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文檔簡介
煙草公司競聘報告
煙草公司競聘報告1尊敬的各位評委:
大家好!
這次公司全面改制,對崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開招聘的方式,為全體干部職工提供了一個公平競爭的機(jī)會,也為我提供了一次向各位前輩、老師學(xué)習(xí)的機(jī)會。這對于增強(qiáng)我公司的發(fā)展后勁,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,具有重要意義,我非常擁護(hù),并積極參與競爭。下面,我簡單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我的競聘情況。
一,我個人基本情況。
我叫——,現(xiàn)任__煙草支公司副經(jīng)理。我今年__歲,中共黨員,河南省技術(shù)師范學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè),首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)研究生。工作以來先后從事過很多崗位,1985年4月-1987年元月在__煙草公司煙葉科工作,從事煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營管理。1987年2月至1995年12月,歷任__煙草公司飯坡鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn)紙房鄉(xiāng)煙站站長,從事煙葉生產(chǎn)、收購和管理工作。1996年元月至1998年7月,任__煙草公司辦公室主任,從事行政管理和文秘。1998年8月至1999年4月,任__煙草公司黨支部委員,政工科長,監(jiān)察室主作,從事政工宣教、人事管理和紀(jì)檢監(jiān)察工作。1999年5月至今,任__煙草支公司副經(jīng)理,主管卷煙銷售和專賣管理工作。
今天之所以走到講臺上參加競聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年,一名有志于為__煙草事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的煙草人,我應(yīng)該義不容辭地站出來,接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑眩
二、我談一下對崗位的認(rèn)識
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,一把手不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。一把手是領(lǐng)頭雁,素質(zhì)如何,將直接影響著一個部門發(fā)展的步伐,一把手肩負(fù)著謀略全局、發(fā)展事業(yè)、帶好班子、用好干部、樹立好風(fēng)氣的重任,當(dāng)前煙草的改革,由企業(yè)層面到管理層面,由體制改革到制度創(chuàng)新,做大做強(qiáng)洛陽煙草,對縣級一把手要求更高,肩負(fù)的責(zé)任更重,那么作為縣局級一把手,就要立志獻(xiàn)身煙草事業(yè)。洛陽煙草經(jīng)歷了二十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,經(jīng)過二千多名干部職工的努力,由弱到強(qiáng),尤其是近幾年,洛煙人言教身行著洛陽煙草企業(yè)理念,外拓市場,內(nèi)練真功,經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升,職工收入更是芝麻開花節(jié)節(jié)高,洛陽煙草創(chuàng)業(yè)已成為一個造福社會,人心凝聚,干事創(chuàng)業(yè)、和諧安定的大家庭。一代煙草人,用生命和智慧樹起了煙草強(qiáng)盛的豐碑。要保持洛陽煙草持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展,促使洛陽煙草企業(yè)盡快做大做強(qiáng),不是一代人的努力所能夠,它需要洛陽煙草培育新生力量,把洛煙人的優(yōu)秀傳統(tǒng)遞延下去,把洛煙人的不屈奮斗精神發(fā)揚(yáng)下去,使我們的企業(yè)一天更比一天好。
勇者無懼。__多年的煙草工作經(jīng)歷,我一直堅持以這些標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以百分百的熱情投入工作,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司的各項經(jīng)營決策。同時,也親身體驗了洛陽煙草的創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程,對煙草有著深厚的感情,與煙草榮辱與共已成了我終身的使命。我愿接過煙草的接力棒,為洛陽煙草更加繁榮冒盛獻(xiàn)智、獻(xiàn)力,甚至生命,這就是我參加競聘的動機(jī)。
三、個人基本優(yōu)勢:
“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,權(quán)衡分析了一下自己,我認(rèn)為這次參與職位競聘,我具備以下一些優(yōu)勢:
