2024年全國中級經(jīng)濟師之中級工商管理考試重點試卷詳細參考解析

姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國中級經(jīng)濟師考試重點試題精編注意事項:1.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學校、姓名、班級、準考證號涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn)，近年來積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元，用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100％的股權(quán)。2017年，公司計劃擴建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬元，設(shè)備投資額為8000萬元，流動資產(chǎn)投資額為4000萬元。公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計提折舊，無殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年，每年可實現(xiàn)3000萬元凈利潤，公司董事會要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風險評估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。該公司采用現(xiàn)金方式收購股權(quán)的優(yōu)點是()。A.不會稀釋本公司大股東股權(quán)B.不會減少本公司現(xiàn)金C.不會增加影響公司現(xiàn)金流量表D.不會影響公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

2、有限責任公司的監(jiān)事會成員不得少于（）人。A.3B.5C.9D.1

3、下列在制品中，（）是指已投入車間，正處于加工、裝配、檢驗、等待或運輸過程中的各種原材料、毛坯、外購件、半成品等。A.毛坯B.半成品C.入庫前成品D.車間在制品

4、下列不屬于影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素的是（）。A.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略B.企業(yè)的發(fā)展階段C.企業(yè)的財務(wù)狀況D.員工的工作年限

5、（2020年真題）甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口，總金額150000美元。投保了一切險，保險費率為0.5%，加保了戰(zhàn)爭險，保險費率為0.03%，保險加成率為10%。該批貨物應(yīng)繳納的保險費是（）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63

6、下列情形中，應(yīng)當在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會的是（）。A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定的四分之一B.公司未彌補的虧損達實收股本總額的三分之一C.合計持有公司5％以上股份的股東請求D.單獨持有公司5％以上股份的股東請求

7、某日化企業(yè)通過生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式擴大生產(chǎn)，提高市場占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D.營銷聯(lián)盟

8、在市場調(diào)研的原始資料收集方法中，能夠?qū)崿F(xiàn)實時對數(shù)據(jù)進行整體統(tǒng)計或圖表統(tǒng)計的是（）。A.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研系統(tǒng)B.街頭訪問C.入戶訪問D.電話調(diào)查

9、下列電子商務(wù)的“四流”中，在買家與賣家之間雙向流動的是（）。A.物流B.商流C.資金流D.信息流

10、根據(jù)（）的不同，企業(yè)物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第三方物流。A.企業(yè)性質(zhì)B.物流活動主體C.運輸方式D.空間范圍

11、通常情況下,生產(chǎn)作業(yè)計劃中層級最高的是（）A.車間級生產(chǎn)產(chǎn)作計規(guī)B.班組生產(chǎn)作業(yè)計劃C.工段生產(chǎn)作業(yè)計劃D.廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃

12、市場營銷管理的實質(zhì)是（）。A.分析管理B.計劃管理C.控制管理D.需求管理

13、（2018年真題）股份有限公司的股東以其（）為限，對公司承擔有限責任。A.個人資產(chǎn)B.認購的股份C.家庭資產(chǎn)D.實繳的出資額

14、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術(shù)實際交易價格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠遠大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。根據(jù)我國專利法，乙企業(yè)的該項技術(shù)發(fā)明的保護期限為（）年。A.10B.15C.20D.50

15、共用題干甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬甲企業(yè)的部分市場。為此，甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對其產(chǎn)品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標價格為4元。新型香皂退出后，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道

16、通過威脅一機會綜合分析,（）屬于高機會和高威脅的業(yè)務(wù)。A.理想業(yè)務(wù)B.困難業(yè)務(wù)C.冒險業(yè)務(wù)D.成熟業(yè)務(wù)

17、企業(yè)在設(shè)計薪酬制度時必須考慮自身的經(jīng)濟實力，避免薪酬過高或薪酬過低的情況出現(xiàn)，進而避免使企業(yè)成本過高或缺乏吸引力和競爭力，這反映的薪酬制度設(shè)計原則是（）A.公平原則B.激勵原則C.競爭原則D.量力而行原則

18、某科技公司推出一款新型智能平板深受市場歡迎，但企業(yè)自身及周邊配套廠商產(chǎn)能有限．導致市場上供不應(yīng)求。此種需求的狀態(tài)屬于（）。A.潛伏需求B.過量需求C.充分需求D.不規(guī)則需求

19、一方當事人（受托方）為另一方當事人（委托方）就特定技術(shù)項目提供可行性論證時訂立的合同屬于（）。A.技術(shù)咨詢合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)化合同C.技術(shù)開發(fā)合同D.技術(shù)中介合同

20、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平，決定對現(xiàn)有的員工薪酬制度進行改革探索，在銷售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動銷售人員的工作積極性，進而提高公司業(yè)績。根據(jù)職位評價的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了三個薪酬等級，每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第一薪酬等級分為四個薪酬級別，第一薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為6000元／月，薪酬浮動率為50％。該企業(yè)第一薪酬等級中的第二薪酬級別的薪酬值為()元／月。A.4000B.5000C.6000D.7000

21、某牛奶生產(chǎn)企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略進行市場競爭，則其做法有（）。A.加強內(nèi)部控制，提高生產(chǎn)效率B.創(chuàng)立新品牌突出產(chǎn)品競爭力C.提高產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品D.提供獨特的服務(wù)，以服務(wù)取勝

22、某上市公司2013年息稅前利潤為2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算，該公司股票的風險系數(shù)為1，市場平均報酬率為10％，無風險報酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。（）是選擇籌資方式、進行資本結(jié)構(gòu)選擇和選擇追加籌資方案的依據(jù)。A.資本成本B.籌資費用C.用資費用D.利息費用

23、產(chǎn)品品牌屬于產(chǎn)品整體概念中的（）。A.特殊產(chǎn)品B.核心產(chǎn)品C.有形產(chǎn)品D.擴展產(chǎn)品

24、企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息以新聞報道的方式在門戶網(wǎng)站傳播,這種網(wǎng)絡(luò)營銷屬于（）。A.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營銷C.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷D.網(wǎng)絡(luò)事件營銷

25、下列促銷策略中，屬于拉引策略的是()。A.示范推銷法B.走濟推銷法C.服務(wù)銷售法D.廣告促銷法

26、某上市公司已上市5年，至2018年12月31日，公司的總資產(chǎn)已達15億元，公司的負債合計為9億元。公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線。總投資5億元，計劃全部通過外部融資來解決。經(jīng)測算，2018年無風險報酬率為5％，市場平均報酬率為15％，該公司股票的風險系數(shù)為1，公司債務(wù)的資本成本率為6％。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變，初步?jīng)Q定總?cè)谫Y額中2億元使用債務(wù)融資方式。3億元使用公開增發(fā)新股的方式。根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，該公司的股權(quán)資本成本率為（）。A.9.9％B.13.0％C.13.3％D.15.9％

