河道清淤綜合項(xiàng)目工程綜合項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

工程名稱施工組織設(shè)計(jì)第一章工程概況1.1、工程概況闡明本工程為工程名稱，施工內(nèi)容較為簡樸，重要為河道清淤，同步對沿線破損護(hù)岸和坍塌護(hù)岸擋墻修復(fù)，局部基本完整擋墻按現(xiàn)狀修復(fù)，清淤河道全長約7.7公里。1.2、交通條件本工程位于，均有現(xiàn)成道路通往外界，交通條件非常以便。1.3、合同項(xiàng)目和工作范疇施工圖范疇內(nèi)河道清淤工程、擋墻修復(fù)工程等。1.4、施工總體目的控制1.4.1施工工期控制目的本合同總工期為日歷天，初擬定開工（詳細(xì)以開告報(bào)告為準(zhǔn)）。1.4.2施工質(zhì)量控制目的堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”方針，保證單元工程合格率為100%，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。1.4.3施工安全控制目的貫徹“安全第一、防止為主”宗旨，堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必要安全”原則，做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、辦法保證、保證人員、設(shè)備及工程安全。保證明現(xiàn)安全管理目的—“四無一杜絕一創(chuàng)立”：即：無工傷死亡事故，無重大機(jī)械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)和洪災(zāi)事故；杜絕重大事故；創(chuàng)立安全施工樣板工程。1.4.4環(huán)保與水土保持及文明施工目的以“均衡生產(chǎn)、文明施工、科學(xué)管理”為宗旨指引工程建設(shè)。在合同實(shí)行同步，同步實(shí)行相應(yīng)環(huán)保辦法，使施工現(xiàn)場各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國標(biāo)和地方原則、滿足合同規(guī)定。施工作業(yè)人員一律掛牌上崗，工地做到整潔清爽、有序、施工標(biāo)志齊全、美觀、施工藝科學(xué)合理，推動程序化、原則化作業(yè)，創(chuàng)立環(huán)保、文明施工樣板工程。第二章施工準(zhǔn)備工作2.1、施工布置原則工程名稱范疇為樁號/其她，工程長度約7.7公里，依照工程特點(diǎn)，施工臨設(shè)采用就近與集中布置原則。生活、生產(chǎn)暫時(shí)設(shè)施按原則化工地規(guī)定進(jìn)行規(guī)劃，做到高原則、高起點(diǎn)。施工布置原則為：2.1.1根據(jù)既有條件，按照招標(biāo)文獻(xiàn)給定條件及有關(guān)規(guī)范進(jìn)行布置。工程暫時(shí)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌考慮、合理安排。2.1.2暫時(shí)設(shè)施規(guī)模和容量按施工實(shí)際需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，力求節(jié)約，減少工程造價(jià)，并切實(shí)做好自然生態(tài)保護(hù)。2.1.3各施工場地及營地均按關(guān)于規(guī)定設(shè)立足夠環(huán)保設(shè)施、消防設(shè)施、交通安全辦法。施工總布置符合國家頒布衛(wèi)生、防火、環(huán)保條例。2.2、施工布置方案2.2.1項(xiàng)目部駐地項(xiàng)目部人員生活、辦公用房，所有租用本地民房，暫時(shí)生產(chǎn)生活點(diǎn)（移動）為活動房，暫時(shí)倉庫及機(jī)械停放維修廠布置在施工區(qū)附近。盡量不妨礙本地居民生活。2.2.2施工場外交通：本工程施工所在地對外交通都比較以便，可以運(yùn)用既有地方公路運(yùn)送施工設(shè)備、油料及生活物資等；2.2.3施工場內(nèi)交通：施工場內(nèi)交通：為便于施工機(jī)械施工，在河段兩岸修筑施工輔助道路，形成一種機(jī)械開挖運(yùn)土循環(huán)路線。2.2.4施工用水及生活用水施工用水及生活用水可現(xiàn)場打井取用地下水或就近由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村給水管道供應(yīng)；2.2.5施工用電施工期供電就近由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村電網(wǎng)供應(yīng)，另配兩臺移動式75kw柴油發(fā)電機(jī)備用；排水可直接由原有排水系統(tǒng)排流。2.2.6施工照明工區(qū)照明需架設(shè)輸電線路，照明輸電線路布置沿著施工主干線布置。嚴(yán)格遵守施工照明規(guī)定和原則。2.2.7施工通訊施工場地內(nèi)通訊采用對講機(jī)及手機(jī)，對外通信采用手機(jī)。施工生產(chǎn)生活中心區(qū)配備固定電話3臺。2.3、施工技術(shù)準(zhǔn)備2.3.1施工技術(shù)準(zhǔn)備我單位在完畢暫時(shí)設(shè)施搭建完畢后，組織施工機(jī)械進(jìn)場，組織勞力進(jìn)場，在一周內(nèi)初步形成作業(yè)能力。組織管理人員做好圖紙會審工作，認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)合河道所處地理位置、交通條件、居民社區(qū)狀況、水文水流條件及清淤量和工期控制目的，制定行之有效組織施工方案。水準(zhǔn)控制點(diǎn)引測和布設(shè)：組織管理人員對工程師提供水準(zhǔn)控制點(diǎn)提前報(bào)告監(jiān)理工程師，共同進(jìn)行復(fù)核，核算后數(shù)據(jù)應(yīng)由監(jiān)理工程師和施工單位代表簽字，作為關(guān)于工程測量基本，并依照河道清淤需要，引測和布設(shè)若干個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，并采用辦法保護(hù)好，作為河底清淤設(shè)計(jì)高程控制基準(zhǔn)點(diǎn)。2.3.2勞動力組織籌劃調(diào)選技術(shù)素質(zhì)高、思想好、能吃苦耐勞、不怕臟和累、有豐富打硬戰(zhàn)、打苦戰(zhàn)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)管理人員構(gòu)成該工程項(xiàng)目管理班子。所有人員由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)指揮，按照施工進(jìn)度和勞動力需用籌劃，組織各個(gè)工種人員及時(shí)進(jìn)場，并做好入場教誨，對作業(yè)班組進(jìn)度籌劃、安全辦法、減少成本、保證質(zhì)量、質(zhì)量原則、安全生產(chǎn)、文明施工交底，使人們能協(xié)調(diào)、齊心合力地保證本工程能優(yōu)質(zhì)高效地運(yùn)營。