第一,我具有較高的政治素質(zhì)。軍人出身的我自參加工作以來,始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己,?年部隊生涯,使我養(yǎng)成了有令必行,有禁必止和吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的.基本品質(zhì),也培養(yǎng)了我堅定的政治信念和人生追求,具有較強(qiáng)的政治敏銳性和工作責(zé)任心,大局意識和廉政意識得到升華,為開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)
第二,我具有嫻熟的工作經(jīng)驗。八年煙站站長工作經(jīng)歷,使我積累了大量基層工作經(jīng)驗和教訓(xùn),熟練了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),同煙農(nóng)建立了深厚的感情,在抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理的同時,研究撰寫了《煙葉滴注灌溉法》、《煙草干旱條件下打孔滴注灌溉初步研究》等五篇論文,分別在《科普田園》、《農(nóng)家顧問》、《農(nóng)業(yè)科技通訊》等雜志上發(fā)表,并榮獲1994年__“科技成果”三等獎,業(yè)務(wù)能力得到提高,七年機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷,從事行政管理和人事紀(jì)檢工作,為__公司黨建工作、制度建設(shè),提供決策依據(jù),協(xié)議各方關(guān)系,做出了一些成績。我撰寫的《提前退休之我見》不但被縣公司采納,論文還獲得洛陽煙草系統(tǒng)論文一等獎??h公司發(fā)展到今天的較為殷實狀況,我經(jīng)歷了基層單位的多個層面,盡到了全部力量。
第三,我具有較強(qiáng)的管理能力和執(zhí)行能力。1999年在__公司最困難時期我被調(diào)入__工作,實際獨立主持工作近一年時間,一年來,我充分運用自己的管理能力與實際操作能力,穩(wěn)定了工作局面,規(guī)范了經(jīng)營行為,使__公司走上了規(guī)范運轉(zhuǎn)軌道。六年來,我主管卷煙銷售和專賣管理工作,緊跟市局卷煙銷銷體制改革步伐,積極探索網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新模式,腳踏實地開展工作,訪送分離在全市率先推行,電話訪銷、電子結(jié)算、網(wǎng)上配資、現(xiàn)代物流開創(chuàng)洛陽先河,卷煙銷售一年一大步,經(jīng)營效益年年上臺階。卷煙年銷量由99年1500箱上升到現(xiàn)在的2600箱;單箱銷售收入由99年的3000元上升到現(xiàn)在的7000元,毛利率由99年7%上升到現(xiàn)在的23%,利潤由99年的二萬元上升到現(xiàn)在的200多萬元,單箱收入、一二類煙比例、人均消費位居全市第二、河南省第12名,這些成績的取得,主要是市局正確決策和同志們努力工作的結(jié)果。但我作為主管副職,堅定不移貫徹市局決策,深入一線研究市嘗分析市場,身體力行推進(jìn)改革,起到了應(yīng)起的作用。
四,工作設(shè)想
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上縣級局(公司)一把手的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,以百分之百的熱忱回報領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。在這短短的十分鐘,我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)一一匯報我的工作思路,如果我競聘成功,我一定努力做到:
一是著力塑造領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部新形象
塑造煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部新形象是形勢發(fā)展的現(xiàn)實要求,必須立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),標(biāo)本兼治,建立和完善思想教育,制度管理,紀(jì)律約束新機(jī)制,逐步創(chuàng)造一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境,建立一套干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的管理機(jī)制,完善制度,紀(jì)律嚴(yán)明,群眾參與的監(jiān)督機(jī)制。
具體做到以下三點:
首先,率先垂范,為下級做出表率。要求職工做到的,自己首先做到,要求職工不做的,自己首先不做,使自己真正成為職工的榜樣。
其次,是靠個人格的力量。所謂人格的力量就是自己必須把說和做統(tǒng)一起來,用自己的模范行為引導(dǎo)職工堅持好的,糾正錯的。古人講:“言顧行,行顧言”,做到言必行,行必果,使浩然正氣充盈企業(yè)。
