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文檔簡介

1、()不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內容。

A.考核指標的相關性

B.考核標準的精確性

C.考核表格的簡捷程度

D.考核中各單位主管就履行的責任

參考答案:D

2、關于定員定額表述正確的是()。

A.定員就是企業(yè)用人質量的界限

B.定額是組織生產(chǎn).指導安排的基本依據(jù)

C.定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部勞動的標準

D.依據(jù)綜合程度,定員定額標準分為單項標準和綜合標準

參考答案:D

3、以下說法正確的是()。

A.聘請總成本=干脆成本+間接費用

B.工作規(guī)范與工作說明書在內容上不能出現(xiàn)重疊

C.培訓與開發(fā)的需求分析由工作任務需求分析和人員需求分析兩部分組成

D.在制定薪酬體系的六個基本步驟中,薪酬分級和定薪在薪酬結構設計之前進行

參考答案:A

4、定員標準的形式一般可分為()。

A.單項定員標準和綜合定員標準

B.單位用工標準和服務比例標準

C.企業(yè)定員標準和單位用工標準

D.行業(yè)通用標準和企業(yè)定員標準

參考答案:B

5、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有()

A.削減員工的工作時間,隨之降低工資水平

B.提高企業(yè)的技術水平

C.激勵員工提前退休

D.合并工精簡某些臃腫的機構

E.制定全員輪訓安排,使員工始終有一部分在接受培訓

參考答案:A,C,D,E

6、為了獲得過去行為的寫照,面試考官應當避開提出的問題是()。

A.“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”

B.“當你的工作得到了不好的反饋時,你是怎么做的?”

C.“請舉一個你親身經(jīng)驗過的部門合并中人員重組的事例?!?/p>

D.“在你所擔當?shù)捻椖恐?,你是怎樣獲得技術部的支持和幫助的?”

參考答案:C

7、為了獲得過去行為的寫照,面試考官應當避開提出的問題是()。

A.“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”

B.“當你的工作得到了不好的反饋時,你是怎么做的?”

C.“請舉一個你親身經(jīng)驗過的部門合并中人員重組的事例?!?/p>

D.“在你所擔當?shù)捻椖恐校闶窃鯓荧@得技術部的支持和幫助的?”

參考答案:C

8、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有()

A.削減員工的工作時間,隨之降低工資水平

B.提高企業(yè)的技術水平

C.激勵員工提前退休

D.合并工精簡某些臃腫的機構

E.制定全員輪訓安排,使員工始終有一部分在接受培訓

參考答案:A,C,D,E

9、經(jīng)濟運行主體可以分為()三個層次。

A.個人B.工會C.企業(yè)D.社會E.投資人

參考答案:A,C,D

10、假如一個部門以利潤為中心,那么,最好采納()。

A.事業(yè)部制的結構或形式

B.困難的結構或形式

C.直線制的結構或形式

D.矩陣的結構或形式

參考答案:A

11、在聘請員工時,()是一項重要的考慮因素。

A.性別B.工作經(jīng)驗C.個人特點D.身高

參考答案:B

12、旨在確保企業(yè)在適當?shù)臅r間獲得適當?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是()。

A.人員選拔B.培訓與開發(fā)C.職業(yè)生涯管理D.人力資源規(guī)劃

參考答案:D

13、正式組織的本質特征是()。

A.個人所供應的心理狀態(tài)

B.個人所供應的思維習慣

C.個人所供應的行為習慣

D.貫徹按勞安排原則

參考答案:D

14、人力資源與其他資源不同,具有()等特征。

A.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性

B.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性

C.主動性、創(chuàng)建性、可用性和無限性

D.主動性、主動性、創(chuàng)建性和有限性

參考答案:A

15、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有()

A.削減員工的工作時間,隨之降低工資水平

B.提高企業(yè)的技術水平

C.激勵員工提前退休

D.合并工精簡某些臃腫的機構

E.制定全員輪訓安排,使員工始終有一部分在接受培訓

參考答案:A,C,D,E

16、庫克曲線的探討對象是組織中的()