現(xiàn)場重要管理人員表序號姓名職務(wù)職稱1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程師2技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師3施工員助理工程師4材料員技術(shù)員5質(zhì)檢員工程師6安全員技術(shù)員7資料員技術(shù)員第三章施工方案與技術(shù)辦法本工程重要施工內(nèi)容為：河道清淤工程、擋墻修復(fù)工程等。其中河道清淤工程重要采用人工清理配合機(jī)械運(yùn)卸施工辦法。河道清淤工程：3.1施工安排規(guī)劃籌劃先施工河底淤積嚴(yán)重段落，待工程量重新審核認(rèn)定后再同步安排施工。3.2施工程序圍堰填筑 抽水泥漿泵清淤、吸污泵吸淤泥或挖掘機(jī)裝載至自卸車運(yùn)卸人工清理渣土（含垃圾、石塊）吊運(yùn)至岸上暫時(shí)堆放點(diǎn)渣土車外運(yùn)至卸土點(diǎn)河底清淤測量驗(yàn)收合格進(jìn)入下一分段施工3.3施工方案3.3.1圍堰填筑與拆除依照本工程施工長度，初擬定分三大段，每一大分段施工長度為2.5～2.8公里左右；每一大段內(nèi)分四小段，每一分段施工長度初擬為600～650米左右。圍堰采用大編織袋裝砂土疊筑，迎水面鋪編織布（彩條布）防滲并用大編織袋裝砂土壓蓋，大編織袋裝砂土疊筑時(shí)須做到排列密實(shí)、整潔。圍堰迎水坡1:2.5，背水坡1:2，頂寬為2m；圍堰高度應(yīng)比正常高水位高出0.5～1.0米。在編織袋圍堰堤段，用木夯人力強(qiáng)夯。工程施工完畢后圍堰拆除，可采用挖掘機(jī)開挖，自卸汽車運(yùn)送，將土方棄于指定地點(diǎn)。3.3.2施工抽水辦法采用Φ200污水泵日夜不斷地抽水。3.3.3施工期防汛渡汛籌劃由于本工程籌劃工期涉及汛期，我單位將在施工中服從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，積極準(zhǔn)備防汛器材，動員全體人員參加防汛搶險(xiǎn)。時(shí)刻關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，在大雨之前做好準(zhǔn)備，保護(hù)施工設(shè)備、組織人員撤離現(xiàn)場準(zhǔn)備，一旦天氣好轉(zhuǎn)，我單位將及時(shí)組織施工排水和設(shè)備、人員進(jìn)場，及早恢復(fù)生產(chǎn)，保證在既定目的工期內(nèi)完畢本工程。詳細(xì)辦法如下：（1）由于防洪渡汛重點(diǎn)是要保證施工區(qū)安全，在此基本上編制施工期防汛渡汛辦法；（2）成立安全防汛渡汛領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全防汛渡汛辦公室（涉及安全觀測小組、氣象信息收集小組和搶險(xiǎn)突擊隊(duì)）；（3）與本地氣象、水文部門密切聯(lián)系，作好水情預(yù)報(bào)；（4）汛期到來之前，對邊坡作好保護(hù)；（5）加強(qiáng)施工區(qū)內(nèi)沖溝、地下水引排辦法，加大水泵抽排強(qiáng)度，盡量減小施工區(qū)內(nèi)積水限度；（6）備好粘土草袋、塊石等防洪搶險(xiǎn)物資，若遇超標(biāo)洪水力求把損失減小到最低；（7）擬定基坑設(shè)備撤退和防汛物資運(yùn)送重點(diǎn)線路，配備專用施工機(jī)械設(shè)備對場內(nèi)道路進(jìn)行維護(hù)，保證各道路暢通，保證設(shè)備撤退和防洪物資調(diào)配迅速到位。3.3.4土方開挖施工辦法3.3.4.1施工測量依照設(shè)計(jì)圖紙，土方開挖應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)清基線。依照監(jiān)理提交平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)建立整個(gè)工程施工控制網(wǎng)，在開挖前根據(jù)施工控制網(wǎng)，按照設(shè)計(jì)施工圖擬定開挖邊線及坡度規(guī)定，布置開挖線加密樁及高程控制系統(tǒng)，河道左右兩邊每20m設(shè)一種暫時(shí)樁點(diǎn)，作為開挖范疇控制根據(jù)，施工過程中測量技術(shù)員跟班放樣和復(fù)測，保證開挖范疇符合設(shè)計(jì)規(guī)定。3.3.4.2施工辦法（1）場地清理圍堰內(nèi)水抽干后，在施工區(qū)域內(nèi)清理施工區(qū)域內(nèi)所有樹木、樹根、墻基、地坪、垃圾以及其他障礙物，修筑暫時(shí)運(yùn)送車道保證運(yùn)送車輛可以正常通行。（2）土方開挖施工辦法采用泥漿泵沖泥施工為主，挖掘機(jī)挖土為鋪。河道清淤按照自上游至下游，先中央后兩側(cè)順序施工。A、泥漿泵施工辦法：①引水及排水：泥漿泵進(jìn)行土方開挖所需沖泥水可運(yùn)用河水。②依照施工分段，在沖泥工作面上安裝高壓水泵及泥漿泵，敷設(shè)排泥橡膠錦綸管，在河道安裝潛水電泵，抽引清水供應(yīng)高壓泵用水，待泥漿泵輸泥后，回歸水可供運(yùn)用。③啟動高壓泵以水槍沖泥漿處地面，使形成水潭，放下泥漿泵抽吸泥漿，送到排泥區(qū)堆放點(diǎn)。④

在泥漿泵沖挖時(shí)在河底、河坡保存保護(hù)層0.2m。在河道沖挖結(jié)束后，用人工整修河底、河坡，使開挖輪廓精確，底面、坡面平整。⑤

水力沖挖施工注意事項(xiàng)和沖挖質(zhì)量控制：統(tǒng)籌安排施工，調(diào)度好沖挖排泥區(qū)別倉輪流作業(yè)，提高設(shè)備運(yùn)用率；b、輸泥管應(yīng)平順，避免死彎；c、出泥口應(yīng)伸出排泥場一定距離，并應(yīng)高出排泥面50cm；d、輸泥管接頭緊固嚴(yán)密，整個(gè)管線和接頭不得漏水，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或更換；e、輸泥管支架必要牢固，布臵盡量避免破壞其她設(shè)施；f、加強(qiáng)沖泥區(qū)和排泥區(qū)檢查，注意按放樣樁進(jìn)行沖挖，掌握管道工作狀況、排泥區(qū)堆填狀況和泥漿沉積狀況，防止河道超挖和圍堤崩塌、泥漿漫出。B、挖掘機(jī)挖土施工辦法：對于局部工作場地容許地方直接用反鏟挖掘機(jī)挖河底淤泥和渣土，渣土車裝運(yùn)至卸土點(diǎn)。3.3.5土方開挖注意事項(xiàng)（1）土方開挖禁止自下而上或采用倒懸開挖辦法，施工中開挖面隨時(shí)做成一定坡勢，以利排水，開挖過程中應(yīng)避免邊坡穩(wěn)定范疇形成積水。（2）土方開挖按開挖圖進(jìn)行。開挖必要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)斷面及高程規(guī)定進(jìn)行，超挖應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，不得欠挖。（3）清基面以上需留20cm厚保護(hù)層，該層只能人工開挖、整平、不得使用機(jī)械挖掘。（4）放樣測量必要按監(jiān)理人提供平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)進(jìn)行。定線放樣必要采用符合精度規(guī)定儀器。