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PAGEPAGE16229省道鹽都段改擴(kuò)建工程A標(biāo)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃揚(yáng)州市瑞沃交通工程有限公司229省道鹽都段改擴(kuò)建工程A標(biāo)·創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃目錄第一章工程概況及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 1一、工程概況 1二、公司創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)方針 1三、項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 1四、項(xiàng)目部對(duì)落實(shí)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的措施 2第二章管理職責(zé)及管理措施 3一、管理職責(zé) 3二、管理保證措施 3三、質(zhì)量管理 6第三章主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制辦法及側(cè)重點(diǎn)要求 7一、主體結(jié)構(gòu)施工要點(diǎn) 7二、工程質(zhì)量保證措施 9第四章創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)體質(zhì)量檢查要點(diǎn) 14一、土方路基工程 14二、橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造 18三、技術(shù)資料部分 17第五章集思廣益,群策群力,確保圓滿完成創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 22第一章工程概況及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)一、工程概況229省道是江蘇省干線公路網(wǎng)的重要組成部分,是鹽城市通往泰州、揚(yáng)州、無(wú)錫、南京的重要通道,多年來(lái)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮重要作用。為策應(yīng)沿海開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、完善區(qū)域公路網(wǎng)、加強(qiáng)鹽城南部地區(qū)對(duì)外交通聯(lián)系,促進(jìn)沿線區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善路容路貌,實(shí)施229省道鹽都段改擴(kuò)建工程。229省道鹽都段改擴(kuò)建工程,位于江蘇省鹽都區(qū)高新區(qū)、郭猛鎮(zhèn)、大岡鎮(zhèn)境內(nèi),項(xiàng)目起點(diǎn)位于寧靖鹽高速公路鹽城西互通,樁號(hào)為K8+300,沿老路向西跨岡溝河,與鳳凰路平交后折向前,下穿鹽徐高速公路,與331省道、步湖路、大葛路平交,項(xiàng)目終點(diǎn)位于鹽城市鹽都區(qū)和泰州興化交界處的共青大橋,樁號(hào)為K27+479.1,路線全長(zhǎng)19.179Km,本期改擴(kuò)建工程實(shí)施K12+750-K27+479段。本標(biāo)段為A標(biāo)段,設(shè)計(jì)范圍為K12+750-K17+194,長(zhǎng)4.444km。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):道路等級(jí):一級(jí)公路;設(shè)計(jì)速度:100km/h;汽車荷載等級(jí):公路-Ⅰ級(jí);路基寬度:26m;路面類型:瀝青砼路面。主線路基寬度為26m。其中:中間帶寬3.5m(含路緣帶寬度2×0.75m),行車道寬2×2×3.75m,硬路肩寬2×3m(含路緣帶寬2×0.5m),土路肩寬度2×0.75m。計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間2010年6月1日,主體工程計(jì)劃完工時(shí)間為:2011年5月31日,總工期為360日歷天月,工程總造價(jià)12110萬(wàn)元。二、公司創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)方針貫徹執(zhí)行GB/T19002-ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量管理體系文件,按照我公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》的要求組織生產(chǎn),開(kāi)展日常質(zhì)量過(guò)程控制,并通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核,保證體系有效運(yùn)行,從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)保證,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃根據(jù)公司計(jì)劃,在具體實(shí)施過(guò)程中,我項(xiàng)目部將按質(zhì)量目標(biāo)提高一級(jí)的要求來(lái)執(zhí)行各項(xiàng)工作,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,狠抓工程質(zhì)量與施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工,充分發(fā)揮公司綜合實(shí)力優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃關(guān)鍵因素的控制,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、項(xiàng)目部對(duì)落實(shí)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的措施創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施,是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作,其中包含的因素多,需要多方面加以控制,方能確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。結(jié)合本工程實(shí)際情況,我項(xiàng)目部擬從以下幾個(gè)方面著手,在施工工程中加強(qiáng)管理控制,保證創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)施。1、項(xiàng)目部建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的項(xiàng)目管理班子是一個(gè)工程創(chuàng)名優(yōu)項(xiàng)目的關(guān)鍵因素。項(xiàng)目部的管理水平將直接影響到工程的質(zhì)量。