A、直接費(fèi)B、材料費(fèi)C、直接工程費(fèi)D、規(guī)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、施工機(jī)械司機(jī)工資屬于()。A、直接人工費(fèi)B、施工機(jī)械使用費(fèi)C、措施費(fèi)D、大型機(jī)械安拆費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中的工程量清單綜合單價(jià)可表示為()。A、人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)B、人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+措施費(fèi)+利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)C、人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+規(guī)費(fèi)D、人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是()。A、施工定額B、預(yù)算定額C、概算定額D、投資估算指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、按照定額編制程序和用途分類，在項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以依據(jù)()。A、概算定額B、施工定額C、投資估算指標(biāo)D、概算指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是()。A、管理人員工資B、差旅交通費(fèi)C、腳手架費(fèi)D、工程排污費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算，屬于()的內(nèi)容。A、施工成本核算B、施工成本預(yù)測(cè)C、施工成本控制D、施工成本計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析24、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任，以上措施屬于施工成本管理的()。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析25、通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本，屬于施工成本管理的()。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析26、施工成本控制的實(shí)施步驟為()。A、分析、預(yù)測(cè)、比較、糾偏、檢查B、分析、檢查、比較、預(yù)測(cè)、糾偏C、比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查D、比較、預(yù)測(cè)、分析、糾偏、檢查標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析27、可使項(xiàng)目成本管理人員清楚地了解偏差發(fā)生的時(shí)間，所在的單項(xiàng)工程，從而有利于分析偏差發(fā)生的原因的是()。A、相對(duì)偏差B、累計(jì)偏差C、整體偏差D、局部偏差標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析28、用曲線法進(jìn)行施工成本分析時(shí)，已完工程實(shí)際施工成本曲線和已完工程計(jì)劃施工成本曲線的豎向距離表示()。A、成本偏差B、進(jìn)度偏差C、相對(duì)偏差D、絕對(duì)偏差標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析29、施工成本分析時(shí)，通過(guò)()的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重，同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系。A、相關(guān)比率法B、構(gòu)成比率法C、動(dòng)態(tài)比率法D、指標(biāo)比率法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析30、某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000立方米，合同約定的綜合單價(jià)為每立方米300元，且實(shí)際工程量超過(guò)工程量清單的工程量10%可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.8。由于該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，承包商實(shí)際完成工程量2500立方米，則該混凝土工程的價(jià)款為()。A、60萬(wàn)元B、75萬(wàn)元C、73.2萬(wàn)元D、67.8萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析31、由于()，承包商可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)。A、完成額外工作增加臺(tái)班B、工效降低增加臺(tái)班C、業(yè)主原因?qū)е聶C(jī)械停工或窩212D、施工機(jī)械租賃費(fèi)上漲標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析32、按照國(guó)際慣例，索賠利潤(rùn)的款額計(jì)算，其百分率通常相對(duì)于原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)百分率而言()。A、較大B、較小C、保持一致D、視情況而定標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析33、如果只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制，而不重視進(jìn)度計(jì)劃的()，則項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法得到控制。A、對(duì)比分析B、風(fēng)險(xiǎn)因素C、必要調(diào)整D、充分論證標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析34、針對(duì)()建設(shè)工程項(xiàng)目，需要編制控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性三個(gè)層次的施工進(jìn)度計(jì)劃。A、大型B、中型C、小型D、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析35、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，可以直接識(shí)別工作的()。A、開(kāi)始時(shí)間B、最早完成時(shí)間C、時(shí)間間隔D、總時(shí)差標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析36、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制中，若某項(xiàng)工作的()最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。A、自由時(shí)差B、總時(shí)差C、時(shí)間間隔D、工期標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析37、已知單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作ES=5d，EF=10d，LS=8d，LF=13d，則該工作的總時(shí)差為()d。A、2B、3C、5D、8標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析38、已知某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的自由時(shí)差為4天，總時(shí)差為6天，通過(guò)檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后()天。A、2B、6C、8D、10標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析39、在利用()編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。A、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃C、管理職能分工表D、垂直圖表標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析40、與工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)相比，建設(shè)工程項(xiàng)目的運(yùn)作和施工不能標(biāo)準(zhǔn)化，反映了建設(shè)工程項(xiàng)目及其生產(chǎn)具有()的特點(diǎn)。A、一次性B、單件性C、固定性、生產(chǎn)的流動(dòng)性D、預(yù)約性標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析41、施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量()為主線，以過(guò)程管理為重心，按照PD-CA循環(huán)的原理方式展開(kāi)控制。