注冊建造師二級水利水電工程管理與實務（案例分析題）模擬試卷1（共219題）

注冊建造師二級水利水電工程管理與實務（案例分析題）模擬試卷1（共9套）（共219題）注冊建造師二級水利水電工程管理與實務（案例分析題）模擬試卷第1套一、案例分析題(本題共26題，每題1.0分，共26分。)某混凝土重力壩工程包括左岸非溢流壩段、溢流壩段、右岸非溢流壩段、右岸壩肩混凝土刺墻段。最大壩高43m，壩頂全長322m，共17個壩段。該工程采用明渠導流施工。壩址以上流域面積610．5km2，屬于亞熱帶暖濕氣候區(qū)，雨量充沛，濕潤溫和。平均氣溫比較高，需要采取溫控措施。其施工組織設計主要內容包括：(1)大壩混凝土施工方案的選擇。(2)壩體的分縫分塊。根據混凝土壩型、地質情況、結構布置、施工方法、澆筑能力、溫控水平等因素進行綜合考慮。(3)壩體混凝土澆筑強度的確定。應滿足該壩體在施工期的歷年度汛高程與工程面貌。在安排壩體混凝土澆筑工程進度時，應估算施工有效工作日，分析氣象因素造成的停工或影響天數，扣除法定節(jié)假日，然后再根據階段混凝土澆筑方量擬定混凝土的月澆筑強度和日平均澆筑強度。(4)混凝土拌合系統(tǒng)的位置與容量選擇。(5)混凝土運輸方式與運輸機械選擇。(6)運輸線路與起重機軌道布置。門、塔機棧橋高程必須在導流規(guī)劃確定的洪水位以上，宜稍高于壩體重心，并與供料線布置高程相協調，棧橋一般平行于壩軸線布置，棧橋橋墩應部分埋入壩內。(7)混凝土溫控要求及主要溫控措施。問題：1、為防止混凝土壩出現裂縫，可采取哪些溫控措施?標準答案：溫控的主要措施有：(1)減少混凝土的發(fā)熱量：減少每立方米混凝土的水泥用量，采用低發(fā)熱量的水泥。(2)降低混凝土的人倉溫度：合理安排澆筑時間，加冰或加冰水拌合，對集料進行預冷。(3)加速混凝土散熱：自然散熱冷卻降溫，在混凝土內預埋水管通水冷卻。知識點解析：暫無解析2、混凝土澆筑的施工過程包括哪些?標準答案：混凝土澆筑的施工過程包括澆筑前的準備作業(yè)，澆筑時人倉鋪料、平倉振搗和澆筑后的養(yǎng)護。知識點解析：暫無解析3、對于17個獨立壩段，每個壩段的分縫分塊形式可以分為幾種?標準答案：壩段的分縫分塊形式有縱縫分塊、斜縫分塊、通倉澆筑和錯縫分塊四種。知識點解析：暫無解析4、大壩水工混凝土澆筑的水平運輸包括哪兩類?垂直運輸設備主要有哪些?標準答案：大壩水工混凝土澆筑的水平運輸包括有軌和無軌運輸兩種類型；垂直運輸設備主要有門機、塔機、纜機和履帶式起重機。知識點解析：暫無解析5、大壩水工混凝土澆筑的運輸方案有哪些?本工程采用哪種運輸方案?標準答案：大壩水工混凝土澆筑的運輸方案有門、塔機運輸方案，纜機運輸方案以及輔助運輸澆筑方案。本工程采用門、塔機運輸方案。知識點解析：暫無解析6、混凝土拌合設備生產能力主要取決于哪些因素?標準答案：混凝土拌合設備生產能力主要取決于設備容量、臺數與生產率等因素。知識點解析：暫無解析7、混凝土的正常養(yǎng)護時間為多少天?標準答案：混凝土的正常養(yǎng)護時間約28d。知識點解析：暫無解析某施工雙代號網絡進度計劃如下圖所示，其中A、B、D工作使用同一種施工機械，開工前有一臺施工機械出現故障，導致可使用的該機械只有一臺，根據現場施工條件，工作順序調整為B、A、D，設備租賃費2000元／天。問題：8、根據此設備的約束條件，繪出新的網絡計劃圖。標準答案：由于設備約束條件限制，A工作要在B工作結束后開始，其新網絡計劃如下圖所示。知識點解析：暫無解析9、計算調整后的網絡計劃工期并指出關鍵線路。標準答案：調整后網絡計劃的計算工期為41天，關鍵線路為H→B→A→F→G→J。知識點解析：暫無解析10、由于業(yè)主的原因，工作E比原計劃延長5天，工作C比原計劃延長2天。由于承包商原因，工作K比原計劃延長10天，該設備共閑置多少天?標準答案：工作E延長的5天在自由時差內，對后續(xù)工作沒有影響，工作D的最早開始時間仍為第20天，工作C,K對B,A,D工作不產生影響。A工作結束到D工作開始，設備共閑置1天。知識點解析：暫無解析11、承包商可要求業(yè)主給予該設備閑置補償多少元?標準答案：承包商不應要求業(yè)主給予設備閑置補償。知識點解析：暫無解析某高土石壩壩體施工項目，業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理。施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護工程的設計委托給了專業(yè)設計單位，并自行決定將基坑的支護和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工。專業(yè)設計單位根據業(yè)主提供的勘察報告完成了基坑支護設計后，即將設計文件直接給了專業(yè)分包單位；專業(yè)分包單位在收到設計文件后編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案，施工組織方案經施工總承包單位項目經理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工。專業(yè)分包單位在施工過程中，由負責質量管理工作的施工人員兼任現場安全生產監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設計標高時，總監(jiān)理工程師發(fā)現基坑四周地表出現裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工，并要求現場施工人員立即撤離，查明原因后再恢復施工，但總承包單位認為地表裂縫屬正?，F象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，其中3人死亡，1人重傷。事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關安全生產監(jiān)督管理部門上報了事故情況。經事故調查組調查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質勘察資料中未標明地下存在古河道，基坑支護設計中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經濟損失80萬元，于是專業(yè)分包單位要求設計單位賠償事故損失80萬元。問題：12、請指出上述整個事件中有哪些做法不妥?并寫出正確的做法。標準答案：上述整個事件中存在如下不妥之處：(1)施工總承包單位自行決定將基坑支護和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工是不妥的，工程分包人應按規(guī)定報監(jiān)理單位經業(yè)主同意后方可進行。(2)這里分兩種情況：一是深基坑支護專業(yè)設計由業(yè)主在施工招標文件中明確交總承包方負責，這時由總承包方根據情況進行委托專業(yè)設計單位負責深基坑支護設計，成果經總承包方上報監(jiān)理單位審核批準后執(zhí)行；二是深基坑支護專業(yè)設計單位由業(yè)主直接委托的，專業(yè)設計單位完成基坑支護設計后，設計文件的交接應經發(fā)包人交付給監(jiān)理單位，經監(jiān)理單位審核后下發(fā)施工總承包單位使用。(3)專業(yè)分包單位編制的基坑工程和降水工程專項施工組織方案，經施工總承包單位項目經理簽字后即組織施工的做法是不妥的，專業(yè)分包單位編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案后，應由施工單位技術負責人簽字并經總監(jiān)理工程師審批后方可實施；基坑支護與降水工程、土方和石方開挖工程必須由專職安全生產管理人員進行現場監(jiān)督。(4)專業(yè)分包單位由負責質量管理工作的施工人員兼任現場安全生產監(jiān)督工作的做法是不妥的。從事安全生產監(jiān)督工作的人員應經專門的安全培訓并持證上崗。(5)總承包單位對總監(jiān)理工程師因發(fā)現基坑四周地表出現裂縫而發(fā)出要求停止施工的書面通知不予以理睬的做法是不妥的?？偝邪鼏挝粦幢O(jiān)理通知的要求停止施工。(6)事故發(fā)生后專業(yè)分包單位直接向有關安全生產監(jiān)督管理部門上報事故的做法是不妥的，應經過施工總承包單位。(7)專業(yè)分包單位要求設計單位賠償事故損失是不妥的，專業(yè)分包單位和設計單位之間不存在合同關系，不能直接向設計單位索賠，當屬于(2)中的第一種情況時，應由總承包方自行解決；當屬于(2)中的第二種情況時，總承包方應通過監(jiān)理單位向業(yè)主索賠。知識點解析：暫無解析13、根據《水利工程建設安全生產管理規(guī)定》，施工單位應對哪些達到一定規(guī)模的危險性較大的工程編制專項施工方案?