本項(xiàng)目部主要成員均有著較深厚的理論功底和豐富的創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),自身業(yè)務(wù)素質(zhì)較高。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部團(tuán)結(jié)一致,具有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。項(xiàng)目部今后還將通過(guò)學(xué)習(xí)、交流、考察等多種形式提高項(xiàng)目部管理人員整體素質(zhì)。建立健全管理規(guī)章制度,管理人員職責(zé)分明,責(zé)任到位,杜絕管理漏洞出現(xiàn)2、材料供應(yīng)方面保證本工程采用的各種材料均應(yīng)有出廠合格證并且符合設(shè)計(jì)要求和相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)驗(yàn)收合格后方可在工程上使用。公司有許多穩(wěn)定的、長(zhǎng)期與我司有業(yè)務(wù)關(guān)系的分包商、材料供應(yīng)商,項(xiàng)目部將通過(guò)公司內(nèi)物資的調(diào)配、暢通的材料供應(yīng)渠道來(lái)保證本工程的順序完成。每批材料進(jìn)場(chǎng),有專人組織驗(yàn)收,并按不同規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)不同材料分批堆放,嚴(yán)禁混放混用。針對(duì)工程特點(diǎn)確定材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放、退料、標(biāo)識(shí)及標(biāo)志移植等制度。3、施工隊(duì)伍組織項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的勞動(dòng)力投入計(jì)劃,項(xiàng)目部組建了2個(gè)路基施工班組,三個(gè)橋梁施工班組,加強(qiáng)專業(yè)工種施工力量,特種作業(yè)工種必須持證上崗。充分利用公司人力優(yōu)勢(shì),選擇素質(zhì)好作風(fēng)過(guò)硬的施工隊(duì)伍,并對(duì)各工種職工進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),提高職工專業(yè)技能水平,保證優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)教育,在職工中牢固樹(shù)立“工程質(zhì)量是企業(yè)生命”的思想,各班組都能嚴(yán)格按規(guī)范施工,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),為創(chuàng)優(yōu)打下良好的基礎(chǔ)。第二章管理職責(zé)及管理措施一、管理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立“創(chuàng)優(yōu)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)本工程的創(chuàng)建及落實(shí)。組長(zhǎng):劉茂順副組長(zhǎng):董朝陽(yáng)、張文彪成員:曹權(quán)浦玉燦張子陽(yáng)張金生付盼盼仇宏良朱繼東張成成黃曉春董慶高、孫士錦徐長(zhǎng)華程錦濱2、崗位職責(zé)主要職責(zé):劉茂順、董朝陽(yáng):負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)精品工程實(shí)施計(jì)劃的具體策劃、責(zé)任的落實(shí)及措施的實(shí)施。張文彪、程錦濱:負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制及各項(xiàng)施工方案的審定、質(zhì)量控制、材料物資的選擇及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)管理工作,負(fù)責(zé)計(jì)量合同管理朱繼東、孫士錦、董慶高:具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的組織、管理及協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)配屬隊(duì)伍合同履約管理。張成成、徐長(zhǎng)華:負(fù)責(zé)配屬隊(duì)伍合同履約管理。付盼盼:負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)資料收集、整理及與相關(guān)單位的聯(lián)系工作。徐子陽(yáng):負(fù)責(zé)各專業(yè)施工管理質(zhì)量的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作。曹權(quán):具體負(fù)責(zé)路基各施工處檢查驗(yàn)收工作。二、管理保證措施(1)技術(shù)保證措施1、施工方案的編制施工方案為指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件,是創(chuàng)優(yōu)工程的基礎(chǔ),施工方案是否具有先進(jìn)性、針對(duì)性及可操作性對(duì)于精品工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到關(guān)鍵作用。施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)在認(rèn)真閱讀施工圖紙、深入了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、充分聽(tīng)取和吸收各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過(guò)程中還應(yīng)跟蹤檢查執(zhí)行情況,及時(shí)總結(jié),及時(shí)修改。力求在方案中對(duì)施工可能遇到的質(zhì)量通病、施工難題逐一提出有效可行的解決措施。施工組織設(shè)計(jì)及重要的施工方案由項(xiàng)目總工完成,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及部門審核后執(zhí)行。其它專項(xiàng)技術(shù)交底及小構(gòu)施工方案由各施工處的技術(shù)負(fù)責(zé)人自行編制,報(bào)項(xiàng)目技術(shù)部審批。2、施工方案的交底施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工組織,向工程部、質(zhì)檢部、安全部及各施工班組的主要管理人員交底。所有的技術(shù)方案交底必須形成書(shū)面記錄,由參加交底的人員簽字確認(rèn)。(2)施工管理措施1、計(jì)劃管理施工進(jìn)度計(jì)劃是施工生產(chǎn)的重要指導(dǎo)性文件之一,是施工管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。