（5）在開挖施工過程中，經(jīng)常測量和校核施工區(qū)域平面位置，水平標(biāo)高和邊坡與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定。（6）引河段開挖斷面尺寸符合施工詳圖規(guī)定，邊坡平整、穩(wěn)定、河口線、坡腳線應(yīng)整潔順直，河底應(yīng)平整，無明顯起伏。3.3.6、環(huán)保與市容衛(wèi)生施工中做好尋常清潔工作，淤泥按指定地點(diǎn)棄放，不污染堆泥場環(huán)境，運(yùn)送渣土過程中，采用有效辦法，防止浮現(xiàn)“滴、灑、漏”現(xiàn)象。擋墻修復(fù)工程：3.4施工安排規(guī)劃依照原有擋墻破損限度，報(bào)監(jiān)理工程師審核。經(jīng)監(jiān)理工程師承認(rèn)，對于需要拆除修復(fù)段落，記錄原始數(shù)據(jù)并報(bào)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后，進(jìn)行拆除修復(fù)，3.5施工程序挖掘機(jī)拆除原有破損擋墻技術(shù)人員施工放樣基本施工墻體施工墻背回填克頂施工測量驗(yàn)收合格進(jìn)入下一分段施工3.6施工方案3.6.1拆除修復(fù)擋墻段擋墻拆除重要采用機(jī)械挖除，局部采用人工配合機(jī)械施工。施工放樣依照原始數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合，保證修復(fù)完畢后與原有擋墻統(tǒng)一性?；邮┕げ捎脵C(jī)械開挖，人工配合。漿砌塊石由人工砌筑，M10水泥砂漿砌筑MU30塊石，臨水面不露漿；砌筑前，應(yīng)清除石塊表面泥垢等雜質(zhì)；砌筑中安頓泄水孔。墻背采用級配碎石回填，依照擋墻砌筑高度，逐漸回填，分層夯實(shí)，層厚不不不大于30cm。克頂澆筑采用人工澆筑。3.6.2保持原狀修復(fù)擋墻段（1）清除縫隙中雜物。（2）采用M10水泥砂漿填縫；較大縫隙可在填入砂漿后，用鐵錘打入各種大小片石，將砂漿擠入縫中。

（3）局部掏空縫隙打入Mu30片石用M10水泥砂漿填塞。（4）所有施工面完畢填充砂漿石塊后，采用1:2水泥砂漿勾平縫。第四章質(zhì)量管理體系與辦法工程質(zhì)量是公司形象，又是公司各項(xiàng)工作最后反映。質(zhì)量體系有效運(yùn)營，使質(zhì)量管理工作更加規(guī)范，增強(qiáng)了公司質(zhì)量保證能力，為質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)奠定了基本。咱們將通過精心組織、科學(xué)管理、規(guī)范施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，堅(jiān)決貫徹我單位質(zhì)量方針，為整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下堅(jiān)實(shí)基本。工程質(zhì)量目的：保證合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。4.1質(zhì)量管理體系與質(zhì)量保證辦法4.1.1工程質(zhì)量管理體系本工程在施工中，將認(rèn)真貫徹我單位質(zhì)量方針“精心組織、科學(xué)管理、規(guī)范施工、保證工程質(zhì)量，力求客戶滿意”，以保證明現(xiàn)質(zhì)量目的：“工程質(zhì)量合格率100%；合同履約率100%；顧客滿意率達(dá)到90%以上”。建立完善質(zhì)量保證體系，對本工程實(shí)行全過程、全方位、全員、全天候質(zhì)量監(jiān)督。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對本工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面管理。施工中實(shí)行三檢制，并制定質(zhì)量獎懲原則，明確各職能部門責(zé)任，依照工程質(zhì)量狀況進(jìn)行獎罰。質(zhì)量保證體系中組織機(jī)構(gòu)、人員與實(shí)驗(yàn)設(shè)備配備，可以滿足本工程實(shí)行質(zhì)量三檢制、工程質(zhì)量及材料檢測、內(nèi)業(yè)資料及時(shí)整頓需要，且人員有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，較高業(yè)務(wù)素質(zhì)及文字論述詳細(xì)能力。4.1.2工程質(zhì)量保證辦法1、組織辦法（1）建立健全組織管理機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體系，項(xiàng)目經(jīng)理是施工質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目總工程師詳細(xì)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量工作，解決工程施工中遇到各種技術(shù)問題，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，質(zhì)檢員和實(shí)驗(yàn)員負(fù)責(zé)尋常質(zhì)量控制和檢查，施工班組設(shè)立兼職質(zhì)檢員（見質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖），質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)將嚴(yán)格遵循質(zhì)量管理體系制定質(zhì)量保證體系操作運(yùn)營，保證創(chuàng)立優(yōu)良工程。（2）建立健全完善管理制度A一票否決制:質(zhì)量管理實(shí)行一票否決制?B個(gè)人崗位責(zé)任制:依照質(zhì)量管理需要,按專業(yè)、崗位、區(qū)域等分片包干,建立崗位責(zé)任制。C經(jīng)濟(jì)責(zé)任制:根據(jù)有關(guān)人員工程質(zhì)量職責(zé)，列入到經(jīng)濟(jì)考核中,實(shí)行工程質(zhì)量職責(zé)檢查與考核制度。D檢查制度：工地每月由組長或副組長牽頭，組織關(guān)于人員進(jìn)行綜合檢查。E獎罰制度:依照局獎罰制度,制定有關(guān)獎罰細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行,獎罰兌現(xiàn)。（3）建立開工前技術(shù)交底制度在每一項(xiàng)工程開工前，必要由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體施工人員進(jìn)行針對性強(qiáng)技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程設(shè)計(jì)規(guī)定、技術(shù)原則、幾何尺寸、功能作用及與其她工程關(guān)系、施工辦法和注意事項(xiàng)等，使全體人員在徹底明了施工對象狀況下投入施工。