A、方針B、計(jì)劃C、檢查D、處理標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析42、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系中，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的分解應(yīng)以()為基本依據(jù)。A、企業(yè)質(zhì)量總目標(biāo)B、工程承包合同C、項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃D、組織保證體系標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析43、某施工單位承建某建設(shè)工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目建設(shè)工期很緊，為了保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行，建設(shè)單位向施工單位及時(shí)提供了原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)等資料。施工單位應(yīng)()。A、首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)測(cè)量單位審核B、首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理單位審核C、首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)設(shè)計(jì)單位審核D、首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)勘察單位審核標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析44、計(jì)量控制是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要手段和方法，其主要任務(wù)是()。A、統(tǒng)一計(jì)量檢驗(yàn)制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一B、統(tǒng)一計(jì)量檢驗(yàn)制度，組織量值傳遞，保證量值分離C、統(tǒng)一計(jì)量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離D、統(tǒng)一計(jì)量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析45、工程變更工作的主要內(nèi)容包括：①提出工程變更申請(qǐng)；②編制變更文件；③監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令；④監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商；⑤監(jiān)理工程師審查工程變更；⑥監(jiān)理工程師審批工程變更。將這些工作按照正確順序排列的是()。A、①②⑤⑥④③B、①④⑤②⑥③C、①⑤④⑥②③D、①⑤②⑥④③標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析46、建設(shè)工程正式驗(yàn)收完成后，驗(yàn)收委員會(huì)應(yīng)形成()，對(duì)驗(yàn)收做出結(jié)論，并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價(jià)款的結(jié)算手續(xù)等。A、《竣工驗(yàn)收合格證書(shū)》B、《竣工驗(yàn)收評(píng)估說(shuō)明書(shū)》C、《竣工驗(yàn)收鑒定證書(shū)》D、《竣工驗(yàn)收情況說(shuō)明書(shū)》標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析47、某工程在混凝土施工過(guò)程中，由于稱重設(shè)備發(fā)生故障，導(dǎo)致工人向混凝土中摻人超量聚羧酸鹽系高效減水劑，導(dǎo)致質(zhì)量事故。該事故應(yīng)判定為()。A、社會(huì)原因引發(fā)的事故B、操作責(zé)任事故C、技術(shù)原因引發(fā)的事故D、管理原因引發(fā)的事故標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析48、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施第一次監(jiān)督檢查應(yīng)該在()進(jìn)行。A、開(kāi)工前B、驗(yàn)收前C、開(kāi)工之日起七日內(nèi)D、竣工前標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析49、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)經(jīng)()簽字后歸檔。A、建設(shè)單位總工程師B、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理C、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人D、監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析50、施工安全信息保證體系的工作內(nèi)容包括：①信息收集；②確保信息工作條件；③信息處理；④信息服務(wù)。正確的工作順序是()。A、①③④②B、④②①③C、②①④③D、②①③④標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析51、施工安全管理目標(biāo)中的“三消滅”是指消滅“違章指揮”、消滅“違章作業(yè)”和消滅()。A、“慣性事故”B、“觸電事故”C、“高處墜落事故”D、“死亡事故”標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析52、根據(jù)施工階段安全技術(shù)措施的要求，單項(xiàng)工程、單位工程均應(yīng)有安全技術(shù)措施，分部分項(xiàng)工程應(yīng)有安全技術(shù)具體措施，施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并應(yīng)逐級(jí)簽發(fā)和保存()。A、“安全交底任務(wù)單”B、“安全監(jiān)督任務(wù)單”C、“安全責(zé)任任務(wù)單”D、“安全檢查任務(wù)單”標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析53、施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施，其中“四口”是指()。A、通道口、樓梯口、電梯井口、工地入口B、通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口C、工地入口、樓梯口、工地出口、預(yù)留洞口D、通道口、樓梯口、工地人口、工地出口標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析54、安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工安全的()保證體系。A、組織B、信息C、制度D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析55、實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是()。A、采用系統(tǒng)的管理措施B、堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防C、必須成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)D、需建立并實(shí)施結(jié)構(gòu)化的管理體系標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析56、安全事故的處理程序是()。A、報(bào)告安全事故，安全事故處理，安全事故調(diào)查，編寫報(bào)告并上報(bào)、安全事故分析記錄B、安全事故調(diào)查，報(bào)告安全事故，安全事故分析記錄，安全事故登記，編寫報(bào)告并上報(bào)C、報(bào)告安全事故，安全事故登記，安全事故調(diào)查，編寫報(bào)告并上報(bào)，安全事故處理D、報(bào)告安全事故，安全事故處理，安全事故登記，安全事故分析記錄，安全事故調(diào)查，編寫報(bào)告并上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析57、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的處理要求，施工現(xiàn)場(chǎng)()必須進(jìn)行硬化處理，以便達(dá)到防止空氣污染、保護(hù)環(huán)境的目的。A、全部運(yùn)輸?shù)缆稡、主要運(yùn)輸?shù)缆稢、所有場(chǎng)地D、人行道路標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析58、攪拌機(jī)前臺(tái)、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng)()。