計(jì)劃管理以總體施工進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)綱領(lǐng),月施工進(jìn)度計(jì)劃作為階段控制目標(biāo),將計(jì)劃管理的控制單元?jiǎng)澐譃槿沼?jì)劃,保證日計(jì)劃就保證了周計(jì)劃和月計(jì)劃,從而確保地下階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程結(jié)構(gòu)施工階段的各項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃分別由項(xiàng)目總工、工程科編制:施工進(jìn)度計(jì)劃編制者1、總體施工控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃項(xiàng)目總工2、階段性施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目總工3、月施工進(jìn)度計(jì)劃工程部4、周施工進(jìn)度計(jì)劃工程部5、日施工進(jìn)度計(jì)劃工程部項(xiàng)目工程部根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃及階段性施工進(jìn)度計(jì)劃編制月施工進(jìn)度計(jì)劃,并下發(fā)到各施工班組,項(xiàng)目工程部依據(jù)月份施工進(jìn)度計(jì)劃編制周施工進(jìn)度計(jì)劃,各施工班組結(jié)合月、周施工進(jìn)度計(jì)劃制定本施工班組的周、日工作計(jì)劃,指導(dǎo)本施工班組人員按計(jì)劃執(zhí)行,并每月做出計(jì)劃完成情況報(bào)告。項(xiàng)目總工、質(zhì)檢部、工程部,對(duì)施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序,編制出具有預(yù)見(jiàn)性、指導(dǎo)性和針對(duì)性的質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃,下發(fā)到各施工班組并加以指導(dǎo)和重點(diǎn)監(jiān)督檢查。施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)依賴于各施工班組的密切配合與協(xié)作,各部門依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制各自的工作計(jì)劃,最終確保工程的順利進(jìn)行。為保證各種施工計(jì)劃的責(zé)任落實(shí)及貫徹實(shí)施,在本項(xiàng)目實(shí)行工地周會(huì)制度。時(shí)間為每周五天下午3:30,會(huì)議時(shí)間定位兩個(gè)小時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理召集各施工班組主要負(fù)責(zé)人參加??己嗣恐苡?jì)劃的完成情況,總結(jié)施工質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn),對(duì)下周的工作計(jì)劃做出安排和要求。落實(shí)責(zé)任,確保周計(jì)劃的實(shí)施。2、試驗(yàn)段及掛牌施工在每項(xiàng)工作開(kāi)始之前,首先進(jìn)行試驗(yàn)段施工,在試驗(yàn)段施工中嚴(yán)格執(zhí)行既定的施工方案,在試驗(yàn)段施工過(guò)程中檢查其是否具有可操作性及針對(duì)性,對(duì)照施工質(zhì)量總結(jié)既定施工方案的應(yīng)用效果,并根據(jù)實(shí)施情況、施工圖紙、實(shí)際條件(現(xiàn)場(chǎng)條件、操作隊(duì)伍的素質(zhì)、質(zhì)量目標(biāo)、工期進(jìn)度等)預(yù)見(jiàn)施工中將要發(fā)生的問(wèn)題,完善施工方案。工序掛牌施工:工序試驗(yàn)段驗(yàn)收進(jìn)行在各工序全面開(kāi)始之前,各施工處必須根據(jù)規(guī)范規(guī)定、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求等將項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)在牌子上,并注明施工負(fù)責(zé)人、班組、日期,牌子要掛在施工醒目部位,有利于每一名操作工人掌握和理解所施工項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn),也便于管理者的監(jiān)督檢查。3、過(guò)程控制創(chuàng)優(yōu)工程的創(chuàng)建需實(shí)施全過(guò)程控制的施工管理才能保證既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),全過(guò)程控制是依據(jù)既定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及工藝設(shè)計(jì),對(duì)施工中的各環(huán)節(jié)、各過(guò)程、各崗位進(jìn)行全員全方位的監(jiān)督檢查,使之處于受控狀態(tài)。即從方案編制、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、檢查驗(yàn)收、成品保護(hù)等各個(gè)方面制定標(biāo)準(zhǔn)工程程序,按工作流程確定各個(gè)施工過(guò)程、工序、工作程序、環(huán)節(jié)等工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人、工作記錄、完成時(shí)間。結(jié)構(gòu)物施工階段編制完成的施工流程:鋼筋加工控制流程圖混凝土工程控制流程圖4、報(bào)驗(yàn)程序根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理規(guī)定,各分項(xiàng)(工序)施工完成后,必須由各施工班組報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢部及試驗(yàn)室進(jìn)行自檢,檢查合格后以書(shū)面的形式填寫(xiě)分項(xiàng)(工序)驗(yàn)收申請(qǐng),報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后做出現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),轉(zhuǎn)入下道工序。三、質(zhì)量管理1、質(zhì)量目標(biāo)及意識(shí)教育因本工程質(zhì)量目標(biāo)定位較高,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需參與本項(xiàng)目施工的全體人員的共同努力及對(duì)每項(xiàng)工作的精益求精的敬業(yè)精神,因此必須對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量意識(shí)的宣傳和教育。