標準答案：施工單位應對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人簽字以及總監(jiān)理工程師核簽后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監(jiān)督：(1)基坑支護與降水工程。(2)土方和石方開挖工程。(3)模板工程。(4)起重吊裝工程。(5)腳手架工程。(6)拆除、爆破工程。(7)圍堰工程。(8)其他危險性較大的工程。知識點解析：暫無解析14、本事故可定為哪種等級的事故?標準答案：本起事故中3人死亡，1人重傷，事故應定為Ⅲ級重大質量與安全事故。知識點解析：暫無解析15、這起事故的主要責任人是誰?請說明理由。標準答案：本起事故的主要責任應由施工總承包單位承擔。在總監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知要求停止施工的情況下，施工總承包單位繼續(xù)施工，直接導致事故的發(fā)生，所以本起事故的主要責任應由施工總承包單位承擔。知識點解析：暫無解析某水庫溢洪道加固工程，控制段現狀為：底板頂高程30．0m，閘墩頂面高程42．0m，墩頂以上為現澆混凝土排架、啟閉機房及公路橋。加固方案為：底板頂面增澆20cm混凝土，閘墩外包15cm混凝土，拆除重建排架，啟閉機房及公路橋。其中現澆鋼筋混凝土排架采用爆破拆除方案。施工過程中，針對閘墩新澆薄壁混凝土的特點，施工單位擬采用如下溫控措施：①通過采用高效減水劑以減少水泥用量；②采用低發(fā)熱量的水泥；③采取薄層澆筑方法增加散熱面；④預埋水管通水冷卻。問題：16、指出本工程施工中可能發(fā)生的主要傷害事故的種類，并列舉相關作業(yè)。標準答案：高空墜落，如拆除重建排架等；物體打擊，如現澆混凝土排架；火藥爆炸，火藥的運輸、存儲處；炸傷，爆破拆除作業(yè)；觸電，施工用電；起重傷害，起吊重物；機械傷害，鋼筋綁扎；車輛傷害，交通運輸；坍塌，拆除重建排架。知識點解析：暫無解析17、根據《建設工程安全生產管理條例》和《水利工程建設標準強制性條文》(2016年版)有關規(guī)定，施工單位應當在本工程施工現場的哪些部位設置明顯的安全警示標志?標準答案：施工現場入口處，起重機械周圍，施工用電處，腳手架下方，炸藥庫周圍，油料庫周圍，橋梁口，爆破作業(yè)區(qū)等。知識點解析：暫無解析18、指出施工單位采取的溫控措施中哪些不適用本工程?標準答案：第③、④項溫控措施不適用于本工程。知識點解析：暫無解析某水利水電施工企業(yè)承包商與業(yè)主簽訂了一份堤防工程施工合同，合同約定工期為68天，工期每提前1天獎勵2000元，每延期1天罰款3000元。承包商提交的施工網絡進度計劃如下圖所示，該計劃得到業(yè)主代表的認可。在實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件：事件1：業(yè)主未能按時提供出全部施工場地，使A、B兩項工作的作業(yè)時間分別延長了3天和2天，造成這兩項工作分別窩工8和10個工日。工作C未受影響。事件2：在工作D施工時，主要施工設備出現故障，停工檢修2天，造成窩工20個工日。事件3：在工作E施工時，由于業(yè)主提供的某種材料不合格，造成拆除用工30個工日，機械設備閑置3個臺班，臺班單價為300元，材料費損失2萬元，因拆除重新施工使作業(yè)時間延長3天。事件4：在工作F施工時，因設計變更，造成施工時間增加2天，多用人工15個工日，增加其他費用1萬元。問題：19、在上述事件中，承包商可就哪些事件提出工期補償和費用補償要求?標準答案：針對事件1可以提出工期補償和費用補償要求，因為施工場地提供時間延長屬于業(yè)主應承擔的責任，而工作A位于關鍵線路。針對事件2不能提出補償要求，因為施工設備故障屬于承包商應承擔的風險。針對事件3可以提出費用補償要求，因為業(yè)主提供的材料不合格應由業(yè)主承擔責任。但由此增加的作業(yè)時間沒有超過該項工作的總時差。針對事件4可以提出費用和工期補償要求，因設計變更責任在業(yè)主，且工作F位于關鍵線路。知識點解析：暫無解析20、該工程的實際施工天數為多少天?可得到的工期補償為多少天?工期獎罰天數為多少天?標準答案：按工作時間實際變化情況，計算實際工期；就承包商可提出索賠事件，計算承包商應獲得的工期補償；計算實際工期與計劃工期的差值，即延期時間；承包商應獲得的工期補償時間與延期時間之差，即為承包商的工期獎罰天數。本案例中，工程施工網絡進度計劃的關鍵線路為①→②→③→④→⑥→⑦→⑧，計劃工期為68天，與合同工期相同。將圖中各項工作的持續(xù)時間以實際持續(xù)時間代替，關鍵線路不變，實際工期為73天。將業(yè)主負責的各項工作持續(xù)時間延長天數加到原計劃中，計劃中的關鍵線路不變，工期仍為73天。所以該工程索賠工期為5天，工期獎罰天數為0天。知識點解析：暫無解析21、當地人工日工資單價為35元／工日，窩工人工費補償標準為20元／工日。若不計施工管理費、利潤等補償，在該工程中，承包商可得到多少經濟補償?標準答案：承包商可得到的經濟補償是由于業(yè)主的責任而引起的人工、機械、材料的窩工、損失或增加，本案例中為事件1、事件3、事件4。計算時應注意增加人工工時與窩工的區(qū)別。承包商可得到的合理經濟補償總額為：(8+10)×20+30×35+3×300+20000+15×35+10000=32835元知識點解析：暫無解析某大型防洪工程由政府投資興建。項目法人委托某招標代理公司代理施工招標。招標代理公司依據有關規(guī)定確定該項目采用公開招標方式招標，招標公告在當地政府規(guī)定的招標信息網上發(fā)布。招標文件中規(guī)定：投標擔?？刹捎猛稑吮ＷC金或投標保函方式擔保。評標方法采用經評審的最低投標價法。投標有效期為60天。項目法人對招標代理公司提出以下要求：為避免潛在的投標人過多，項目招標公告只在本市日報上發(fā)布，且采用邀請方式招標。項目施工招標信息發(fā)布后，共有9家投標人報名參加投標。項目法人認為報名單位多，為減少評標工作量，要求招標代理公司對報名單位的資質條件、業(yè)績進行資格審查。開標后發(fā)生的事件如下：事件1：A投標人的投標報價為8000萬元，為最低報價，經評審推薦為中標候選人。事件2：B投標人的投標報價為8300萬元，在開標后又提交了一份補充說明，提出可以降價5％。事件3：C投標人投標保函有效期為70天。事件4：D投標人投標文件的投標函蓋有企業(yè)及其法定代表人的印章，但沒有加蓋項目負責人的印章。事件5：E投標人與其他投標人組成聯合體投標，附有各方資質證書，但沒有聯合體共同投標協議書。事件6：F投標人的投標報價為8600萬元，開標后談判中提出估價為800萬元的技術轉讓。事件7：G投標人的投標報價最高，故G投標人在開標后第二天撤回了其投標文件。問題：22、項目法人對招標代理公司提出的要求是否正確?說明理由。標準答案：不正確。理由：項目招標公告應按有關規(guī)定在《中國日報》《中國經濟導報》以及《中國水利報》等媒體上發(fā)布，不能限制只在本市日報上發(fā)布；依據有關規(guī)定，該項目應采用公開招標方式招標，項目法人不能擅自改變。知識點解析：暫無解析23、分析A、B、C、D、E、F投標人的投標文件是否有效或有何不妥之處?說明理由。標準答案：A投標人無不妥之處。理由：經評審后最低報價的應推薦為中標人。B投標人在開標后降價不妥。理由：投標文件在投標文件有效期內不得修改。C投標人無不妥之處。理由：投標人的投標保函有效期應不短于招標文件規(guī)定的有效期。D投標人無不妥之處。理由：投標人的投標函(或投標文件)應加蓋企業(yè)及其法定代表人的印章，但不要求加蓋項目負責人的印章。E投標人投標文件無效。理由：根據有關規(guī)定，聯合體投標，應有聯合體共同投標協議書。F投標人無不妥之處。理由：根據有關規(guī)定，開標后合同談判中投標人提出的優(yōu)惠條件，不作為評標的依據。知識點解析：暫無解析24、G投標人的投標文件是否有效?對其撤回投標文件的行為，項目法人可如何處理?標準答案：G投標人的投標文件有效。投標文件在投標文件有效期內不得撤回。G投標人撤回其投標文件，項目法人可沒收其投標保函。知識點解析：暫無解析25、該項目中標人應為哪一家?合同價為多少?標準答案：該項目中標人應為A，合同價為8000萬元。知識點解析：暫無解析26、經批準后，Y省水利廳作為項目法人對某大型水利水電工程土建標采用公開招標的方式招標，該項目屬中央投資的公益性水利工程。招標人于2006年5月2日～5月11日發(fā)布招標公告，公告規(guī)定投標人須具有水利水電工程施工總承包一級資質，采用資格后審。5月12日～5月16日出售招標文件，招標文件售價5000元／套，招標文件規(guī)定5月30日為投標截止時間(相關日歷如下圖所示)。