第三,團(tuán)結(jié)的力量。“團(tuán)結(jié)就是力量”是一句歌詞,也是一條顛覆不破的真理。尤其在我們?nèi)藛T集中的國營企業(yè),團(tuán)結(jié)更是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)我們的職工來自四面八方,每個人都有自己不同的經(jīng)歷,但今天我們共同生活,工作在一個煙草大家庭,煙草既把我們維系在一起,興衰榮辱與我們息息相關(guān),因此要教育職工同心同德,團(tuán)結(jié)一致,要在煙草困難時期堅定信念,艱苦奮斗,奮發(fā)向上,在興旺時期,居安思危,積蓄力量,圖謀大的發(fā)展。
最后,無以規(guī)矩,不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展,必須建立一整套行之有效的、科學(xué)的管理制度。對此,我將從建章立制入手,建立和完善重大問題集體決策制度,個人重大問題向組織報告制度,重大決策民主評議制度,形成制度面前人人平等,相互監(jiān)督的良好機(jī)制,以此推動班子建設(shè),使領(lǐng)導(dǎo)班子以良好的形象取信于民,取衡社會,取信于組織,推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,努力構(gòu)造和協(xié)煙草。
二是開源節(jié)流,做大做強(qiáng)洛陽煙草
作為企業(yè)一把手,尊重客觀規(guī)律,實事求是,真抓實干,求得實效是必須的要求。緊緊圍繞市局黨組“大抓煙葉,決戰(zhàn)卷煙網(wǎng)建,整頓市場秩序,推進(jìn)體制改革,提升管理水平,不斷創(chuàng)造效益”的工作思路。根據(jù)任職區(qū)域,找出發(fā)展空間,找出工作切入點,確定發(fā)展方略,找出財源源頭,使發(fā)展規(guī)劃符合縣情、民情,效益規(guī)模符合企情。在較短的時間內(nèi),盡快形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)支柱,使企業(yè)經(jīng)營有牢固地基地。在開好財源的同時,狠抓內(nèi)部管理,形成開支有計劃,審批有程序,報銷有依據(jù)的管理體制,達(dá)到勤儉節(jié)約的目的。通過開源節(jié)流,增加企業(yè)收入,壯大企業(yè)實力,為做大做強(qiáng)洛陽煙草積蓄財力。
歲月有情時光荏苒,山長水遠(yuǎn)時不我待。我年富力強(qiáng),有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我__煙草事業(yè)的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量!
謝謝大家!煙草公司競聘報告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!
我叫__,__年畢業(yè)于中國科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院會計學(xué)專業(yè),本科文化程度,現(xiàn)在豐縣煙草專賣局煙草崗位競聘演講稿任出納會計。進(jìn)廠十八年來,我一直與煙葉、煙絲打交道,長期在制絲車間工作。常煙不斷壯大,我也由當(dāng)初的懵懂少年成長為一名成熟的基層管理骨干。工作中,我始終立足本職工作,大膽創(chuàng)新,特別是在聯(lián)合工房工作期間,積極探索生產(chǎn)組織、設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場管理的管理模式,積極實施5s現(xiàn)場管理法,創(chuàng)造了整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境,較好的向外界展示了聯(lián)合工房的窗口形象。三年來,制絲線在我的帶領(lǐng)下,煙葉單耗逐年下降,現(xiàn)為36.23kg,達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平,為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。由于工作成績突出,今年我所管理的制絲班被車間推薦為副科級崗位競聘演講稿侯選單位。
現(xiàn)競聘財務(wù)委派室副主任一職,是基于對這個崗位的理解和對自身認(rèn)識的情況下作出的選擇。我認(rèn)為我有以下幾個方面的優(yōu)勢:
一、感謝煙草,我有盡職盡責(zé)的工作熱情。
自__年7月,我在豐縣局(營銷部)從事會計工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,我從一個初出茅廬的學(xué)生逐步成長為一個有較強(qiáng)的專業(yè)技能和強(qiáng)烈責(zé)任心的會計人員,在這近五年的工作當(dāng)中,我時時刻刻感受到了煙草公司這個大家庭的溫暖,正是因為自己進(jìn)了煙草,才有我施展才華的天地,因此我決心和煙草公司同呼吸共命運,把振興和發(fā)展煙草事業(yè)作為我應(yīng)盡的責(zé)任。今天,我來競聘財務(wù)委派室副主任這個崗位,就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的工作經(jīng)驗,來為我市煙草事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
二、日積月累,我有較為豐富的工作經(jīng)驗。