序號(hào)教育內(nèi)容主講者接受教育單位時(shí)間1質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量意識(shí)教育總工、質(zhì)檢部項(xiàng)目部各施工處全體人員開(kāi)工5日之內(nèi)分批進(jìn)行2質(zhì)量通病的預(yù)防及處理質(zhì)檢部項(xiàng)目工程科及各施工處結(jié)合施工特點(diǎn)及存在的問(wèn)題不定期3規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)及考試質(zhì)檢部項(xiàng)目工程科、施工處管理人員開(kāi)工后15日內(nèi)分批進(jìn)行4質(zhì)量控制要點(diǎn)總工項(xiàng)目部及各施工處管理人員年月中旬注:1、將組織項(xiàng)目相關(guān)部門和各施工班組對(duì)施工質(zhì)量好的工程進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。2、其他的教育形式將以板報(bào)或標(biāo)語(yǔ)形式體現(xiàn)。2、全面質(zhì)量控制(1)QC活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織技術(shù)人員、質(zhì)檢員和專業(yè)班組進(jìn)行模板工程、鋼筋工程、砼工程、防水工程等學(xué)習(xí)。結(jié)合本工程分項(xiàng)(工序)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量通病。如灰土夾層、鋼筋偏位、砼夾渣、麻面、模板漏漿等問(wèn)題進(jìn)行分析和研究,并制定出切實(shí)可行的質(zhì)量通病控制及預(yù)防措施,逐漸消除和根治質(zhì)量通病的發(fā)生。每周由質(zhì)檢部及各施工班組的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員和質(zhì)檢員參加質(zhì)量專題例會(huì),總結(jié)本周質(zhì)量狀況,對(duì)下周的質(zhì)量控制重點(diǎn)做出具體安排。每月由項(xiàng)目總工召集項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人、工程部、質(zhì)檢部和施工班組負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員參加的月質(zhì)量講評(píng)會(huì),由質(zhì)檢部對(duì)本月的工作質(zhì)量做出分析和處理報(bào)告。(2)材料物資管理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料必須根據(jù)要求出具出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告、材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證等相關(guān)技術(shù)保證資料,經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢科認(rèn)可后,方可使用。進(jìn)場(chǎng)材料堆放必須按照合格、不合格、檢查未確定、未檢驗(yàn)四種標(biāo)識(shí)方法分類堆放、標(biāo)識(shí),嚴(yán)防誤用和錯(cuò)用的現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)決杜絕不合格材料的使用,對(duì)不合格材料必須在質(zhì)檢科的監(jiān)督下及時(shí)退場(chǎng)。(3)試驗(yàn)管理設(shè)立專職檢測(cè)員一名,負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作的管理和監(jiān)督、指導(dǎo),負(fù)責(zé)各項(xiàng)試驗(yàn)臺(tái)帳,收集、統(tǒng)計(jì)、整理各項(xiàng)試驗(yàn)資料,及時(shí)將報(bào)檢驗(yàn)結(jié)果通告質(zhì)檢部,并向監(jiān)理申報(bào)。根據(jù)試驗(yàn)室規(guī)定要及時(shí)、準(zhǔn)確,指導(dǎo)各項(xiàng)原材、施工試件的制作和送檢工作。(4)資料管理設(shè)立專職資料員。依據(jù)有關(guān)資料管理規(guī)定文件建立各種資料臺(tái)帳,建立資料目錄,便于分類和檢查。工程資料必須保證及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)。每月對(duì)技術(shù)資料及質(zhì)量保證資料歸檔情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。充分利用微機(jī)對(duì)資料進(jìn)行管理,把各種資料輸入計(jì)算機(jī),建立技術(shù)資料數(shù)據(jù)庫(kù)。項(xiàng)目專業(yè)工程師負(fù)責(zé)資料的填寫(xiě)和檢查,質(zhì)檢部資料員每月將質(zhì)量評(píng)定資料匯總,并加以分析,并將隱(預(yù))檢記錄整理后交專職資料員存檔。第三章主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制辦法及側(cè)重點(diǎn)要求一、主體結(jié)構(gòu)施工要點(diǎn)施工要點(diǎn):序號(hào)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制要求備注1土方路基施工標(biāo)準(zhǔn)基本要求在路基用地和取土坑范圍內(nèi),應(yīng)清除地表植被、雜物、積水、淤泥和表土,處理坑塘,并按規(guī)范設(shè)計(jì)要求對(duì)基底進(jìn)行壓實(shí);路基填料應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)的規(guī)定,經(jīng)認(rèn)真調(diào)查、試驗(yàn)后合理選用;填方路基須分層填筑壓實(shí),每層表面平整,路拱合適,排水良好;施工臨時(shí)排水系統(tǒng)應(yīng)與設(shè)計(jì)排水系統(tǒng)結(jié)合,避免沖刷邊坡,勿使路基附近積水;在設(shè)定取土區(qū)內(nèi)合理取土,不得濫開(kāi)濫挖;完工后應(yīng)按要求對(duì)取土坑和棄土場(chǎng)進(jìn)行修整,保持合理的幾何外形。二、外觀要求路基表面平整,邊線直順,曲線圓滑;路基邊坡坡面平順,穩(wěn)定,不得虧坡,曲線圓滑;取土坑、棄土堆、護(hù)坡道的位置適當(dāng),外形整齊、美觀,防止水土流失。三、實(shí)測(cè)項(xiàng)目壓實(shí)度每200m每壓實(shí)層測(cè)4處;路基彎沉不大于設(shè)計(jì)要求值;縱斷高程+10~-15mm;中線偏位允許50mm;寬度不小于設(shè)計(jì);平整度允許15mm;橫坡允許±0.3%;邊坡不陡于設(shè)計(jì)值;灰劑量合格率100%。2樁基1、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和有關(guān)技術(shù)操作規(guī)格要求進(jìn)行施工;各項(xiàng)原材料須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,按規(guī)定的配合比施工;鋼筋的加工、接頭、焊接和安裝以及混凝土的拌制、運(yùn)輸、灌注均須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。