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文檔簡介
1、()不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內容。
A.考核指標的相關性
B.考核標準的精確性
C.考核表格的簡捷程度
D.考核中各單位主管就履行的責任
參考答案:D
2、關于定員定額表述正確的是()。
A.定員就是企業(yè)用人質量的界限
B.定額是組織生產(chǎn).指導安排的基本依據(jù)
C.定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部勞動的標準
D.依據(jù)綜合程度,定員定額標準分為單項標準和綜合標準
參考答案:D
3、以下說法正確的是()。
A.聘請總成本=干脆成本+間接費用
B.工作規(guī)范與工作說明書在內容上不能出現(xiàn)重疊
C.培訓與開發(fā)的需求分析由工作任務需求分析和人員需求分析兩部分組成
D.在制定薪酬體系的六個基本步驟中,薪酬分級和定薪在薪酬結構設計之前進行
參考答案:A
4、定員標準的形式一般可分為()。
A.單項定員標準和綜合定員標準
B.單位用工標準和服務比例標準
C.企業(yè)定員標準和單位用工標準
D.行業(yè)通用標準和企業(yè)定員標準
參考答案:B
5、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有()
A.削減員工的工作時間,隨之降低工資水平
B.提高企業(yè)的技術水平
C.激勵員工提前退休
D.合并工精簡某些臃腫的機構
E.制定全員輪訓安排,使員工始終有一部分在接受培訓
參考答案:A,C,D,E
6、為了獲得過去行為的寫照,面試考官應當避開提出的問題是()。
A.“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”
B.“當你的工作得到了不好的反饋時,你是怎么做的?”
C.“請舉一個你親身經(jīng)驗過的部門合并中人員重組的事例?!?/p>
D.“在你所擔當?shù)捻椖恐?,你是怎樣獲得技術部的支持和幫助的?”
參考答案:C
7、為了獲得過去行為的寫照,面試考官應當避開提出的問題是()。
A.“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”
B.“當你的工作得到了不好的反饋時,你是怎么做的?”
C.“請舉一個你親身經(jīng)驗過的部門合并中人員重組的事例?!?/p>
D.“在你所擔當?shù)捻椖恐校闶窃鯓荧@得技術部的支持和幫助的?”
參考答案:C
8、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有()
A.削減員工的工作時間,隨之降低工資水平
B.提高企業(yè)的技術水平
C.激勵員工提前退休
D.合并工精簡某些臃腫的機構
E.制定全員輪訓安排,使員工始終有一部分在接受培訓
參考答案:A,C,D,E
9、經(jīng)濟運行主體可以分為()三個層次。
A.個人B.工會C.企業(yè)D.社會E.投資人
參考答案:A,C,D
10、假如一個部門以利潤為中心,那么,最好采納()。
A.事業(yè)部制的結構或形式
B.困難的結構或形式
C.直線制的結構或形式
D.矩陣的結構或形式
參考答案:A
11、在聘請員工時,()是一項重要的考慮因素。
A.性別B.工作經(jīng)驗C.個人特點D.身高
參考答案:B
12、旨在確保企業(yè)在適當?shù)臅r間獲得適當?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是()。
A.人員選拔B.培訓與開發(fā)C.職業(yè)生涯管理D.人力資源規(guī)劃
參考答案:D
13、正式組織的本質特征是()。
A.個人所供應的心理狀態(tài)
B.個人所供應的思維習慣
C.個人所供應的行為習慣
D.貫徹按勞安排原則
參考答案:D
14、人力資源與其他資源不同,具有()等特征。
A.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性
B.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性
C.主動性、創(chuàng)建性、可用性和無限性
D.主動性、主動性、創(chuàng)建性和有限性
參考答案:A