27、下列關(guān)于企業(yè)財產(chǎn)權(quán)能兩次分離說法錯誤的是（）。A.公司財產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的兩次分離B.公司財產(chǎn)權(quán)能的第一次分離是原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離C.企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的最高形式是法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離D.公司財產(chǎn)權(quán)能的第二次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離

28、一家餐廳將它的漢堡類食品統(tǒng)一標價為8元，比標價10元要受歡迎，給消費者以便宜感，同時因標價精確給人以信賴感而易于擴大銷售，該餐廳采取的定價策略是（）。A.尾數(shù)定價策略B.整數(shù)定價策略C.分檔定價策略D.招徠定價策略

29、共用題干某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品，該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計劃，正進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班有效工作時間7.5小時。已知：某車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；某鉗工車間生產(chǎn)面積145m2，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5m2，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.60000B.62500C.65000D.72500

30、下列知識產(chǎn)權(quán)具體形式中，保護費用最高的是()。A.商標B.專利C.商業(yè)秘密D.技術(shù)措施

31、風險較大，而且預(yù)期效益不好，不值得進行投資和開發(fā)的項目被稱為（）。A.珍珠B.牡蠣C.面包和黃油D.白象

32、豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是()。A.以人為本B.從需求出發(fā)，杜絕浪費C.更短的生產(chǎn)周期D.零缺陷

33、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件：乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。乙車間下一個生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量是（）件。A.3000B.3200C.3600D.4500

34、某輪從上海運送某商品至東非某港口，貨物尺碼5.4立方米，毛重6.5公噸，商品等級10級（W/M）基本費率為180美元/運費噸，港口擁擠附加費10%，則該批貨物的總運費為（）美元。A.1186B.1287C.972D.1068

35、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，這說明金業(yè)采購具有()功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)調(diào)度控制C.產(chǎn)品質(zhì)最控制D.促進新產(chǎn)品開發(fā)

36、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“3/10/,n/30”的折扣條件，該企業(yè)的折扣定價策略屬于（）A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.價格轉(zhuǎn)讓

37、節(jié)拍是（）上前后兩個相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔。A.大批大量流水線生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)

38、原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的分類是()劃分的。A.按庫存的目的B.按經(jīng)濟用途C.按生產(chǎn)過程中的不同階段D.按存放地點

39、將庫存分為原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的依據(jù)是（）。A.經(jīng)濟用途B.生產(chǎn)過程中的階段C.庫存目的D.存放地點

40、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間，2018年9月份應(yīng)生產(chǎn)到2000號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為50臺，該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為30天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。該機械加工車間9月份投入產(chǎn)品的累計號是（）。A.3500號B.4000號C.5000號D.6000號

41、關(guān)于定期租船的說法，正確的是（）。A.租船期間船舶的經(jīng)營管理由出租人管理B.不規(guī)定船舶航線和裝卸港口C.不規(guī)定船舶航行區(qū)域D.規(guī)定裝卸期限和裝卸率

42、下列生產(chǎn)控制方式中,能夠“實時”控制,從而確保生產(chǎn)或者沿著當期計劃目標展開，且控制的重點是當前生產(chǎn)過程中的是()A.事中控制方式B.事后控制方式區(qū)C.事前控制方式D.全員控制方式

43、在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標中，客戶的抱怨率是指()。A.抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)的比值B.抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量的比值C.準確無誤完成銷售物流量與客戶總數(shù)的比值D.問題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)的比值

44、常見的進行國際直接投資的動機中，為了規(guī)避匯率風險，獲取自然資源和原材料的動機屬于（）動機。A.市場導向型B.降低成本導向型C.優(yōu)惠政策導向型D.分散投資風險導向型

45、某企業(yè)進行薪酬制度設(shè)計時，將員工的職位劃分為若干個級別，按員工所處的職位級別確基本薪酬的水平和數(shù)額，該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法

46、下列電子支付工具中，屬于電子貨幣的是（）。A.電子現(xiàn)金B(yǎng).電子支票C.借記卡D.電子匯款

47、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機深受消費者歡迎，但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無法向市場提供充足的該款手機產(chǎn)品，該款手機產(chǎn)品的市場需求狀況是（）。A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求

48、MRP系統(tǒng)中主生產(chǎn)計劃是由銷售預(yù)測、備件需求和（）決定的。A.客戶訂單B.物料清單C.庫存量D.生產(chǎn)周期

49、一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)企業(yè)（）的必要條件。A.增加資金周轉(zhuǎn)B.降低生產(chǎn)場地占用C.減小運輸保管費用D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)

50、（2020年真題）關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的是（）。A.所有權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)與法人所有權(quán)不是同一財產(chǎn)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財產(chǎn)最終歸誰所有二、多選題

51、產(chǎn)品的生命周期在不同的階段會有不同的對策，下列說法錯誤的是（）。A.在新產(chǎn)品研制階段，產(chǎn)品進入試用期，要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性B.在產(chǎn)品生命周期的成長階段，物流活動會變得具有高度的選擇性C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段，增加了物流活動的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段，降低物流風險顯得尤為重要

52、下列說法中錯誤的是()。A.許多公司里收貨部門在驗收貨物這一環(huán)節(jié)上直接或間接地向采購部門負責B.向供應(yīng)商結(jié)算采購物料的貨款是會計部門的職責，無須由采購部門參與核查C.企業(yè)供應(yīng)物流的基本任務(wù)是保證適時、適量、適價，以及齊備成套、經(jīng)濟合理地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種物資D.通過采購、交換等方式獲得企業(yè)所需的物料，是實現(xiàn)供應(yīng)物流正常運轉(zhuǎn)的前提條件

53、新的資本結(jié)構(gòu)理論中的信號傳遞理論認為，公司可以通過調(diào)整()來傳遞公司有關(guān)獲利能力和風險方面的信息。A.獲利指數(shù)B.資本結(jié)構(gòu)C.營業(yè)杠桿系數(shù)D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

54、某服裝店將經(jīng)營的男式服裝按三種價格檔次分別定價在300元、800元、1500元，這種產(chǎn)品組合定價策略屬于（）。A.產(chǎn)品線定價B.副產(chǎn)品定價C.產(chǎn)品束定價D.備選產(chǎn)品定價

55、根據(jù)風險-收益氣泡圖，白象型技術(shù)項目的特征是()。A.預(yù)期收益高、技術(shù)成功概率高B.預(yù)期收益低、技術(shù)成功概率高C.預(yù)期收益低、技術(shù)成功概率低D.預(yù)期收益高、技術(shù)成功概率低

56、企業(yè)將活動項目、品牌和產(chǎn)品等信息以網(wǎng)絡(luò)新聞通稿的方式在門戶網(wǎng)站以及行業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播，這種網(wǎng)絡(luò)營銷方式屬于()。A.網(wǎng)絡(luò)事件營銷B.RSS營銷C.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷D.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷

57、個人收入減去直接負擔的各種稅款(所得稅，消費稅等)和非稅負性負擔(工會會費，住房公積金等)之后的余額叫做()。A.可支配收入B.可任意支配收入C.貨幣收入D.實際收入

58、（2015年真題）某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為（）。A.產(chǎn)品線定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品束定價策略D.副產(chǎn)品定價策略

59、（2019年真題）某有限責任公司于2018年9月30日成立，王某是該公司的發(fā)起人股東，據(jù)我國公司法，王某的股份在（）后才能轉(zhuǎn)讓A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月31日D.2019年1月1日

60、某公司貸款5000萬元，期限3年，年利率為7%。每年付息，到期還本，企業(yè)所得稅稅率為25%，籌資費用忽略不計，則該筆資金的資本成本率為()。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%

61、企業(yè)物流的效率評價指標中，耗損率是用（）來表示。A.準確無誤完成銷售物流量/銷售物流總完成量B.銷售物流實現(xiàn)利稅/銷售物流資金占用C.耗損量/銷售物流總完成量D.耗損量/銷售物流合格量

62、下列電子設(shè)備中，可以作為移動支付時所使用的移動終端是（）A.固定電話B.智能手機C.臺式PC機D.電視機

63、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。采用市場模擬模型計算，甲企業(yè)購買該技術(shù)的評估價格為（）萬元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9

64、（2015年真題）某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中，注意掌握控制時機、選擇恰當?shù)臅r間進行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時進行修正或在需要糾正時沒有及時糾正，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。A.確保目標B.適度控制C.適應(yīng)性D.適時控制

65、品牌中，“李寧”“康佳”等屬于（）。A.品牌符號B.品牌名稱C.品牌字體D.品牌標志

66、企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)展示商品圖像、提供商品信息查詢，來實現(xiàn)供需互動與雙向溝通，這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的（）。A.多維性B.交互性C.經(jīng)濟性D.整合性

67、國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，并進行戰(zhàn)略選擇。該企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè)，擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模；加強內(nèi)部成本控制，降低產(chǎn)品價格，成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者。同時，該企業(yè)針對兒童觀看電視的需求，獨家推出保護視力的防眩光、不閃式液晶電視，獲得了市場的認可和顧客的青睞。該企業(yè)擬推出一款新型平板電視，共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示（單位：萬元）。該企業(yè)此次新產(chǎn)品經(jīng)營決策屬于()A.確定型決策B.不確定型決策C.風險決策D.無風險型決策

68、某企業(yè)經(jīng)營2種的方便面、3種的餅干、4種飲料和3種奶糖，該企業(yè)產(chǎn)品組合長度為()。A.2B.3C.4D.12

69、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為2000元，企業(yè)希望該產(chǎn)品獲得25%的收益率，根據(jù)成本加成定價法，該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價格是（）元。A.2500B.2000C.1500D.500

70、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類型的依據(jù)是（）。A.生產(chǎn)專業(yè)化的程度B.工藝過程的特點C.生產(chǎn)方式D.物料流經(jīng)的區(qū)域

71、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,投資額為100萬元,投資收益率為20%,單位可變成本為10元,固定成本為80萬元,預(yù)期銷售量為10萬個,其盈虧平衡產(chǎn)量為（）個A.20000B.40000C.60000D.80000

72、庫存的主要目的是（）。A.加強質(zhì)量管理B.加速資金周轉(zhuǎn)C.防止不確定性給生產(chǎn)運行帶來的影響D.減少資金占用

73、在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的根本區(qū)別是()。A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策B.內(nèi)企業(yè)家的活動局限在企業(yè)內(nèi)部，受多種因素制約C.內(nèi)企業(yè)家不需要征得所在企業(yè)的認同和許可D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認為有價值的機會

74、下列因素中，影響財務(wù)杠桿系數(shù)大小的是（）。A.股權(quán)結(jié)構(gòu)B.債務(wù)年利息額C.公益金D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

75、某上市公司擬改組董事會，下列人員中，不得擔任該公司獨立董事的是（）。A.在該公司第十大股東單位任職的人員B.在持有該公司1％已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第二大股東單位任職的人員D.在持有該公司3％已發(fā)行股份的股東單位任職的人員

76、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東，必須具有（）。A.完全民事行為能力B.特定民事行為能力C.限制民事行為能力D.中國國籍

77、在生產(chǎn)物流的組織上，以物料為中心，強調(diào)嚴格執(zhí)行計劃，維持一定在制品庫存的企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式是（）。A.單一品種大批量生產(chǎn)模式B.多品種大批量生產(chǎn)模式C.作坊式手工生產(chǎn)模式D.推進式精益生產(chǎn)模式

78、下列措施中,能夠降低企業(yè)銷售物流運輸成本的是（）A.減少庫存點B.減少裝卸次數(shù)C.設(shè)定最低訂貨量D.包裝簡易化

79、商場針對某日用品推出‘‘購貨量低于20件的單價為30元，20件及以上的單位為24元”的策略，此種策略屬于（）。A.現(xiàn)金折扣B.交易折扣C.數(shù)量折扣D.季節(jié)折扣

80、品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容中，從組織機構(gòu)與管理機制上為品牌建設(shè)保駕護航的是（）。A.品牌管理規(guī)劃B.品牌延伸規(guī)劃C.品牌遠景設(shè)立D.品牌模式選擇

81、針對（）需求狀態(tài)，市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來刺激需求。A.下降需求B.負需求C.不規(guī)則需求D.有害需求

82、下列關(guān)于電子商務(wù)的特點表述錯誤的是()。A.交易透明化B.交易虛擬化C.成本低廉化D.服務(wù)大眾化

83、根據(jù)我國公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說法，錯誤的是（）A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C.自然人發(fā)起人應(yīng)當具備完全民事行為能力D.發(fā)起人對設(shè)立行為產(chǎn)生的債務(wù)承擔連帶責任

84、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是（）。A.大部分產(chǎn)品供應(yīng)國內(nèi)市場,并通過出口貿(mào)易的形式滿足國際市場B.要發(fā)展對外直接投資，轉(zhuǎn)讓成熟技術(shù)C.在發(fā)展中國家進行直接投資，轉(zhuǎn)讓標準化技術(shù)，并從國外進口該產(chǎn)品D.通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式必參與國際競爭

85、N公司將其持有的對M公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換為對M公司的股權(quán)，此項重組是()。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.資產(chǎn)注入D.債轉(zhuǎn)股

86、某工廠每年需消耗煤100000噸,每噸煤的價格為1200元,每噸煤的年保管費率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。該工廠采購煤的經(jīng)濟訂貨批量為（）噸A.5000B.6000C.7000D.8000

