2019一級建造師《建設(shè)工程項目管理》測評卷（三）

2019一級建造師《建設(shè)工程項目管理》測評卷（三）

基本信息：［矩陣文本題］*

姓名：1________

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

L根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的設(shè)施管理定義，下列管理事項中，屬于物業(yè)運行管理的

是（）。［單選題］*

A.空間管理

B.用戶管理

C.維修管理（正確答案）

D.財務(wù)管理

答案解析：【解析】ABD屬于物業(yè)資產(chǎn)管理。

物業(yè)運行管理包括：維修和現(xiàn)代化管理

2.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是（）。［單選題］*

A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)

過程中的總組織者

B.建設(shè)項目總承包方的項目管理工作不涉及保修階段

C.施工方的項目管理的目標(biāo)包括施工方的安全目標(biāo)、施工方的成本、施工方進(jìn)度和

質(zhì)量目標(biāo)

D.項目總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

答案解析：【解析】A選項，業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者和總組織

者；B選項,建設(shè)項目總承包方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程；D選

項，項目總承包方管理的目標(biāo)包括總承包方的成本目標(biāo)、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)以及項目

的總投資目標(biāo)和工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)。

3.業(yè)主方項目管理的目標(biāo)包括項目的（）。［單選題］*

A.投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)

B.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)

C.進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)

D.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)（正確答案）

答案解析：【解析】業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標(biāo)包括項

目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

4.關(guān)于工作流程組織的說法，正確的是（）。［單選題］*

A.同一項目不同參與方都有工程流程組織任務(wù)

B.工作流程組織不包括物質(zhì)流程組織

C一個工作流程圖只能有一個項目參與方

D.一項管理工作只能有一個工作流程圖

答案解析：【解析】B正確說法：工作流程組織包括物質(zhì)流程組織；C正確說法：

一個工作流程圖可以有多個項目參與方；D正確說法：工作流程圖應(yīng)視需要逐層細(xì)

化，如投資控制工作流程可細(xì)化為初步設(shè)計階段投資控制工作流程圖、施工圖階段

投資控制工作流程圖和施工階段投資控制工作流程圖等。

5.下列選項中，屬于編制投資控制工作編碼基礎(chǔ)的是（）。［單選題］*

A.項目結(jié)構(gòu)圖確答案）

B.工作流程圖

C.組織結(jié)構(gòu)的編碼

D.職能分工表

答案解析：【解析】項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制其他編碼的基礎(chǔ)。

6.下列關(guān)于任務(wù)分工表說法錯誤的是（）。［單選題］*

A.任務(wù)分工表主要明確哪項任務(wù)由哪個工作部門（機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)主辦

B.主辦、協(xié)辦和配合在表中分別用三個不同的符號表示

C.在任務(wù)分工表的每一行中，即每一個任務(wù)，都有至少一個主辦工作部門

D.運營部和物業(yè)開發(fā)部在工程竣工前才介入工作

答案解析：【解析】隨著工程的進(jìn)展，任務(wù)分工表還將不斷深化和細(xì)化，該表有如

下特點：（1）任務(wù)分工表主要明確哪項任務(wù)由哪個工作部門（機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)主辦，

另明確協(xié)辦部門和配合部門，主辦、協(xié)辦和配合在表中分別用三個不同的符號表

示；（2）在任務(wù)分工表的每一行中，即每一個任務(wù)，都有至少一個主辦工作部

門；（3）運營部和物業(yè)開發(fā)部參與整個項目實施過程，而不是在工程竣工前才介

入工作。

7.下面關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，正確的是（）。［單選題］*

A.旨在為項目的建設(shè)和使用增值

B.實質(zhì)是知識應(yīng)用的過程

C.可以針對決策和實施中的某個問題進(jìn)行策劃（正確答案）

D.決策階段的策劃包括項目實施的風(fēng)險策劃

答案解析：【解析】A選項，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值；B選項，實質(zhì)是

知識管理的過程；C選項，策劃針對建設(shè)工程項目的決策和實施，或決策和實施中

的某個問題；D選項決策階段的策劃不包括項目實施的風(fēng)險策劃。

8.關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說法，正確的是（）。［單選題］*

A.施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的

B.施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴完整的施工圖

C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限是相

同的

D.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調(diào)，對項目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)

任

答案解析：【解析】A選項，施工總承包管理模式下，分包合同由業(yè)主和分包單位

簽，因此合同價對業(yè)主是透明的；B選項，施工總承包招標(biāo)需要依賴完整的施工

圖，施工總承包管理招均可以不依賴完整的施工圖；C選項，施工總承包模式下，

分包單位由總承包單位選擇，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可，施工總承包管理模式，分包單位由業(yè)主

選擇，經(jīng)總承包管理單位認(rèn)可；D選項，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體

管理和協(xié)調(diào)，對項目目標(biāo)控制承擔(dān)責(zé)任。

9.根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)()。［單選題］*

A.進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃

B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求(正確答案)

C.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位

D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位

答案解析：【解析】采購管理應(yīng)遵循下列程序：

(1)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任；

(2)進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃；

(3)進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；

(4)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；

(5)簽訂采購合同；

(6)運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)；

(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；

(8)采購資料歸檔。

10.下列選項中，不屬于項目管理規(guī)劃大綱編制依據(jù)的是()。［單選題］*

A.項目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

B.類似項目經(jīng)驗資料

C.實施條件調(diào)查資料

D.工程情況與特點（正確答案）

答案解析：【解析】項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)：（1）項目文件、相關(guān)法律法

規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；（2）類似項目經(jīng)驗資料；（3）實施條件調(diào)查資料。

H.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（）。［單選題］*

A.調(diào)整設(shè)計

B.調(diào)整管理職能分工

C.調(diào)整進(jìn)度管理（正確答案）

D.調(diào)整施工工藝

答案解析：【解析】A選項屬于技術(shù)措施；B選項屬于組織措施；D選項屬于技術(shù)