截至5月16日，共有6家投標單位購買了招標文件，且該6家單位(分別為A、B、C、D、E、F)均在招標文件規(guī)定的時間內提交了投標文件，其中F投標單位為甲單位(水利水電施工總承包一級資質)與乙單位(水利水電施工總承包二級資質)的聯合體。投標單位A在提交投標文件后發(fā)現其報價估算有較嚴重的失誤，遂趕在投標截止時間前15分鐘，遞交了一份書面聲明，要求撤回已提交的投標文件。開標時，由招標人委托的市公證處人員檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當眾拆封。由于投標單位A已撤回投標文件，故招標人宣布有B、C、D、E、F五家投標單位投標，并宣讀該5家投標單位的投標價格、工期和其他主要內容。評標委員會委員由招標人代表和其他技術經濟專家組成，共9人，其中招標人代表4人，從Y省水利廳組建的評標專家?guī)祀S機抽取專家5名，其專業(yè)分布為：工程建設管理1人、金屬結構1人、造價2人、水工1人。在評標過程中，評標委員會要求B、D兩投標人分別對其施工方案作詳細說明，并對若干技術要點和難點提出問題，要求其提出具體、可靠的實施措施。作為評標委員會的招標人代表希望投標單位B再適當考慮一下降低報價的可能性。按照招標文件中確定的綜合評標標準，5個投標人綜合得分從高到低的依次順序為B、D、F、C、E，故評標委員會確定投標單位B為中標人。由于投標單位B為外地企業(yè)，招標人于6月10日將中標通知書以掛號方式寄出，投標單位B于6月14日收到中標通知書。由于從報價情況來看，5個投標人的報價從低到高的依次順序為D、C、B、E、F，因此，從6月16日～6月21日招標人又與投標單位B就合同價格進行了多次談判，結果投標單位將價格降到略低于投標單位C的報價水平，最終雙方于7月12日簽訂了書面合同。合同簽訂后，招標人向A、C、D、E、F五家投標單位發(fā)去了中標結果通知書。問題：從所介紹的背景資料來看，在該項目的招標投標程序中哪些方面不符合招標投標的有關規(guī)定?請逐一說明。標準答案：在該項目招標投標程序中以下幾方面不符合招標投標的有關規(guī)定，分述如下：(1)《水利工程建設項目招標投標管理規(guī)定》(水利部令第14號)明確規(guī)定：“招標文件應當按其制作成本確定售價，一般可按1000元至3000元人民幣標準控制”，而本案例中招標文件售價為5000元／套，顯然過高。(2)根據《招標投標法》規(guī)定：“由同一專業(yè)的單位組成的聯合體，按照資質等級較低的單位確定資質等級?！惫蔉投標單位資質不符合招標公告的要求，不應向其出售招標文件。(3)招標人不應僅宣布5家投標單位參加投標。我國《招標投標法》規(guī)定：“招標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前收到的所有投標文件，開標時都應當眾拆封、宣讀?！边@一規(guī)定是比較模糊的，僅按字面理解，已撤回的投標文件也應當宣讀，但這顯然與有關撤回投標文件的規(guī)定的初衷不符。按慣例，雖然投標單位A在投標截止時間前已撤回投標文件，仍應作為投標人宣讀其名稱，但不宣讀其投標文件的其他內容。(4)根據《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》《水利工程建設項目招標投標管理規(guī)定》的有關規(guī)定，評標委員會中招標人代表人數不能超過評委總人數的1／3，而本案例中招標人代表4人，顯然已經超過評委總數的1／3；由于該項目屬于中央投資的公益性水利建設項目，故評標專家應從水利部或該項目所屬的流域管理機構組建的評標專家?guī)熘谐槿　?5)評標過程不應要求投標單位考慮降價問題。根據有關規(guī)定，評標委員會可以要求投標人對投標文件中含義不明確的內容作必要的澄清或說明，但是澄清或者說明不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質性內容；在確定中標人前，招標人不得與投標人就投標價格、投標方案的實質性內容進行談判。(6)中標通知書發(fā)出后，招標人不應與中標人就價格進行談判。按規(guī)定，招標人和中標人應按照招標文件和投標文件訂立書面合同，不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。(7)本項目自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，時間為19日，不符合《招標投標法》關于該項不得少于20日的要求。(8)訂立書面合同的時間過遲，按規(guī)定，招標人和中標人應當在投標有效期內并自中標通知書發(fā)出之日(不是中標人收到中標通知書之日)起30日內訂立書面合同，而本案例為32日。(9)招標人在合同簽訂后才將中標結果通知書發(fā)給A,C,D,E、F五家投標單位，不符合《招標投標法》所規(guī)定的“中標人確定后，招標人應當向中標人發(fā)出中標通知書，并同時將中標結果通知所有未中標的投標人”。知識點解析：暫無解析注冊建造師二級水利水電工程管理與實務（案例分析題）模擬試卷第2套一、案例分析題(本題共26題，每題1.0分，共26分。)某水電站廠房為現澆鋼筋混凝土結構。監(jiān)理工程師批準的施工網絡計劃如下圖所示(圖中持續(xù)時間單位為月)。該工程施工合同工期為18個月。合同中規(guī)定，土方工程單價為16元／m3，土方工程量估算為22000m3；混凝土工程量估算為1800m3，單價為320元／m3；當土方或混凝土的任何一項工程量超過原估算工程量的15％時，則超出15％部分的結算單價可進行調整，調整系數為0．9。在工程進行到第四個月時，業(yè)主方要求承包商增加一項工作K，經協商其持續(xù)時間為2個月，安排在D工作結束后、F工作開始前完成，其土方量為3500m3，混凝土工程量為200m3。問題：1、該項工程的工期是多少個月?在施工中應重點控制哪些工作?為什么?標準答案：該項工程計算的施工工期為18個月。在施工中應重點控制A,C,F、G關鍵工作，因為它們決定了工期的長短，且無時間上的機動性(時差等于零)。知識點解析：暫無解析2、由于增加了K工作，承包方提出了順延工期2個月的要求，該要求是否合理?畫出增加K工作后的網絡計劃并說明理由。標準答案：承包方提出了順延工期2個月的要求不合理。增加K工作后的網絡計劃如下圖所示。因為增加K工作后關鍵線路轉移為A→B→D→K→F→G，計算工期為19個月，實際影響總工期只有1個月(T’C-TC=19-18=1)。知識點解析：暫無解析3、由于增加了K工作，相應的工程量有所增加，承包方提出對增加工程量的結算費用為：土方工程：3500×16=56000元混凝土工程：200×320=64000元合計：120000元你認為該費用是否合理?為什么?標準答案：增加結算費用120000元不合理。因為增加了K工作，使土方工程量增加了3500m3，已超過了原估計工程量22000m3的15％，故應進行價格調整，新增土方工程款為：(22000×15％)×16+[3500-(22000×15％)]×16×0．9=3300×16+200×16×0．9=55680元混凝土工程量增加了200m3，沒有超過原估計工程量1800m3的15％，故仍按原單價計算，新增混凝土工程款為200×320=64000元。故合理的費用為55680+64000=119680元。知識點解析：暫無解析某水利樞紐工程由電站、溢洪道和土壩組成。主壩為均質土壩，上游設干砌石護坡，下游設草皮護坡和堆石排水體，壩頂設碎石路，工程實施過程中發(fā)生下述事件：事件1：項目法人委托該工程質量監(jiān)督機構對于大壩填筑按《水利水電基本建設工程單元工程質量評定標準》規(guī)定的檢驗數量進行質量檢查。質量監(jiān)督機構受項目法人委托，承擔了該工程質量檢測任務。事件2：土壩施工單位將壩體碾壓分包給具有良好碾壓設備和經驗的乙公司承擔。合同文件中，單元工程的劃分標準是：以40m壩長、20cm鋪料厚度為單元工程的計算單位，鋪料為一個單元工程，碾壓為另一個單元工程。事件3：該工程監(jiān)理單位給施工單位的“監(jiān)理通知”如下：經你單位申請并提出設計變更，我單位復核同意將壩下游排水體改為漿砌石，邊坡由132．5改為132。事件4：土壩單位工程完工驗收結論為：本單位工程劃分為30個分部工程，其中質量合格12個，質量優(yōu)良18個，優(yōu)良率為60％，主要分部工程(壩頂碎石路)質量優(yōu)良，且施工中未發(fā)生重大質量事故；中間產品質量全部合格，其中混凝土拌合物質量達到優(yōu)良；原材料質量、金屬結構及啟閉機制造質量合格；外觀質量得分率為83％。所以，本單位工程質量評定為優(yōu)良。事件5：該工程項目單元工程質量評定表由監(jiān)理單位填寫，土壩單位工程完工驗收由施工單位主持。工程截流驗收及移民安置驗收由項目法人主持。問題：4、某水利樞紐工程由電站、溢洪道和土壩組成。