87、通常，資金雄厚的大企業(yè)為在市場上占據(jù)領(lǐng)導地位甚至壟斷全部市場時會采取的目標市場模式是（）。A.全面進入B.產(chǎn)品／市場集中化C.產(chǎn)品全面化D.市場專業(yè)化

88、僅適用于規(guī)模較小、職位類型較少而且員工對本企業(yè)各職位都較為了解的小型企業(yè)的薪酬制度設(shè)計方法是（）。A.職位等級法B.職位分類法C.計點法D.比較因素法

89、某公司有一筆銀行長期借款1000萬元。借款利息率為10%，所得稅稅率為25%，銀行借款手續(xù)費忽略不計，則這筆銀行借款的成本為()。A.10%B.6.7%C.100萬元D.75萬元

90、某公司通過改進生產(chǎn)流程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。這種對生產(chǎn)流程的創(chuàng)新屬于()。A.原始創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新

91、甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán)，與丙公司的除現(xiàn)金以外的全部資產(chǎn)進行交易，甲公司與丙公司實踐的這項資產(chǎn)重組方式是（）。A.以資抵債B.資產(chǎn)置換C.股權(quán)置換D.以股抵債

92、某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單位可變成本為8元，產(chǎn)品單價為14元，則盈虧平衡點產(chǎn)量為（）件。A.30000B.40000C.50000D.60000

93、下列關(guān)于電子支付的說法，錯誤的是（）。A.電子支付是采用先進的技術(shù)通過數(shù)字流轉(zhuǎn)來完成信息傳輸B.電子支付的工作環(huán)境基于一個開放的系統(tǒng)平臺C.電子支付具有方便、快捷、高效、經(jīng)濟的優(yōu)勢D.電子支付對軟、硬件設(shè)施的要求不是很高

94、計算工業(yè)增加值的依據(jù)是()。A.員工最終成果B.企業(yè)最終成果C.社會最終成果D.消費者最終消費量

95、某上市公司2013年息稅前利潤為2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算，該公司股票的風險系數(shù)為1，市場平均報酬率為10％，無風險報酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。下列理論中，可用于指導該公司籌資決策的是()。A.市場擇時理論B.價值鏈理論C.雙因素理論D.啄序理論

96、根據(jù)國際生產(chǎn)折中理論，某企業(yè)只選擇以技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式參與國際經(jīng)濟貿(mào)易，則該企業(yè)具備的優(yōu)勢是（）。A.所有權(quán)優(yōu)勢B.內(nèi)部化優(yōu)勢C.區(qū)位優(yōu)勢D.所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢

97、下列績效考核方法中,屬于戰(zhàn)略績效管理工具的是（）A.平衡計分法B.評價量表發(fā)C.書面鑒定法D.交替排序法

98、以主要流程分解為主線，建立關(guān)鍵績效指標體系的方法是()。A.目標-職位法B.目標-手段法C.目標管理法D.目標責任法

99、某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額不斷增長，成本迅速降低，促銷費用也相對減少，利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期

100、某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn),該企業(yè)的掃描儀業(yè)務(wù)市場機會高,面臨的威脅低。該企業(yè)的掃描儀業(yè)務(wù)屬于威脅-機會矩陣圖中的（）A.冒險業(yè)務(wù)B.理想業(yè)務(wù)C.成熟業(yè)務(wù)D.困難業(yè)務(wù)

參考答案與解析

1、答案：A本題解析：按照并購的支付方式來劃分，企業(yè)并購可分為承擔債務(wù)式并購、現(xiàn)金購買式并購、股權(quán)交易式并購三種?，F(xiàn)金購買式并購，即并購企業(yè)用現(xiàn)金購買被并購企業(yè)的資產(chǎn)或股權(quán)(股票)。采用這種并購方式，將會加大并購企業(yè)在并購中的現(xiàn)金支出，但不會稀釋并購企業(yè)的大股東股權(quán)。

2、答案：A本題解析：本題考查監(jiān)事會的組成。有限責任公司的監(jiān)事會成員不得少于3人。其它選項為干擾項。

3、答案：D本題解析：本題考查的是：在制品的概念。根據(jù)所處的不同工藝階段，可以分為毛坯、半成品、入庫前產(chǎn)品和車間在制品；其中車間在制品是指：已投入車間，正處于加工、裝配、檢驗、等待或運輸過程中的各種原材料、毛坯、外購件、半成品等。根據(jù)題干信息可知屬于對車間在制品的概念。

4、答案：D本題解析：影響企業(yè)薪酬管理的各項決策因素有三類，分別是企業(yè)外部因素、企業(yè)內(nèi)部因素和員工個人因素。①外部因素主要有：a．法律法規(guī)；b．物價水平；c．勞動力市場狀況；d．其他企業(yè)的薪酬狀況。②內(nèi)部因素主要有：a．企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略；b．企業(yè)的發(fā)展階段；c．企業(yè)的財務(wù)狀況。③員工個人因素主要有：a．員工所處的職位；b．員工的績效表現(xiàn)；c．員工的工作年限。

5、答案：D本題解析：CIF＝150000÷[1－（1＋10%）×（0.5%＋0.03%）]＝150879.63美元；保險金額＝150879.63×（1＋10%）＝165967.59美元；保險費＝165967.59×（0.5%＋0.03%）＝879.63美元。

6、答案：B本題解析：本題考查臨時股東大會的召開情形。有下列情形之一的，應(yīng)當在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會：（1）董事人數(shù)不足本法規(guī)定人數(shù)或者公司章程所定人數(shù)的2/3時；（2）公司未彌補的虧損達實收股本總額三分之一時；（3）單獨或者合計持有公司10％以上股份的股東請求時；（4）董事會認為必要時；（5）監(jiān)事會提議召開時；（6）公司章程規(guī)定的其他情形。

7、答案：A本題解析：產(chǎn)品聯(lián)盟：兩個或兩個以上的企業(yè)為了增強企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實力，通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品價值。

8、答案：A本題解析：網(wǎng)絡(luò)調(diào)研系統(tǒng)有專門為網(wǎng)絡(luò)調(diào)研設(shè)計的問卷連接及傳輸軟件。這種軟件設(shè)計無須使用程序，包括整體問卷設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)傳輸程序。一種典型的用法是:問卷由簡易的可視問卷編輯器產(chǎn)生，自動傳送到因特網(wǎng)服務(wù)器上，通過網(wǎng)站，使用者可以隨時在屏幕上對回答數(shù)據(jù)進行整體統(tǒng)計或圖表統(tǒng)計。

9、答案：D本題解析：信息的雙向傳遞過程是電子商務(wù)活動達成的一種必需手段。

10、答案：B本題解析：本題考查企業(yè)物流的類型。根據(jù)物流活動的主體，物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第三方物流。

11、答案：D本題解析：暫無解析

12、答案：D本題解析：市場營銷管理是指為了實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標，創(chuàng)造、建立和保持與目標市場之間的互利交換關(guān)系，而規(guī)劃和實施的理念、產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)思、定價、促銷和分銷的過程，目標是滿足各方面的需要。市場營銷管理的任務(wù)實質(zhì)是需求管理。