措施。

12.下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì)的說法，不正確的是（）。［單選題］*

A.緊急情況下，項目經(jīng)理確保安全，可以先停工，48小時內(nèi)書面向發(fā)包人代表和

總監(jiān)理工程師提交報告

B.承包人需更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包

人書面同意

C.授權(quán)下屬履行職責(zé)，提前14天書面通知監(jiān)理下屬姓名和權(quán)限，并征得發(fā)包人書

面同意

D.發(fā)包人收到改進(jìn)報告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天

內(nèi)進(jìn)行更換

答案解析：【解析】C選項，授權(quán)下屬履行職責(zé)，提前7天書面通知監(jiān)理下屬姓名

和權(quán)限，并征得發(fā)包人書面同意。

13.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理》（GB/T50326-2017）,項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目

實施之前，由（）制定。［單選題］*

A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)任

B.法定代表人的授權(quán)人

C.組織法定代表人與項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（正確答案）

D.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商

答案解析：【解析】項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由組織法定代表人與

項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商制定。

14.在事件風(fēng)險量的區(qū)域圖中，若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，處于風(fēng)險區(qū)A,則應(yīng)采取

措施降低其概率，可使它移位至（）。［單選題］*

A.風(fēng)險區(qū)B（正確答案）

B.風(fēng)險區(qū)C

C.風(fēng)險區(qū)D

D.風(fēng)險區(qū)E

答案解析：【解析】若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，它處于風(fēng)險區(qū)A,則應(yīng)采取措施，降

低其概率，即使它移位至風(fēng)險區(qū)B；或采取措施降低其損失量，即使它移位至風(fēng)險

區(qū)C。風(fēng)險區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施，使其移位至風(fēng)險區(qū)D。所以A正確。

15.某工程項目實施過程中，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理人的下列做法中，正確的是（）。［單選題］*

A.自行對設(shè)計進(jìn)行修改

B.直接要求設(shè)計人更正

C.要求承包人提出變更建議

D.書面報告委托人要求設(shè)計人更正

答案解析：【解析】工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同

約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。

16.施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析的主體分別是

（）o［單選題］*

A.項目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門

B.項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理部

C.企業(yè)財務(wù)部門和企業(yè)財務(wù)部門

D.企業(yè)財務(wù)部門和項目經(jīng)理部

答案解析：【解析】對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工

程完全成本，分別由項目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考

核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。

17.關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本控制的說法，正確的是（）。［單選題］*

A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證

B.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點

C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制（正確答案）

D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨立的

答案解析：【解析】成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，沒有社會組

織來評審和認(rèn)證，故A錯誤；管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，指

標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點。說反了，故B錯誤；管理行為控制程

序和指標(biāo)控制程序兩個程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約，故D

錯誤。

18.施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計劃，屬于（）成本計劃。

［單選題］*

A.指導(dǎo)性

B.實施性

C.作業(yè)性

D.競爭性（正確答案）

答案解析：【解析】競爭性成本計劃是施工項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計

劃。由相關(guān)含義可知答案為A。

19.關(guān)于編制成本計劃的方法說法錯誤的是（）。［單選題］*

A.施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機(jī)具使用費和企業(yè)管理費

等

B.在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費，也要在主要的分

項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費

C.根據(jù)時間-成本累積曲線，所有工作都按最早開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利

息是有利的

D.根據(jù)時間-成本累積曲線，項目經(jīng)理可通過調(diào)整非關(guān)鍵路線上的工序項目的最早

或最遲開工時間，力爭將實際的成本支出控制在計劃的范圍內(nèi)

答案解析：【解析】根據(jù)時間-成本累積曲線，所有工作都按最遲開始時間開始，

對節(jié)約資金貸款利息是有利的。

20.對總量1000萬元的工程項目進(jìn)行中檢查，截止檢查時已完成工作預(yù)算費用為

410萬元，計劃工程預(yù)算費為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用

績效指數(shù)為（）。［單選題］*

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.075

答案解析：【解析】費用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)/已完工

作實際費用(ACWP)=410/430=0.953o

21.施工成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，不包括的是()。［單選題］*

A.橫道圖法

B.表格法

C.差額計算法(正確答案)

D.曲線法

答案解析：【解析】偏差分析可以采用不同的表達(dá)方法，常用的有橫道圖法、表格

法和曲線法。差額計算法，屬于成本分析的方法。

22.既可以對已經(jīng)發(fā)生的，又可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的是

()。［單選題］*

A.業(yè)務(wù)核算

B.統(tǒng)計核算

C.會計核算

D.成本核算

答案解析：【解析】會計核算和統(tǒng)計核算一般針對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，

業(yè)務(wù)核算不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)

行核算。

23.某分項工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對成本

的影響程度，可得到的正確結(jié)論是()。

項目單位目標(biāo)實際

產(chǎn)量立方米800850

單價元600640

損耗率%53

［單選題］*

A.由于產(chǎn)量增加50立方米，成本增加21300元

B.實際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元’