主壩為均質土壩，上游設干砌石護坡，下游設草皮護坡和堆石排水體，壩頂設碎石路，工程實施過程中發(fā)生下述事件：事件1：項目法人委托該工程質量監(jiān)督機構對于大壩填筑按《水利水電基本建設工程單元工程質量評定標準》規(guī)定的檢驗數量進行質量檢查。質量監(jiān)督機構受項目法人委托，承擔了該工程質量檢測任務。事件2：土壩施工單位將壩體碾壓分包給具有良好碾壓設備和經驗的乙公司承擔。合同文件中，單元工程的劃分標準是：以40m壩長、20cm鋪料厚度為單元工程的計算單位，鋪料為一個單元工程，碾壓為另一個單元工程。事件3：該工程監(jiān)理單位給施工單位的“監(jiān)理通知”如下：經你單位申請并提出設計變更，我單位復核同意將壩下游排水體改為漿砌石，邊坡由132．5改為132。事件4：土壩單位工程完工驗收結論為：本單位工程劃分為30個分部工程，其中質量合格12個，質量優(yōu)良18個，優(yōu)良率為60％，主要分部工程(壩頂碎石路)質量優(yōu)良，且施工中未發(fā)生重大質量事故；中間產品質量全部合格，其中混凝土拌合物質量達到優(yōu)良；原材料質量、金屬結構及啟閉機制造質量合格；外觀質量得分率為83％。所以，本單位工程質量評定為優(yōu)良。事件5：該工程項目單元工程質量評定表由監(jiān)理單位填寫，土壩單位工程完工驗收由施工單位主持。工程截流驗收及移民安置驗收由項目法人主持。問題：標準答案：根據以上分層調查的統(tǒng)計數據表可知，B班組的施工質量對總體質量水平影響最大。知識點解析：暫無解析5、簡要分析事件1中存在的問題及理由。標準答案：(1)項目法人要求該工程質量監(jiān)督機構對于大壩填筑按《水利水電基本建設工程單元工程質量評定標準》規(guī)定的檢驗數量進行質量檢查不合理。理由：項目法人不應委托質量監(jiān)督機構對大壩填筑進行質量檢查，應通過施工合同由監(jiān)理單位要求施工單位按《水利水電基本建設工程單元工程質量評定標準》規(guī)定的檢驗數量進行質量檢查。(2)質量監(jiān)督機構受項目法人委托，承擔了該工程質量檢測任務不合理。理由：質量監(jiān)督機構與項目法人是監(jiān)督與被監(jiān)督的關系，質量監(jiān)督機構不應接受項目法人委托承擔工程質量檢測任務。知識點解析：暫無解析6、簡要分析事件2中存在的問題及理由。標準答案：(1)土壩施工單位將壩體碾壓分包給乙公司承擔不對。理由：壩體碾壓是主體工程，不能分包。(2)單元工程劃分不對。理由：鋪料和整平工作是一個單元工程的兩個工序。知識點解析：暫無解析7、簡要分析事件3“監(jiān)理通知”存在的問題及理由。標準答案：(1)監(jiān)理單位通過“監(jiān)理通知”形式下發(fā)設計變更指令不對，應通過“變更指示”和“變更通知”形式確認同意。理由：根據《水利水電工程標準施工招標文件》通用合同中關于“變更”的規(guī)定：“承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件，經檢查認為其存在約定變更的條件之一，可向監(jiān)理人提出書面變更建議，監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應與發(fā)包人共同研究，確認存在變更的，應在收到承包人書面建議后14天內作出變更指示，經研究不同意變更的，應由監(jiān)理人書面答復承包人”(這里并未提出設計變更應由設計單位提出，通常的做法不是標準的規(guī)定)。(2)監(jiān)理單位同意將壩下游排水體改為漿砌石不對。理由：漿砌石不利于壩基排水，不能將排水體改為漿砌石。知識點解析：暫無解析8、土壩單位工程質量等級實際為優(yōu)良。依據水利工程驗收和質量評定的有關規(guī)定，簡要分析事件4中驗收結論存在的問題。標準答案：事件4中驗收結論存在的問題有：(1)分部工程應為全部合格。(2)壩頂碎石路不是主體工程。(3)土壩無金屬結構及啟閉機。(4)分部工程優(yōu)良率低于70％，外觀質量得分率低于85％，因此該單位工程質量不得評定為優(yōu)良。(5)驗收結論中還應包括質量檢驗與評定資料是否齊全以及質量事故處理情況等。(6)優(yōu)良品率及外觀質量得分率數字表達不準確，小數點后應保留一位數字。知識點解析：暫無解析9、根據水利工程驗收和質量評定的有關規(guī)定，指出事件5中存在的不妥之處并改正。標準答案：不妥之處：(1)工程項目單元工程質量評定表由監(jiān)理單位填寫不妥，單元質量評定表應該由施工單位填寫。(2)土壩單位工程完工驗收由施工單位主持不妥，單位工程完工驗收應該由項目法人主持。(3)工程截流驗收及移民安置驗收由項目法人主持不妥，移民安置驗收應該由上級主管部門會同縣級以上地方政府參加。知識點解析：暫無解析施工單位B分別在某省會城市遠郊和城區(qū)承接了兩個標段的堤防工程施工項目，其中防滲墻采用鋼板樁技術進行施工。施工安排均為夜間插打鋼板樁，白天進行鋼板樁防滲墻頂部的混凝土圈梁澆筑、鋪土工膜、植草皮等施工。施工期間由多臺重型運輸車輛將施工材料及鋼板樁運抵作業(yè)現場，臨時散亂進行堆放。由于工程任務量大，施工工期緊，施工單位調度大量運輸車輛頻繁來往于城郊之間，并且土料運輸均出現超載，同時又正值酷暑季節(jié)，氣候干燥，因此，運輸過程中產生大量泥土和灰塵。問題：10、加強施工環(huán)境管理，應重點做好哪幾個方面的工作?標準答案：加強施工環(huán)境規(guī)劃和布置；建立施工環(huán)境保護制度；加強環(huán)境保護教育；加強環(huán)境保護措施的落實和改進。知識點解析：暫無解析11、遠郊施工環(huán)境布置應重點注意哪些方面?標準答案：遠郊施工合理規(guī)劃進場運輸線路，保持道路平整，設法保證道路通暢。對進出場土路應采取措施防止車輛行進過程中引起大量揚塵對環(huán)境的污染。安排專人調度和管理現場，指揮進場施工車輛卸料及停放，并及時清理施工剩余料或閑置機具，保持現場料具存放整潔。施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開設置，保證安全的施T和生活環(huán)境。知識點解析：暫無解析12、城區(qū)施工環(huán)境布置應如何考慮?標準答案：城區(qū)施工現場較狹小，現場布置主要考慮合理規(guī)定進場車輛的運輸線路，設法保證其通暢。安排專人管理卸料及其堆放，及時清理施工剩余料或閑置機具，保持現場料具存放整潔。施工場地出口應設洗車池清潔車輛，以防泥土污染城區(qū)。運輸土料、草皮等進入城市，還應對運輸設備和裝載量進行選擇確定，防止土料、草皮在運輸過程中散落對城市形成環(huán)境污染。施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開設置，保證安全的施工和生活環(huán)境。知識點解析：暫無解析13、分析本案例施工期間環(huán)境保護存在的主要問題。如何改進?標準答案：插打鋼板樁施工時的噪聲大，夜間施工影響市民休息，因此，在城區(qū)標段應盡量將插打鋼板樁從夜間施工調整到白天施工，即便是為搶進度，確需夜間施工時，一般也應在夜晚10時前停止該項施工。現場材料、機具存放不合理，應設置專人負責場地環(huán)境，對施工現場料具、設備等進行集中堆放，并保持整潔。施工運輸車輛出工地沒有進行清洗措施，應在施工場地出口設洗車池清潔車輛，以防泥土污染城區(qū)。運土料車輛超載，應合理選擇運輸車輛，防止超載和土料運輸遺撒。知識點解析：暫無解析某工程合同價為1500萬元，分兩個區(qū)段，有關情況見下表。保留金在竣工驗收和缺陷責任期滿后分兩次支付，各50％；誤期損害賠償費限額為合同價的5％，缺陷責任期為1年。問題：14、該工程誤期賠償費為多少?標準答案：I區(qū)段不延誤。Ⅱ區(qū)段：延誤天數=40天(2017-8-31→2017-10-10)索賠允許延長10天，故實際延誤=40-10=30天賠償金額=30×2／1000×500=30萬元最高限額=5／100×1500=75萬元因為30萬＜75萬，故工程誤期賠償費為30萬元。知識點解析：暫無解析15、所扣保留金應何時退還?應給承包商退還多少?標準答案：保留金列表見下表：故保留金退還：2017-3-10后14天內，退還25萬元。2017-10-15后14天內，退還12．5萬元。2018-10-10后42天內，退還22．5萬元。知識點解析：暫無解析某水利工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩個子項工程，估算工程量甲項為2300m3，乙項為3200m3，經協商合同單價甲項為180元／m3，乙項為160元／m3。承包合同約定：(1)開工前業(yè)主應向承包商支付合同價20％的預付款。(2)業(yè)主自第一個月起，從承包商的工程款中按3％的比例扣留保留金。(3)當子項工程實際工程量超過估算工程量10％時，可進行調價，調整系數為0．