A、根據(jù)施工方便隨意排放B、回收用于灑水降塵C、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)沉淀池后排人市政排水管網(wǎng)或河流D、直接排人市政排水管網(wǎng)或河流標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析59、某建設(shè)工程采用平行承發(fā)包模式，則在進(jìn)度控制方面，特點(diǎn)是()。A、需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利B、招標(biāo)次數(shù)較少，對(duì)進(jìn)度控制有利C、業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較少D、某一部分施工圖完成后，即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析60、某工程項(xiàng)目因施工需要，向有關(guān)部門辦理了夜間施工手續(xù)。但在施工過(guò)程中，因施工噪聲過(guò)大，被有關(guān)部門處以罰款。根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，對(duì)該情況的處理應(yīng)是()。A、辦理手續(xù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，罰款由承包人承擔(dān)B、辦理手續(xù)費(fèi)用與罰款均由監(jiān)理人承擔(dān)C、辦理手續(xù)費(fèi)用由承包人承擔(dān)，罰款由監(jiān)理人承擔(dān)D、辦理手續(xù)費(fèi)用與罰款均由承包人承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析61、某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，工程師未按約定參與隱蔽工程驗(yàn)收，現(xiàn)工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)的要求，根據(jù)施工合同示范文本，()。A、工程師無(wú)權(quán)提出重新檢驗(yàn)的要求B、承包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延C、發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，并相應(yīng)順延工期D、應(yīng)視檢驗(yàn)結(jié)果，確定是否由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析62、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的安全保護(hù)用品，由勞務(wù)分包人提供使用計(jì)劃，經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后，由()負(fù)責(zé)供應(yīng)。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、總工程師C、勞務(wù)分包人D、工程承包人標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析63、建筑材料采購(gòu)合同中對(duì)于材料包裝物的約定，通常情況下是()。A、由承包人提供，不另計(jì)包裝費(fèi)B、由承包人提供，另計(jì)包裝費(fèi)C、由建筑材料的供應(yīng)方負(fù)責(zé)供應(yīng)，不另計(jì)包裝費(fèi)D、由建筑材料的供應(yīng)方負(fù)責(zé)供應(yīng)，另計(jì)包裝費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析64、某建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)合同，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某一個(gè)投標(biāo)者其總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)者在計(jì)算時(shí)，將混凝土每立方米300元誤作為每立方米30元的結(jié)果。為此，業(yè)主有權(quán)()。A、以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)B、以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)C、先作評(píng)標(biāo)從而不作修改D、將該標(biāo)做廢標(biāo)處理標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析65、合同變更是指()由雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容所進(jìn)行的修改。A、合同成立以前和合同履行完畢以前B、合同成立以后和履行完畢以后C、合同成立以后和履行完畢以前D、合同成立以前和履行完畢以后標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析66、在建設(shè)工程施工承包合同執(zhí)行過(guò)程中，()。A、發(fā)包人可以向承包商提出索賠，承包商不可以向發(fā)包人提出索賠B、業(yè)主可以向承包商提出索賠，承包商也可以向業(yè)主提出索賠C、業(yè)主不可以向承包商提出索賠，承包商可以向業(yè)主提出索賠D、發(fā)包人不可以向承包商提出索賠，承包商可以向發(fā)包人提出索賠標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析67、信息管理的目的就是要通過(guò)()，使管理人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息。A、互聯(lián)網(wǎng)B、有效的信息規(guī)劃和組織C、管理信息系統(tǒng)D、信息搜集人員標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析68、基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)以Extranet作為信息交換工作的平臺(tái)，其基本形式是項(xiàng)目主題網(wǎng)。與一般的網(wǎng)絡(luò)相比，它對(duì)()有較高的要求。A、信息處理的速度B、信息處理的完整性C、信息的安全性D、信息處理自動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析69、竣工報(bào)告是指工程項(xiàng)目具備竣工條件后，施工單位向建設(shè)單位報(bào)告，提請(qǐng)()組織竣工驗(yàn)收的文件。A、總承包單位B、建設(shè)單位C、監(jiān)理單位D、主管部門標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析70、案卷封面標(biāo)注的保管期限分為永久、長(zhǎng)期、短期三種期限。永久是指工程檔案需永久保存。長(zhǎng)期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。短期是指工程檔案保存()年以下。A、40B、10C、30D、20標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)71、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析72、反映相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的選項(xiàng)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析73、施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括工程合同價(jià)與()中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析74、在國(guó)際上，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用和特征的描述是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析75、建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在()等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析76、下列費(fèi)用中，不屬于建筑安裝工程直接工程費(fèi)的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析77、計(jì)算施工機(jī)械使用費(fèi)需要確定機(jī)械臺(tái)班單價(jià)，機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的確定需要確定以下幾項(xiàng)內(nèi)容()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析78、施工成本考核的工作內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析79、在進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，表格法的特點(diǎn)是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析80、對(duì)由于()等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費(fèi)部分。