最近幾年,我市煙草系統(tǒng)發(fā)生了翻天覆地的'變化,尤其是__年底取消縣級公司法人資格后,煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作也隨之產(chǎn)生了較大改變,我經(jīng)歷了這場變革,更適應(yīng)了這場變革。在工作中,我嚴(yán)格執(zhí)行《徐州煙草商業(yè)系統(tǒng)關(guān)于加強(qiáng)財務(wù)管理的暫行規(guī)定》,在費用報銷、現(xiàn)金管理、商品銷售以及繳納各種稅費上能做到有條不紊、及時準(zhǔn)確。經(jīng)歷了我公司近五年的各項變革,我能從容應(yīng)對工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件,能較好地協(xié)助財務(wù)委派室主任做好預(yù)算與執(zhí)行工作。
三、虛心好學(xué),我有開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。
我熱愛財務(wù)工作,業(yè)余時間,我學(xué)習(xí)了《企業(yè)會計制度》、《崗位競聘稿》、《中級會計實務(wù)》、《財務(wù)管理》、《經(jīng)濟(jì)法》等專業(yè)性較強(qiáng)的知識。在提高自己專業(yè)技能的同時,努力把自己培養(yǎng)成為一專多能的人才,我先后參加了豐縣統(tǒng)計局組織的統(tǒng)計知識培訓(xùn),市局組織的用友財務(wù)軟件培訓(xùn),國家局組織的會計人員培訓(xùn),均取得了較好的成績。同時我更加注重政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性,__年6月我榮幸地成為一名_預(yù)備黨員。通過學(xué)習(xí),我掌握了大量新的知識,使我在工作中更加自信,在實際工作當(dāng)中我勇于突破創(chuàng)新,提出了許多有益于財務(wù)管理的方法。
四、嚴(yán)于律己,我有誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
我信奉誠實待人,嚴(yán)于律己的處世之道。在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)鍛煉,以郵政崗位競聘演講稿為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
五、雷厲風(fēng)行,我有求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
近五年的財務(wù)工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行,求真務(wù)實的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我求真務(wù)實的工作態(tài)度。不管做什么事都要做到三個負(fù)責(zé),即對國家負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。
六、任勞任怨,我有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。
工作以來,我嚴(yán)格遵守公司考勤制度,只有在結(jié)婚時請了兩天假。寒來暑往,無數(shù)次往返于公司與銀行、稅務(wù)局之間,風(fēng)雨兼程煙草崗位競聘演講稿,一路走來,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,一份耕耘,一份收獲,由于工作出色,我每年都被評為先進(jìn)個人,尤其是最近三年連續(xù)被評為市局(公司)先進(jìn)個人。
此次競崗,如果組織上委以我財務(wù)委派室副主任的重任,我將著力做好以下幾個方面的工作:
一是要擺正位置,搞好服務(wù)。在工作中,我將尊重領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,遇事多請示,多匯報,同時與同志們搞好團(tuán)結(jié),做好服務(wù)。揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,力求做到:服務(wù)到位不越位,工作補(bǔ)臺不拆臺。
二是要完善會計內(nèi)部控制制度。下一步,我準(zhǔn)備從遵循合法性、約束性、全面性、內(nèi)部牽制性及成本效益性等幾個方面進(jìn)一步落實、細(xì)化內(nèi)部控制制度。主要有日常費用報銷、固定資產(chǎn)、辦公用品、合同管理、預(yù)算管理等會計制度,切實提高財務(wù)管理水平。
三是要加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)督,形成以負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人為一條線的預(yù)算保證體系。以單位負(fù)責(zé)人為預(yù)算第一負(fù)責(zé)人,以分管領(lǐng)導(dǎo)為預(yù)算監(jiān)督人,部門負(fù)責(zé)人為預(yù)算落實、執(zhí)行人,各司其職,各負(fù)其則,確保預(yù)算目標(biāo)的完成。
四是要建立會計人員考核細(xì)則,以此來有效提高會計人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),確保各項業(yè)務(wù)的正常開展和全年業(yè)務(wù)__作安全無事故,促進(jìn)各項財務(wù)管理制度的全面落實。