C.由于單價提高40元，成本增加35020元

D.由于損耗下降2%,成本減少9600元

答案解析：【解析】

(1)目標(biāo)數(shù)：504000元=800x600x1.05為分析替代的基礎(chǔ)。

(2)第一次替代產(chǎn)量因素：850x600x1.05=535500元；

(3)第二次替代單價因素：850x640x1.05=571200元；

(4)第三次替代損耗率因素：850x640x1.03=560320元。

計算差額：

第一次替代與目標(biāo)數(shù)的差額=535500-504000=31500元；

產(chǎn)量增加使成本增加了31500元。

第二次替代與第一次替代的差額=571200-535500=35700元；

單價提高使成本增加了35700元。

第三次替代與第二次替代的差額=560320-571200=10880元。

而損耗率下降使成本減少了10880元。

各因素的影響程度之和=31500+35700-10880=56320元，與實際成本與目標(biāo)成本的

總差額相等。

24.關(guān)于專項成本分析方法，下列選項中，錯誤的是()。［單選題］*

A.專項成本分析方法針對與成本有關(guān)的特定事項的分析，包括成本盈虧異常分析、

工期成本分析和資金成本分析等內(nèi)容

B.成本盈虧異常分析檢查成本盈虧異常的原因，應(yīng)從經(jīng)濟(jì)核算的“三同步”入手

C.工期成本分析一般采用比較法，即將計劃工期成本與實際工期成本進(jìn)行比較，然

后應(yīng)用“因素分析法”分析各種因素的變動對工期成本差異的影響程度

D.成本支出率=(計算期實際成本收入/計算期實際工程款支出)x100%

答案解析：【解析】成本支出率=（計算期實際成本支出/計算期實際工程款收入）

xl00%o

25.某項目部按施工總進(jìn)度計劃、主體工程施工計劃、鋼筋工程施工計劃，構(gòu)建了

承包項目的計劃系統(tǒng)，則該進(jìn)度計劃系統(tǒng)是按不同（）組成的計劃系統(tǒng)。［單選題］*

A.計劃功能

B.項目參與方

C.計劃深度

D.計劃周期

答案解析：【解析】由不同深度的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)，包括：

（1）總進(jìn)度規(guī)劃（計劃）；

（2）項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計劃）；

（3）項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等。

26.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制（）論證總進(jìn)度目標(biāo)實

現(xiàn)的可能性。［單選題］*

A.總進(jìn)度計劃

B.總進(jìn)度綱要（正確答案）

C.總進(jìn)度規(guī)劃

D.資金使用計劃

答案解析：【解析】大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)

度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

27.某工作間邏輯關(guān)系如下圖，則正確的是（）。

［單選題］*

A.A、B均完成后同時進(jìn)行C、D

B.A、B均完成后進(jìn)行D

C.A、B、C均完成后同時進(jìn)行D、E

D.B、C完成后進(jìn)行E

答案解析：【解析】AB完成后進(jìn)行D,A錯；ABC完成后進(jìn)行E,CD錯誤，選

擇B。

28.某工程雙代號網(wǎng)路計劃如下圖所示。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，工作D的自

由時差和總時差分別是（）。

［單選題］*

A.2和2

B.1和2

C.0和2

D.0和1

答案解析：【解析】D工作最早開始時間4,最遲開始時間5,最早完成時間9,

總時差5-4=1,F工作最早開始時間9,D工作自由時差9-9=0。

29.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作A的總時差和自由時差（）

天。

A.2和0

B.1和0（正口

C.2和2

D.2和1

答案解析：【解析】自由時差等于本工作上波形線的長度，總時差等于本工作和后

續(xù)線路上所有波形線之和的最小值。

30.某雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，如B、D、J工作共用同一臺施工機(jī)械且按B-D-

J順序施工，則對網(wǎng)絡(luò)計劃可能造成的影響是()。

A.總工期不會延長，但施工機(jī)械會在現(xiàn)場閑置1周

B.總工期會延長2周，但施工機(jī)械在現(xiàn)場不會閑置

C.總工期不會延長，且施工機(jī)械在現(xiàn)場不會閑置

D.總工期會延長2周，且施工機(jī)械會在現(xiàn)場閑置1周

答案解析：【解析】本題考查的是雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。BDJ三個工作，按照順序

施工，那么B工作是第4周完成，D工作緊接著開始，致使D工作拖延1周，但

是D工作有I周的總時差，不影響總工期。D工作第10周結(jié)束后，J工作緊接著

開始，持續(xù)4周，到第16周正好完成，使總工期拖延2周，沒有閑置。

31.工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指()的線路。［單選題］*

A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線

B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成

C.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線

D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成

答案解析：【解析】關(guān)鍵線路正確說法：

(1)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，總持續(xù)時間最長的線路是關(guān)鍵線路。

(2)單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作

的時間間隔均為零的線路為關(guān)鍵線路。

（3）雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，沒有波形線的線路是關(guān)鍵線路。

32.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中的錯誤是（）

A.有多個起點節(jié)點（正口

B.有多個終點節(jié)點和起點節(jié)點

C.有雙向箭頭連線

D.有循環(huán)回路

答案解析：【解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃要求只

能有一個起點節(jié)點和終點節(jié)點，上圖中起點節(jié)點有①和⑥。

33.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作，其作用

之一是表示工作之間的（）。［單選題］*

A.交叉

B.匯合

C.分流

D.斷路（正確答案）

答案解析：【解析】在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達(dá)圖中工作之間的邏輯關(guān)

系，往往需要應(yīng)用虛箭線。虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作，故它們

既不占用時間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。

34.“在施工中有針對性地制定和落實有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)

案，可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量”，屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對中的（）

應(yīng)對策略。［單選題］*

A.轉(zhuǎn)移

B.減輕（正確答案）

C.規(guī)避

D.自留

答案解析：【解析】本題考查規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留等質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對策略的選

擇。減輕，即針對無法規(guī)避的質(zhì)量風(fēng)險，研究制定有效的應(yīng)對方案，盡量把風(fēng)險發(fā)

生的概率和損失量降到最低程度，從而降低風(fēng)險量和風(fēng)險等級。例如，在施工中有

針對性地制定和落實有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，可以降低質(zhì)量

事故發(fā)生的概率和減少事故損失量。因此答案為B。

35.在長期的生產(chǎn)實踐和理論研究中形成的PDCA循環(huán)，是建立質(zhì)量管理體系和進(jìn)

行質(zhì)量管理的基本方法。關(guān)于PDCA循環(huán)，下列說法正確的是（）。［單選題］*

A.質(zhì)量管理的計劃職能，即確定質(zhì)量目標(biāo)

B.實施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過

程，轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的實際值。在各項質(zhì)量活動實施中，要根據(jù)質(zhì)量管理計劃進(jìn)行行動

方案的部署和交底

C.檢查包含兩大方面：一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案，二是檢查計劃執(zhí)

行的結(jié)果

D.處置是對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時進(jìn)行原因分析，采取

必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程的受控狀態(tài)，所以處置即糾偏

答案解析：【解析】A選項，質(zhì)量管理的計劃職能，包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實現(xiàn)