2、成孔:采用外徑為鉆孔鋼筋籠直徑加100mm(不得大于鉆頭直徑),長(zhǎng)度為4-6倍外徑的鋼筋探孔器吊入鉆孔內(nèi)檢測(cè)孔徑、孔形和傾斜度;3、成孔的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):孔的中心位置允許偏差:?jiǎn)闻艠?0mm;孔徑和孔深不小于設(shè)計(jì);傾斜度小于1%,且不大于500;沉淀層厚度滿足設(shè)計(jì)要求;清孔后泥漿指標(biāo):相對(duì)密度1.03-1.1;粘度17-20Pa.S;含砂率<2%;膠體率>98%;鋼筋骨架底面高程允許偏差±50mm。4、成樁質(zhì)量:樁身砼抗壓強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定,每樁試件組數(shù)為2~4組;水下砼灌注應(yīng)連續(xù),嚴(yán)禁有夾層和斷樁,成樁后按設(shè)計(jì)要求逐樁進(jìn)行無(wú)破損法檢測(cè);5、鑿除樁頭預(yù)留砼后,樁頂應(yīng)無(wú)殘余的松散砼。3基層1、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和有關(guān)技術(shù)操作規(guī)格要求進(jìn)行施工;各項(xiàng)原材料須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,集料級(jí)配符合設(shè)計(jì)要求,按規(guī)定的配合比施工,水泥、集料用量控制準(zhǔn)確;混合料的拌合、運(yùn)輸、攤鋪、碾壓符合施工規(guī)范要求2、質(zhì)量控制點(diǎn):材料質(zhì)量控制,符合質(zhì)量要求,拌和設(shè)備計(jì)量裝置準(zhǔn)確;集料級(jí)配及混料配合比嚴(yán)格控制符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,并嚴(yán)格控制水泥用量,嚴(yán)格按規(guī)范檢查控制,加大檢查頻率;運(yùn)輸及攤鋪防止混合料離析,現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)控制,及時(shí)采取消除離析措施;混合料碾壓時(shí)間控制在從拌和到終壓不超過(guò)3-4小時(shí),并不超過(guò)水泥終凝時(shí)間;碾壓用重型壓路機(jī),壓實(shí)度符合設(shè)計(jì)要求;及時(shí)覆蓋灑水保濕養(yǎng)生。二、工程質(zhì)量保證措施1、生產(chǎn)(1)材料質(zhì)量控制材料質(zhì)量的好壞直接影響到工程質(zhì)量的優(yōu)劣,開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理部材料人員深入到市場(chǎng)調(diào)查,取樣品送工地實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn),其結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析,選出一批信譽(yù)好、質(zhì)量高、產(chǎn)品能滿足施工需要的廠家或礦場(chǎng),作為紅名單供貨單位,報(bào)監(jiān)理工程師審核,再?gòu)闹袚駜?yōu)選擇供貨單位,簽訂供貨合同,把好源頭質(zhì)量關(guān)。(2)施工機(jī)械設(shè)備控制施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械化施工的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是現(xiàn)代化施工中必不可少的,對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量均有直接影響。a、施工機(jī)械設(shè)備的選用,要結(jié)合考慮本合同工程的施工現(xiàn)場(chǎng)條件,建筑結(jié)構(gòu)形式,機(jī)械設(shè)備性能,施工組織與管理,建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素。b、加強(qiáng)設(shè)備使用管理,合理使用設(shè)備,正確地進(jìn)行操作,貫徹“人機(jī)固定”原則,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗、定責(zé)的“四定”制度。操作必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免安全與質(zhì)量事故。項(xiàng)目部必須采取措施,對(duì)機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行“五好”檢查,即完成任務(wù)好、技術(shù)狀況好、使用好、保養(yǎng)好、安全好。(3)建好工地試驗(yàn)室工地試驗(yàn)室是把好原材料質(zhì)量和工程施工的重要關(guān)口,建好工地試驗(yàn)室至關(guān)重要。項(xiàng)目經(jīng)理部將遵照業(yè)主、監(jiān)理工程師和有關(guān)文件規(guī)定,工地按專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立中心實(shí)驗(yàn)室,配置必要的試驗(yàn)檢測(cè)儀器,并安排有資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)人員認(rèn)真負(fù)責(zé),基本做到自檢試驗(yàn)不出工地。試驗(yàn)室將根據(jù)有關(guān)規(guī)定,訂立規(guī)章制度,操作規(guī)程,進(jìn)行強(qiáng)化管理,做到試驗(yàn)資料的真實(shí)性、完整性、可靠性,堅(jiān)決杜絕假資料和不負(fù)責(zé)任的情況發(fā)生。(4)施工方案及工序質(zhì)量控制施工方案合理與否,是直接影響施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的關(guān)鍵,施工方案由若干個(gè)工序組成,而工程的質(zhì)量就是在施工工序中形成的,為達(dá)到“工程質(zhì)量,預(yù)防為主”的目的,必須加強(qiáng)施工方案工序的質(zhì)量控制。a、選擇合理的施工方案,制定施工方案時(shí)必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析對(duì)比,確保施工方案在技術(shù)上可行,質(zhì)量上可靠,經(jīng)濟(jì)上合理。b、施工組織設(shè)計(jì)審批制度,對(duì)工程總體及分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)須有項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師以及有關(guān)部門人員的簽字,并且要求在工程實(shí)施前15天報(bào)公司技術(shù)部及總工程師審批,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按審批意見(jiàn)修改完善,經(jīng)上報(bào)監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)行施工。