（4）建立嚴(yán)格原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗(yàn)收制度對采購進(jìn)場原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收，并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。檢查合格,批準(zhǔn)進(jìn)場原材料、成品、半成品要分類、分批堆放,并設(shè)立標(biāo)志和帳卡,堅(jiān)持按用途歸口保管發(fā)放,不得混雜，對易受潮物品要做好防雨、防潮工作。（5）建立嚴(yán)格施工資料管理制度施工原始資料積累和保存由資料員負(fù)責(zé),保存完整質(zhì)量保證文獻(xiàn)和紀(jì)錄。文獻(xiàn)涉及:工程項(xiàng)目施工籌劃；隱蔽工程檢查記錄；施工原始記錄；技術(shù)原則規(guī)范；工程實(shí)驗(yàn)資料等。質(zhì)檢工程師須將所有工程質(zhì)量保證文獻(xiàn)和記錄匯編成冊,竣工時(shí)隨竣工文獻(xiàn)移送業(yè)主、承包人同步保存一份完整文獻(xiàn)紀(jì)錄,并按規(guī)定文檔。（6）建立測量計(jì)算資料換手復(fù)核制度測量資料經(jīng)復(fù)核,最后交項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?，F(xiàn)場測量軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)及關(guān)于標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測檢查。(7)建立施工過程質(zhì)量檢測制度施工過程質(zhì)量檢測制度是對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制詳細(xì)實(shí)行,通過對施工過程質(zhì)量檢測達(dá)到質(zhì)量問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決目,以便為驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量檢查打下良好基本。施工過程質(zhì)量檢測按三級進(jìn)行,即“跟蹤檢測”、“復(fù)核”和“抽驗(yàn)”。(8)對各工序?qū)嵭袊?yán)格“三檢”制度“三檢”即初檢、復(fù)檢、終檢,上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,保證各道工序工程質(zhì)量。程序如下：班組自檢→施工工區(qū)復(fù)檢→項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員終查→(告知監(jiān)理)監(jiān)理驗(yàn)收→下道工序施工2、技術(shù)管理保證辦法按質(zhì)量保證體系原則，建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心，工程技術(shù)部、質(zhì)量安所有為指引，現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室、測量隊(duì)、技術(shù)員為主體三級技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)聯(lián)系，承擔(dān)工程施工技術(shù)籌劃、組織、指引、監(jiān)督和管理責(zé)任。（1）編制科學(xué)、詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指引書，做好技術(shù)交底工作，把好施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)口。（2）按業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)技術(shù)方案做好由技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場實(shí)行工作，以保證不浮現(xiàn)技術(shù)方案失誤，并杜絕由于技術(shù)方案不當(dāng)導(dǎo)致停工、返工等。（3）技術(shù)方案依照施工特點(diǎn)和實(shí)際狀況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，保證施工技術(shù)先進(jìn)性、實(shí)用性和高效性。（4）組織編寫詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)、總進(jìn)度籌劃，報(bào)請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并環(huán)繞批準(zhǔn)總進(jìn)度籌劃分解編排階段性月施工籌劃，堅(jiān)持生產(chǎn)周籌劃及周籌劃例會制度，及時(shí)檢查、調(diào)節(jié)進(jìn)度籌劃，切實(shí)做到以日保周、以周保月、以月保階段性控制工期，保證總工期實(shí)現(xiàn)。建立工期目的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將工期目的層層分解貫徹到各部門、各廠隊(duì)，定期檢查考核，嚴(yán)格獎罰。3、質(zhì)量管理保證辦法項(xiàng)目部將按照質(zhì)量原則，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人質(zhì)量保證體系，結(jié)合工程實(shí)際，編制適合本工程質(zhì)量籌劃，并按籌劃中過程、程序和項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)行，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制，層層貫徹到個(gè)人，真正做到全員、全方位、全過程有效控制。保證工程總體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良原則。杜絕由于質(zhì)量問題引起誤工、返工現(xiàn)象，保證工程順利進(jìn)行。4、施工資源管理保證辦法物資、人事及財(cái)務(wù)部門，依照施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度籌劃規(guī)定，超前編制并貫徹好各階段人力、機(jī)械設(shè)備、材料物資及資金供應(yīng)籌劃，保證施工進(jìn)度需要。對重要機(jī)械設(shè)備、材料物資須有必要和足夠備用。對不適合設(shè)備及時(shí)更換，不影響施工，保證施工進(jìn)度規(guī)定。4.2工程中復(fù)雜及核心環(huán)節(jié)相應(yīng)質(zhì)量與管理辦法4.2.1、施工排水質(zhì)量保證辦法1.1我單位在工程開工前7天時(shí)間之內(nèi)向監(jiān)理人提交規(guī)定審批導(dǎo)、排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)和布置籌劃，涉及防洪設(shè)施和排水系統(tǒng)布置圖，并輔以現(xiàn)場地下水測試數(shù)據(jù)和分析材料。