質(zhì)量目標(biāo)的行動方案兩方面。B選項，為保證工程質(zhì)量的產(chǎn)出或形成過程能夠達(dá)到

預(yù)期的結(jié)果，在各項質(zhì)量活動實施前，要根據(jù)質(zhì)量管理計劃進(jìn)行行動方案的部署和

交底。D選項，處置分糾偏和預(yù)防改進(jìn)兩個方面。

36.關(guān)于項目質(zhì)量控制體系的特點，以下說法正確的是（）。［單選題］*

A.項目質(zhì)量控制體系用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理

B.項目質(zhì)量控制體系只針對某一個企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)

C.項目質(zhì)量控制體系的控制目標(biāo)為某一具體企業(yè)或組織的質(zhì)量管理目標(biāo)

D.項目質(zhì)量控制體系的有效性不需要第三方進(jìn)行認(rèn)證（正確答案）

答案解析：【解析】A選項，項目質(zhì)量控制體系以項目為對象，只用于特定的項目

質(zhì)量控制，而不用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理。B選項，項目質(zhì)量控制體系涉及

項目實施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體，而不只是針對某一個企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)。C選

項，項目質(zhì)量控制體系的控制目標(biāo)為項目的質(zhì)量目標(biāo)，并非某一具體企業(yè)或組織的

質(zhì)量管理目標(biāo)。

37.由于建筑產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)方式的單件性，決定了各個具體建設(shè)工程項目質(zhì)

量特性的差異，但影響項目質(zhì)量的因素卻有共同的規(guī)律，以下哪項不屬于建設(shè)工程

項目的基本質(zhì)量特性（）。［單選題］*

A.有關(guān)使用功能的質(zhì)量特性

B.有關(guān)安全可靠的質(zhì)量特性

C.有關(guān)文化藝術(shù)的質(zhì)量特性

D.有關(guān)作業(yè)環(huán)境的質(zhì)量特性（正確答案）

答案解析：【解析】建設(shè)工程項目的基本質(zhì)量特性可以概括如下：（1）有關(guān)使用

功能的質(zhì)量特性；（2）有關(guān)安全可靠的質(zhì)量特性；（3）有關(guān)文化藝術(shù)的質(zhì)量特

性；（4）有關(guān)工程環(huán)境的質(zhì)量特性。

38.施工過程質(zhì)量驗收主要是指檢驗批和分項、分部工程的質(zhì)量驗收，關(guān)于施工過

程質(zhì)量驗收的內(nèi)容，以下說法正確的是（）。［單選題］*

A.在檢驗批質(zhì)量驗收中，一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格

B.分項工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收

確答案）

C.勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、

節(jié)能分部工程驗收

D.分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)滿足：所含檢驗批的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格

答案解析：【解析】A選項，在檢驗批質(zhì)量驗收中，主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均

應(yīng)合格。C選項，勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)

參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗收。D選項，分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)滿足：（1）所

含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；（3）有關(guān)安全、節(jié)

能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定；（4）觀感質(zhì)量應(yīng)

符合要求。

39.下列關(guān)于施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)的說法，正確的是（）。［單選題］*

A.事前質(zhì)量控制包括自我控制和他人的監(jiān)控

B.事中質(zhì)量控制指在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的

動態(tài)控制

C.監(jiān)控主體是施工質(zhì)量的決定因素

D.事后質(zhì)量控制的目的是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生

答案解析：【解析】A選項，事中質(zhì)量控制包括自我控制和他人的監(jiān)控。C選項，

自控主體的質(zhì)量意識和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)量的決定因素。D選項，事后質(zhì)量控

制也稱為事后質(zhì)量把關(guān)，以使不合格的工序或最終產(chǎn)品（包括單位工程或整個工程

項目）不流入下道工序、不進(jìn)入市場。

40.施工質(zhì)量控制點的設(shè)置是施工質(zhì)量計劃的重要組成內(nèi)容，施工質(zhì)量控制點是施

工質(zhì)量控制的重點對象。以下不屬于控制點應(yīng)選擇的設(shè)置對象的是（）。［單選題］*

A.技術(shù)要求高的對象

B.施工難度大的對象

C.對工程質(zhì)量影響大的對象

D.易發(fā)生質(zhì)量問題的對象

答案解析：【解析】質(zhì)量控制點應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對工程質(zhì)量

影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象進(jìn)行設(shè)置。

41.關(guān)于裝配式混凝土建筑的施工質(zhì)量驗收，下列說法正確的是（）。［單選題］*

A.鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝士構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和抗裂

檢驗

B.對于不可單獨使用的疊合板預(yù)制底板，需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗

C.對疊合梁構(gòu)件，是否進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗、結(jié)構(gòu)性能檢驗的方式應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求確

定;:正確答案）

D.需要做結(jié)構(gòu)性能檢驗的預(yù)制構(gòu)件，施工單位或監(jiān)理單位代表應(yīng)駐廠監(jiān)督生產(chǎn)過程

答案解析：【解析】A選項，鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件

應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和裂縫寬度檢驗；不允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行

承載力、撓度和抗裂檢驗。B選項，對于不可單獨使用的疊合板預(yù)制底板，可不進(jìn)

行結(jié)構(gòu)性能檢驗。D選項，不做結(jié)構(gòu)性能檢驗的預(yù)制構(gòu)件，施工單位或監(jiān)理單位代

表應(yīng)駐廠監(jiān)督生產(chǎn)過程。

42.項目竣工質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量控制的最后一個環(huán)節(jié)，以下關(guān)于竣工質(zhì)量驗收的

條件的說法，正確的是（）。［單選題］*

A.工程竣工報告應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字（正確答案）

B.對于委托監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理單位對工程進(jìn)行了質(zhì)量評估，具有完整的監(jiān)理資

料，并提出質(zhì)量檢查報告

C.有建設(shè)單位簽署的工程質(zhì)量保修書

D.勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中有設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知

進(jìn)行了檢查，并提出質(zhì)量評估報告

答案解析：【解析】B、D選項，對于委托監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理單位對工程進(jìn)行

了質(zhì)量評估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)

總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件

及施工過程中有設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知進(jìn)行了檢查，并提出質(zhì)量檢查報告。

質(zhì)量檢查報告應(yīng)經(jīng)該項目勘察、設(shè)計負(fù)責(zé)人和勘察、設(shè)計單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽

字。C選項，有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。

43.某混凝土試塊強度值不滿足設(shè)計要求，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度經(jīng)

過法定檢測后，其實際強度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求值。正確的處理方式是（）。

［單選題］*

A.不作處理（正確答案）

B.修補

C.返工

D.加固

答案解析：【解析】某檢驗批混凝土試塊強度值不滿足規(guī)范要求，強度不足，但經(jīng)

法定檢測單位對混凝土實體強度進(jìn)行實際檢測后，其實際強度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計

要求值時，可不作處理。

44.關(guān)于竣工質(zhì)量驗收，以下哪項不屬于工程竣工驗收報告所包含的文件（）。［單選

題］*

A.施工許可證

B.施工圖設(shè)計文件審查意見

C.監(jiān)理單位提出的質(zhì)量檢查報告（正確答案）

D.驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見

答案解析：【解析】工程竣工質(zhì)量驗收報告應(yīng)附有文件：（1）施工許可證；（2）

施工圖設(shè)計文件審查意見；（3）工程竣工報告、工程質(zhì)量評估報告、質(zhì)量檢查報

告、工程質(zhì)量保修書；（4）驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見；（5）法規(guī)、規(guī)

章規(guī)定的其他有關(guān)文件。

45.政府質(zhì)量監(jiān)督的實施程序的第一步是受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，其中（）

憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證。［單選題］*

A.建設(shè)單位

B.監(jiān)理單位

C.施工單位

D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門

答案解析：【解析】建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工

許可證。

46.項目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時，資料記錄等各類文件

齊全，經(jīng)（）簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。［單選題］*

A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.總監(jiān)理工程師

C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（正確答案）

D.專業(yè)監(jiān)理工程師

答案解析：【解析】項目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時，資料

記錄等各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。

47.下列關(guān)于管理體系的維持說法正確的是（）。［單選題］*

A.內(nèi)部審核是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

B.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

C.當(dāng)某個階段施工時間超過半年時，合規(guī)性評價不少于兩次

D.內(nèi)部審核前要明確審核的方式方法和步驟，形成審核計劃，并發(fā)至相關(guān)部門；

確答案）

答案解析：【解析】管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，即A

錯誤；內(nèi)部審核是組織對其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對體系是否正常運行以

及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨立的檢查和評價，是管理體系自我保證和自我監(jiān)

督的一種機(jī)制；即B錯誤；當(dāng)某個階段施工時間超過半年時，合規(guī)性評價不少于

一次，即C錯誤。

48.工程項目部專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定執(zhí)行，某工程占地面積3萬

M左右，則下列選項中專職安全員的配備不合理的是（）。［單選題］*

A.I人

B.2人

C.3人

D.4人

答案解析：【解析】工程項目部專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定，1萬M以

下工程1人；1萬-5萬M的工程不少于2人；5萬M以上的工程不少于3人。

49.受到事故的嚴(yán)重威脅，II級預(yù)警，用來表示的顏色是（）。［單選題］*

A.橙色（正確答案）

B.黃色

C.綠色

D.藍(lán)色

答案解析：【解析】預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況：I級

預(yù)警，表示安全狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示?！尽炯夘A(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威

脅，用橙色表示。in級預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示。w級預(yù)警，

表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)，用藍(lán)色表示。

50.特種作業(yè)操作證在全國范圍內(nèi)有效，離開特種作業(yè)崗位（）以上的特種作業(yè)人

員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。［單選題］*

A.3個月

B.6個月

C.1年

D.5年

答案解析：【解析】特種作業(yè)操作證在全國范圍內(nèi)有效，離開特種作業(yè)崗位6個月

以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。

51.應(yīng)急預(yù)案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排，是應(yīng)

急響應(yīng)的行動指南，同時應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系。關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，下列說

法正確的是（）。［單選題］*

A.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以

合并編寫

B.現(xiàn)場處置方案是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分

C.若發(fā)生腳手架拆除等事故，則應(yīng)制定現(xiàn)場處置方案

D.現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施

確答案）

答案解析：【解析】A選項，生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其綜合應(yīng)

急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。B選項，專項應(yīng)急預(yù)案是綜合應(yīng)急預(yù)案的組

成部分。C選項，專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除

等事故）、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案。

52.“三同時”制度是指凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項目（工程），技術(shù)

改建項目（工程）和引進(jìn)的建設(shè)項目，其安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，下

列選項中不屬于三同時的是（）。［單選題］*

A.同時設(shè)計

B.同時施工

C.同時驗收

D.同時投產(chǎn)使用

答案解析：【解析】“三同時”制度是指凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)

項目（工程），技術(shù)改建項目（工程）和弓I進(jìn)的建設(shè)項目，其安全生產(chǎn)設(shè)施必須符

合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

安全生產(chǎn)設(shè)施主要是指安全技術(shù)方面的設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生方面的設(shè)施、生產(chǎn)輔助性設(shè)

施。

53.（）是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。［單選題］*

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制（正確答案）

B.安全生產(chǎn)制度

C.質(zhì)量責(zé)任制

D.安全責(zé)任制

答案解析：【解析】安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管

理制度的核心。

54.根據(jù)我國《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441-1986規(guī)定，按事故嚴(yán)重程度分

類，若某事故造成員工受到了110個工作日的失能傷害，則該事故為（）。［單選題］

A.輕傷事故

B.重傷事故（正確答案）

C.重大傷亡事故

D.特大傷亡事故

答案解析：【解析】我國《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441-1986規(guī)定，按事故嚴(yán)

重程度分類，事故分為：

（1）輕傷事故，是指造成職工肢體或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，能引起

勞動能力輕度或暫時喪失的傷害的事故，一般每個受傷人員休息1個工作日以上

（含1個工作日）』05個工作日以下。

（2）重傷事故，一般指受傷人員肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，能

弓I起人體長期存在功能障礙或勞動能力有重大損失的傷害，或者造成每個受傷人損

失105工作日以上（含105個工作日）的失能傷害的事故。

（3）死亡事故，其中，重大傷亡事故指一次事故中死亡1-2人的事故；特大傷亡

事故指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故。

55.某工程設(shè)置在市中心，則該工地的圍擋應(yīng)為（）m。［單選題］*

A.2.5

B.1.5

C.2.0

D.1.8

答案解析：【解析】施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制

度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度。沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和