五是要以高度責(zé)任感,加強(qiáng)自身的勤政、廉政建設(shè)。具體講就是,在廉政上要做到副科級崗位競聘演講稿,即:有權(quán)不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻(xiàn);有成績不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。
六是要加強(qiáng)財務(wù)人員的政治和理論學(xué)習(xí),提高政治思想、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能水平,進(jìn)一步解放思想,端正態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,適應(yīng)煙草系統(tǒng)管理的新形勢。
通過競爭如果我能就任業(yè)務(wù)員這個崗位,我將力爭作到如下幾點:
1、忠于企業(yè),規(guī)范營銷,不搞邪門歪道。
2、努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取、充實,勤鉆業(yè)務(wù),力爭快速進(jìn)入業(yè)務(wù)角色,為企業(yè)嚴(yán)把原料關(guān)。
3、堅持黨性原則,提高黨性覺悟,不斷加強(qiáng)自身價值觀與世界觀的修養(yǎng)。
4、尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,營造良好的工作氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我深知原料是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù),煙葉業(yè)務(wù)員的責(zé)任更大。如能成功,我定會盡全力作到。最后,在新的一年到來之際,祝在座的各位:新年快樂,工作愉快。謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,無論這次競崗結(jié)果怎樣,我都能欣然接受。因為失敗孕育著成功,成功則面臨著更大的挑戰(zhàn)。失敗也好,成功也罷,都是人生的一次經(jīng)歷,我會在一次次的經(jīng)歷中慢慢成長。如果失敗了,說明我還有很大的差距,我向成功者表示由衷的祝賀。同時我將繼續(xù)努力,完善自我。在今后的工作當(dāng)中,一如既往,兢兢業(yè)業(yè)地工作。如果成功了,我絕不會沾沾自喜,因為我深知這個崗位任重而道遠(yuǎn),我將不辜負(fù)大家的期望,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力的工作,使財務(wù)委派室的工作扎實有力的進(jìn)行,上升到一個新的臺階。請相信我會以百倍的努力來回報組織和同志們的。煙草公司競聘報告3尊敬的各位評委:
大家好!
這次公司全面改制,對崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開招聘的方式,為全體干部職工提供了一個公平競爭的機(jī)會,也為我提供了一次向各位前輩、老師學(xué)習(xí)的機(jī)會。這對于增強(qiáng)我公司的發(fā)展后勁,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,具有重要意義,我非常擁護(hù),并積極參與競爭。下面,我簡單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我的競聘情況。
一,我個人基本情況。
我叫——,現(xiàn)任__煙草支公司副經(jīng)理。我今年__歲,中共黨員,河南省技術(shù)師范學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè),首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)研究生。工作以來先后從事過很多崗位,1985年4月-1987年元月在__煙草公司煙葉科工作,從事煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營管理。1987年2月至1995年12月,歷任__煙草公司飯坡鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn)紙房鄉(xiāng)煙站站長,從事煙葉生產(chǎn)、收購和管理工作。1996年元月至1998年7月,任__煙草公司辦公室主任,從事行政管理和文秘。1998年8月至1999年4月,任__煙草公司黨支部委員,政工科長,監(jiān)察室主作,從事政工宣教、人事管理和紀(jì)檢監(jiān)察工作。1999年5月至今,任__煙草支公司副經(jīng)理,主管卷煙銷售和專賣管理工作。
今天之所以走到講臺上參加競聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年,一名有志于為__煙草事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的煙草人,我應(yīng)該義不容辭地站出來,接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑選。
二、我談一下對崗位的認(rèn)識