1.2依照招標(biāo)文獻(xiàn)和關(guān)于水文地質(zhì)資料，充分考慮施工期排水問題，編制切實(shí)可行施工排水方案，合理地調(diào)節(jié)施工進(jìn)度，并考慮到冬雨季和灌排季節(jié)影響。1.3施工現(xiàn)場配備必要設(shè)備和備品、備件及維修運(yùn)營人員，以保證施工期間排水系統(tǒng)正常運(yùn)營，使施工工作區(qū)始終處在無水狀態(tài)，不使工程施工受積水影響，或?qū)е鹿こ掏９ぁ?.4從排水區(qū)抽排出水不侵蝕和妨礙其她人工作、居民正常生活和附近農(nóng)田作物以及排灌系統(tǒng)正常運(yùn)營。1.5準(zhǔn)備足夠備用電源，以便在系統(tǒng)電源中斷狀況下，自動投入運(yùn)營，保證工程持續(xù)排水。4.2.2、土方開挖質(zhì)量保證辦法2.1在施工前，詳細(xì)理解工程地質(zhì)構(gòu)造、地形地貌和水文地質(zhì)狀況。對也許引起滑坡和崩塌體應(yīng)及時(shí)采用有效防止性保護(hù)辦法，并應(yīng)仔細(xì)檢查邊坡穩(wěn)定性，如遇有崩塌體等，事先作好妥善清理和支護(hù)。2.2制定施工安全辦法，在危險(xiǎn)地帶應(yīng)設(shè)立明顯標(biāo)志。夜間施工時(shí)，應(yīng)安設(shè)足夠照明。2.3質(zhì)量檢查和驗(yàn)收2.3.1土方開挖前質(zhì)量檢查和驗(yàn)收開挖前，承包人會同監(jiān)理人進(jìn)行如下各項(xiàng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收：用于開挖工程量計(jì)量原地形測量剖面復(fù)核檢查。按施工圖紙所示開挖尺寸進(jìn)行開挖剖面測量放樣成果檢查。開挖剖面放樣成果，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人復(fù)核簽認(rèn)，作為計(jì)量根據(jù)。按施工圖紙所示進(jìn)行開挖區(qū)周邊排水和防洪保護(hù)設(shè)施質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。2.3.2土方開挖過程中質(zhì)量檢查在土方開挖過程中，定期測量校正開挖區(qū)平面尺寸和標(biāo)高，按施工圖紙規(guī)定檢查開挖邊坡坡度和平整度，并將測量資料提交監(jiān)理人。第五章安全管理體系與辦法5.1安全保證體系為保證施工生產(chǎn)人身安全、設(shè)備安全、構(gòu)造安全、財(cái)產(chǎn)安全和適當(dāng)施工環(huán)境，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、GB/T28001—《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》、在本項(xiàng)目建立完善職業(yè)健康安全管理體系，通過對安全生產(chǎn)籌劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控一系列活動，準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效交付業(yè)主滿意工程。(1)項(xiàng)目安全生產(chǎn)必要堅(jiān)持“安全第一、防止為主”方針。(2)項(xiàng)目部根據(jù)GB/T28001—《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》原則、安全管理體系和施工生產(chǎn)實(shí)際狀況建立項(xiàng)目部安全管理體系，通過對施工中人不安全行為，物不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境不安全因素等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，辨認(rèn)工程施工中高處墜落、物體打擊、機(jī)械設(shè)備傷害、電傷害、氣象災(zāi)害、職業(yè)病危害等危險(xiǎn)源，并制定安全技術(shù)保證辦法和管理方案進(jìn)行控制，達(dá)到防止目。(3)安全管理體系采用P-D-C-A循環(huán)管理模式，通過策劃—實(shí)行與運(yùn)營—檢查與糾正辦法—管理評審等過程，實(shí)現(xiàn)體系持續(xù)改進(jìn)。(4)項(xiàng)目部依照項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全施工組織設(shè)計(jì)或安全保證籌劃，通過對影響安全各個(gè)環(huán)節(jié)和要素進(jìn)行有效控制，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。附：安全保證體系框圖安全生產(chǎn)保證體系組織保證思想保證檢查保證經(jīng)濟(jì)保證按規(guī)定提取技術(shù)辦法經(jīng)費(fèi)逐級訂立包保責(zé)任制其她經(jīng)濟(jì)獎罰處每季一次檢查隊(duì)每月一次檢查工班每周一次檢查班組每天檢查定期檢查不定期檢查處安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全質(zhì)量科隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全員班組長義務(wù)安全員專業(yè)教育普及教育特殊工種教育強(qiáng)化安全意識增強(qiáng)防止能力開展安全活動對檢查出隱患逐個(gè)貫徹解決經(jīng)濟(jì)兌安全生產(chǎn)保證體系組織保證思想保證檢查保證經(jīng)濟(jì)保證按規(guī)定提取技術(shù)辦法經(jīng)費(fèi)逐級訂立包保責(zé)任制其她經(jīng)濟(jì)獎罰處每季一次檢查隊(duì)每月一次檢查工班每周一次檢查班組每天檢查定期檢查不定期檢查處安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全質(zhì)量科隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全員班組長義務(wù)安全員專業(yè)教育普及教育特殊工種教育強(qiáng)化安全意識增強(qiáng)防止能力開展安全活動對檢查出隱患逐個(gè)貫徹解決經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)安全生產(chǎn)保證安全保證體系框5.2安全目的1、無人身傷亡事故。2、無機(jī)械責(zé)任重大事故，無重大機(jī)械事故。3、無級別火警事故。全面貫徹“三三五一”工程，即“三講”（上工前講安全注意事項(xiàng)，施工中講安全操作規(guī)程，收工后講安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)）；“三不放過”（一旦發(fā)生事故苗頭，不找出根源不放過，不吸取教訓(xùn)不放過，不制定改正辦法不放過）；“五同步”（在籌劃、布置、檢查、，總結(jié)、評比同步布置、檢查和總結(jié)評比安全工作）；“一票否決權(quán)”（安全工作不貫徹部門和部門領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)評先進(jìn)，不注重安全工作個(gè)人不得評先進(jìn)）。