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析81、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，按計(jì)劃深度不同構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析82、月度施工計(jì)劃應(yīng)反映這個(gè)月度中將進(jìn)行的主要施工作業(yè)的()等內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析83、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制過(guò)程中，必須正確地表達(dá)已定的邏輯關(guān)系。下列表述中，正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析84、施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析85、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析86、在質(zhì)量檢驗(yàn)中，可以根據(jù)實(shí)際情況確定材料的檢驗(yàn)程度。通常需要進(jìn)行全檢驗(yàn)的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析87、施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析88、施工安全工作中的信息主要有文件信息、標(biāo)準(zhǔn)信息以及()等。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析89、下列情況中屬于特別重大傷亡事故的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析90、與平行承發(fā)包模式相比，施工總承包模式的不同之處在于()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析91、施工承包合同中規(guī)定應(yīng)由承包人自行承擔(dān)責(zé)任的情況有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析92、《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)定，合同雙方可約定，在()條件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析93、工程變更一般是指在工程施工過(guò)程中，根據(jù)合同約定對(duì)()等做出的變更。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析94、承包商可以提起索賠的事件通常有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析95、工程質(zhì)量控制資料主要包括原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明以及()等。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)建造師二級(jí)（建設(shè)工程施工管理）模擬試卷第4套一、單項(xiàng)選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)1、項(xiàng)目實(shí)施期的主要任務(wù)是通過(guò)()使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A、控制B、監(jiān)督C、管理D、協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目()。A、組織實(shí)施方式B、組織運(yùn)行方式C、組織協(xié)調(diào)方式D、組織管理方式標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、直線組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，這種組織結(jié)構(gòu)模式中的指揮等級(jí)鏈(指令源)的規(guī)定是()。A、A可直接向C1、C2、C3下達(dá)指令B、A可直接向B1、B2、B3下達(dá)指令，B2可直接向C1、C2、C3下達(dá)指令C、A可直接向B1、B2、B3下達(dá)指令，B1可直接向C1、C2、C3下達(dá)指令D、B3可直接向C1、C2、C3下達(dá)指令標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、下列關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖相互關(guān)系的表述中，正確的選項(xiàng)是()。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖根據(jù)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖來(lái)繪制B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖根據(jù)合同結(jié)構(gòu)圖來(lái)繪制C、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖是形成合同結(jié)構(gòu)圖的依據(jù)D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是()。A、組織結(jié)構(gòu)圖B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C、合同結(jié)構(gòu)圖D、工作流程圖標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、某建設(shè)單位在工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式(如下圖所示)。圖中反映了建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和為建設(shè)單位提供設(shè)備的供貨商之間的組織關(guān)系，該圖表明()。A、建設(shè)單位法人可直接向設(shè)計(jì)單位下達(dá)指令B、建設(shè)單位法人必須通過(guò)其委托代理人下達(dá)指令C、建設(shè)單位的委托代理人可直接向設(shè)備供應(yīng)商下達(dá)指令D、建設(shè)單位的委托代理人可直接向施工單位下達(dá)指令標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、下列各項(xiàng)工程中，需要編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的是()。A、某新建居住區(qū)工程B、某工程深基坑支護(hù)工程C、某高校新校區(qū)圖書(shū)館工程D、某定向爆破工程標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、施工組織總設(shè)計(jì)是以()為對(duì)象而編制的。A、單位工程B、整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目C、分部(分項(xiàng))工程D、以上都是標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、屬于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制技術(shù)措施的是()。A、調(diào)整項(xiàng)目結(jié)構(gòu)B、進(jìn)行管理職能分工C、改進(jìn)施工方法D、強(qiáng)化合同管理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是受企業(yè)()委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。A、董事會(huì)B、股東代表大會(huì)C、全體職工D、法定代表人標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，在()的授權(quán)范圍內(nèi)行使組織項(xiàng)目管理班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等管理權(quán)力。A、本企業(yè)總工程師B、本企業(yè)法定代表人C、建設(shè)單位D、監(jiān)理單位標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)中，現(xiàn)場(chǎng)與防火設(shè)施的可用性和數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)屬于()類型。A、組織風(fēng)險(xiǎn)B、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)D、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解