9。(4)根據市場情況規(guī)定價格調整系數平均按1．2計算。(5)監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元。(6)預付款在最后兩個月扣除，每月扣50％。承包商每月實際完成并經監(jiān)理工程師簽證確認的工程量見下表。問題：16、預付款是多少?標準答案：預付款金額為(2300×180+3200×160)×20％=18．52萬元知識點解析：暫無解析17、各月工程量價款是多少?監(jiān)理工程師應簽證的工程款是多少?實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少?標準答案：各月工程量價款、監(jiān)理工程師應簽證的工程款以及實際簽發(fā)的付款憑證計算如下：(1)第一個月：工程量價款為：500×180+700×160=20．2萬元應簽證的工程款為：20．2×(1．2-0．03)=23．63萬元由于合同規(guī)定監(jiān)理工程師簽發(fā)的最低金額為25萬元，故本月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證。(2)第二個月：工程量價款為：800×180+900×160=28．8萬元應簽證的工程款為：28．8×(1．2-0．03)=33．70萬元本月監(jiān)理工程師實際簽發(fā)的付款憑證金額為：23．23+33．70=56．93萬元(3)第三個月：工程量價款為：800×180+800×160=27．2萬元應簽證的工程款為：27．2×(1．2-0．03)=31．82萬元應扣預付款為：18．52×50％=9．26萬元應付款為：31．82-9．26=22．56萬元監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元，所以本月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證。(4)第四個月：甲項工程累計完成工程量為2700m3，比原估算工程量2300m3超出400m3，已超過估算工程量的10％，超出部分其單價應進行調整。超過估算工程量10％的工程量為：2700-2300×(1+10％)=170m3這部分工程量單價應調整為：180×0．9=162元／m3甲項工程工程量價款為：(600-170)×180+170×162=10．494萬元乙項工程累計完成工程量為：3000m3，比原估算工程量3200m3減少200m3，不超過估算工程量的10％，其單價不進行調整。乙項工程工程量價款為：600×160=9．6萬元本月完成甲、乙兩項工程量價款合計為：10．494+9．6=20．094萬元應簽證的工程款為：20．094×(1．2-0．03)=23．5萬元本月監(jiān)理工程師實際簽發(fā)的付款憑證金額為：22．02+23．5-18．52×50％=36．26萬元。知識點解析：暫無解析某業(yè)主投資一建設工程項目，通過招標選擇了一家施工單位，并與之簽訂了合同。合同約定，在施工過程中，若由于業(yè)主原因造成窩工，則機械的停工費用和人工窩工費按臺班費和工日費的40％結算支付。該工程按如下計劃進行。在計劃執(zhí)行過程中，出現了如下事件：事件1：因業(yè)主不能及時提供材料使E工作延誤2天，G工作延誤1天，H工作延誤2天。事件2：因機械故障檢修使E工作延誤1天，G工作延誤1天。事件3：因業(yè)主變更設計，使F工作延誤2天。事件4：因電網停電，使F工作延誤0．5天，I工作延誤0．5天。以上事件對同一工作延誤時間不在同一時間段內。為此施工單位及時向監(jiān)理工程師提交了一份索賠報告，并附有關資料和證據。主要索賠要求如下：(1)工期：E停工3天，F停工2．5天，G停工2天，H停工2天，I停工0．5天，要求總計順延工期10天。(2)費用：1機械設備臺班費E工作吊車：(2+1)臺班×1200元／臺班=3600元F工作攪拌機：(2+0．5)臺班×300元／臺班=750元G工作小機械：(1+1)臺班×300元／臺班=600元H工作攪拌機：2臺班×300元／臺班=600元合計要求補償機械臺班費損失5550元(經監(jiān)理工程師審核，上述機械臺班費單價合理)。2人工費E工作：3天×15人×40元／工日=1800元F工作：2．5天×18人×40元／工日=1800元G工作：2天×8人×40元／工日=640元H工作：2天×18人×40元／工日=1440元I工作：0．5天×10人×40元／工日=200元合計要求補償人工費損失5880元(經監(jiān)理工程師審核，上述人工單價和人工數量合理)。問題：18、工期索賠是否合理?為什么?標準答案：非承包商原因引起停工，業(yè)主應給予工期順延。但因承包商自身原因引起的停工不應順延工期，如因施工機械故障原因引起E工作延誤1天、G工作1天。同時，不在關鍵線路上的工序，雖然非承包商原因引起延誤，但若有足夠時差，對工期不產生影響，不應計人索賠額，如G、F工作。故合理的工期索賠時間是：E工作2天+H工作2天+I工作0．5天=4．5天知識點解析：暫無解析19、機械臺班費索賠是否合理?為什么?標準答案：業(yè)主直接原因或按合同約定應當由業(yè)主承擔風險的因素而造成的機械窩工，可以索賠，但因承包商自身原因造成的機械窩工，不應索賠。另外，本合同約定機械停工費按臺班的40％結算支付應計入索賠計算而非全部。因此，該項機械臺班索賠合理的計算應是：E工序吊車：2×1200=2400元F工序攪拌機：2．5×300=750元G工序小機械：1×300=300元H工序攪拌機：2×300=600元機械窩工補償額合計：(2400+750+300+600)×40％=1620元知識點解析：暫無解析20、人工費索賠是否合理?為什么?標準答案：人工費索賠分析計算同上。該項索賠合理的計算應是：E工作：2×15×40=1200元F工作：2．5×18×40=1800元G工作：1×8×40=320元H工作：2×18×40=1440元I工作：0．5×10×40=200元人工費補償額合計：(1200+1800+320+1440+200)×40％=1984元知識點解析：暫無解析某省屬重點水利工程項目計劃于2004年12月28日開工，由于壩肩施工標段工程復雜，技術難度高，一般施工隊伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。于2004年9月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間9月20～22日購買了招標文件。招標文件中規(guī)定，10月18日下午4時是招標文件規(guī)定的投標截止時間，11月10日發(fā)出中標通知書。在投標截止時間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于10月18日下午5時才送達，原因是中途堵車；10月21日下午由當地招投標監(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。評標委員會成員共由7人組成，其中當地招投標監(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術經濟方面專家4人。評標時發(fā)現E企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權書，但投標文件均已有項目經理簽字并加蓋了公章。評標委員會于10月28日提出了評標報告。B、A企業(yè)分別綜合得分第一名、第二名。由于B企業(yè)投標報價高于A企業(yè)，11月10日招標人向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，并于12月12日簽訂了書面合同。問題：21、業(yè)主自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當?說明理由。標準答案：根據《招標投標法》第十一條規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目中不適宜公開招標的項目，要經過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準，方可進行邀請招標。因此，本案例業(yè)主自行對省重點水利工程項目決定采取邀請招標的做法是不妥的。知識點解析：暫無解析22、C企業(yè)和E企業(yè)投標文件是否有效?分別說明理由。標準答案：根據《招標投標法》第二十八條規(guī)定，在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應當拒收。本案例C企業(yè)的投標文件送達時間遲于投標截止時間，因此該投標文件應被拒收。