5.3安全管理組織機(jī)構(gòu)及重要職責(zé)5.3.1安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全保衛(wèi)科安全保衛(wèi)科勞動安全消防安全機(jī)械安全勞動安全消防安全機(jī)械安全5.3.2與安全關(guān)于人員重要職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全第一負(fù)責(zé)人，對本項(xiàng)目安全負(fù)全面責(zé)任。（2）項(xiàng)目總工是安全技術(shù)總負(fù)責(zé)人，在技術(shù)上保證施工安全。（3）安全科負(fù)責(zé)尋常安全監(jiān)督、控制、檢查、考核。（4）工程技術(shù)科負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)辦法，并配合安全監(jiān)察科監(jiān)督、檢查工作。（5）各施工隊(duì)長是現(xiàn)場施工作業(yè)隊(duì)伍第一安全負(fù)責(zé)人，對本隊(duì)安全全面負(fù)責(zé)。（6）各施工安全員負(fù)責(zé)本隊(duì)尋常監(jiān)督、控制、檢查工作。5.4安全管理制度及保證辦法為保證本工程安全目的實(shí)現(xiàn)，必要認(rèn)真執(zhí)行如下安全管理制度及保證辦法。（1）認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主”安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全意識，把安全工作列入尋常工作重中之重來抓，做到在安全時(shí)刻講安全，順利時(shí)候查隱患、促整治。（2）貫徹各級安全責(zé)任制，健全安全管理機(jī)制。結(jié)合本工作實(shí)際，制定各級第一負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制，依照單位《安全施工（生產(chǎn)）獎罰制度》，制定詳細(xì)實(shí)行細(xì)則。各項(xiàng)安全制度重要內(nèi)容如下：1）安全例會制度項(xiàng)目部每月召開一次安全例會，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，檢查、理解上月安全狀況，提出改進(jìn)辦法，布置、指引各隊(duì)安全施工。2）安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度在本工程執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，對安全工作好、無安全事故者，加以獎勵，反之進(jìn)行懲罰。3）安全活動日制度各隊(duì)必要保證每周２小時(shí)安全活動時(shí)間，總結(jié)一周來安全工作狀況，分析不安全因素和存在因素，制定下周安全工作辦法。4）安全工作制度依照工作內(nèi)容，有針對性提出安全辦法。5）站班會制度宣讀工作內(nèi)容，解說當(dāng)天工作安全辦法和安全注意事項(xiàng)。（3）建立完整安全管理體系，健全安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，各安全崗位上不準(zhǔn)缺員，在沒有建立安全體系和未配齊安全崗位人員之前不準(zhǔn)施工，在安全管理上切實(shí)做到思想到位，組織到位、辦法到位。（4）認(rèn)真編制安全技術(shù)辦法，全面履行安全設(shè)施原則化，加強(qiáng)文明施工。重要施工工序安全辦法必要通過安全科審查，由項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后執(zhí)行。做到?jīng)]有安全辦法不開工，沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不開工。（5）開工前，對所有施工人員進(jìn)行《安全知識》學(xué)習(xí)并考試，合格后方能參加本工程施工，經(jīng)常進(jìn)行安全教誨，總結(jié)和推廣安全施工先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，隨時(shí)掌握安全施工動態(tài)，及時(shí)解決詳細(xì)問題。（6）所有參加施工人員，要按崗位配齊勞動防護(hù)用品。（7）對的解決進(jìn)度、質(zhì)量與安全關(guān)系，在任何狀況下，都必要堅(jiān)持安全第一。在以質(zhì)量為主線，以安全為保證前提下求得工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益。（8）工程開工前，進(jìn)場合有工器具和設(shè)備，必要通過檢查、實(shí)驗(yàn)和維修保養(yǎng)。（9）結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查，要做到經(jīng)常檢查和工序開工前專項(xiàng)檢查，定期進(jìn)行安全大檢查，杜絕違章指揮，違章作業(yè)，加大反習(xí)慣性違章力度，提高全員自我保護(hù)意識和互相保護(hù)能力。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)填寫“安全施工隱患告知書”，并限期整治。（10）各施工隊(duì)?wèi)?yīng)對民工、職工進(jìn)行安全教誨和管理，民技工必要參加技術(shù)交底、安規(guī)學(xué)習(xí)與考試、站班會及每周安全日活動。（11）加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)安全基本。進(jìn)一步開展班組安全達(dá)標(biāo)活動，完善“三房一室”規(guī)范化管理，增進(jìn)安全施工。（12）結(jié)合工程運(yùn)送道路實(shí)際狀況，加強(qiáng)行車安全教誨，經(jīng)常檢查車輛各種性能，做到謹(jǐn)慎駕駛，杜絕重大交通、車輛事故。（13）加強(qiáng)消防、治安管理。5.5建立健全各項(xiàng)安全制度和安全檢查制度依照國家頒發(fā)各種安全規(guī)程，結(jié)合工程實(shí)際狀況，編制合用于本工程使用安全防護(hù)規(guī)程手冊，做到到人手一冊。建立健全各項(xiàng)安全制度和安全檢查制度。5.5.1各項(xiàng)安全制度。（1）車輛運(yùn)送、運(yùn)營安全作業(yè)制度；（2）用電安全須知及操作規(guī)程；（3）各類機(jī)械操作規(guī)程及注意事項(xiàng)；（4）關(guān)于勞動保護(hù)法規(guī)；（5）工區(qū)防火辦法；（6）工區(qū)內(nèi)各類信號設(shè)立規(guī)劃及維護(hù)辦法；（7）其她關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定。5.5.2各項(xiàng)安全檢查制度配備專職安全員持證上崗，對各項(xiàng)安全辦法進(jìn)行經(jīng)常性檢查，貫徹到人，責(zé)任到人。