c、施工工序控制,首先要求操作者嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程,這是確保工序質(zhì)量的前提,將質(zhì)量工作落實(shí)到每道工序,由各工序操作人具體負(fù)責(zé),保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定,加強(qiáng)工序間的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,使工序處于良好的控制狀態(tài)。d、質(zhì)量技術(shù)交底制度,施工人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真閱讀、研究,并要求建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì),項(xiàng)目總工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,各工種分管負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí),也將對(duì)施工班組人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全交底,做到不明確不上崗。e、質(zhì)量情報(bào)工作。質(zhì)量管理是施工全過(guò)程的管理,必須加強(qiáng)對(duì)原始記錄等質(zhì)量情報(bào)工作。通過(guò)對(duì)原始記錄的總結(jié)和分析影響質(zhì)量的因素,掌握工程質(zhì)量的變化以指導(dǎo)質(zhì)量管理工作,并制定相應(yīng)的措施,確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。2、環(huán)境保護(hù)管理嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定,采用科學(xué)可行的施工方案,減少施工污染。我們將遵循環(huán)境與職業(yè)健康方針“營(yíng)造安全、健康、文明、潔凈的人文環(huán)境,持續(xù)提高施工管理水平,按照“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)健康、”、“營(yíng)造綠色工地、創(chuàng)建零事故工地”、“安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、重在點(diǎn)滴工作”、“尊重生命、愛(ài)惜生命,應(yīng)該成為我們?cè)趶氖氯魏喂ぷ髋c活動(dòng)時(shí)必須遵守的永恒法則”等口號(hào)的要求,實(shí)現(xiàn)“干一項(xiàng)工程,樹(shù)立一座里程碑”的理念,做好本工程的環(huán)境保護(hù)工作。項(xiàng)目根據(jù)環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)改進(jìn)污染預(yù)防與危害防治的原則,將體系作為一個(gè)系統(tǒng)的框架,進(jìn)行不間斷的監(jiān)測(cè)和定期評(píng)審,以適應(yīng)變化著的內(nèi)外因素的與要求,有效開(kāi)展環(huán)境保護(hù)活動(dòng),項(xiàng)目每一個(gè)員工都須為改善環(huán)境做出自己的努力。(1)工作目標(biāo):噪聲、粉塵、污水排放達(dá)標(biāo),減少和控制固廢的產(chǎn)生;減少噪聲對(duì)周圍環(huán)境的影響,力爭(zhēng)將噪聲投訴率控制在零。降低原材料消耗,工程原材料用量低于國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。(2)環(huán)境保護(hù)策劃:項(xiàng)目通過(guò)對(duì)環(huán)境因素的識(shí)別,包括:大氣污染、水污染、固體廢棄物、土地污染、原材料與自然資源的使用、噪聲、光污染和其他當(dāng)?shù)丨h(huán)境和社區(qū)問(wèn)題,在初始評(píng)審與因素辨別評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上形成重大環(huán)境因素與不可承受風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃清單。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境與條件有重大變化時(shí),對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行重新識(shí)別,制定項(xiàng)目的環(huán)境工作計(jì)劃。(3)環(huán)境保護(hù)實(shí)施①、組織機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系,明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并保持一套工作程序,對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理——識(shí)別環(huán)境影響因素;明確重大因素控制目標(biāo)與指標(biāo);制定環(huán)境工作計(jì)劃;制定環(huán)境控制的措施與管理方案;對(duì)確定應(yīng)采取糾正措施的不符合項(xiàng)實(shí)施改進(jìn)。副經(jīng)理——負(fù)責(zé)質(zhì)安部及項(xiàng)目部各方面的實(shí)施管理。材料員——零星物資采購(gòu);安全用品、用具,及環(huán)保用品用具的配備;對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資實(shí)施管理;對(duì)材料、水、電消耗情況予以統(tǒng)計(jì)。安全員——建立本項(xiàng)目環(huán)境與安全不符合臺(tái)帳并予以評(píng)審;開(kāi)展本項(xiàng)目環(huán)境與安全的日常檢查,統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目消耗量指標(biāo)與環(huán)境控制;收集本項(xiàng)目環(huán)境信息并予以反饋。②、培訓(xùn)、意識(shí)和能力項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部培訓(xùn)需求識(shí)別,參與公司組織的培訓(xùn),并對(duì)參與項(xiàng)目施工的分包隊(duì)伍進(jìn)行環(huán)境安全的教育和交底。公司——對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員在工程開(kāi)工前進(jìn)行培訓(xùn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人——對(duì)工長(zhǎng)、班長(zhǎng)、分包人員開(kāi)工后進(jìn)行上崗前培訓(xùn);根據(jù)進(jìn)度和環(huán)境控制情況進(jìn)行提高培訓(xùn)。工長(zhǎng)、班長(zhǎng)、分包人——每周對(duì)操作工人開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)的交底和教育。③、運(yùn)行控制主要控制的環(huán)境場(chǎng)所包括:工程材料采購(gòu)及運(yùn)輸、貯存;工程廢棄物與建筑垃圾;施工用水用電節(jié)約措施;施工與生活污水排放及處理。