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第四章、施工準(zhǔn)備1、設(shè)備人員、動(dòng)員周期接到中標(biāo)通知書后,將利用三至四天的時(shí)間,對(duì)參與本合同段的全體人員進(jìn)行以下內(nèi)容的動(dòng)員教育:

1.1、介紹本工程的情況和建設(shè)意義,增強(qiáng)使命感、責(zé)任感;

1.2、講述本合同段工程的特點(diǎn)和注意事項(xiàng);1.3、熟悉合同文件和技術(shù)要求;

1.4、明確質(zhì)量、工期、安全目標(biāo),增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。

2、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備

2.1、調(diào)集擬投入本合同施工的所有自有機(jī)械設(shè)備,進(jìn)行維修保養(yǎng),做到整裝待發(fā);

2.2、購置部分專業(yè)技術(shù)裝備。

3、設(shè)備、人員、材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法

3.1根據(jù)施工進(jìn)度需要和業(yè)主要求,人員及物資設(shè)備擬分期分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),并依據(jù)情況變化隨時(shí)調(diào)整加強(qiáng)。部分前期應(yīng)急使用的機(jī)械設(shè)備,在中標(biāo)后的五天內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。首批機(jī)械設(shè)備主要有挖掘機(jī)、自卸汽車、裝載機(jī)、吊車及測(cè)試儀器等,進(jìn)場(chǎng)后主要工作是清理現(xiàn)場(chǎng)、修筑便道、接通水電、平整場(chǎng)地、修建臨時(shí)房屋、聯(lián)系購買材料等。

3.2機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況具體對(duì)待,走行機(jī)械可以上路行駛,直開進(jìn)場(chǎng),不便占路行駛的,租用或是利用內(nèi)部的不同噸位的平板車托運(yùn)。

3.3三大主材的運(yùn)輸:水泥、管涵和砂石從附近建材市場(chǎng)購買,用汽車運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。

4、技術(shù)準(zhǔn)備

4.1測(cè)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備準(zhǔn)備。本工程測(cè)試儀器設(shè)備和人員均從本單位統(tǒng)一調(diào)配,成立工地試驗(yàn)室,滿足施工需要。

4.2迅速組建現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)辦公、靠前指揮。施工技術(shù)和管理人員準(zhǔn)時(shí)到位,并根據(jù)施工需要,進(jìn)行業(yè)務(wù)分工,明確職責(zé)范圍,推行崗位責(zé)任制。

4.3制定質(zhì)量、安全、技術(shù)、試驗(yàn)等施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理制度和實(shí)施細(xì)則,理順項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工隊(duì)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,明確職責(zé)范圍、方針目標(biāo)、具體做法和保障措施等,使施工管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員做到人人心中有數(shù),保證各級(jí)管理渠道暢通。

4.4認(rèn)真做好設(shè)計(jì)圖紙審核及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作。組織參加各單位召開技術(shù)交底會(huì)議,明確設(shè)計(jì)意圖和標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一技術(shù)資料編制及管理方法,消除設(shè)計(jì)疑問。

4.5對(duì)工程所需的主材、地材進(jìn)行取樣鑒定,及時(shí)向監(jiān)理工程師提供試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)合格后,確定采購點(diǎn)。

4.6根據(jù)設(shè)計(jì)文件和工程特點(diǎn),結(jié)合投入施工的實(shí)際力量和對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的深入了解,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書,為組織和指導(dǎo)施工提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序。

4.7組織做好向各施工隊(duì)分別進(jìn)行專業(yè)技術(shù)交底,內(nèi)容應(yīng)包括:施工組織設(shè)計(jì)方案、任務(wù)分工、設(shè)計(jì)內(nèi)容、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量等級(jí)、施工標(biāo)準(zhǔn)、工期目標(biāo)、安全文明施工措施等,讓全體施工人員目標(biāo)明確、任務(wù)明確、標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任明確,全心全力投入施工。5、接樁復(fù)測(cè)

項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)確定之后,測(cè)量組配合設(shè)計(jì)院盡快交接現(xiàn)場(chǎng)控制坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)基點(diǎn),移交有關(guān)資料。我方立即組織人員進(jìn)行復(fù)測(cè),核對(duì)資料,對(duì)存在的問題及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師等有關(guān)部門進(jìn)行處理,保證測(cè)量控制點(diǎn)準(zhǔn)確無誤。在復(fù)核過程中,對(duì)控制點(diǎn)樁位應(yīng)進(jìn)行必要的加固和保護(hù),并在點(diǎn)位設(shè)置明顯標(biāo)志。

6、生產(chǎn)準(zhǔn)備

隊(duì)伍進(jìn)點(diǎn)后,各就各位,立即開展生產(chǎn)準(zhǔn)備各項(xiàng)工作,生產(chǎn)準(zhǔn)備工作進(jìn)展好壞,是關(guān)系到工程能否準(zhǔn)點(diǎn)開工的重要環(huán)節(jié),本工程生產(chǎn)準(zhǔn)備任務(wù)時(shí)間緊,任務(wù)重,應(yīng)高度重視,嚴(yán)密組織,做到有條不紊,忙而不亂。重點(diǎn)應(yīng)抓好以下兩方面工作。

6.1現(xiàn)場(chǎng)清理

認(rèn)真做好場(chǎng)地清理工作,及時(shí)與有關(guān)單位取得聯(lián)系,詳細(xì)調(diào)查探明地下管線分布情況,做出明顯標(biāo)識(shí),加強(qiáng)保護(hù)措施。

6.2三通一平

根據(jù)施工實(shí)施需要和施工總平面布置要求,組織突擊力量,快速、有序地展開臨時(shí)工程施工。首先,盡快清除場(chǎng)內(nèi)雜物和建筑垃圾,拓寬和修建施工便道,架設(shè)施工電力主干線,敷設(shè)施工供水主干管;盡快實(shí)現(xiàn)“三通”。其次,盡快平整場(chǎng)地,實(shí)現(xiàn)“一平”。然后,迅速展開施工臨時(shí)設(shè)施的修建,調(diào)遷機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位、調(diào)試,組織工程前期所需材料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。

7、物資準(zhǔn)備

材料、構(gòu)(配)件、制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ),必須在工程開工之前完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。根據(jù)各種物資需要量計(jì)劃,分別落實(shí)貨源,安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備,使其滿足連續(xù)施工的要求。

物資準(zhǔn)備工作主要包括:建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)(配)件和制品加工準(zhǔn)備、建筑安裝機(jī)具準(zhǔn)備。

7.1、建筑材料準(zhǔn)備:按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求,按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備定額和消耗定額進(jìn)行匯總,編制出材料需要量計(jì)劃,為組織備料、確定倉庫、場(chǎng)地堆放所需的面積和組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù);7.2、構(gòu)(配)件、制品加工準(zhǔn)備:根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)(配)件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量,編制出其需要

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