13、答案：B本題解析：股份有限公司的股東以其認購的股份為限，對公司承擔有限責任。有限責任公司以認繳的出資額為限，對公司承擔有限責任，故選B。

14、答案：C本題解析：我國《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)保護期限為20年，實用新型和外觀設(shè)計專利權(quán)保護期限均為10年。超過各自規(guī)定的年限，就不再稱為專利了，也不再受到《專利法》的保護，從而成為公用物品。題中，乙企業(yè)的技術(shù)屬于發(fā)明專利，保護期限應(yīng)為20年。

15、答案：D本題解析：產(chǎn)品組合是指企業(yè)所生產(chǎn)或銷售的全部產(chǎn)品線、產(chǎn)品項目的組合，又稱產(chǎn)品的各種花色品種的搭配，亦稱企業(yè)的經(jīng)營范圍和結(jié)構(gòu)。企業(yè)的產(chǎn)品組合包括四個維度：寬度、長度、深度和關(guān)聯(lián)度。產(chǎn)品組合的寬度是指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品線的數(shù)量。甲企業(yè)的產(chǎn)品線有洗衣粉、香皂、紙巾和洗發(fā)水四類，所以產(chǎn)品組合的寬度為4。

市場定位的策略主要有三種：①避強定位策略，即避免與競爭者直接對抗，將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場的某處“空隙”或薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)展目標市場上沒有的產(chǎn)品，開拓新的市場領(lǐng)域。②迎頭定位策略，即與最強的競爭對手“對著干”的定位策略。③重新定位策略，如果競爭者的產(chǎn)品定位于本企業(yè)產(chǎn)品的附近，侵占本企業(yè)的部分市場；或消費者及用戶偏好發(fā)生了變化，轉(zhuǎn)移到競爭者的產(chǎn)品上時，企業(yè)就必須考慮為自己的產(chǎn)品重新定位，改變市場對其原有的印象，使目標顧客對其建立新的認識。甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對其產(chǎn)品建立新的認識，屬于重新定位策略。

目標利潤定價法也叫作盈虧平衡定價法，其公式為：盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本/（價格-單位可變成本）=200/(4-2)=100（萬塊）。

A選項，零層渠道的形式為：生產(chǎn)者→消費者。B選項，一層渠道的形式為：生產(chǎn)者→零售商→消費者。C選項，二層渠道的形式為：生產(chǎn)者→批發(fā)商→零售商→消費者。D選項，三層渠道形式為：生產(chǎn)者→代理商→批發(fā)商→零售商→消費者。甲企業(yè)首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。屬于三層渠道。

16、答案：C本題解析：此題考查冒險業(yè)務(wù)的理解。通過威脅一機會綜合分析,評價企業(yè)在一定環(huán)境中的業(yè)務(wù),分為四類:（1）理想業(yè)務(wù),其特點是高機會、低威脅;（2）冒險業(yè)務(wù),其特點是高機會、高威脅;（3）成熟業(yè)務(wù),其特點是低機會、低威脅;（4）困難業(yè)務(wù),其特點是低機會、高威脅。題干中表述的具有高機會和高威脅特點的業(yè)務(wù)應(yīng)屬于冒險業(yè)務(wù)。

17、答案：D本題解析：量力而行原則是指企業(yè)在設(shè)計薪酬制度時必須考慮自身的經(jīng)濟實力,避免薪酬過高或薪酬過低的情況出現(xiàn),進而避免使企業(yè)成本過高或缺乏吸引力和競爭力。

18、答案：B本題解析：過量需求是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的市場需求超過了企業(yè)所能供給的水平的狀態(tài)。針對這種需求狀態(tài)，市場營銷管理者可通過提高價格、減少附加服務(wù)和項目等手段暫時限制需求水平。

19、答案：A本題解析：技術(shù)咨詢合同是一方當事人（受托方）為另一方（委托方）就特定技術(shù)項目提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測、專題技術(shù)調(diào)查、分析評價所訂立的合同。技術(shù)咨詢合同最主要的特點在于其履行的結(jié)果具有不確定性。

20、答案：B本題解析：寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)中每一薪酬等級的薪酬區(qū)間最低值=薪酬區(qū)間中值×(1-薪酬浮動率)，此題中第一薪酬等級的薪酬區(qū)間最低值=6000×(1-50％)=3000元。第二薪酬級別的薪酬值=3000+(9000-3000)÷3=5000元。

21、答案：A本題解析：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略,即企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至是同行業(yè)中的最低成本。其核心就是企業(yè)加強內(nèi)部成本控制,在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低,成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者,從而獲得競爭優(yōu)勢。

22、答案：A本題解析：資本成本是選擇籌資方式、進行資本結(jié)構(gòu)選擇和選擇追加籌資方案的依據(jù)，是評價投資項目、比較投資方案和進行投資決策的經(jīng)濟標準，可以作為評價企業(yè)整個經(jīng)營業(yè)績的基準。

23、答案：C本題解析：有形（形式）產(chǎn)品指的是能被直接觀察和識別到的外觀特征和內(nèi)在質(zhì)量方面，包括產(chǎn)品的包裝、質(zhì)量、品牌、特色等。

24、答案：C本題解析：本題考查網(wǎng)絡(luò)營銷的方式，根據(jù)題目信息“企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息以新聞報道的方式在門戶網(wǎng)站傳播”可知屬于網(wǎng)絡(luò)軟文營銷，故選C。

25、答案：D本題解析：本題考查促銷組合。拉引策略是企業(yè)針對最終消費者開展促銷攻勢，使消費者產(chǎn)生需求，進而向零售商要求購買該產(chǎn)品，零售商向批發(fā)商要求購買該產(chǎn)品，批發(fā)商最后向企業(yè)要求購買該產(chǎn)品。常用的拉動策略有：會議促銷法、廣告促銷法、代銷試銷法、信譽銷售法等。

26、答案：C本題解析：根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，普通股的資本成本率即為普通股投資的必要報酬率，而普通股投資的必要報酬率等于無風險報酬率加上風險報酬率，公式為：

27、答案：D本題解析：本題的考點為：公司財產(chǎn)權(quán)能的兩次分離。本題ABC選項說法均符合教材所述，而D選項，公司財產(chǎn)權(quán)能的第二次分離應(yīng)當是有經(jīng)濟意義的法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，故此項說法錯誤。

28、答案：A本題解析：本題考查心理定價策略。尾數(shù)定價策略指在商品定價時，取尾數(shù)，而不取整數(shù)的定價策略。

29、答案：D本題解析：計劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實能力，是企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。它直接決定了近期所作生產(chǎn)計劃。所以該企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)條件進行的生產(chǎn)能力核算類型是計劃生產(chǎn)能力。

