版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
長(zhǎng)途客運(yùn)企業(yè)項(xiàng)目管理與進(jìn)度控制考核試卷考生姓名:__________答題日期:__________得分:__________判卷人:__________
一、單項(xiàng)選擇題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.下列哪項(xiàng)不屬于長(zhǎng)途客運(yùn)企業(yè)項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容?()
A.資源配置
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.市場(chǎng)營(yíng)銷
D.質(zhì)量控制
2.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是什么?()
A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成
B.確保項(xiàng)目成本最小化
C.提高項(xiàng)目質(zhì)量
D.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
3.在長(zhǎng)途客運(yùn)企業(yè)項(xiàng)目管理中,哪一項(xiàng)是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)?()
A.制定項(xiàng)目計(jì)劃
B.確定項(xiàng)目資源
C.分析項(xiàng)目可行性
D.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度
4.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要環(huán)節(jié)?()
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
5.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中,以下哪種方法不常用?()
A.甘特圖
B.PERT圖
C.橫道圖
D.魚(yú)骨圖
6.下列哪個(gè)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則?()
A.客戶導(dǎo)向
B.全員參與
C.持續(xù)改進(jìn)
D.成本優(yōu)先
7.在長(zhǎng)途客運(yùn)企業(yè)項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的主要目的是什么?()
A.分享信息
B.增加工作量
C.產(chǎn)生沖突
D.浪費(fèi)時(shí)間
8.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容?()
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本預(yù)測(cè)
9.項(xiàng)目變更管理過(guò)程中,以下哪個(gè)步驟最為關(guān)鍵?()
A.變更申請(qǐng)
B.變更評(píng)估
C.變更批準(zhǔn)
D.變更實(shí)施
10.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素?()
A.明確目標(biāo)
B.高效團(tuán)隊(duì)
C.充足資金
D.良好運(yùn)氣
11.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中,以下哪種方法主要用于分析項(xiàng)目中關(guān)鍵路徑?()
A.甘特圖
B.PERT圖
C.橫道圖
D.網(wǎng)絡(luò)圖
12.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)?()
A.范圍規(guī)劃
B.范圍定義
C.范圍控制
D.范圍預(yù)測(cè)
13.在長(zhǎng)途客運(yùn)企業(yè)項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要包括以下哪些內(nèi)容?()
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制
C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
14.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目資源管理的主要內(nèi)容?()
A.資源規(guī)劃
B.資源分配
C.資源利用
D.資源開(kāi)發(fā)
15.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)工具主要用于分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因?()
A.查檢表
B.魚(yú)骨圖
C.控制圖
D.流程圖
16.以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目溝通管理的基本原則?()
A.及時(shí)性
B.準(zhǔn)確性
C.完整性
D.主動(dòng)性
17.在長(zhǎng)途客運(yùn)企業(yè)項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)因素可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期?()
A.人力資源充足
B.資金及時(shí)到位
C.技術(shù)難題
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃合理
18.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容?()
A.采購(gòu)計(jì)劃
B.采購(gòu)執(zhí)行
C.采購(gòu)評(píng)價(jià)
D.采購(gòu)預(yù)測(cè)
19.在項(xiàng)目人力資源管理中,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最為關(guān)鍵?()
A.人員招聘
B.人員培訓(xùn)
C.人員激勵(lì)
D.人員評(píng)估
20.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)?()
A.項(xiàng)目總結(jié)
B.項(xiàng)目評(píng)估
C.項(xiàng)目交付
D.項(xiàng)目啟動(dòng)
(注:以下為答題紙,請(qǐng)?jiān)诖颂幪顚懘鸢福?/p>