A.管理人員B.高校生C.探討生D.一般科研人員

參考答案:C

17、訂立勞動合同必需主體要合法、()的合法。

A.約定條件B.法定條款C.條件D.內容

參考答案:D

18、由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的人際實力和溝通實力,所以()面試越來越重要。

A.結構化B.非結構化C.半結構化D.單獨面試

參考答案:B

19、集體勞動合同體制以()為主導體制。

A.基層集體合同B.行業(yè)集體合同C.集團集體合同D.地區(qū)集中合同

參考答案:A

20、面對目前越來越多的擇業(yè)機會,在以下說法中,你認為可取的是()。

A.樹立干一行、愛一行、專一行的觀念

B.多轉行,多學習學問,多受熬煉

C.可以轉行,但不行盲目,否則不利于成長

D.干一行就要干究竟,否則就是缺少職業(yè)道德

參考答案:A,C

21、崗位探討首先產(chǎn)生于()

A.美國B.中國C.德國D.英國

參考答案:A

22、在人力資源管理成本核算中,人力資源的()是兩個最基本的概念。

A.原始成本與重置成本

B.干脆成本和間接成本

C.可限制成本與不行限制成本

D.實際成本與標準成本

參考答案:A

23、開發(fā)主要是指管理開發(fā),指一切通過()轉變觀念或提高技能來改善當前或將來管理工作

績效的活動。

A.傳授觀念B.傳授技能C.傳授學問D.傳授閱歷

參考答案:C

24、績效考核的第一個步驟是()o

A.組織診斷B.建立績效標準C.工作程序分析D.考核人員的培訓

參考答案:B

25、目標管理法的步驟是()

A.制定戰(zhàn)略目標一制定組織規(guī)劃目標一實施限制一分析回顧目標

B.制定組織規(guī)劃目標一制定戰(zhàn)略目標一實施限制一分析回顧目標

C.制定戰(zhàn)略目標一制定組織規(guī)劃目標一分析回顧目標一實施限制

D.分析回顧目標一制定戰(zhàn)略目標一制定組織規(guī)劃目標一實施限制

參考答案:A

26、為了獲得過去行為的寫照,面試考官應當避開提出的問題是()。

A.“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”

B.“當你的工作得到了不好的反饋時,你是怎么做的?”

C.“請舉一個你親身經(jīng)驗過的部門合并中人員重組的事例?!?/p>

D.“在你所擔當?shù)捻椖恐?,你是怎樣獲得技術部的支持和幫助的?”

參考答案:C

27、能否確保培訓經(jīng)費的來源和能否合理地安排及運用經(jīng)費,干脆關系到(),而且也關系到

培訓者與學員能否有很好的心態(tài)來對待培訓。

A.培訓的規(guī)模

B.培訓的水平

C.培訓的程度

D.培訓的信度

E.培訓的效果

參考答案:A,B

28、正式組織的本質特征是()。

A.個人所供應的心理狀態(tài)

B.個人所供應的思維習慣

C.個人所供應的行為習慣

D.貫徹按勞安排原則

參考答案:D

29、旨在確保企業(yè)在適當?shù)臅r間獲得適當?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是()。

A.人員選拔B.培訓與開發(fā)C.職業(yè)生涯管理D.人力資源規(guī)劃

參考答案:D

30、庫克曲線的探討對象是組織中的()

A.管理人員B.高校生C.探討生D.一般科研人員

參考答案:C

31、生產(chǎn)工人參加安排制定,自行確定生產(chǎn)目標、作業(yè)程序、操作方法、檢驗衡量工作質量

和數(shù)量,并進行經(jīng)濟核算。這種做法屬于()

A.橫向擴大法B.工作豐富化C.縱向擴大化D.工作滿負荷

參考答案:C

32、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料,它們是()。

A.個別面談、集風光談、管理人員面談

B.個別面談、集風光談、下屬人員面談

C.個別面談、下屬面談、管理人員面談

D.下屬面談、集風光談、管理人員面談

參考答案:A

33、我國勞動法規(guī)定的勞動年齡為()

A.