影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素很多，最主要的因素有固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。

該車工車間的年生產(chǎn)能力核算公式為：設(shè)備組的生產(chǎn)能力-單位設(shè)備有效工作時間*設(shè)備數(shù)量*產(chǎn)量定額。即M=250*2*7.5*20*1=75000（件）。

該鉗工車間的年生產(chǎn)能力核算公式為：年生產(chǎn)能力=單位設(shè)備有效工作時間*設(shè)備數(shù)量/時間定額。即M=250*7.5*2*(145/5)/1.5=72500（件）。

為了有效地和全面地指導企業(yè)計劃期的生產(chǎn)活動，生產(chǎn)計劃應(yīng)建立包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)值四類指標為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標體系。

30、答案：B本題解析：知識產(chǎn)權(quán)費用是指取得、維持、保護知識產(chǎn)權(quán)的費用，即采取保護措施的費用，以及相關(guān)的申請費、維持費、審查費、訴訟費等等。在實施的過程中，專利的保護費用最高，其次是商標、技術(shù)措施、商業(yè)秘密保護。著作權(quán)因?qū)嵭凶詣荧@得權(quán)利的制度，除了計算機軟件外，一般不必支付任何費用。

31、答案：D本題解析：在對項目組合進行平衡分析時，通過直觀的圖形，管理人員更容易發(fā)現(xiàn)項目組合中存在的問題，并非常有針對性地對項目組合進行調(diào)整，項目地圖或者氣泡圖是實踐中最為常用的一類圖示方法?？偣灿姓渲椤⒛迪?、面包和黃油、白象四個類別，其中白象，“whiteElephants”在英文中是“無用而累贅的東西”的意思，這里用來暗示屬于此類項目通常不僅風險較大，而且預(yù)期效益不好，不值得進行投資和開發(fā)。但是事實上，多數(shù)公司多少都存在幾個這種類型的項目。

32、答案：B本題解析：豐田生產(chǎn)方式不僅是一種徹底追求生產(chǎn)過程合理性、高效性和靈活性的生產(chǎn)管理工具及技術(shù)，更是一種管理理念。它的最基本的理念就是從（顧客的）需求出發(fā)，杜絕浪費任何一點材料、人力、時間、空間、能量和運輸?shù)荣Y源。

33、答案：B本題解析：此題考查在制品定額法。另一個公式為：本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+（本車間期末庫存半成品定額-本車間期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量）。故本題中，乙車間出產(chǎn)量=丙車間投入量+乙車間半成品外售量+（乙車間期末庫存半成品定額-乙車間期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量）=2000+1000+（400-200）=3200（件）。

34、答案：B本題解析：運費總額=貨運數(shù)量（重量或體積）×基本費率×（1+附加費）=6.5×180×（1+10%）=1287

35、答案：A本題解析：雖然在現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品成本中，各類企業(yè)采購的原材料及零部件成本占企業(yè)生產(chǎn)總成本的比例不同，但采購成本是企業(yè)成本控制的主體和核心。那么，控制采購的原材料及零部件是企業(yè)成本控制最有價值的部分，所以可以說企業(yè)采購具有企業(yè)生產(chǎn)成本控制功能。

36、答案：B本題解析：暫無解析

37、答案：A本題解析：本題考查大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準。節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔。其它選項為干擾項。

38、答案：C本題解析：按處于生產(chǎn)過程中的階段不同，題庫可以分為原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存。

39、答案：B本題解析：本題考查庫存的分類。按庫存處于生產(chǎn)過程中的階段不同可以分為原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存。

40、答案：D本題解析：此題考查投入產(chǎn)品累計號的理解。根據(jù)公式，本車間投入累計號數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計號+本車間投入提前期×最后車間平均日產(chǎn)量。計算如下：（1）最后車間累計號：案例已知為“2000”號。（2）本車間的投入提前期：即機械加工車間的投入提前期，案例已知“該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為30天，生產(chǎn)周期為50天”。根據(jù)公式計算，本車間投入提前期=本車間出產(chǎn)提前期+本車間生產(chǎn)周期=30+50=80（天）。（3）最后車間平均日產(chǎn)量：案例已知“50”臺。將上述數(shù)據(jù)代入公式，機械加工車間投入累計號數(shù)：2000+80×50=2000+4000=6000（號）。

41、答案：B本題解析：定期租船簡稱期租船，是指由船舶出租人將船舶租給租船人使用一定期限，并在規(guī)定的期限內(nèi)由租船人自行調(diào)度和經(jīng)營管理。期租船有以下特點：租賃期間，船舶的經(jīng)營管理由租船人負責；不規(guī)定船舶航線和裝卸港口，只規(guī)定船舶航行區(qū)域；可以裝運各種合法貨物；不規(guī)定裝卸期限或裝卸率，不計算滯期費、速遣費；租金按租期每月每噸若干金額計算。

42、答案：A本題解析：暫無解析

43、答案：A本題解析：客戶的抱怨率=抱怨的客戶數(shù)量/客戶的總數(shù)。

44、答案：B本題解析：此題考查國際直接投資的動機。國際直接投資的動機主要有市場導向型動機、降低成本導向型動機、技術(shù)與管理導向型動機、分散投資導向型動機及優(yōu)惠政策導向型動機。其中，降低成本導向型動機主要有以下幾種情況：①出于獲取自然資源和原材料方面的考慮；②出于利用國外便宜的勞動力和土地等生產(chǎn)要素方面的考慮；③出于規(guī)避匯率風險方面的考慮；④出于利用各國關(guān)稅稅率的高低來降低生產(chǎn)成本的考慮；⑤出于利用閑置的設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)與專有技術(shù)等技術(shù)資源方面的考慮。

45、答案：B本題解析：以職位為導向的基本薪酬制度的設(shè)計包括職位等級法、職位分類法、計點法和因素比較法四種。職位等級法是將員工的職位劃分為若干級（即職級），按其所處的職級確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。

46、答案：A本題解析：電子支付的分類。按照電子支付的具體工具方式可分為三大類：電子貨幣類，如電子現(xiàn)金、電子錢包等；電子信用卡類，包括智能卡、借記卡、電話卡等；電子支票類，如電子支票、電子匯款、電子劃款等，可知A選項正確。

47、答案：D本題解析：市場營銷管理的任務(wù)實質(zhì)是需求管理。根據(jù)需求水平、時機和性質(zhì)的不同，可歸納為負需求、無需求、潛伏需求、下降需求、不規(guī)則需求、充分需求、過量需求、有害需求。其中，過量需求是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的市場需求超過了企業(yè)所能供給的水平的狀態(tài)。本題中，該企業(yè)受限于產(chǎn)能而無法生產(chǎn)充足產(chǎn)品滿足需求，符合過量需求定義。