其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度

不低于1.8m,圍擋材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。

56.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，以下說法錯誤的是（）。［單選題］*

A.公開招標(biāo)亦稱為無限競爭招標(biāo)

B.招標(biāo)人可以限制本地區(qū)以外或本系統(tǒng)以外的法人或組織參加投標(biāo)（正（

C.按照規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項目，一般應(yīng)該采用公開招標(biāo)，如果要采用邀請招

標(biāo)，需要經(jīng)過批準(zhǔn)才可以

D.招標(biāo)人可以自行辦理招標(biāo)事宜，也可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜

答案解析：【解析】如果采用公開招標(biāo)方式，招標(biāo)人就不得以不合理的條件限制或

排斥潛在的投標(biāo)人。例如不得限制本地區(qū)以外或本系統(tǒng)以外的法人或組織參加投標(biāo)

57.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》,以下選項中不屬于各種施工合同示范文

本的組成的是（）。［單選題］*

A.專用條款

B.協(xié)議書

C.通用條款

D.圖紙

答案解析：【解析】各種施工合同示范文本一般由以下三部分組成：協(xié)議書，通用

條款，專用條款。

58.關(guān)于物資采購交貨日期的說法，正確的是（）。［單選題］*

A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)

案）

B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)

C.采購方提貨的，已采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)

D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，已向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)

答案解析：【解析】交貨日期的確定可以按照下列方式：

（1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；

（2）采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；

（3）凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時

承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)。

59.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》,工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用

的，以（）為實際竣工日期。［單選題］*

A.監(jiān)理人組織竣工預(yù)驗收之日

B.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日

C.承包人提交竣工驗收申請報告之日

D.轉(zhuǎn)移占有工程之日

答案解析：【解析】（1）經(jīng)竣工驗收合格承包人提交竣工驗收申請報告之

日。（2）因發(fā)包人原因，未在監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗收申請報告42天內(nèi)

完成竣工驗收，或完成竣工驗收不予簽發(fā)工程接收證書的，以提交竣工驗收申請報

告的日期為實際竣工日期。（3）工程未竣工驗收，發(fā)包人擅自使用一轉(zhuǎn)移占有

工程之日。

60.運至施工現(xiàn)場用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由（）辦理或獲得保險。［單選

室殖*

A.發(fā)包人

B.承包人

C.分包人

D.工程師

答案解析：【解析】運至施工現(xiàn)場用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦

理或獲得保險。

61.有關(guān)咨詢合同中，下列說法正確的是（）。［單選題］*

A.咨詢方在客戶和第三方之間提供證明、行使決定權(quán)或處理權(quán)時，作為的是仲裁人

B.咨詢方在變更任何第三方的義務(wù)時，對于可能對費用或質(zhì)量或時間產(chǎn)生重大影響

的任何變更，可自行決定變更，事后再通知客戶

C.在客戶同意工程咨詢方把某些任務(wù)交給第三方來完成時，則第三方成為該合同部

分的責(zé)任方

D.除非另有規(guī)定，咨詢工程師如果服務(wù)完成或終止兩年后可以以該工程為案例自由

出版有關(guān)工程和服務(wù)的書籍，不需要再經(jīng)過業(yè)主的批準(zhǔn)

答案解析：【解析】A錯，在客戶和第三方之間提供證明、行使決定權(quán)或處理權(quán)

時，不是作為仲裁人，而是作為獨立的專業(yè)人員，根據(jù)自己的專業(yè)技能和判斷進(jìn)行

工作。

B錯，在變更任何第三方的義務(wù)時，對于可能對費用或質(zhì)量或時間產(chǎn)生重大影響的

任何變更，須事先得到客戶的批準(zhǔn)（發(fā)生緊急情況除外，但事后工程咨詢方應(yīng)盡快

通知客戶）。

C錯，沒有對方的同意，工程咨詢方不得轉(zhuǎn)讓本協(xié)議書規(guī)定的義務(wù)。即使在客戶同

意工程咨詢方把某些任務(wù)交給第三方來完成，工程咨詢方仍然是唯一責(zé)任方。

D對，除非另有規(guī)定，咨詢工程師可單獨或與他人合作出版有關(guān)工程和服務(wù)的書

籍。但如果服務(wù)完成或終止后兩年內(nèi)出版有關(guān)書籍，則需得到業(yè)主的批準(zhǔn)。兩年后

可以以工程為案例自由出版。

62.固定單價合同適用于（）的項目。［單選題］*

A.工期長、工程量變化幅度很大

B.工期長、工程量變化幅度不太大

C.工期短、工程量變化幅度不太大（正確答案）

D.工期短、工程量變化幅度很大

答案解析：【解析】固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項

目。

63.對于業(yè)主而言，以下選項中不是成本加酬金合同的優(yōu)點的是（）。［單選題］*

A.可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理

B.可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險，有利于業(yè)主方的投資控制（正確答案）

C.可以通過分段施工縮短工期

D.可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補設(shè)計中的不足

答案解析：【解析】對業(yè)主而言，成本加酬金合同形式也有一定優(yōu)點，如：（1）

可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工；

（2）可以減少承包商的對立情緒；（3）可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改

進(jìn)或彌補設(shè)計中的不足；（4）業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控

制工程施工和管理；（5）也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一

限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險。

64.關(guān)于工程一切險的說法正確的是（）。［單選題］*

A.就是指建筑工程一切險

B.國內(nèi)通常由項目法人辦理保險，國際工程一般要求承包人辦理保險

C.國內(nèi)通常由承包人辦理保險，國際工程一般要求項目法人辦理保險

D.國內(nèi)、國際工程都是由項目法人辦理保險

答案解析：【解析】“工程一切險包括建筑工程一切險、安裝工程一切險兩類?！奔?/p>

A錯誤；為了保證保險的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由項目法人辦理保險，國

際工程一般要求承包人辦理保險。即B正確，CD不正確。

65.下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是（）。［單選題］*

A.投標(biāo)擔(dān)保

B.履約擔(dān)保

C.預(yù)付款擔(dān)保（正確答案）

D.支付擔(dān)保

答案解析：【解析】預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除，因此預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金