主要控制的環(huán)境活動(dòng)包括:噪聲控制;固廢控制;污染物控制。項(xiàng)目對(duì)關(guān)鍵的環(huán)境活動(dòng),編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并予交底。④、檢查與糾正措施對(duì)可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行與活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和測(cè)量,以實(shí)現(xiàn)環(huán)境安全活動(dòng)的有效控制。項(xiàng)目副經(jīng)理和安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境工作檢查,指標(biāo)測(cè)量與數(shù)據(jù)分析。(4)環(huán)境保護(hù)措施①、工作制度每月召開(kāi)一次“施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì),總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每月組織一次由各施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決。②、防止對(duì)大氣污染土方施工階段,主要采取淋水降塵措施。水泥和其他易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料,安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋,運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng),卸運(yùn)時(shí)采取碼放措施,減少污染?,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有交通路面和物料堆放場(chǎng)地全部鋪設(shè)混凝土,硬化路面,做到黃土不露天。對(duì)混凝土運(yùn)輸車要加強(qiáng)防止遺撒的管理,要求所有運(yùn)輸車卸料溜槽處必須裝設(shè)防止遺撒的活動(dòng)擋板,并必須清理干凈后方可出現(xiàn)場(chǎng)。在車輛出場(chǎng)處設(shè)置車輛清洗沖刷臺(tái),車輛經(jīng)清洗和苫蓋后出場(chǎng),嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場(chǎng)造成遺撒。禁止在現(xiàn)場(chǎng)采用熱溶瀝青等施工中對(duì)大氣產(chǎn)生污染的防水材料。③、防止對(duì)水污染嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排進(jìn)市政雨水管網(wǎng)及現(xiàn)場(chǎng)河流?,F(xiàn)場(chǎng)交通道路和材料堆放場(chǎng)地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝,控制污水流向,設(shè)置沉淀池,將污水經(jīng)沉淀后再排入沿線河流,嚴(yán)防施工污水直接排入沿線河流、農(nóng)田或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放油品和化學(xué)品的管理,對(duì)存放油品和化學(xué)品的庫(kù)房進(jìn)行防滲處理,采取有效措施,在儲(chǔ)存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。④、防止施工噪音污染現(xiàn)場(chǎng)混凝土震搗棒,震搗混凝土?xí)r,不得振鋼筋和鋼模板,并做到快插慢拔。模板、腳手架在支設(shè)、拆除和搬運(yùn)時(shí),必須輕拿輕放,上下、左右有人傳遞。模板、鋼管修理時(shí),禁止用大錘。使用電鋸切割時(shí),應(yīng)及時(shí)在鋸片上刷油,且鋸片轉(zhuǎn)速不能過(guò)快。使用電錘開(kāi)洞、鑿眼時(shí),應(yīng)使用合格的電錘,及時(shí)在鉆頭上注油或水。加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳。采取有力措施控制人為的施工噪聲,嚴(yán)格管理,最大限度地減少噪音擾民。⑤、其他管理對(duì)易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和使用后對(duì)廢棄物的處理制定專項(xiàng)措施,并設(shè)置專人管理。對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng),保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài),避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染,杜絕重大安全隱患的存在。生活垃圾與施工垃圾分開(kāi),并及時(shí)組織清運(yùn)。對(duì)水資源應(yīng)合理再利用,如將降水時(shí)抽出的淺層水用于沖洗車輛、降塵和沖洗地面。配置粉塵、噪聲等測(cè)試器具,對(duì)場(chǎng)界噪聲、現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵等進(jìn)行監(jiān)測(cè),并委托環(huán)保部門定期對(duì)包括污水排放在內(nèi)的各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試,對(duì)環(huán)保指標(biāo)超標(biāo)的項(xiàng)目及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理??傊瑘?jiān)持以人為本,造福人民的宗旨,把“提高社會(huì)環(huán)境衛(wèi)生水平,創(chuàng)建優(yōu)美的社會(huì)環(huán)境,”貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),顧全大局,從可持續(xù)發(fā)展的要求做好環(huán)境保護(hù)、嚴(yán)格管理、防止和杜絕污染環(huán)境等事件的發(fā)生,為努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,為美化社會(huì)環(huán)境作出新的貢獻(xiàn)。第四章創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)體質(zhì)量檢查要點(diǎn)一、土方路基工程及路面底基層1、路基槽底處理后及每層回填土施工完成后須報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行下一層的施工。2、填土路基分幾個(gè)作業(yè)段施工時(shí),兩個(gè)相鄰段交接處不在同一時(shí)間填筑,后填段應(yīng)按1:1坡度開(kāi)挖寬1m的臺(tái)階;如兩段同時(shí)施工,則應(yīng)分層相互交疊街接,其搭接長(zhǎng)度不少于2m。3、開(kāi)挖路段可采用分層縱挖法。施工時(shí)應(yīng)先挖截水溝,并設(shè)法引走一切可能影響邊坡穩(wěn)定的地面水和地下水。施工中要在路塹的路線方向保持一定的縱坡。