（1）勞動保護(hù)按照國家勞動保護(hù)法，依照現(xiàn)場作業(yè)人員作業(yè)種類和特點(diǎn)發(fā)給相應(yīng)勞保用品，如安全帽、雨衣雨鞋工作服、手套、手燈等。按關(guān)于規(guī)定發(fā)放勞動津貼和營養(yǎng)補(bǔ)貼。（2）用電安全在各施工區(qū)域，道路及生活區(qū)設(shè)立足夠照明系統(tǒng)。經(jīng)常性檢查設(shè)備電路系統(tǒng)、電纜保護(hù)辦法，如電纜有無破損等，凡也許漏電傷人或受雷擊電器等應(yīng)設(shè)立接地或避雷裝置，并指派專人檢查。（3）防火消除一切也許導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸事故根源，嚴(yán)格控制火源、易燃物和助燃物貯放。生活區(qū)、施工現(xiàn)場配備足夠滅火器材，同本地消防部門聯(lián)系，加強(qiáng)安全防范工作。秋、冬季施工特別要做好防火災(zāi)工作，密切配合本地村委會做好周邊林木村民住房防火工作。對職工經(jīng)常性進(jìn)行防火安全教誨，杜絕職工燃燒電爐，亂扔煙頭等不良習(xí)慣。防止用電導(dǎo)致火災(zāi)。5.6安全事故解決及安全記錄5.6.1安全記錄建立所有施工人員安全記錄檔案，隨時(shí)向監(jiān)理人提供查閱資料。5.6.2安全事故解決一旦發(fā)生事故，將采用有效辦法進(jìn)行解決，并及時(shí)向監(jiān)理人報(bào)告。如遇重大交通事故或其她重大傷亡事故，一方面將時(shí)采用有效辦法進(jìn)行解決和救治，并以最迅速度報(bào)告監(jiān)理人，同步向主管單位和事故現(xiàn)場合在地公安和交通管理部門報(bào)告。咱們將采用辦法負(fù)責(zé)看守本工程中材料、設(shè)備安全。在缺陷責(zé)任期，將負(fù)責(zé)看守未移送工程。5.7安全生產(chǎn)施工教誨和培訓(xùn)籌劃（1）進(jìn)行工地普通安全教誨培訓(xùn)，合同工程開工前，對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工教誨，考試合格者才干上崗。（2）特殊工種作業(yè)人員，需參加關(guān)于行業(yè)主管部門舉辦培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后，持證上崗。（3）進(jìn)行機(jī)械操作及設(shè)備使用培訓(xùn)。5.8結(jié)合上崗項(xiàng)目特殊環(huán)境進(jìn)行如下內(nèi)容教誨（1）貫徹執(zhí)行黨和國家行業(yè)部門頒發(fā)關(guān)于安全施工方針、政策、法令和規(guī)定。（2）學(xué)習(xí)國家關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工關(guān)于條例、規(guī)定、制度等。（3）安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定。（4）機(jī)電及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。（5）執(zhí)行三級安全教誨制度。第六章文明施工和環(huán)保辦法6.1建立環(huán)保、文明施工管理體系為了保證環(huán)保、文明施工管理目的實(shí)現(xiàn)，我單位將遵守本標(biāo)段《合同條款》關(guān)于規(guī)定及國家和地方關(guān)于法律、法規(guī)和規(guī)章。并成立由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)文明、環(huán)保監(jiān)督管理小組，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程環(huán)保辦法、文明施工貫徹。環(huán)保、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人成員：項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人6.2文明施工和環(huán)保辦法1、場區(qū)文明施工規(guī)劃1.1結(jié)合現(xiàn)場平面布置，對場區(qū)進(jìn)行合理布置；生產(chǎn)和辦公區(qū)之間各種功能區(qū)域明確。1.2按公司“施工現(xiàn)場文明施工管理?xiàng)l理”規(guī)定對施工現(xiàn)場文明施工、安全、質(zhì)量等宣傳標(biāo)語實(shí)行同一方案、同一文字，同一色彩，全面體現(xiàn)公司色調(diào)。1.3在場區(qū)選取一醒目位置，布置懸掛施工標(biāo)牌等。1.4合理規(guī)劃暫時(shí)建筑物，道路及場區(qū)上下水管道，保證施工期間場區(qū)無積水。1.5按照文明施工及ISO9001質(zhì)量原則規(guī)定，現(xiàn)場施工用材料要規(guī)劃成區(qū)，用砌體或警示欄桿區(qū)別開，并且擺放整潔，明碼標(biāo)記。1.6在現(xiàn)場辦公室、會議室設(shè)立各種崗位責(zé)任制，布置施工網(wǎng)絡(luò)籌劃、施工平面圖、文明施工責(zé)任區(qū)別布圖、工程組織保證體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、實(shí)際工作量逐日完畢進(jìn)度表、施工停水、停電登記表、天氣晴雨表等。1.7所有施工人員必要持證、持牌上崗，上班必要佩戴安全帽。1.8各種機(jī)具旁邊要懸掛操作規(guī)程標(biāo)牌，砂漿機(jī)、攪拌機(jī)等處還要掛配合比牌。2、建立和完善各種文明施工管理制度1)文明施工規(guī)劃及實(shí)行方案；2)文明施工現(xiàn)場管理制度；3)文明食堂、宿舍、廁所管理制度；4)文明施工責(zé)任區(qū)劃分表；5)文明施工獎懲制度。3、做好施工棄渣解決辦法：按合同規(guī)定和監(jiān)理人批示做好施工棄渣治理辦法，保護(hù)施工開挖邊坡穩(wěn)定，防止料場、永久建筑物基本和施工場地開挖棄渣治理沖蝕河床或淤積河道。4、按合同規(guī)定加強(qiáng)對噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油控制和治理，努力減少噪聲，控制粉塵和廢氣濃度以及做好廢水和廢油治理和排放。施工配備灑水車定期灑水；運(yùn)渣車輛加后擋板或控制裝載量防止沿路掉渣污染路面。5、保持施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，保持場地環(huán)境整潔。施工區(qū)和生活區(qū)固體廢棄物運(yùn)送到監(jiān)理批準(zhǔn)地點(diǎn)，并按監(jiān)理批準(zhǔn)辦法進(jìn)行解決。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)立足夠暫時(shí)衛(wèi)生解決設(shè)施，定期清掃解決。避免有害物質(zhì)污染土地、河湖。6、做好工程建設(shè)區(qū)和直接影響區(qū)水土保持工作。工程施工期間，對施工區(qū)、生活區(qū)、暫時(shí)工程占壓區(qū)以及施工道路等區(qū)域采用有效辦法控制水土流失發(fā)生。