額也相應(yīng)逐月減少。

66.合同分析的作用不包括（）。［單選題］*

A.分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容

B.分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策

C.分析發(fā)包人可能失誤，制定索賠策略（正確答案）

D.合同任務(wù)分解、落實

答案解析：【解析】合同分析的作用：分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容；分

析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策；合同任務(wù)分解、落實。

67.建設(shè)工程中的反索賠是相對索賠而言的，反索賠的提出者（）。［單選題］*

A.僅限發(fā)包方

B.僅限承包方

C.僅限監(jiān)理方

D.發(fā)包方和承包方均可

答案解析：【解析】反索賠就是反駁、反擊或者防止對方提出的索賠，不讓對方索

賠成功或者全部成功。一般認(rèn)為，索賠是雙向的，業(yè)主和承包商都可以向?qū)Ψ教岢?/p>

索賠要求，任何一方也都可以。

68.某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場租賃費為

1200元/天，進(jìn)出場費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160元/臺

班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。［單選

題］*

A.4000

B.1600

C.12000

D.12500

答案解析：【解析】施工機(jī)具使用費:窩工費的計算，如系租賃設(shè)備，一般按實際

租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費的分?jǐn)傆嬎?；如系承包人自有設(shè)備，一般按臺班折舊費計算，而

不能按臺班費計算，因臺班費中包括了設(shè)備使用費。由題意可知，該機(jī)械為承包人

自有機(jī)械，因此按臺班折舊費計算，即索賠費用=160x10=1600元。

69.國際工程承包合同爭議解決的仲裁地點選擇，比較常見的是在（）仲裁。［單選題］

*

A.工程所在國

B.被訴訟方所在國

C.合同約定的第三國

D.企業(yè)注冊地

答案解析：【解析】國際工程承包合同爭議解決的仲裁地點，通常有以下三種選

擇：I）在工程所在國仲裁，這是比較常見的選擇。2）在被訴訟方所在國仲裁。

3）在合同約定的第三國仲裁。

70.下列建設(shè)項目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是（）。［單選題］*

A.編碼信息

B.質(zhì)量控制信息

C.工作量控制信息（正確答案）

D.設(shè)計技術(shù)信息

答案解析：【解析】A屬于組織類信息；BD屬于技術(shù)類信息。

二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合

題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項的0.5分）

71.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的有（）。*

A.業(yè)主方的項目管理是建設(shè)工程項目管理的核心（正確答案）

B.對于業(yè)主方而言，費用目標(biāo)是投資目標(biāo)（正確答案）

C.對于業(yè)主而言，進(jìn)度目標(biāo)指的是項目按期完成

D.業(yè)主方的項目管理質(zhì)量目標(biāo)不包括影響項目運行的環(huán)境質(zhì)量

E.業(yè)主方的項目管理的任務(wù)當(dāng)中，質(zhì)量控制最為重要

答案解析：【解析】A選項，業(yè)主方是建設(shè)工程項目實施過程（生產(chǎn)過程）的總集

成者與總組織者，因此對于一個建設(shè)工程項目而言，業(yè)主方的項目管理往往是該項

目的項目管理的核心；C選項，對于業(yè)主而言，進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目

標(biāo)；D選項，業(yè)主方的項目管理質(zhì)量目標(biāo)包括施工、材料、設(shè)計、設(shè)備、運行的環(huán)

境質(zhì)量等；E選項，業(yè)主方的項目管理的任務(wù)當(dāng)中，安全管理最為重要。

72.關(guān)于組織分工和工作流程組織的說法，正確的有（）。*

A.一個項目編制一張管理職能分工表即可

B.工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系（正確答案）

C.組織分工是指工作任務(wù)分工

D.組織分工和工作流程組織都是靜態(tài)組織關(guān)系

E.管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書作用不同（正確答案）

答案解析：【解析】A選項，業(yè)主方是建設(shè)工程項目實施過程（生產(chǎn)過程）的總集

成者與總組織者，因此對于一個建設(shè)工程項目而言，業(yè)主方的項目管理往往是該項

目的項目管理的核心；C選項，對于業(yè)主而言，進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目

標(biāo)；D選項，業(yè)主方的項目管理質(zhì)量目標(biāo)包括施工、材料、設(shè)計、設(shè)備、運行的環(huán)

境質(zhì)量等；E選項，業(yè)主方的項目管理的任務(wù)當(dāng)中，安全管理最為重要。

73.建設(shè)項目工程總承包方在合同收尾時的工作包括（）。*

A.取得合同目標(biāo)考核證書（正確答案）

B.辦理決算手續(xù)（正確答案）

C.辦理項目資料歸檔

D.清理各種債權(quán)債務(wù)（正確答案）

E.進(jìn)行項目總結(jié)

答案解析：【解析】項目總承包方的工作程序：

（1）項目啟動：在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部。

（2）項目初始階段：進(jìn)行項目策劃，編制項目計劃，召開開工會議；發(fā)表項目協(xié)

調(diào)程序，發(fā)表設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；編制計劃，包括采購計劃、施工計劃、試運行計劃、

財務(wù)計劃和安全管理計劃，確定項目控制基準(zhǔn)等。

（3）設(shè)計階段：編制初步設(shè)計或基礎(chǔ)工程設(shè)計文件，進(jìn)行設(shè)計審查，編制施工圖

設(shè)計或詳細(xì)工程設(shè)計文件。

(4)采購階段：采買、催交、檢驗、運輸、與施工辦理交接手續(xù)。

(5)施工階段：施工開工前的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場施工，竣工試驗，移交工程資料，