34、勞動爭議仲裁的原則不包括()

A.裁決應先行調解

B.當事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟

C.在雙方當事人都同意的狀況下仲裁委員會才能接受仲裁

D.可能影響公正裁決的人應當回避

參考答案:C

35、周歲C.

36、目標管理法的步驟是()

A.制定戰(zhàn)略目標-制定組織規(guī)劃目標一實施限制一分析回顧目標

B.制定組織規(guī)劃目標一制定戰(zhàn)略目標一實施限制一分析回顧目標

C.制定戰(zhàn)略目標一制定組織規(guī)劃目標一分析回顧目標一實施限制

D.分析回顧目標一制定戰(zhàn)略目標一制定組織規(guī)劃目標一實施限制

參考答案:A

37、在培訓需求調查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(),從他們的反應中可以預估

他們對培訓的支持程度

A.接受程度B.看法C.看法D.看法和看法

參考答案:D

38、集體勞動合同體制以()為主導體制。

A.基層集體合同B.行業(yè)集體合同C.集團集體合同D.地區(qū)集中合同

參考答案:A

39、在人力資源管理成本核算中,人力資源的()是兩個最基本的概念。

A.原始成本與重置成本

B.干脆成本和間接成本

C.可限制成本與不行限制成本

D.實際成本與標準成本

參考答案:A

40、在聘請員工時,()是一項重要的考慮因素。

A.性別B.工作經(jīng)驗C.個人特點D.身高

參考答案:B

41、當員工的薪酬與其工作價值大體相當,可認為該企業(yè)的薪酬管理做到了()。

A.外部公允B.內部公允C.程序公允D.個人公允

參考答案:B

42、()不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內容。

A.考核指標的相關性

B.考核標準的精確性

C.考核表格的簡捷程度

D.考核中各單位主管就履行的責任

參考答案:D

43、工廠平安技術規(guī)程主要內容包括()的平安措施

A.廠房

B.生產(chǎn)協(xié)助

C.道路

D.電氣設備

E.機器設備

參考答案:A,C,D,E

44、在人力資源管理成本核算中,人力資源的()是兩個最基本的概念。

A.原始成本與重置成本

B.干脆成本和間接成本

C.可限制成本與不行限制成本

D.實際成本與標準成本

參考答案:A

45、關于團隊,表述正確的是()。

A.成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的看法

B.團隊成員可依據(jù)自己的專業(yè)技術水平和愛好扮演某種單一角色

C.優(yōu)秀的團隊領導者能澄清目標和價值觀,確保團隊成員不偏離目標

D.團隊成員可將個人利益與團隊利益相結合,以最大限度達到團隊目標

E.工作團隊是正式的工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊

參考答案:A,C,D,E

46、可能會影響到績效考核的工作特征包括()。

A.企業(yè)規(guī)模

B.崗位在組織與企業(yè)中的地位

C.人員流淌狀況

D.利潤與產(chǎn)值完成狀況

參考答案:B

47、開發(fā)主要是指管理開發(fā),指一切通過()轉變觀念或提高技能來改善當前或將來管理工作

績效的活動。

A.傳授觀念B.傳授技能C.傳授學問D.傳授閱歷

參考答案:C

48、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料,它們是()。

A.個別面談、集風光談、管理人員面談

B.個別面談、集風光談、下屬人員面談

C.個別面談、下屬面談、管理人員面談

D.下屬面談、集風光談、管理人員面談

參考答案:A

49、能否確保培訓經(jīng)費的來源和能否合理地安排及運用經(jīng)費,干脆關系到(),而且也關系到

培訓者與學員能否有很好的心態(tài)來對待培訓。

A.培訓的規(guī)模

B.培訓的水平

C.培訓的程度

D.培訓的信度

E.培訓的效果

參考答案:A,B

50、勞動定額的基本表現(xiàn)形式有()。

A.時間定額

氏看管定額

C.服務定額

D.產(chǎn)量定額

E.消耗定額

參考答案:A,D

51、當員工的薪酬與其工作價值大體相當,可認為該企業(yè)的薪酬管理做到了()。

A.外部公允B.內部公

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