48、答案：A本題解析：此題考查物料需求計劃。物料需求計劃的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存處理信息三大部分，它們是物料需求計劃的主要輸入信息。主生產(chǎn)計劃又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計劃，它是物料需求計劃的最主要輸入，表明企業(yè)向社會提供的最終產(chǎn)品數(shù)量，它由客戶訂單、銷售預(yù)測和備件需求所決定。

49、答案：D本題解析：在制品定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證數(shù)量上的銜接所必需的最低限度的在制品儲備量。一定數(shù)量的在制品儲備，是保證生產(chǎn)連續(xù)進行的必要條件。

50、答案：C本題解析：法人產(chǎn)權(quán)是指公司作為法人對公司財產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)。這是一種派生所有權(quán)，是所有權(quán)的經(jīng)濟行為。相對于公司原始所有權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)而言，公司法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)，保證公司資產(chǎn)不論由誰投資，一旦形成公司資產(chǎn)投入運營，其產(chǎn)權(quán)就歸屬公司，而原來的出資者就與現(xiàn)實資產(chǎn)的運營脫離了關(guān)系。

51、答案：B本題解析：本題考查企業(yè)物流的作業(yè)目標。在新產(chǎn)品研制階段，產(chǎn)品進入試用期，要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性。A項正確。在產(chǎn)品生命周期的成長階段，產(chǎn)品取得一定的認可，銷售量劇增，物流活動的重點從不惜代價提供所需要的服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠胶獾姆?wù)和成本績效。在此階段，只要顧客愿意照價付款，幾乎任何水準的物流服務(wù)都變可能實現(xiàn)。B項錯誤。在產(chǎn)品生命周期的成熟階段，增加了物流活動的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性。C項正確。在產(chǎn)品生命周期的衰退階段，降低物流風險顯得尤為重要。D項正確。

52、答案：B本題解析：盡管付款是會計部門的職責，但向供應(yīng)商結(jié)算采購物料的貨款時必須由采購部門參與核查，因為采購部門才是交易的最初發(fā)生地點，如果有差錯，采購部門可以及時發(fā)現(xiàn)，并立即采取行動予以糾正，在支付貨款之前必須核對支付發(fā)票與驗收的清單或單據(jù)是否一致。

53、答案：B本題解析：信號傳遞理論認為，公司可以通過調(diào)整資本結(jié)構(gòu)來傳遞有關(guān)獲利能力和風險方面的消息，以及公司如何看待股票市場的信息。按照這種理論，公司被低估時會增加債權(quán)資本。反之，公司價值被高估時會增加股權(quán)資本。

54、答案：A本題解析：本題考查定價策略。產(chǎn)品線定價。例如服裝店經(jīng)營三種男式服裝，280元，880元，1800元。備選產(chǎn)品定價。例如汽車用戶在購買汽車時可以選購電子開窗遙控器。附屬產(chǎn)品定價。例如計算機硬件和軟件，剃須刀和刀片。一般主要產(chǎn)品的價格定得低，同時對補充產(chǎn)品制定較高的價格。副產(chǎn)品定價。例如，生產(chǎn)肉類，石油，化工等產(chǎn)品時常會有副產(chǎn)品。產(chǎn)品束定價。即企業(yè)將幾種產(chǎn)品組合成一束，降低銷售。例如電影院的年票價格比一次一次單獨買票的價格便宜的多。

55、答案：C本題解析：在對項目組合進行平衡分析時，通過直觀的圖形，管理者更容易發(fā)現(xiàn)項目組合中存在的問題，并非常有針對性地對項目組合進行調(diào)整。白象型技術(shù)項目通常不僅風險較大，而且預(yù)期效益不好，不值得進行投資和開發(fā)。

56、答案：D本題解析：網(wǎng)絡(luò)軟文營銷又叫網(wǎng)絡(luò)新聞營銷，是指通過網(wǎng)絡(luò)上門戶網(wǎng)站、地方或行業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播一些具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章，包括一些網(wǎng)絡(luò)新聞通稿、深度報道、案例分析等，把企業(yè)、品牌、人物、產(chǎn)品、服務(wù)、活動項目等相關(guān)信息及時、全面、有效、經(jīng)濟地向社會公眾傳播的新型營銷方式。

57、答案：A本題解析：本題考查市場營銷宏觀環(huán)境?？芍涫杖胧侵競€人收入減去直接負擔的各種稅款(所得稅，消費稅等)和非稅負性負擔(工會會費，住房公積金等)之后的余額。其它選項為干擾項。

58、答案：A本題解析：本題考查產(chǎn)品組合定價策略。產(chǎn)品線定價——例如，某服裝店經(jīng)營著高、中、低三種質(zhì)量的男裝，那么根據(jù)這三種質(zhì)量，該服裝店就可以為這些男裝分別定價為2200元、560元和180元。當顧客購買男裝時，就會從這三種價位聯(lián)想到男裝的高、中、低三種質(zhì)量水平。此外，這種定價策略也滿足了顧客對各種質(zhì)量的男裝的需求。

59、答案：B本題解析：為加大發(fā)起人責任，防止發(fā)起人利用公司設(shè)立損害公司、股東、第三方利益，《公司法》對發(fā)起人轉(zhuǎn)讓股份的行為作了限制，規(guī)定發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

60、答案：B本題解析：長期債務(wù)資本成本率：Kl=[Il(1-T)]/[Ll(1-F)]=[5000*7%*(1-25%)]/[5000(1-0)]=5.25%。式中，Kl表示長期借款資本成本率；Il；表示長期借款年利息額；L表示長期借款籌資額，即借款本金；Fl表示長期借款籌資費用率，即借款手續(xù)費率；T表示企業(yè)所得稅率。

61、答案：C本題解析：本題的考點為第五章第5節(jié)：企業(yè)銷售物流效率評價指標相關(guān)內(nèi)容。其中，耗損率=耗損量/銷售物流總完成量，故選C。

62、答案：B本題解析：移動支付相關(guān)內(nèi)容。移動支付所使用的移動終端可以是手機、掌上電腦、移動個人計算機等，故選B。

63、答案：D本題解析：技術(shù)價值的評估方法中市場模擬模型。根據(jù)公式，技術(shù)商品的價格=類似技術(shù)實際交易價格×技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)×時間修正系數(shù)×技術(shù)壽命修正系數(shù)，計算如下：（1）類似技術(shù)實際交易價格：中文資料已知為“50”萬元（2）技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)：中文資料已知為1.15（3）時間修正系數(shù)：中文資料已知為1.1（4）技術(shù)壽命修正系數(shù)：中文資料已知為1.2（5）技術(shù)商品的價格=50×1.15×1.1×1.2=75.9萬元，故選D。

64、答案：D本題解析：本題考查戰(zhàn)略控制的原則。適時控制原則，控制要掌握適當時機、選擇適當?shù)臅r候進行戰(zhàn)略修正，要盡可能避免在不該修正時采取行動或者在需要糾正時沒有及時采取行動。