辦理管理權(quán)移交，進(jìn)行竣工決算。

(6)試運行階段：對試運行進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)。

(7)合同收尾：取得合同目標(biāo)考核證書，辦理決算手續(xù)，清理各種債權(quán)債務(wù)；缺

陷通知期限滿后取得履約證書。

(8)項目管理收尾：辦理項目資料歸檔，進(jìn)行項目總結(jié)，對項目部人員進(jìn)行考核

評價，解散項目部。

74.關(guān)于施工組織設(shè)計中施工平面圖的說法中，正確的有()。*

A.反映了最佳施工方案在時間上的安排

B.反映了施工機(jī)具等資源的供應(yīng)情況

C.反映了施工方案在空間上的全面安排

D.反映了施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排(正確答案)

E.使整個現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工

答案解析：【解析】施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排。

它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)和生活活動

場地及各種臨時工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明

施工。

75.在施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括()。*

A.工程概算與工程合同價的比較(正確答案)

B.工程預(yù)算與工程合同價的比較(正確答案)

C.工程概算與工程款支付的比較(正確答案)

D.工程預(yù)算與工程款支付的比較

E.投資規(guī)劃與工程決算的比較

答案解析：【解析】在設(shè)計過程中投資的計劃值和實際值的比較即投資規(guī)劃與工程

概算的比較，以及工程概算與預(yù)算的比較。在施工過程中投資的計劃值和實際值的

比較包括：1）工程概算與工程合同價的比較；2）工程預(yù)算與工程合同價的比較；

3）工程概算與工程款支付的比較；4）工程預(yù)算與工程款支付的比較；5）工程合

同價與工程款支付的比較；6）工程概算與工程決算、工程預(yù)算和工程合同價的比

較。

76.導(dǎo)致溝通失真的溝通障礙主要來自（）。*

A.發(fā)送者的障礙（正確答案）

B.處理者的障礙

C.接受者的障礙（正確答案）

D.溝通通道的障礙

E.溝通方式的障礙

答案解析：【解析】溝通障礙來自三個方面：發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通

通道的障礙。

77.根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》，在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)總監(jiān)理工

程師簽字，（）。*

A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用

B.建設(shè)單位不撥付工程款（正確答案）

C.施工單位不得更換施工作業(yè)人員

D.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗收（正確答案）

E.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工

答案解析：【解析】工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程

師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程

上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，

建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。

78.分包工程價格的高低，必然對項目管理機(jī)構(gòu)的施工項目成本產(chǎn)生一定的影響，

施工分包費用的控制包括（）。*

A.做好分包工程估價

B.訂立分包合同（正確答案）

C.建立分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)（正確答案）

D.加強驗收和分包結(jié)算（正確答案）

E.確定分包范圍

答案解析：【解析】施工分包費用的控制：主要是做好分包工程詢價、訂立分包合

同、建立分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強驗收和分包結(jié)算等工作。

79.工程項目施工成本分析的基本方法有（）。*

A.統(tǒng)計核算法

B.比較法

C.因素分析法（正確答案）

D.差額計算法（正確答案）

E.比率法（正確答案）

答案解析：【解析】施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算

法、比率法等。

80.下列屬于成本管理中組織措施的有（）。*

A.進(jìn)行風(fēng)險分析

B.落實業(yè)主簽證

C.加強施工調(diào)度(正確答

D.做好施工采購計劃

E.結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選

答案解析：【解析】A、B選項，經(jīng)濟(jì)措施。E選項，技術(shù)措施。

81.某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計

劃單價為12元/rtf。到月底檢查時，確認(rèn)的承包商實際完成工作量為2000m3,實

際單價為15元/rtf。則下列說法中正確的有()。*

A.此時CV大于0,表示費用超支

B.此時SV小于0,表示進(jìn)度延誤

C.此時CPI大于1,表示費用超支

D.此時SPI小于1,表示進(jìn)度延誤

E.若實際完成工程量為2500m3,則此時的CPI與實際完成量為2000時的CPI相等

(正確答案)

答案解析：【解析】CV=2000xl2-2000xl5=-6000<0,費用超支。SV=2000xl2-

2400x12-4800<0,進(jìn)度延誤。

CPI=(2000x12)4-(2000x15)=0.8<1,表示費用超支。SPI=(2000x12)(

(2400x12)=5/6<1,表示進(jìn)度延誤。

E選項,新CPI=(2500x12).(2500x15)=0.8=老CPI

82.在項目的實施階段，項目總進(jìn)度應(yīng)包括()。*

A.總進(jìn)度目標(biāo)的確定

B.設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度(正確答案)

C.招標(biāo)工作進(jìn)度

D.工程物資采購工作進(jìn)度

E.項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度

答案解析：【解析】在項目的實施階段，項目總進(jìn)度應(yīng)包括：（1）設(shè)計前準(zhǔn)備階

段的工作進(jìn)度；（2）設(shè)計工作進(jìn)度；（3）招標(biāo)工作進(jìn)度；（4）施工前準(zhǔn)備工作

進(jìn)度；（5）工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度；（6）工程物資采購工作進(jìn)度；（7）項目

動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。

83.某工程工作邏輯關(guān)系如下表，C工作的緊后工作有（）。

工作ABCDEFGH

緊前工作AA、BCB、CD、EC、FsG

*

A.工作H

B.工作G

C.工作F（正確答案）

D.工作E

E.工作D

答案解析：【解析】根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃的邏輯關(guān)系可知C工作的緊后工作為E、F、

H。

84.某分部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，當(dāng)計劃執(zhí)行到第3周末及第6周末時,

檢查得到的實際進(jìn)度如圖中的實際進(jìn)度前鋒線所示。該圖表明（）。

周

]1|2|3|4|5|6|7|8|9|10|

11^2)6^7^819110?

悶*

A.工作A和工作D在第3周末至第6周末內(nèi)實際進(jìn)度正常

B.第3周末檢查時預(yù)計工期拖后1周

C.第6周末檢查時預(yù)計工期拖后1周

D.工作B和工作E在第3周末至第6周末實際進(jìn)度正常

E.第6周末檢查時工作G實際進(jìn)度拖后1周

答案解析：【解析】本題考查的是進(jìn)度計劃調(diào)整的方法。該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為

BELAEI和ADH。選