注意邊坡的穩(wěn)定,開(kāi)挖時(shí)必須按照橫斷面自上而下,依照設(shè)計(jì)邊坡逐層進(jìn)行,防止因開(kāi)挖不當(dāng)導(dǎo)致塌方。4、嚴(yán)格控制壓實(shí)厚度,其壓實(shí)厚度每層不少于8cm,不超過(guò)20cm,其松鋪系數(shù)一般1.3~1.4,具體根據(jù)各標(biāo)段土質(zhì)情況,做試驗(yàn)段確定。路基兩側(cè)各加寬30~50cm超寬填筑。5、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求控制摻灰量。根據(jù)石灰穩(wěn)定土層的厚度、預(yù)定的干密度及石灰劑量,計(jì)算每一平方米石灰穩(wěn)定土需用的石灰重量,并換算為體積比,計(jì)算每車灰的攤鋪面積,打格上灰。灰劑量不足的地段,予以返工。6、攤鋪石灰,用機(jī)械和人工的方法進(jìn)行攤鋪,要做到表面平整,厚度統(tǒng)一,不留空白位置。7、灰土拌和要充分,不得有素土夾層。要做到混合料色澤一致,沒(méi)有灰條、灰團(tuán)、和花面,沒(méi)有粗細(xì)料窩且水分合適均勻。拌和結(jié)束后,可隨機(jī)取樣測(cè)試灰劑量。查是否滿足設(shè)計(jì)要求和是否均勻。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨即采取補(bǔ)救措施。8、整型按設(shè)計(jì)寬度與橫坡用平地機(jī)整平。9、輾壓當(dāng)混合料處于最佳含水量±1~2%時(shí)及時(shí)進(jìn)行輾壓,如表面水分不足,應(yīng)適當(dāng)灑水。輾壓應(yīng)本著先靜后動(dòng),先弱后強(qiáng)(振動(dòng)機(jī)),先慢后快,先輕后重,先邊緣后中央,先低處后高處的原則,直至壓到表面無(wú)明顯輪跡,壓實(shí)度達(dá)到要求為止。檢測(cè)員應(yīng)及時(shí)檢測(cè),發(fā)現(xiàn)壓實(shí)度不足應(yīng)及時(shí)補(bǔ)壓。如發(fā)現(xiàn)彈簧或起皮現(xiàn)象,應(yīng)作局部處理。嚴(yán)禁壓路機(jī)在已碾壓成型的層面上“調(diào)頭”作業(yè)。要預(yù)留兩工作段之間5~8m的街接處。暫不輾壓,待后一段施工時(shí)一起拌和輾壓。10、養(yǎng)生:當(dāng)一層施工完畢并經(jīng)驗(yàn)收合格后,可緊接下一層的施工,不能緊接施工必須保濕養(yǎng)生。還要注意保護(hù)層面,不能破損。二、路面基層(水泥穩(wěn)定碎石)1、底基層須報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行基層的施工;2、拌和設(shè)備采用600型(生產(chǎn)能力600t/h)粒料拌和設(shè)備,稱量裝置經(jīng)標(biāo)定認(rèn)可;拌和設(shè)備與攤鋪及運(yùn)輸設(shè)備要匹配;3、原材料經(jīng)嚴(yán)格篩選料源,質(zhì)量指標(biāo)及級(jí)配須符合要求,拌和時(shí)隨機(jī)檢查,并及時(shí)調(diào)整級(jí)配;4、嚴(yán)格控制水泥用量,不得隨意增加水泥用量,防止基層裂縫的發(fā)生,配合比、集料級(jí)配、水泥用量拌和生產(chǎn)時(shí)按規(guī)范頻率檢查,并加強(qiáng)對(duì)混合料的成品觀察,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)檢查調(diào)整;5、混合料拌和應(yīng)均勻色澤一致,含水量符合要求;6、水穩(wěn)基層攤鋪厚度16cm控制,分兩層攤鋪,下層養(yǎng)生7天后檢查合格攤鋪上層;攤鋪時(shí)專人消除混合料離析及集料窩;7、攤鋪用兩臺(tái)攤鋪機(jī)一前一后攤鋪,避免縱向接縫;施工橫縫在接著攤鋪時(shí)將施工端頭未壓實(shí)的的鑿除;8、碾壓用18-21三輪壓路機(jī)和自重18t以上振動(dòng)壓路機(jī)組合碾壓,碾壓先輕后重,振動(dòng)采用低頻高振幅。9、養(yǎng)生:混合料碾壓成型后立即檢查壓實(shí)度、高程、平整度橫坡度,合格后立即覆蓋灑水養(yǎng)生,養(yǎng)生不少于7天。三、橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造1、原材料檢驗(yàn)原材料檢驗(yàn)的監(jiān)控要點(diǎn)A、嚴(yán)格檢查并控制原材料的產(chǎn)地和來(lái)源。審查材料供應(yīng)商的供貨資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證等相關(guān)的證明文件。B、檢查并督促施工處將原材料按規(guī)定進(jìn)行存儲(chǔ)和堆放。C、嚴(yán)格的檢查每批材料的質(zhì)保書(shū)。對(duì)不具備質(zhì)量證明文件的材料不許進(jìn)場(chǎng)。D、督促并檢查施工處按規(guī)范要求進(jìn)行材料的取樣和復(fù)試,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)取樣進(jìn)行見(jiàn)證,對(duì)復(fù)試結(jié)果予以確認(rèn)。E、按規(guī)范要求對(duì)原材料進(jìn)行抽檢。F、檢查并督促施工處將檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)退場(chǎng)。2、橋涵基礎(chǔ)施工橋涵基礎(chǔ)施工的監(jiān)控要點(diǎn):A、必須在開(kāi)工前對(duì)承包單位的基坑、基樁軸線的控制點(diǎn)和水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。B、應(yīng)督促施工單位在鉆孔樁正式施工前進(jìn)行試樁,確定施工參數(shù),并旁站監(jiān)理,審批試樁報(bào)告。D、所有的施工機(jī)械、設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前必須通過(guò)監(jiān)理工程師檢查和書(shū)面確認(rèn)。監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查設(shè)備并督促承包商經(jīng)常維護(hù)和保養(yǎng),以確保設(shè)備完好和使用安全。E、當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)不符或出現(xiàn)異常情況時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)立即通知停止施工,監(jiān)理組應(yīng)上報(bào)業(yè)主并由業(yè)主組織相關(guān)單位共同分析情況,消除質(zhì)量隱患,并應(yīng)形成文件資料。F、必須對(duì)樁的定位、成孔、泥漿比重、鋼筋籠、混凝土材料及其灌注等各工序進(jìn)行旁站,并獨(dú)立做好施工記錄,每道工序在得到監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)行下一道工序的施工。3、橋梁墩臺(tái)施工1)橋梁臺(tái)身施工要點(diǎn):A、應(yīng)審查承包單位的滑模、爬模和攬索吊安全系數(shù)檢算資料,符合安全要求后準(zhǔn)許使用。并要求承包單位在
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