避免破壞工程建設(shè)區(qū)和暫時(shí)工程占壓區(qū)以外自然植被。7、清理開挖區(qū)域內(nèi)樹根、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理指明其他有礙物。施工時(shí)注意保護(hù)清理區(qū)域附近天然植被。屬嚴(yán)重影響環(huán)境清除物，按監(jiān)理指定地區(qū)進(jìn)行掩埋，掩埋厚度不不大于0.6m,掩蓋物不妨礙自然排水或污染河湖。8、施工排水應(yīng)按本標(biāo)段規(guī)定和監(jiān)理批示做好污水解決，不將施工廢液排至湖區(qū)及河道。9、水土保持工程實(shí)行后，定期對其進(jìn)行維護(hù)，保證正常運(yùn)營。10、在工程竣工后，拆除施工暫時(shí)設(shè)施，清除施工區(qū)和生活區(qū)及其附近施工廢棄物，并按監(jiān)理人批準(zhǔn)環(huán)保辦法籌劃和水土保持辦法籌劃進(jìn)行環(huán)境整治。6.3雨季施工技術(shù)辦法本工程冬、雨期施工時(shí)，要采用相應(yīng)施工防護(hù)辦法，以保證工程施工質(zhì)量和施工安全。（一）、雨季施工辦法本工程雨期施工時(shí)，要采用相應(yīng)施工防護(hù)辦法，以保證工程施工質(zhì)量和施工安全。1、在施工區(qū)合理設(shè)立排水溝，使雨水可以及時(shí)、迅速排出。2、施工過程中應(yīng)做好如下防雨和保護(hù)辦法：2.1施工中，各施工段應(yīng)在基槽開挖至施工標(biāo)高后及時(shí)進(jìn)行其上構(gòu)筑物施工，以防施工間歇時(shí)間內(nèi)下雨；2.2已開挖至施工標(biāo)高基面如遇雨水亦可采用氈布覆蓋；2.3對施工工作面做恰當(dāng)防護(hù)，防止雨水沖刷破壞。3、加強(qiáng)勞動保護(hù)，配備充分手套、工作皮鞋、雨衣、雨褲等勞保用品，保證施工正常進(jìn)行。4、做好雨季施工材料存儲和保護(hù)，防止雨水侵蝕材料。第七章施工進(jìn)度籌劃與辦法7.1編制施工進(jìn)度籌劃原則（1）嚴(yán)格按照工期規(guī)定，科學(xué)合理地安排施工流程和施工進(jìn)度，保證按期完畢并力求提前完畢。（2）遵循施工工藝及其技術(shù)原則，堅(jiān)持合理施工流程和施工順序，監(jiān)控核心路線，采用平行和流水及交叉作業(yè)方式，組織有節(jié)奏、均衡和持續(xù)施工。（3）充分運(yùn)用投放到本工程施工機(jī)械，擴(kuò)大機(jī)械運(yùn)用率，提高機(jī)械化施工限度；不斷改進(jìn)勞動條件，努力提高勞動生產(chǎn)率。（4）積極采用先進(jìn)施工技術(shù)和科學(xué)合理施工辦法，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，保證安全施工，杜絕因質(zhì)量和安全事故而導(dǎo)致返工、誤工及停工。7.2施工進(jìn)度目的（1）本合同總工期為日歷天，初擬定開工（詳細(xì)以開告報(bào)告為準(zhǔn)）。（2）依照本合同工程工程內(nèi)容和施工條件，咱們配備足夠施工機(jī)械設(shè)備，并派遣有豐富施工經(jīng)驗(yàn)管理技術(shù)人員及足夠操作人員進(jìn)場施工，在保證工程質(zhì)量和施工安全前提下，準(zhǔn)時(shí)完畢工程。7.3重要工程項(xiàng)目施工進(jìn)度籌劃安排1、施工準(zhǔn)備、施工排水、導(dǎo)流圍堰修筑：10月5日開始施工；2、河道清淤施工：10月21日開始施工；3、竣工清理：4月15日開始施工，4月20日完畢；7.4施工進(jìn)度保證辦法7.4.1前期準(zhǔn)備工作保證（1）前期準(zhǔn)備工作：超前做好工程所需機(jī)械設(shè)備、資金等資源貫徹。一旦具備進(jìn)場條件就能迅速組織進(jìn)場。抓好生產(chǎn)生活用房修建自備發(fā)電機(jī)組安裝及供電線路架設(shè)、施工道路修筑等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。施工需用各種施工機(jī)械設(shè)備迅速運(yùn)至工地現(xiàn)場。（2）項(xiàng)目部技術(shù)人員按照設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定，結(jié)合本工程特點(diǎn)，認(rèn)真編寫好技術(shù)交底資料、質(zhì)量管理要點(diǎn)和實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量籌劃，組織施工人員學(xué)習(xí)，增強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識，提高施工質(zhì)量和一次成活率，減少施工中窩工、返工現(xiàn)象，保證工程按質(zhì)按籌劃完畢，從而可以保證施工進(jìn)度。（3）抓好現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，組建以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長及班組長參加施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，依照工程進(jìn)度籌劃網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制總目的進(jìn)行分解，分解為竣工分目的或分解為季、月、旬作業(yè)時(shí)間目的，保證目的控制點(diǎn)。按照分解后目的組織施工，實(shí)行專業(yè)化、機(jī)械化平行交叉流水作業(yè)。狠抓核心線路施工，同步統(tǒng)籌安排其他施工，統(tǒng)一安排并組織好現(xiàn)場各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工，對每項(xiàng)工程都要明確主管人，一抓究竟，協(xié)調(diào)安排各單元工程之間和各工序、工程之間銜接配合工作，避免或減少施工干擾。7.4.2工期保證體系框圖工期保證體系工期保證體系管理保證后勤保證制度保證建立、健全調(diào)度指揮系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)、分片包干加強(qiáng)思想教誨、提高合同工期意識協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系創(chuàng)造良好施工環(huán)境編制科學(xué)合理施工組織籌劃做好物資供應(yīng)和后勤保證突出重點(diǎn)、日清日結(jié)杜絕返工和安全事故工程例會制度工期責(zé)任制度內(nèi)部承包機(jī)制、加大產(chǎn)值所占比重7.4.3從施工籌劃安排上保證（1）按照工期規(guī)定，制定實(shí)行方案和施工籌劃，合理安排各分項(xiàng)工程施工順序，縮短流水作業(yè)流程，努力加快每個(gè)環(huán)節(jié)施工進(jìn)度。（2）依照進(jìn)度籌劃網(wǎng)絡(luò)，精心組織勞動力、施工機(jī)械設(shè)備、建筑材料等施工資源供應(yīng)，滿足“持續(xù)、均衡、節(jié)奏、迅速”施工需要，避免產(chǎn)生施工資