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,一把手不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。一把手是領(lǐng)頭雁,素質(zhì)如何,將直接影響著一個部門發(fā)展的步伐,一把手肩負(fù)著謀略全局、發(fā)展事業(yè)、帶好班子、用好干部、樹立好風(fēng)氣的重任,當(dāng)前煙草的改革,由企業(yè)層面到管理層面,由體制改革到制度創(chuàng)新,做大做強(qiáng)洛陽煙草,對縣級一把手要求更高,肩負(fù)的責(zé)任更重,那么作為縣局級一把手,就要立志獻(xiàn)身煙草事業(yè)。洛陽煙草經(jīng)歷了二十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,經(jīng)過二千多名干部職工的努力,由弱到強(qiáng),尤其是近幾年,洛煙人言教身行著洛陽煙草企業(yè)理念,外拓市場,內(nèi)練真功,經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升,職工收入更是芝麻開花節(jié)節(jié)高,洛陽煙草創(chuàng)業(yè)已成為一個造福社會,人心凝聚,干事創(chuàng)業(yè)、和諧安定的大家庭。一代煙草人,用生命和智慧樹起了煙草強(qiáng)盛的豐碑。要保持洛陽煙草持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展,促使洛陽煙草企業(yè)盡快做大做強(qiáng),不是一代人的努力所能夠,它需要洛陽煙草培育新生力量,把洛煙人的優(yōu)秀傳統(tǒng)遞延下去,把洛煙人的不屈奮斗精神發(fā)揚(yáng)下去,使我們的企業(yè)一天更比一天好。
勇者無懼。__多年的煙草工作經(jīng)歷,我一直堅持以這些標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以百分百的`熱情投入工作,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司的各項經(jīng)營決策。同時,也親身體驗了洛陽煙草的創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程,對煙草有著深厚的感情,與煙草榮辱與共已成了我終身的使命。我愿接過煙草的接力棒,為洛陽煙草更加繁榮冒盛獻(xiàn)智、獻(xiàn)力,甚至生命,這就是我參加競聘的動機(jī)。
三、個人基本優(yōu)勢:
“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,權(quán)衡分析了一下自己,我認(rèn)為這次參與職位競聘,我具備以下一些優(yōu)勢:第一,我具有較高的政治素質(zhì)。軍人出身的我自參加工作以來,始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己,年部隊生涯,使我養(yǎng)成了有令必行,有禁必止和吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的基本品質(zhì),也培養(yǎng)了我堅定的政治信念和人生追求,具有較強(qiáng)的政治敏銳性和工作責(zé)任心,大局意識和廉政意識得到升華,為開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
第二,我具有嫻熟的工作經(jīng)驗。八年煙站站長工作經(jīng)歷,使我積累了大量基層工作經(jīng)驗和教訓(xùn),熟練了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),同煙農(nóng)建立了深厚的感情,在抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理的同時,研究撰寫了《煙葉滴注灌溉法》、《煙草干旱條件下打孔滴注灌溉初步研究》等五篇論文,分別在《科普田園》、《農(nóng)家顧問》、《農(nóng)業(yè)科技通訊》等雜志上發(fā)表,并榮獲1994年“科技成果”三等獎,業(yè)務(wù)能力得到提高,七年機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷,從事行政管理和人事紀(jì)檢工作,為__公司黨建工作、制度建設(shè),提供決策依據(jù),協(xié)議各方關(guān)系,做出了一些成績。我撰寫的《提前退休之我見》不但被縣公司采納,論文還獲得洛陽煙草系統(tǒng)論文一等獎??h公司發(fā)展到今天的較為殷實狀況,我經(jīng)歷了基層單位的多個層面,盡到了全部力量。
第三,我具有較強(qiáng)的管理能力和執(zhí)行能力。1999年在__公司最困難時期我被調(diào)入__工作,實際獨立主持工作近一年時間,一年來,我充分運用自己的管理能力與實際操作能力,穩(wěn)定了工作局面,規(guī)范了經(jīng)營行為,使__公司走上了規(guī)范運轉(zhuǎn)軌道。六年來,我主管卷煙銷售和專賣管理工作,緊跟市局卷煙銷銷體制改革步伐,積極探索網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新模式,腳踏實地開展工作,訪送分離在全市率先推行,電話訪銷、電子結(jié)算、網(wǎng)上配資、現(xiàn)代物流開創(chuàng)洛陽先河,卷煙銷售一年一大步,經(jīng)營效益年年上臺階。卷煙年銷量由99年1500箱上升到現(xiàn)在的2600箱;單箱銷售收入由99年的3000元上升到現(xiàn)在的7000元,毛利率由99年7%上升到現(xiàn)在的23%,利潤由99年的二萬元上升到現(xiàn)在的200多萬元,單箱收入、一二類煙比例、人均消費位居全市第二、河南省第12名,這些成績的取得,主要是市局正確決策和同志們努力工作的結(jié)果。但我作為主管副職,堅定不移貫徹市局決策,深入一線研究市場、分析市場,身體力行推進(jìn)改革,起到了應(yīng)起的作用。