15、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有()
A.削減員工的工作時間,隨之降低工資水平
B.提高企業(yè)的技術水平
C.激勵員工提前退休
D.合并工精簡某些臃腫的機構
E.制定全員輪訓安排,使員工始終有一部分在接受培訓
參考答案:A,C,D,E
16、庫克曲線的探討對象是組織中的()
A.管理人員B.高校生C.探討生D.一般科研人員
參考答案:C
17、訂立勞動合同必需主體要合法、()的合法。
A.約定條件B.法定條款C.條件D.內容
參考答案:D
18、由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的人際實力和溝通實力,所以()面試越來越重要。
A.結構化B.非結構化C.半結構化D.單獨面試
參考答案:B
19、集體勞動合同體制以()為主導體制。
A.基層集體合同B.行業(yè)集體合同C.集團集體合同D.地區(qū)集中合同
參考答案:A
20、面對目前越來越多的擇業(yè)機會,在以下說法中,你認為可取的是()。
A.樹立干一行、愛一行、專一行的觀念
B.多轉行,多學習學問,多受熬煉
C.可以轉行,但不行盲目,否則不利于成長
D.干一行就要干究竟,否則就是缺少職業(yè)道德
參考答案:A,C
21、崗位探討首先產(chǎn)生于()
A.美國B.中國C.德國D.英國
參考答案:A
22、在人力資源管理成本核算中,人力資源的()是兩個最基本的概念。
A.原始成本與重置成本
B.干脆成本和間接成本
C.可限制成本與不行限制成本
D.實際成本與標準成本
參考答案:A
23、開發(fā)主要是指管理開發(fā),指一切通過()轉變觀念或提高技能來改善當前或將來管理工作
績效的活動。
A.傳授觀念B.傳授技能C.傳授學問D.傳授閱歷
參考答案:C
24、績效考核的第一個步驟是()o
A.組織診斷B.建立績效標準C.工作程序分析D.考核人員的培訓
參考答案:B
25、目標管理法的步驟是()
A.制定戰(zhàn)略目標一制定組織規(guī)劃目標一實施限制一分析回顧目標
B.制定組織規(guī)劃目標一制定戰(zhàn)略目標一實施限制一分析回顧目標
C.制定戰(zhàn)略目標一制定組織規(guī)劃目標一分析回顧目標一實施限制
D.分析回顧目標一制定戰(zhàn)略目標一制定組織規(guī)劃目標一實施限制
參考答案:A
26、為了獲得過去行為的寫照,面試考官應當避開提出的問題是()。
A.“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”
B.“當你的工作得到了不好的反饋時,你是怎么做的?”
C.“請舉一個你親身經(jīng)驗過的部門合并中人員重組的事例?!?/p>
D.“在你所擔當?shù)捻椖恐?,你是怎樣獲得技術部的支持和幫助的?”
參考答案:C
27、能否確保培訓經(jīng)費的來源和能否合理地安排及運用經(jīng)費,干脆關系到(),而且也關系到
培訓者與學員能否有很好的心態(tài)來對待培訓。
A.培訓的規(guī)模
B.培訓的水平
C.培訓的程度
D.培訓的信度
E.培訓的效果
參考答案:A,B
28、正式組織的本質特征是()。
A.個人所供應的心理狀態(tài)
B.個人所供應的思維習慣
C.個人所供應的行為習慣
D.貫徹按勞安排原則
參考答案:D
29、旨在確保企業(yè)在適當?shù)臅r間獲得適當?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是()。
A.人員選拔B.培訓與開發(fā)C.職業(yè)生涯管理D.人力資源規(guī)劃
參考答案:D
30、庫克曲線的探討對象是組織中的()
A.管理人員B.高校生C.探討生D.一般科研人員
參考答案:C
31、生產(chǎn)工人參加安排制定,自行確定生產(chǎn)目標、作業(yè)程序、操作方法、檢驗衡量工作質量
和數(shù)量,并進行經(jīng)濟核算。這種做法屬于()
A.橫向擴大法B.工作豐富化C.縱向擴大化D.工作滿負荷
參考答案:C
32、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料,它們是()。
A.個別面談、集風光談、管理人員面談
B.個別面談、集風光談、下屬人員面談
C.個別面談、下屬面談、管理人員面談
D.下屬面談、集風光談、管理人員面談
參考答案:A
33、我國勞動法規(guī)定的勞動年齡為()
A.