二、多選題(本題共20小題,每小題1.5分,共30分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.長(zhǎng)途客運(yùn)企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括以下哪些?()
A.目標(biāo)明確
B.跨部門協(xié)作
C.時(shí)間限制嚴(yán)格
D.風(fēng)險(xiǎn)較高
2.項(xiàng)目進(jìn)度控制過(guò)程中,以下哪些措施是有效的?()
A.定期審查項(xiàng)目進(jìn)度
B.采取緊急措施追趕進(jìn)度
C.使用項(xiàng)目管理軟件監(jiān)控進(jìn)度
D.及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對(duì)變化
3.以下哪些方法可以用于項(xiàng)目資源的優(yōu)化?()
A.資源平衡
B.資源分配
C.資源壓縮
D.資源提前分配
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?()
A.風(fēng)險(xiǎn)避免
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)接受
D.風(fēng)險(xiǎn)緩解
5.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些工具可用于過(guò)程控制?()
A.查檢表
B.控制圖
C.散點(diǎn)圖
D.直方圖
6.以下哪些因素會(huì)影響長(zhǎng)途客運(yùn)企業(yè)的項(xiàng)目成本?()
A.人力資源成本
B.設(shè)備采購(gòu)成本
C.項(xiàng)目進(jìn)度延誤
D.質(zhì)量控制成本
7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效溝通的要素包括以下哪些?()
A.清晰的信息內(nèi)容
B.適當(dāng)?shù)臏贤ㄇ?/p>
C.積極的傾聽(tīng)
D.及時(shí)反饋
8.以下哪些是項(xiàng)目變更管理的基本步驟?()
A.變更識(shí)別
B.變更評(píng)估
C.變更批準(zhǔn)
D.變更實(shí)施
9.項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括以下哪些?()
A.項(xiàng)目目標(biāo)明確
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效
C.充足的預(yù)算
D.高層管理的支持
10.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中,以下哪些工具可以用來(lái)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度?()
A.甘特圖
B.PERT圖
C.橫道圖
D.里程碑圖
11.以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的重要作用?()
A.明確項(xiàng)目目標(biāo)
B.避免范圍蔓延
C.提高項(xiàng)目效率
D.便于成本控制
12.在長(zhǎng)途客運(yùn)企業(yè)項(xiàng)目管理中,以下哪些環(huán)節(jié)屬于項(xiàng)目啟動(dòng)階段?()
A.確定項(xiàng)目目標(biāo)
B.制定項(xiàng)目計(jì)劃
C.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.招標(biāo)與合同簽訂
13.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的目標(biāo)?()
A.采購(gòu)成本控制
B.采購(gòu)質(zhì)量保證
C.采購(gòu)進(jìn)度控制
D.供應(yīng)商管理
14.在項(xiàng)目人力資源管理中,以下哪些是人員激勵(lì)的有效方式?()
A.提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)
B.公平的薪酬體系
C.良好的工作環(huán)境
D.定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估
15.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要原則?()
A.客戶滿意
B.持續(xù)改進(jìn)
C.預(yù)防勝于檢查
D.全員參與
16.在項(xiàng)目收尾階段,以下哪些工作需要完成?()
A.項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議
B.項(xiàng)目文檔歸檔
C.項(xiàng)目成果交付
D.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
17.以下哪些因素可能導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?()
A.技術(shù)不確定性
B.市場(chǎng)波動(dòng)
C.法律法規(guī)變化
D.人力資源不足
18.以下哪些是項(xiàng)目成本估算的主要方法?()
A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.專家判斷
D.逐項(xiàng)估算
19.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中,以下哪些做法有助于提高項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性?()
A.使用歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)
B.考慮風(fēng)險(xiǎn)和不確定性
C.采用高級(jí)的統(tǒng)計(jì)方法
D.定期更新進(jìn)度信息
20.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素?()
A.發(fā)送清晰的信息
B.選擇適當(dāng)?shù)臏贤浇?/p>
C.確保信息的及時(shí)性
D.建立有效的溝通渠道
(注:以下為答題紙,請(qǐng)?jiān)诖颂幪顚懘鸢福?/p>
三、填空題(本題共10小題,每小題2分,共20分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目范圍定義的目的是為了明確項(xiàng)目的______和______。
2.項(xiàng)目進(jìn)度控制的三個(gè)主要步驟是______、______和______。
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要工具和技術(shù)包括______、______和______。
4.質(zhì)量管理計(jì)劃中包括的質(zhì)量工具和技術(shù)有______、______和______。