四,工作設(shè)想
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上縣級局(公司)一把手的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,以的熱忱回報領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。在這短短的十分鐘,我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)一一匯報我的工作思路,如果我競聘成功,我一定努力做到:
一是著力塑造領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部新形象
塑造煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部新形象是形勢發(fā)展的現(xiàn)實要求,必須立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),標(biāo)本兼治,建立和完善思想教育,制度管理,紀(jì)律約束新機(jī)制,逐步創(chuàng)造一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境,建立一套干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的管理機(jī)制,完善制度,紀(jì)律嚴(yán)明,群眾參與的監(jiān)督機(jī)制。
具體做到以下三點:
首先,率先垂范,為下級做出表率。要求職工做到的,自己首先做到,要求職工不做的,自己首先不做,使自己真正成為職工的榜樣。
其次,是靠個人格的力量。所謂人格的力量就是自己必須把說和做統(tǒng)一起來,用自己的模范行為引導(dǎo)職工堅持好的,糾正錯的。古人講:“言顧行,行顧言”,做到言必行,行必果,使浩然正氣充盈企業(yè)。
第三,團(tuán)結(jié)的力量?!皥F(tuán)結(jié)就是力量”是一句歌詞,也是一條不破的真理。尤其在我們?nèi)藛T集中的國營企業(yè),團(tuán)結(jié)更是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。我們的職工來自四面八方,每個人都有自己不同的經(jīng)歷,但今天我們共同生活,工作在一個煙草大家庭,煙草既把我們維系在一起,興衰榮辱與我們息息相關(guān),因此要教育職工同心同德,團(tuán)結(jié)一致,要在煙草困難時期堅定信念,艱苦奮斗,奮發(fā)向上,在興旺時期,居安思危,積蓄力量,圖謀大的發(fā)展。
最后,無以規(guī)矩,不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展,必須建立一整套行之有效的、科學(xué)的管理制度。對此,我將從建章立制入手,建立和完善重大問題集體決策制度,個人重大問題向組織報告制度,重大決策民主評議制度,形成制度面前人人平等,相互監(jiān)督的良好機(jī)制,以此推動班子建設(shè),使領(lǐng)導(dǎo)班子以良好的形象取信于民,取衡社會,取信于組織,推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,努力構(gòu)造和協(xié)煙草。
二是開源節(jié)流,做大做強(qiáng)洛陽煙草
作為企業(yè)一把手,尊重客觀規(guī)律,實事求是,真抓實干,求得實效是必須的要求。緊緊圍繞市局黨組“大抓煙葉,決戰(zhàn)卷煙網(wǎng)建,整頓市場秩序,推進(jìn)體制改革,提升管理水平,不斷創(chuàng)造效益”的工作思路。根據(jù)任職區(qū)域,找出發(fā)展空間,找出工作切入點,確定發(fā)展方略,找出財源源頭,使發(fā)展規(guī)劃符合縣情、民情,效益規(guī)模符合企情。在較短的時間內(nèi),盡快形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)支柱,使企業(yè)經(jīng)營有牢固地基地。在開好財源的同時,狠抓內(nèi)部管理,形成開支有計劃,審批有程序,報銷有依據(jù)的管理體制,達(dá)到勤儉節(jié)約的目的。通過開源節(jié)流,增加企業(yè)收入,壯大企業(yè)實力,為做大做強(qiáng)洛陽煙草積蓄財力。
歲月有情時光荏苒,山長水遠(yuǎn)時不我待。我年富力強(qiáng),有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我__煙草事業(yè)的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量!
謝謝大家!煙草公司競聘報告4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!
隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深入,市局推出了在縣級局實行股級崗位競爭上崗,一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個人認(rèn)為,此舉對充分調(diào)動廣大干部職工的積極性,創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境,緊隨整個社會經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展,實現(xiàn)煙草行業(yè)的時代飛躍,有著重大的戰(zhàn)略意義。對我來說,也是一次人生的挑戰(zhàn),是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。我今天競爭的是綜合辦公室主任。
首先,談?wù)勎覍@個崗位的認(rèn)識。
綜合辦公室的工作事關(guān)全局,十分重要。它的工作主要包括以下三方面:一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料;二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管,千頭萬緒,無一遺落;三是為一線員工當(dāng)好后勤,盡心竭力,搞好服務(wù)??傊?,這是個助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。其次,談?wù)勎腋偁庍@個崗位的一些自身優(yōu)勢。
第一,輕車熟路,具有豐富的實際工作經(jīng)驗。我從年起擔(dān)任辦公室主任至今,經(jīng)過兩年多實際工作的磨練,已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。兩年多寶貴的工作實踐中,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結(jié)出了一整套較為實用的`工作方法,這是我競爭這個崗位的現(xiàn)實基礎(chǔ)。
第二,吃苦耐勞,有默默無聞的奉獻(xiàn)精神。我曾經(jīng)在部隊服過十三年兵役,長期的軍旅生活養(yǎng)成了我特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn)的品質(zhì)。1997年轉(zhuǎn)業(yè)到地方,就加入了煙草人的行列,我先后任過司機(jī)、車隊隊長、辦公室主任等職。無論在哪個崗位,我都本著只干不說,先干后說,干好了再說的心態(tài),作到了克盡職守,不事張揚(yáng),無私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己,作為一個經(jīng)過部隊多年培養(yǎng)的員,做事要上不愧黨,下不欺民,這是我競爭這個崗位的思想基礎(chǔ)。
第三,為人真誠,有較好的群眾基礎(chǔ)。擔(dān)任辦公室主任以來,我的工作一變而為上傳下達(dá),溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾,對外接待,對內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說百人百姓,這樣的工作有一個特點就是費力不討好,容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。二年多來的工作實踐,我覺得在這些方面我處理得還不錯。其中的一個密訣就是適度原則。即對同事冷熱適度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,對突發(fā)情況剛?cè)徇m度,當(dāng)斷則斷,不搞優(yōu)柔寡斷。對工作粗細(xì)適度,小事糊涂,大事不糊涂。我覺得掌握好了這幾條原則,關(guān)鍵是抱定一個誠字,是會得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。這是我競爭這個崗位的人格基礎(chǔ)。
最后,談?wù)勅绻偁幧蠉彨@得成功的話,我相應(yīng)的工作思路:
一、完善現(xiàn)有的制度,加大執(zhí)行力度,以制度促管理。俗話說沒有規(guī)矩,不成方圓。對于一個企業(yè)來說,所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度?,F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補(bǔ)和調(diào)整,方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來說,有了好的制度,不嚴(yán)格的執(zhí)行,所謂的制度也不過是一紙空文,所以,我準(zhǔn)備將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求作為新的綜合辦公室的行為指南。獎懲要兌現(xiàn),測算要準(zhǔn)確,紀(jì)律要嚴(yán)格,辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時,我將堅持以人為本,并注重硬件設(shè)施的改善,努力為廣大職工營造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。
二、壓縮經(jīng)費開支,加強(qiáng)后勤管理,改善職工生活。年度,我局的經(jīng)費開支管理嚴(yán)格,運作科學(xué),在全市名列前茅,年繼續(xù)保持著這個勢頭。把經(jīng)費控制在低水平的范圍之內(nèi),就能節(jié)省有限的資金,用于發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營和改善職工生活。綜合辦公室作為具體的執(zhí)行者,無疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車、招待費這兩項開支中找尋新的節(jié)約空間.從汽車的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字,都要制訂嚴(yán)格的手續(xù),杜絕一切浪費。當(dāng)然在節(jié)約的前提下,該花的錢一定要花到位。當(dāng)前和以后相當(dāng)長的一段時間,我將會對職工食堂下大力氣進(jìn)行改進(jìn),利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜,給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外,隨著辦公樓的落成,辦公硬件條件的改善,職工之家和圖書閱覽室也將結(jié)束空有其名的歷史,成為煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂園。
三、加強(qiáng)安全管理,堅決杜絕責(zé)任事故。安全工作,應(yīng)當(dāng)是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草局的歷,曾經(jīng)有過沉痛的教訓(xùn)。一著不慎,就會給工作帶來巨大的損失,一次事故,就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以,我會把安全工作當(dāng)成第一件大事來抓,制度要加強(qiáng),硬件要先進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)輪流值班帶崗制度、專人專管值班制度、門衛(wèi)及巡視人員全天在崗制度都要重新強(qiáng)調(diào)和充實,以防盜竊、縱火等惡性事故的發(fā)生。另外,對司機(jī)和車輛加強(qiáng)管理,嚴(yán)禁酒后駕車,嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T駕車,嚴(yán)禁無手續(xù)出車
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