34、勞動爭議仲裁的原則不包括()
A.裁決應先行調解
B.當事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟
C.在雙方當事人都同意的狀況下仲裁委員會才能接受仲裁
D.可能影響公正裁決的人應當回避
參考答案:C
35、周歲C.
36、目標管理法的步驟是()
A.制定戰(zhàn)略目標-制定組織規(guī)劃目標一實施限制一分析回顧目標
B.制定組織規(guī)劃目標一制定戰(zhàn)略目標一實施限制一分析回顧目標
C.制定戰(zhàn)略目標一制定組織規(guī)劃目標一分析回顧目標一實施限制
D.分析回顧目標一制定戰(zhàn)略目標一制定組織規(guī)劃目標一實施限制
參考答案:A
37、在培訓需求調查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(),從他們的反應中可以預估
他們對培訓的支持程度
A.接受程度B.看法C.看法D.看法和看法
參考答案:D
38、集體勞動合同體制以()為主導體制。
A.基層集體合同B.行業(yè)集體合同C.集團集體合同D.地區(qū)集中合同
參考答案:A
39、在人力資源管理成本核算中,人力資源的()是兩個最基本的概念。
A.原始成本與重置成本
B.干脆成本和間接成本
C.可限制成本與不行限制成本
D.實際成本與標準成本
參考答案:A
40、在聘請員工時,()是一項重要的考慮因素。
A.性別B.工作經(jīng)驗C.個人特點D.身高
參考答案:B
41、當員工的薪酬與其工作價值大體相當,可認為該企業(yè)的薪酬管理做到了()。
A.外部公允B.內部公允C.程序公允D.個人公允
參考答案:B
42、()不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內容。
A.考核指標的相關性
B.考核標準的精確性
C.考核表格的簡捷程度
D.考核中各單位主管就履行的責任
參考答案:D
43、工廠平安技術規(guī)程主要內容包括()的平安措施
A.廠房
B.生產(chǎn)協(xié)助
C.道路
D.電氣設備
E.機器設備
參考答案:A,C,D,E
44、在人力資源管理成本核算中,人力資源的()是兩個最基本的概念。
A.原始成本與重置成本
B.干脆成本和間接成本
C.可限制成本與不行限制成本
D.實際成本與標準成本
參考答案:A
45、關于團隊,表述正確的是()。
A.成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的看法
B.團隊成員可依據(jù)自己的專業(yè)技術水平和愛好扮演某種單一角色
C.優(yōu)秀的團隊領導者能澄清目標和價值觀,確保團隊成員不偏離目標
D.團隊成員可將個人利益與團隊利益相結合,以最大限度達到團隊目標
E.工作團隊是正式的工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊
參考答案:A,C,D,E
46、可能會影響到績效考核的工作特征包括()。
A.企業(yè)規(guī)模
B.崗位在組織與企業(yè)中的地位
C.人員流淌狀況
D.利潤與產(chǎn)值完成狀況
參考答案:B
47、開發(fā)主要是指管理開發(fā),指一切通過()轉變觀念或提高技能來改善當前或將來管理工作
績效的活動。
A.傳授觀念B.傳授技能C.傳授學問D.傳授閱歷
參考答案:C
48、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料,它們是()。
A.個別面談、集風光談、管理人員面談
B.個別面談、集風光談、下屬人員面談
C.個別面談、下屬面談、管理人員面談
D.下屬面談、集風光談、管理人員面談
參考答案:A
49、能否確保培訓經(jīng)費的來源和能否合理地安排及運用經(jīng)費,干脆關系到(),而且也關系到
培訓者與學員能否有很好的心態(tài)來對待培訓。
A.培訓的規(guī)模
B.培訓的水平
C.培訓的程度
D.培訓的信度
E.培訓的效果
參考答案:A,B
50、勞動定額的基本表現(xiàn)形式有()。
A.時間定額
氏看管定額
C.服務定額
D.產(chǎn)量定額
E.消耗定額
參考答案:A,D
51、當員工的薪酬與其工作價值大體相當,可認為該企業(yè)的薪酬管理做到了()。
A.外部公允B.內部公
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