根據《招標投標法》和《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》，投標文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案例E企業(yè)投標文件沒有法定代表人簽字，項目經理也未獲得委托人授權書，無權代表本企業(yè)投標簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差，應作廢標處理。知識點解析：暫無解析23、指出開標工作的不妥之處，說明理由。標準答案：根據《招標投標法》第三十四條規(guī)定，開標應當在投標文件確定的提交投標文件的截止時間公開進行。本案例招標文件規(guī)定的投標截止時間是10月18日下午4時，但遲至10月21日下午才開標，是不妥之處一。根據《招標投標法》第三十五條規(guī)定，開標應由招標人主持。本案例由屬于行政監(jiān)督部門的當地招投標監(jiān)督管理辦公室主持，是不妥之處二。知識點解析：暫無解析24、指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。標準答案：根據《招標投標法》和《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》，評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業(yè)務的代表，以及有關技術、經濟等方面的專家組成，并規(guī)定項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔任評標委員會委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項目相關業(yè)務，當地招投標監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門，顯然招投標監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔任評標委員會成員是不妥的?！墩袠送稑朔ā愤€規(guī)定評標委員會技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的2／3。本案例技術、經濟等方面的專家比例為4／7，低于規(guī)定的比例要求。知識點解析：暫無解析25、招標人確定A企業(yè)為中標人是否違規(guī)?說明理由。標準答案：根據《招標投標法》第四十一條規(guī)定，能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準的中標人的投標應當中標。因此中標人應當是綜合評分最高或投標價最低的投標人。本案例中B企業(yè)綜合評分是第一名應當中標，以B企業(yè)投標報價高于A企業(yè)為由，讓A企業(yè)中標是違規(guī)的。知識點解析：暫無解析26、合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。標準答案：根據《招標投標法》第四十六條規(guī)定，招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30天內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。本案例11月10日發(fā)出中標通知書，遲至12月12日才簽訂書面合同，兩者的時間間隔已超過30天，違反了《招標投標法》的相關規(guī)定。知識點解析：暫無解析注冊建造師二級水利水電工程管理與實務（案例分析題）模擬試卷第3套一、案例分析題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)某大型水電站工地，施工單位A在重力壩澆筑過程中，管理人員只在作業(yè)現場的危險區(qū)懸掛了警示牌，夜間施工時，卻發(fā)生了高空墜落死亡3人的事故。工程建設期間，還時常發(fā)生當地群眾到建設管理單位及施工工地大量聚集事件。當工程某隱蔽部位的一道工序施工結束，在未通知監(jiān)理人員到場檢驗的情況下，為趕施工進度，項目經理就緊接著指揮完成下道工序的澆筑。問題：1、根據《水利建設工程文明工地創(chuàng)建管理辦法》(水精[2014]3號)的規(guī)定，文明工地創(chuàng)建標準包括哪些方面的主要內容?標準答案：依據《水利建設工程文明工地創(chuàng)建管理辦法》(水精[2014]3號)，文明工地創(chuàng)建標準包括六個方面：①體制機制健全；②質量管理到位；③安全施工到位；④環(huán)境和諧有序；⑤文明風尚良好；⑥創(chuàng)建措施有力。知識點解析：暫無解析2、A單位施工安全考核能否通過?為什么?標準答案：不能。作業(yè)面危險區(qū)雖懸掛警示牌，但未及時安裝供夜間施工安全防范的警示燈。施工安全防范措施沒完全到位，造成重大安全事故。因此A單位的安全考核不能通過。知識點解析：暫無解析3、A單位在完成隱蔽工程后，在未通知監(jiān)理人員到場檢查的情況下，能否將隱蔽部位進行覆蓋并進行下一道工序的施工?為什么?標準答案：不能。未經監(jiān)理人員隱檢，就開始后續(xù)工程施工，違反了隱蔽工程質量檢驗程序。知識點解析：暫無解析4、該工程能否被評為文明建設工地?為什么?標準答案：不能。發(fā)生死亡3人的生產安全重大事故，未滿足“文明工地”評審條件上關于施工安全考核的要求。施工單位在隱蔽工程施工中未經監(jiān)理檢驗進行下一道工序施工，給工程帶來質量隱患。同時該工程建設過程中發(fā)生當地群眾大量聚集事件，說明工程建設中與當地群眾關系未能協調好，施工現場管理未達到“水利系統(tǒng)文明建設工地”規(guī)定的要求。知識點解析：暫無解析5、施工單位遇到大量群眾到施工現場阻撓施工事件時，應如何處理?標準答案：一是要盡量做好群眾的思想工作，避免事態(tài)的進一步擴大，爭取有較好的施工環(huán)境；二是，要及時向業(yè)主和監(jiān)理反映情況，做好相關記錄，保護自己的利益不受損害；三是積極配合業(yè)主、當地政府做好群眾安撫工作。知識點解析：暫無解析施工單位B分別在某省會城市遠郊和城區(qū)承接了兩個標段的堤防工程施工項目，其中防滲墻采用鋼板樁技術進行施工。施工安排均為夜間插打鋼板樁，白天進行鋼板樁防滲墻頂部的混凝土圈梁澆筑、鋪土工膜、植草皮等施工。施工期間由多臺重型運輸車輛將施工材料及鋼板樁運抵作業(yè)現場，臨時散亂進行堆放。由于工程任務量大，施工工期緊，施工單位調度大量運輸車輛頻繁來往于城郊之間，并且土料運輸均出現超載，同時又正值酷暑季節(jié)，氣候干燥，因此，運輸過程中產生大量泥土和灰塵。請回答以下問題。問題：6、加強施工環(huán)境管理，應重點做好哪幾個方面的工作?標準答案：加強施工環(huán)境規(guī)劃和布置；建立施工環(huán)境保護制度；加強環(huán)境保護教育；加強環(huán)境保護措施的落實和改進。知識點解析：暫無解析7、遠郊施工環(huán)境布置應重點注意哪些方面?標準答案：遠郊施工合理規(guī)劃進場運輸線路，保持道路平整，設法保證道路通暢。對進出場土路應采取措施防止車輛行進過程中引起大量揚塵對環(huán)境的污染。安排專人調度和管理現場，指揮進場施工車輛卸料及停放，并及時清理施工剩余料或閑置機具，保持現場料具存放整潔。施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開設置，保證安全的施工和生活環(huán)境。知識點解析：暫無解析8、城區(qū)施工環(huán)境布置應如何考慮?標準答案：城區(qū)施工現場較狹小，現場布置主要考慮合理規(guī)定進場車輛的運輸線路，設法保證其通暢。安排專人管理卸料及其堆放，及時清理施工剩余料或閑置機具，保持現場料具存放整潔。施工場地出口應設洗車池清潔車輛，以防泥土污染城區(qū)。運輸土料、草皮等進入城市，還應對運輸設備和裝載量進行選擇確定，防止土料、草皮在運輸過程中散落對城市形成環(huán)境污染。施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開設置，保證安全的施工和生活環(huán)境。知識點解析：暫無解析9、分析本案例施工期環(huán)境保護存在的主要問題?如何改進?標準答案：插打鋼板樁施工時的噪聲大，夜間施工影響市民休息，因此，在城區(qū)標段應盡量將插打鋼板樁從夜間施工調整到白天施工，即便是為搶進度，確需夜間施工時，一般也應在夜晚10時前停止該項施工?，F場材料、機具存放不合理，應設置專人負責場地環(huán)境，對施工現場料具、設備等進行集中堆放，并保持整潔。施工運輸車輛出工地沒有進行清洗措施，應在施工場地出口設洗車池清潔車輛，以防泥土污染城區(qū)。