5.項(xiàng)目成本管理包括以下三個(gè)主要過(guò)程:______、______和______。
6.有效的項(xiàng)目溝通應(yīng)該遵循的原則包括______、______和______。
7.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要過(guò)程包括______、______和______。
8.項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵活動(dòng)有______、______和______。
9.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)不包括______、______和______。
10.項(xiàng)目整合管理涉及的過(guò)程包括______、______和______。
四、判斷題(本題共10小題,每題1分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一旦制定,就不需要再進(jìn)行任何調(diào)整。()
2.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是相同的概念。()
3.項(xiàng)目成本估算和項(xiàng)目成本預(yù)算是同一個(gè)過(guò)程。()
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可以在項(xiàng)目啟動(dòng)階段之后才開(kāi)始。()
5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力對(duì)于項(xiàng)目成功至關(guān)重要。()
6.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,采購(gòu)物品的價(jià)格是唯一考慮的因素。()
7.項(xiàng)目人力資源管理的重點(diǎn)只是招聘和解雇員工。()
8.項(xiàng)目收尾階段只是簡(jiǎn)單地結(jié)束項(xiàng)目,不需要進(jìn)行任何評(píng)價(jià)。()
9.項(xiàng)目變更管理是項(xiàng)目整合管理的一部分。()
10.項(xiàng)目的成功完全取決于項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人能力。()
五、主觀題(本題共4小題,每題10分,共40分)
1.請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的重要性,并說(shuō)明如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目范圍控制。
2.描述項(xiàng)目成本估算的主要方法,并分析這些方法在實(shí)際項(xiàng)目管理中的應(yīng)用場(chǎng)景。
3.論述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,并給出一個(gè)實(shí)際項(xiàng)目案例,說(shuō)明如何通過(guò)這些過(guò)程來(lái)控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
4.闡述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的重要性,并從實(shí)際操作角度,提出提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通效率的幾種策略。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
2.A
3.C
4.D
5.D
6.D
7.A
8.D
9.B
10.D
11.B
12.D
13.A
14.D
15.B
16.C
17.C
18.D
19.C
20.D
二、多選題
1.ABCD
2.AC
3.ABC
4.ABCD
5.BD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCD
11.ABCD
12.ABCD
13.ABCD
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABC
19.ABCD
20.ABCD
三、填空題
1.輸入范圍輸出范圍
2.進(jìn)度規(guī)劃進(jìn)度監(jiān)控進(jìn)度調(diào)整
3.歷史數(shù)據(jù)專家判斷會(huì)議頭腦風(fēng)暴
4.查檢表控制圖散點(diǎn)圖
5.成本估算成本預(yù)算成本控制
6.清晰性準(zhǔn)確性及時(shí)性
7.采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)控制
8.人員招聘人員培訓(xùn)人員評(píng)估
9.項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目執(zhí)行
10.范圍管理進(jìn)度管理成本管理
四、判斷題
1.×
2.×
3.×
4.×
5.√
6.×
7.×
8.×
9.√
10.×
五、主觀題(參考)
1.項(xiàng)目范圍管理的重要性在于明
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)合同
- 2024年度塔吊操作培訓(xùn)合同
- 2024合同書(shū)CIF合同書(shū)
- 2024全新血液透析培訓(xùn)
- 2024年家具加盟授權(quán)合同
- 2024國(guó)際貨物買賣中檢驗(yàn)檢疫服務(wù)合同
- 公司管理年終工作總結(jié)
- 企業(yè)辦公室勵(lì)志標(biāo)語(yǔ)8篇
- 2024年度××智能穿戴設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)合同
- 2024年度鋼材物流配送合同
- 《女性假兩性畸形》課件
- 第四代住宅百科知識(shí)講座
- 企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整方案
- 政務(wù)短視頻運(yùn)營(yíng)方案書(shū)
- 化工企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)
- 雙方合作責(zé)任協(xié)議
- 2024年上海市中考語(yǔ)文備考之150個(gè)文言實(shí)詞刷題表格及答案
- 2024年陜煤集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 數(shù)字信號(hào)處理課程設(shè)計(jì)(1)MATLAB實(shí)現(xiàn)
- 工作崗位存在的危險(xiǎn)因素及防范措施
- 文物與博物館學(xué)專業(yè)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論