學習策劃筆記

學習策劃筆記策劃三層境界，85%戴著鐐銬；14%戴著鐐銬跳舞；1%跳舞。一生二，二生三，三生萬物。

LV1：戴著鐐銬

學習策劃，先遠離鐐銬：甲方上司先例趨勢“我覺得”“他們說”……拒絕淪為85%大多數(shù)：所幸作為新人，你只有鐐銬可以失去：我要是真我，本性畢露。

人生之惡，無過金三角三年；

趣味之惡，唯愛Sickipedia、Gangsta、Cult；

亡命之徒如我，不端不裝，你何須遮遮掩掩。案要是真案，簡單粗暴。

這么多年心中狂妄從未遠離，只對結(jié)果負責。

無非讓1塊看似10塊；用1塊賺10塊。

可以有其他？

LV2：戴著鐐銬跳舞

策劃之形何止萬種：營銷策劃、品牌策劃、產(chǎn)品策劃、分銷策劃、宣傳策劃、客戶關(guān)系策劃……

策劃之意不過兩種：由企業(yè)到客戶，由客戶到企業(yè)。

若鐐銬不敢不戴，戴我這副：

Step1：由企業(yè)到受眾

無非四點：痛癢點、錢點、共鳴點、尖叫點。1、痛癢點

痛點：顧客想要更快的馬車；

癢點：福特給他一輛汽車！

看輕痛點，專注癢點。2、錢點

A、動誰的錢？

同是果凍，喜之郎穩(wěn)贏蠟筆小新。雖然是小孩吃，但家長掏家長的錢。同是點讀機廣告，“媽媽再也不用擔心我的學習”遠勝“讓黃岡中學的老師給你當家教”。雖然是學生用，但家長掏家長的錢?？摧p誰使用，專注誰掏錢、動誰的錢。

B、動哪類心理錢包？

心理錢包，至少五類：溫飽感、安全感、歸屬感、尊重感、認同感。

當其他吃不死人的保健品在溫飽感與安全感的心理錢包紅海掙扎，腦白金歸屬感與尊重感的心理錢包?？摧p溫飽感、安全感；專注歸屬感、尊重感、認同感。共鳴點：

賣點一廂情愿，買點自欺欺人，唯共鳴點能連接價值信息與消費者關(guān)注。

所謂共鳴點，即產(chǎn)品FAB、創(chuàng)意、消費關(guān)注的閉環(huán)：《用戶體驗面面觀》(3)交互設(shè)計·設(shè)計技巧《餐巾紙的背面》《AboutFace3交互設(shè)計精髓》《Don’tmakemethink》《交互設(shè)計之路》《情感化設(shè)計》《設(shè)計心理學》《寫給大家看的設(shè)計師》《應(yīng)需而變，設(shè)計的力量》《簡單法則》《移動設(shè)備交互設(shè)計》《Tapworthy(觸動人心)》《簡約至上》《精益求精—卓越的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計與管理》《GUI設(shè)計禁忌》《Web導(dǎo)航設(shè)計》《交互設(shè)計四策略》(4)用戶心理·心理思維·心理行為《改變心理學的40項研究》《怪誕行為學》《只有偏執(zhí)狂才能生存》《影響力》《經(jīng)濟學的思維方式》《社會心理學》《消費者行為學》《消費者心理學》(5)產(chǎn)品策劃·產(chǎn)品架構(gòu)《錦繡藍圖》《Web信息架構(gòu)》《網(wǎng)站設(shè)計解構(gòu)》《瞬間之美》(6)需求分析·需求挖掘《掌握需求過程》(7)產(chǎn)品運營·運營技巧《勝于言傳：網(wǎng)站內(nèi)容制勝寶典》《網(wǎng)站運營之人性、策略與實戰(zhàn)》(8)數(shù)據(jù)挖掘·數(shù)據(jù)分析《統(tǒng)計數(shù)據(jù)會撒謊》《推薦系統(tǒng)實踐》(9)電子商務(wù)·電商分析《輕公司》(10)思維訓練·思維導(dǎo)圖《大腦使用說明書》《中國歷代政治得失》《別做正常的傻瓜》《美第奇效應(yīng)》《決策與判斷》《學會提問》《金字塔原理》《思考的技術(shù)》(11)網(wǎng)絡(luò)營銷·營銷推廣·營銷管理《水平營銷》《濕營銷》《定位》《怎樣賣龍蝦》《啤酒與尿布》《口碑——引爆網(wǎng)絡(luò)狂歡效應(yīng)的錦囊妙計》(12)軟件工程·項目管理《人月神話》《人件》《黑客與畫家》《項目管理之美》《流程管理》(13)創(chuàng)業(yè)理論·創(chuàng)業(yè)實踐·創(chuàng)業(yè)心得《四步創(chuàng)業(yè)法》《三雙鞋——美捷步總裁謝家華自述》《干法》《高盛帝國》(14)互聯(lián)網(wǎng)·互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展《沸騰十五年》《失控》《浪潮之巔》(15)經(jīng)濟視覺·經(jīng)濟態(tài)勢·經(jīng)濟金融《未來是濕的》《經(jīng)濟學原理(上下)》《維基經(jīng)濟學》《世界是平的》《長尾理論》《魔鬼經(jīng)濟學》《貨幣戰(zhàn)爭·債務(wù)篇》(16)職業(yè)素養(yǎng)·口才訓練·為人處事《博弈論的詭計》《羅伯特議事規(guī)則》《麥肯錫方法》《演說之禪》《學會提問》《專業(yè)主義》《洛克菲勒留給兒子的38封信》《偉大的博弈》(17)團隊建設(shè)·團隊管理·領(lǐng)導(dǎo)能力《麥肯錫方法》《故事的領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)力