運土料車輛超載，應合理選擇運輸車輛，防止超載和土料運輸遺撒。知識點解析：暫無解析某堤防工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m3，單價為180元／m3。合同工期為6個月。有關付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20％的工程預付款；(2)業(yè)主自第一個月起，從承包商的工程款中，按5％的比例扣留保修金；(3)當累計實際完成工程量超過(或低于)估算工程量的10％時，可進行調價，調價系數為0．9(或1．1)；(4)每月簽發(fā)付款最低金額為15萬元；(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30％以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經簽證確認的工程量見下表。問題：10、估算合同總價為多少?標準答案：估算合同總價為：5300×180=95．4萬元知識點解析：暫無解析11、工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?標準答案：(1)工程預付款金額為：95．4×20％=19．08萬元(2)工程預付款應從第3個月起扣留，因為第1、2兩個月累計工程款為：1800×180=32．4萬元＞95．4×30％=28．62萬元(3)每月應扣工程預付款為：19．08÷3=6．36萬元知識點解析：暫無解析12、每月工程量價款為多少?應簽證的工程款為多少?應簽發(fā)的付款憑證金額為多少?標準答案：(1)第1個月工程量價款為：800×180=14．40萬元應簽證的工程款為：14．40×0．95=13．68萬元＜15萬元第1個月不予付款。(2)第2個月工程量價款為：1000×180=18．00萬元應簽證的工程款為：18．00×0．95=17．10萬元13．68+17．1=30．78萬元應簽發(fā)的付款憑證金額為30．78萬元。(3)第3個月工程量價款為：1200×180=21．60萬元應簽證的工程款為：21．60×0．95=20．52萬元應扣工程預付款為：6．36萬元20．52－6．36=14．16萬元＜15萬元第3個月不予簽發(fā)付款憑證。(4)第4個月工程量價款為：1200×180=21．60萬元應簽證的工程款為：20．52萬元應扣工程預付款為：6．36萬元應簽發(fā)的付款憑證金額為：14．16+20．52－6．36=28．32萬元(5)第5個月累計完成工程量為5400m3，比原估算工程量超出100m3，但未超出估算工程量的10％，所以仍按原單價結算。第5個月工程量價款為：1200×180=21．60萬元應簽證的工程款為：20．52萬元應扣工程預付款為：6．36萬元20．52－6．36=14．16萬元＜15萬元第5個月不予簽發(fā)付款憑證。(6)第6個月累計完成工程量為5900m3，比原估算工程量超出600m3，已超出估算工程量的10％，對超出的部分應調整單價。應按調整后的單價結算的工程量為：5900－5300×(1+10％)=70m3第6個月工程量價款為：70×180×0．9+(500－70)×180=8．874萬元應簽證的工程款為：8．874×O．95=8．43萬元應簽發(fā)的付款憑證金額為：14．16+8．43=22．59萬元知識點解析：暫無解析某工程合同價為1500萬元，分兩個區(qū)段，有關情況如下表所示。保留金在竣工驗收和缺陷責任期滿后分兩次支付，各50％；誤期損害賠償費限額為合同價的5％，缺陷責任期為1年。問題：13、該工程誤期賠償費為多少?標準答案：Ⅰ區(qū)段不延誤。Ⅱ區(qū)段：延誤天數=40天(1996－831→1996－10－10)索賠允許延長10天，故實際延誤=40－10=30天賠償金額=30×2／1000×500=30萬元最高限額=5／100×1500=75萬元因為30萬＜75萬，故工程誤期賠償費為30萬元。知識點解析：暫無解析14、所扣保留金應何時退還?應給承包商退還多少?標準答案：保留金列表如下：故保留金退還：1996－3－10后14天內，退還25萬元1996－10－15后14天內，退還12．5萬元1997－10－10后42天內，退還22．5萬元知識點解析：暫無解析某水利工程項目進展到第10周后，對前9周的工作進行了統(tǒng)計檢查，有關統(tǒng)計情況見下表。問題：15、將上表復制到答題紙上，在表中計算前9周每項工作(即A、B、C、D各項工作項)的BCWP。標準答案：計算如下表：知識點解析：暫無解析16、計算9周末的費用偏差CV與進度偏差SV，并對結果含義加以說明。標準答案：計算如下：9周末的費用CV=BCWP－ACWP=1177280－1206034=－28754，由于CV為負，說明費用超支；9周末的進度偏差SV=BCWP－BCWS=1177280－1238880=－61600，由于SV為負，說明進度延誤。知識點解析：暫無解析17、計算9周末的費用績效指數CPI與進度績效指數SPI(計算結果小數點后面保留3位)，并對結果含義加以說明。標準答案：計算如下：9周末的費用績效指數CPI=BCWP／ACWP=1177280／1206034=0．976，由于CPI＜1，故費用超支。9周末的進度績效指數SPI=BCWP／BCWS=1177280／1238880=0．950，由于SPI＜1，故進度延誤。知識點解析：暫無解析某水利工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩個子項工程，估算工程量甲項為2300m3，乙項為3200m3，經協商合同單價甲項為180元／m3，乙項為160元／m3。承包合同約定：(1)開工前業(yè)主應向承包商支付合同價20％的預付款；(2)業(yè)主自第一個月起，從承包商的工程款中按5％的比例扣留保留金；(3)當子項工程實際工程量超過估算工程量10％時，可進行調價，調整系數為0．9；(4)根據市場情況規(guī)定價格調整系數平均按1．2計算；(5)監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元；(6)預付款在最后兩個月扣除，每月扣50％。承包商每月實際完成并經監(jiān)理工程師簽證確認的工程量如下表所示。問題：18、預付款是多少?標準答案：預付款金額為(2300×180+3200×160)×20％=18．52萬元知識點解析：暫無解析19、各月工程量價款是多少?監(jiān)理工程師應簽證的工程款是多少?實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少?標準答案：各月工程量價款、監(jiān)理工程師應簽證的工程款以及實際簽發(fā)的付款憑證計算如下：(1)第一個月：工程量價款為：500×180+700×160=20．2萬元應簽證的工程款為：20．2×(1．2－0．05)=23．23萬元由于合同規(guī)定監(jiān)理工程師簽發(fā)的最低金額為25萬元，故本月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證。(2)第二個月：工程量價款為：800×180+900×160=28．8萬元應簽證的工程款為：28．8×(1．2－0．05)=33．12萬元本月監(jiān)理工程師實際簽發(fā)的付款憑證金額為：23．23+33．12=55．35萬元(3)第三個月：工程量價款為：800×180+800×160=27．2萬元應簽證的工程款為：27．2×(1．2－0．05)=31．28萬元應扣預付款為：18．52×50％=9．26萬元應付款為：31．28－9．26=22．02萬元監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元，所以本月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證。(4)第四個月：甲項工程累計完成工程量為2700m3，比原估算工程量2300m3超出400m3，已超過估算工程量的10％，超出部分其單價應進行調整。超過估算工程量10％的工程量為：2700－2300×(1+10％)=170m3這部分工程量單價應調整為：180×0．9=162元／m3甲項工程工程量價款為：(600－170)×180+170×162=10．494萬元乙項工程累計完成工程量為：3000m3，比原估算工程量3200m3減少200m3，不超過估算工程量的10％，其單價不進行調整。乙項工程工程量價款為：600×160=9．6萬元本月完成甲、乙兩項工程量價款合計為：10．494+9．6=20．094萬元應簽證的工程款為：20．094×(1．2－0．05)=23．108萬元本月監(jiān)理工程師實際簽發(fā)的付款憑證金額為：22．