65、答案：B本題解析：品牌是由品牌名稱和品牌標志組成的。其中，品牌名稱即可用語言表達的部分，如“李寧”“康佳”。

66、答案：B本題解析：本題考查網(wǎng)絡(luò)營銷的特點，根據(jù)題目信息可知體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的交互性，故選B。

67、答案：B本題解析：本題考查不確定型決策的概念。案例中三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測，所以是不確定型決策。

68、答案：D本題解析：本題的考點為：產(chǎn)品組合長度的概念。長度是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù)，即種類的總數(shù)；寬度是指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品線的數(shù)量；根據(jù)題目信息“2種的方便面、3種的餅干、4種飲料和3種奶糖”，可知，產(chǎn)品組合的長度=2+3+4+3=12；

69、答案：A本題解析：本題的考點為：成本加成定價法。根據(jù)公式，產(chǎn)品價格=單位產(chǎn)品成本×（1+加成率）（1）單位產(chǎn)品成本：題目已知為“2000”元；（2）加成率：題目已知為“25%”；（3）則產(chǎn)品價格=2000×（1+25%）=2500（元），故本題正確答案選A。

70、答案：A本題解析：生產(chǎn)專業(yè)化的程度可以通過產(chǎn)品的品種多少、同一品種的產(chǎn)量大小和生產(chǎn)的重復(fù)程度來衡量。據(jù)此可以把企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為以下三種類型：①大量生產(chǎn)。大量生產(chǎn)品種單一、產(chǎn)量大、生產(chǎn)的重復(fù)程度高。②單件生產(chǎn)。單件生產(chǎn)品種繁多，但每種僅生產(chǎn)單位產(chǎn)量，生產(chǎn)重復(fù)程度低。③成批生產(chǎn)。成批生產(chǎn)介于大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)之間，即品種不單一，每種都有一定的批量，生產(chǎn)有一定的重復(fù)性。

71、答案：D本題解析：此題考查目標利潤定價法的應(yīng)用。目標利潤定價法又稱為盈虧平衡定價法,其計算涉及三個公式為：（1）單位成本=單位可變成本+固定成本÷銷售量（2）價格=單位成本+目標收益率x資本投資額÷銷售量;（3）盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本÷（價格-單位可變成本）。依據(jù)題干數(shù)據(jù),我們首先計算①單位成本=10+800000÷100000=18元;再計算②價格=18+1000000×20%÷100000=20元;最后計算③盈虧平衡產(chǎn)量=800000÷（20-10）=80000個。

72、答案：C本題解析：庫存的弊端有占用大量資金、影響資金周轉(zhuǎn)，掩蓋管理上如質(zhì)量、技術(shù)等問題。庫存的有利之處在于可以預(yù)防突發(fā)事件、不確定隨機變動和訂貨不確定性發(fā)生給生產(chǎn)運行帶來的影響。因此，庫存的主要目的是防止不確定性給生產(chǎn)運行帶來的影響。

73、答案：B本題解析：內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的根本不同在于：內(nèi)企業(yè)家的活動局限在企業(yè)內(nèi)部，其行動受到企業(yè)的規(guī)定、政策、制度以及其他因素的限制。

74、答案：B本題解析：此題考查第8章第2節(jié)財務(wù)杠桿，財務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤額/（息稅前利潤額-債務(wù)年利息額），因此債務(wù)年利息會影響財務(wù)杠桿的大小。

75、答案：C本題解析：獨立董事必須具有獨立性，下列人員不得擔任獨立董事：（1）在上市公司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會關(guān)系；（2）直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份1％以上或者是上市公司前10名股東中的自然人股東及其直系親屬；（3）在直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份5％以上的股東單位或者在上市公司前5名股東單位任職的人員及其直系親屬；（4）最近一年內(nèi)曾經(jīng)具有前三項所列舉情形的人員；（5）為上市公司或者其附屬企業(yè)提供財務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員；（6）公司章程規(guī)定的其他人員；（7）中國證監(jiān)會認定的其他人員。

76、答案：A本題解析：本題的考點為：發(fā)起人股東的特點。自然人作為發(fā)起人股東，應(yīng)當具有完全民事行為能力，故A選項正確，BC選項錯誤；D選項，我國《公司法》規(guī)定，設(shè)立股份公司，應(yīng)當有二人以上二百人以下的發(fā)起人，其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所，但并未限制必須是中國國籍，故錯誤；

77、答案：D本題解析：本題考查推進式模式。精益生產(chǎn)模式下推進式生產(chǎn)物流管理的特點體現(xiàn)在三個方面：（1）在管理手段上，大量運用計算機系統(tǒng)；（2）在生產(chǎn)物流的組織上，以物料為中心，強調(diào)嚴格執(zhí)行計劃，維持一定的在制品庫存；（3）在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源。

78、答案：C本題解析：銷售物流成本構(gòu)成相關(guān)內(nèi)容。一般可以通過以下幾種途徑壓縮銷售物流成本：（1）降低運輸成本，通過商流和物流的分離使物流途徑簡短；減少運輸次數(shù)；提高車輛滿載率；設(shè)定最低訂貨量；實行計劃運輸；開展共同運輸；選擇最佳運輸手段等，可知C選項正確。（2）降低儲存成本：減少庫存點，維持合理的庫存量，提高倉庫利用率等，可知A選項錯誤。（3）降低包裝成本：降低包裝材料的價格，包裝簡易化，包裝作業(yè)機械化等，可知D選項錯誤。（4）降低裝卸成本：減少裝卸次數(shù)，引進集裝箱和托盤，機械化等，可知B選項錯誤。

79、答案：C本題解析：此題考查折扣與折讓定價策略的理解。折扣與折讓定價策略包括現(xiàn)金折扣、數(shù)量折扣、交易折扣、季節(jié)折扣、復(fù)合折扣和價格折讓等。其中，數(shù)量折扣是指根據(jù)購買數(shù)量的多少分別給予不同的折扣。購買數(shù)量越多，折扣越大。題干中表述的屬于數(shù)量折扣的策略。

80、答案：A本題解析：本題考查品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容。品牌管理規(guī)劃是從組織機構(gòu)與管理機制上為品牌建設(shè)保駕護航。

81、答案：A本題解析：本題考查市場營銷管理的任務(wù)。針對下降需求狀態(tài)，市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來刺激需求。針對負需求，市場營銷管理者應(yīng)該分析產(chǎn)生原因，加強廣告說服工作，向顧客說明產(chǎn)品的成分，用途和實際效用，使其改變對產(chǎn)品的認識和理解，從而積極購買和采用這種產(chǎn)品。針對不規(guī)則需求，通過靈活的季節(jié)差價大力促銷，調(diào)整經(jīng)營時間，采用先進的科學技術(shù)等手段來調(diào)整供給與需求的時間模式，盡量使供給與需求在時間