02+23．108－18．52×50％=35．868萬元。知識點解析：暫無解析20、某泵站工程依據《水利工程設計概(估)算編制規(guī)定(工程部分)》(水總[2014]429號)編制初步設計概算。問題：將下表中項目或費用按其性質在對應欄內打“√”。標準答案：知識點解析：暫無解析某水利水電施工企業(yè)承包商與業(yè)主簽訂了一份堤防工程施工合同，合同約定工期為68天，工期每提前1天獎勵2000元，每延期1天罰款3000元。承包商提交的施_T網絡進度計劃如下圖所示，該計劃得到業(yè)主代表的認可。在實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件：事件1：業(yè)主未能按時提供出全部施工場地，使A、B兩項工作的作業(yè)時間分別延長了3天和2天，造成這兩項工作分別窩工8和10個工日。工作C未受影響。事件2：在工作D施工時，主要施工設備出現故障，停工檢修2天，造成窩工20個工日。事件3：在工作E施工時，由于業(yè)主提供的某種材料不合格，造成拆除用工30個工日，機械設備閑置3個臺班，臺班單價為300元，材料費損失2萬元，因拆除重新施工使作業(yè)時間延長3天。事件4：在工作F施工時，因設計變更，造成施工時間增加2天，多用人工15個工日，增加其他費用1萬元。問題：21、在上述事件中，承包商可就哪些事件提出工期補償和費用補償要求?標準答案：針對事件1可以提出工期補償和費用補償要求，因為施工場地提供時間延長屬于業(yè)主應承擔的責任，而工作A位于關鍵線路。針對事件2不能提出補償要求，因為施工設備故障屬于承包商應承擔的風險。針對事件3可以提出費用補償要求，因為業(yè)主提供的材料不合格應由業(yè)主承擔責任。但由此增加的作業(yè)時間沒有超過該項工作的總時差。針對事件4可以提出費用和工期補償要求，因設計變更責任在業(yè)主，且工作F位于關鍵線路。知識點解析：暫無解析22、該工程的實際施工天數為多少天?可得到的工期補償為多少天?工期獎罰天數為多少天?標準答案：按工作時間實際變化情況，計算實際工期；就承包商可提出索賠事件，計算承包商應獲得的工期補償；計算實際工期與計劃工期的差值，即延期時間；承包商應獲得的工期補償時間與延期時間之差，即為承包商的工期獎罰天數。本例中，工程施工網絡進度計劃的關鍵線路為①→②→③→④→⑥→⑦→⑧，計劃工期為68天，與合同工期相同。將圖中各項工作的持續(xù)時間以實際持續(xù)時間代替，關鍵線路不變，實際工期為73天。將業(yè)主負責的各項工作持續(xù)時間延長天數加到原計劃中，計劃中的關鍵線路不變，工期仍為73天。所以該工程索賠工期為5天，工期獎罰天數為0天。知識點解析：暫無解析23、當地人工日工資單價為35元／工日，窩工人工費補償標準為20元／工日。若不計施工管理費、利潤等補償，在該工程中，承包商可得到多少經濟補償?標準答案：承包商可得到的經濟補償是由于業(yè)主的責任而引起的人工、機械、材料的窩工、損失或增加，本例中為事件1、事件3、事件4。計算時應注意增加人工工時與窩工的區(qū)別。承包商可得到的合理經濟補償總額為：(8+10)×20+30×35+3×300+20000+15×35+10000=32835元知識點解析：暫無解析某堤防工程，發(fā)包人與承包人依據《水利水電工程標準施工招標條件》(2009年版)簽訂了施工承包合同，合同中的項目包括土方填筑和砌石護坡，其中土方填筑200萬m3，單價為10元／m3；砌石10萬m3，單價為40元／m3。(1)合同中的有關情況為：①合同開工日期為9月20日。②工程量清單中單項工程量的變化超過20％按變更處理。③發(fā)包人指定的采石場距工程現場10km，開采條件可滿足正常施工強度500m。／天的需要。④工程施工計劃為先填筑，填筑全部完成后再進行砌石施工。⑤合同約定每年10月1日至3日為休息日，承包人不得安排施工。(2)在合同執(zhí)行過程中：①在土方施工中，由于以下原因引起停工：事件1：合同規(guī)定發(fā)包人移交施工場地的時間為當年10月3日，由于發(fā)包人原因，實際移交時間延誤到10月8日晚。事件2：10月6日至15日因不可抗力事件，工程全部暫停施工。事件3：10月28日至11月2日，承包人的施工設備發(fā)生故障，主體施工發(fā)生施工暫停。承包人設備停產一天的損失為1萬元，人工費需8000元。②土方填筑實際完成300萬m3，經合同雙方協商，對超過合同規(guī)定百分比的工程量，單價增加了3元／m3；土方填筑工程量的增加未延長填筑作業(yè)天數。③工程施工中，承包人在發(fā)包人指定的采石場地開采了5萬m3后，該采石場再無石材可采。監(jiān)理人指示承包人自行尋找采石場。承包人另尋采石場發(fā)生合理費用支出5000元。新采石場距工程現場30km，石料運輸運距每增加1km，運費增加1元／m3。采石場變更后，由于運距增加，運輸能力有限，每天只能運輸400m3，監(jiān)理人同意延長工期。采石場變更后，造成施工設備利用率不足并延長工作天數，合同雙方協商從使用新料場開始，按照2000元／天補償承包人的損失。④工程延期中，承包人管理費、保險費、保函費等損失為5000元／天。問題：24、試分析確定承包人應獲準的工程延期天數。標準答案：承包人應獲準的工程延期天數是由于業(yè)主的原因、業(yè)主應承擔的風險造成的工期延誤。本例中包括：(1)移交場地延誤；(2)不可抗力停工；(3)石料場變化后運輸能力降低。本例中，批準工程延期為37天，其中：(1)因天氣、移交場地延誤等原因(屬于發(fā)包人應承擔的停工原因)造成從10月4日至10月15日暫停，工期延誤12天。(2)由于石料場變化，運輸能力不足，影響填筑工效，延長工期：知識點解析：暫無解析25、試分析確定承包人應獲批準的由于變更引起的費用賠償金額。標準答案：由于變更引起的費用增加包括：(1)土方填筑量增加超過規(guī)定百分比引起的費用增加。(2)由于石料運輸距離增加的費用增加。(3)由于石料運輸能力不足應給予承包人的補償。(4)承包人另尋采石場發(fā)生的合理費用。(5)發(fā)包人應負責的停工期間設備停產損失。首先分析計算應由發(fā)包人負責的停工時間，然后乘以停工期間的設備、人工損失費。在10月4日至10月15日的12天停工期間，10月4日至10月8日由于發(fā)包人移交場地原因造成，屬于應補償費用的停工(5天)；10月9日至10月15日，由于異常自然條件引起停工，屬于不予費用補償的停工；10月6日至10月8日屬于“共同性延誤”，以先發(fā)生因素“發(fā)包人移交場地延誤”確定延誤責任，因此，應予費用補償。(6)工期延長后管理費、保險費、保函費等費用損失補償。本例中：(1)土方填筑量增加超過規(guī)定百分比引起的費用增加：[300－(1+20％)×200]×(10+3)=780萬元(2)由于石料運輸距離增加的費用增加：(10－5)×(30－10)×1=100萬元(3)由于石料運輸能力不足應給予承包人的補償：[(10－5)／400]×2000=25萬元(4)承包人另尋采石場發(fā)生合理費用0．5萬元。(5)發(fā)包人應負責的停工期間設備停產損失：應予補償費用的停工共計5天，補償費用：5×(0．8+1)=9萬元(6)工期延長后管理費、保險費、保函費等費用損失補償：(5+25)×0．5=15萬元知識點解析：暫無解析注冊建造師二級水利水電工程管理與實務（案例分析題）模擬試卷第4套一、案例分析題(本題共19題，每題1.0分，共19分。)背景資料：招標人依據《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)，編制了某泵站主體工程施工招標文件，施工圍堰由施工單位負責設計，報監(jiān)理單位批準。本次共有甲、乙、丙、丁4家投標人參加投標。投標過程中，甲要求招標人提供初步設計文件中的施工圍堰設計方案。為此，招標人發(fā)出招標文件澄清通知見表3-1。經評審，乙中標，簽約合同價為投標總價，其投標報價匯總表見表3-2。經過評標，××集團中標，根據招標文件，施工圍堰工程為總價承包項目，招標文件提供了初步設計施工導流方案，供投標人參考，××集團采用了招標文件提供的施工導流方案，實施過程中，圍堰在設計使用條件下，發(fā)生坍塌事故，造成30萬元直接經濟損失，××集團以施工導流方案為招標文件提供為由，在事件發(fā)生后依合同規(guī)定程序陸續(xù)提交了相關索賠函件，向發(fā)包人提出索賠。問題：1、指出招標文件澄清通知中的不妥之處。標準答案：招標文件澄清通知中的不妥之處：(1)澄清甲、乙、丙、丁名稱不妥。(2)澄清問題來源為甲不妥。(3)發(fā)送的時間不妥(或：應在提交投標文件截止日期至少15日前，發(fā)出澄清通知)。知識點解析：暫無解析2、指出乙的投標報價匯總表中，A、B所代表的工程項目或費用名稱以及投標總價。(小數點后保留兩位小數)標準答案：(1)乙的投標報價匯總